Обзор рынка онлайн-знакомств: сколько зарабатывают приложения и какие бизнес-модели используют по версии представителей российских сервисов для знакомств Mamba, Topface, Pure и Teamo.
💡💃🕺
По данным аналитика японского холдинга Nomura Instinet Марка Келли, к 2020 году объём мирового рынка онлайн-знакомств вырастет до $12 млрд. «Примерно половина интернет-пользователей не состоят в браке, и мы предполагаем: к 2020 году 20% из них будут готовы использовать сервисы онлайн-знакомств, а это 310 млн человек во всём мире, исключая Китай».
📈💰
Сегодня в мире насчитывается около 8000 сервисов для онлайн-знакомств, и с каждым годом их количество увеличивается на тысячу. Условно они разделяются на три категории: сервисы, основанные на совместимости характеров, на местоположении и предназначенные для специальной аудитории.
🤝🗺🙃
Сервисы для знакомств сегментируются по сексуальным предпочтениям; интересам; политическим убеждениям; предпочтениям в еде; вероисповеданию; роду деятельности; особенностям внешности; локации; уровню дохода; национальности. В отличие от набирающих популярность нишевых сервисов, ориентированных на строго определённую целевую аудиторию, основными игроками рынка онлайн-дейтинга остаются классические сайты и приложения для знакомств и свиданий вроде Tinder, Badoo, eHarmony, Match.
📊🗂
Возможности монетизации в этой сфере делятся на четыре основные категории: платная подписка, фримиум, реклама и премиум-аккаунты. Основные тенденции и перспективы индустрии: геймификация; дифференциация; упрощение; переход в мобильный рынок.
🍀
Source >>>
#analytics #case #marketing #mr #product #statistics #trends
💡💃🕺
По данным аналитика японского холдинга Nomura Instinet Марка Келли, к 2020 году объём мирового рынка онлайн-знакомств вырастет до $12 млрд. «Примерно половина интернет-пользователей не состоят в браке, и мы предполагаем: к 2020 году 20% из них будут готовы использовать сервисы онлайн-знакомств, а это 310 млн человек во всём мире, исключая Китай».
📈💰
Сегодня в мире насчитывается около 8000 сервисов для онлайн-знакомств, и с каждым годом их количество увеличивается на тысячу. Условно они разделяются на три категории: сервисы, основанные на совместимости характеров, на местоположении и предназначенные для специальной аудитории.
🤝🗺🙃
Сервисы для знакомств сегментируются по сексуальным предпочтениям; интересам; политическим убеждениям; предпочтениям в еде; вероисповеданию; роду деятельности; особенностям внешности; локации; уровню дохода; национальности. В отличие от набирающих популярность нишевых сервисов, ориентированных на строго определённую целевую аудиторию, основными игроками рынка онлайн-дейтинга остаются классические сайты и приложения для знакомств и свиданий вроде Tinder, Badoo, eHarmony, Match.
📊🗂
Возможности монетизации в этой сфере делятся на четыре основные категории: платная подписка, фримиум, реклама и премиум-аккаунты. Основные тенденции и перспективы индустрии: геймификация; дифференциация; упрощение; переход в мобильный рынок.
🍀
Source >>>
#analytics #case #marketing #mr #product #statistics #trends
Краткая зарисовка на тему реализованной цифровой антиутопии в Китае.
🇨🇳😱
Территория Китая покрыта сетью из 200 миллионов камер видеонаблюдения, от которых в буквальном смысле некуда скрыться. Они фиксируют каждый шаг каждого жителя. Коммунистическая партия обещает, что так называемая система социального кредита станет полностью рабочей к 2020 году и «позволит достойнейшим жить свободно, а недостойным не даст ступить и шагу».
📸🗂
Социальный кредит — это что-то вроде личного рейтинга каждого гражданина. Одна из пилотных программ социального кредита дает пользователю 800 баллов в качестве начального рейтинга, другая — 900. То, что происходит сейчас в Китае — возможно, самый амбициозный проект социальной инженерии в истории человечества. Если он будет реализован, мы столкнемся с первой в мире цифровой диктатурой.
🥇🥈🥉
Финансовое поведение — один из важнейших критериев для формирования рейтинга. Высокий рейтинг позволяет получать множество преимуществ. К примеру, через мобильное приложение можно арендовать автомобиль, квартиру или номер в отеле без депозита.
💰🤔
Правящая партия видит в системе возможность вернуть потерянный в 80-е годы контроль за населением. При этом «множество людей попадают в черный список по ошибке. Но возможности выйти из списка не предусмотрено».
🙈
Source >>>
#case #datascience #experiment #sociology #strategy #technology
🇨🇳😱
Территория Китая покрыта сетью из 200 миллионов камер видеонаблюдения, от которых в буквальном смысле некуда скрыться. Они фиксируют каждый шаг каждого жителя. Коммунистическая партия обещает, что так называемая система социального кредита станет полностью рабочей к 2020 году и «позволит достойнейшим жить свободно, а недостойным не даст ступить и шагу».
📸🗂
Социальный кредит — это что-то вроде личного рейтинга каждого гражданина. Одна из пилотных программ социального кредита дает пользователю 800 баллов в качестве начального рейтинга, другая — 900. То, что происходит сейчас в Китае — возможно, самый амбициозный проект социальной инженерии в истории человечества. Если он будет реализован, мы столкнемся с первой в мире цифровой диктатурой.
🥇🥈🥉
Финансовое поведение — один из важнейших критериев для формирования рейтинга. Высокий рейтинг позволяет получать множество преимуществ. К примеру, через мобильное приложение можно арендовать автомобиль, квартиру или номер в отеле без депозита.
💰🤔
Правящая партия видит в системе возможность вернуть потерянный в 80-е годы контроль за населением. При этом «множество людей попадают в черный список по ошибке. Но возможности выйти из списка не предусмотрено».
🙈
Source >>>
#case #datascience #experiment #sociology #strategy #technology
Для современных детей смартфоны и планшеты — родная стихия: открывать игры и «общаться» с голосовыми ассистентами они могут едва ли не с пеленок.
👶🍼📲
Российский стартап Kidsy предложил альтернативу — «умную» игрушку, которая помогает ребенку учиться новому и осваивать полезные навыки (например садиться на горшок). Новинка оказалась востребованной — еще до выхода первой партии товара компания получила более 200 заявок от покупателей из России и США. Сооcнователи Kidsy Кирилл Редин и Андрей Шишкин рассказали, каким образом убедили инвесторов с помощью одного лишь сайта, почему разместили производство не в Китае, а в Москве, и что пошло не так с их первой игрушкой (получился огромный и бесполезный динозавр).
🦕🦖
Kidsy — не первый совместный проект Редина и Шишкина. В 2014 году они основали digital-агентство «Триумф-маркетинг» и стали делать сайты для госструктур и бизнеса. Когда этот бизнес вышел на стабильную прибыль, партнеры запустили новый: начали делать личные кабинеты для ICO-проектов и даже пошли с этим стартапом в акселератор ФРИИ. Инвесторам все понравилось, но ажиотаж вокруг криптовалют к тому моменту пошел на спад, да и сами предприниматели загорелись новой идеей.
💡🔮
В тот период Редин купил «Яндекс.Станцию» и заметил, что смарт-колонка очень нравится его 2-летнему сыну. Почти одновременно в доме появился «умный» плюшевый медведь MishkaAI, и Кирилл подумал, что его можно было бы существенно улучшить. Так появилась идея создать технологичную игрушку с голосовым управлением и акцентом на развитие ребенка — «полезную, а не такую, которая будет только рассказывать сказки и петь песни».
💈🍎
На второй неделе акселератора Редин и Шишкин сообщили инвесторам, что решили кардинально сменить бизнес-идею (а криптовалютный проект на время отложить). Во ФРИИ им дали несколько недель — за это время стартаперы должны были доказать, что на их игрушку будет спрос.
💸⏳
Создать прототип за такой короткий срок было невозможно, поэтому предприниматели в авральном режиме создали сайт с формой для заказа еще несуществующей игрушки. Уже через неделю они показали свою работу инвесторам и убедили их в жизнеспособности новой идеи. Сейчас, спустя несколько месяцев, у Kidsy есть готовая партия игрушек и первые живые покупатели.
🍀
Source >>>
#case #marketing #product #strategy #technology
👶🍼📲
Российский стартап Kidsy предложил альтернативу — «умную» игрушку, которая помогает ребенку учиться новому и осваивать полезные навыки (например садиться на горшок). Новинка оказалась востребованной — еще до выхода первой партии товара компания получила более 200 заявок от покупателей из России и США. Сооcнователи Kidsy Кирилл Редин и Андрей Шишкин рассказали, каким образом убедили инвесторов с помощью одного лишь сайта, почему разместили производство не в Китае, а в Москве, и что пошло не так с их первой игрушкой (получился огромный и бесполезный динозавр).
🦕🦖
Kidsy — не первый совместный проект Редина и Шишкина. В 2014 году они основали digital-агентство «Триумф-маркетинг» и стали делать сайты для госструктур и бизнеса. Когда этот бизнес вышел на стабильную прибыль, партнеры запустили новый: начали делать личные кабинеты для ICO-проектов и даже пошли с этим стартапом в акселератор ФРИИ. Инвесторам все понравилось, но ажиотаж вокруг криптовалют к тому моменту пошел на спад, да и сами предприниматели загорелись новой идеей.
💡🔮
В тот период Редин купил «Яндекс.Станцию» и заметил, что смарт-колонка очень нравится его 2-летнему сыну. Почти одновременно в доме появился «умный» плюшевый медведь MishkaAI, и Кирилл подумал, что его можно было бы существенно улучшить. Так появилась идея создать технологичную игрушку с голосовым управлением и акцентом на развитие ребенка — «полезную, а не такую, которая будет только рассказывать сказки и петь песни».
💈🍎
На второй неделе акселератора Редин и Шишкин сообщили инвесторам, что решили кардинально сменить бизнес-идею (а криптовалютный проект на время отложить). Во ФРИИ им дали несколько недель — за это время стартаперы должны были доказать, что на их игрушку будет спрос.
💸⏳
Создать прототип за такой короткий срок было невозможно, поэтому предприниматели в авральном режиме создали сайт с формой для заказа еще несуществующей игрушки. Уже через неделю они показали свою работу инвесторам и убедили их в жизнеспособности новой идеи. Сейчас, спустя несколько месяцев, у Kidsy есть готовая партия игрушек и первые живые покупатели.
🍀
Source >>>
#case #marketing #product #strategy #technology
Про атрибуцию в мобильных приложениях в продолжение вебинара от Branch.
💰📲
Устаревшие подходы к атрибуции мешают росту бизнеса в мобильных приложениях, так как приводят к вводящим в заблуждение результатам и неточным решениям на их основе. Продактам и маркетологам не хватает качественных способов измерения эффективности и результатов их деятельности в сложной цифровой экосистеме. В презентации предпринята попытка описать востребованный подход к атрибуции следующего поколения.
🥺😩
Разобраны следующие вопросы: что вообще такое атрибуция; текущее состояние методов атрибуции; основные проблемы текущих решений в данной области и будущее атрибуции (по мнению Branch). Речь про persona graph…
🤖🗂
Давайте разбираться!
💡
Slides in PDF >>>
Video >>>
#advertising #analytics #efficiency #marketing #methodology #presentation #product #strategy #technology #tools #trends
💰📲
Устаревшие подходы к атрибуции мешают росту бизнеса в мобильных приложениях, так как приводят к вводящим в заблуждение результатам и неточным решениям на их основе. Продактам и маркетологам не хватает качественных способов измерения эффективности и результатов их деятельности в сложной цифровой экосистеме. В презентации предпринята попытка описать востребованный подход к атрибуции следующего поколения.
🥺😩
Разобраны следующие вопросы: что вообще такое атрибуция; текущее состояние методов атрибуции; основные проблемы текущих решений в данной области и будущее атрибуции (по мнению Branch). Речь про persona graph…
🤖🗂
Давайте разбираться!
💡
Slides in PDF >>>
Video >>>
#advertising #analytics #efficiency #marketing #methodology #presentation #product #strategy #technology #tools #trends
Forwarded from AdIndex
Агентство Go Mobile стало официальным реселлером TikTok в России. Оно берет на себя все юридические вопросы и разработку креативной коммуникации, предоставляет закрывающие документы, а также возможность оплаты в рублях.
http://bit.ly/2Kvep6k
http://bit.ly/2Kvep6k
Почему TikTok не г**но и чему нам стоит у него поучиться. Читайте на Cossa.ru
https://www.cossa.ru/234/236238/
https://www.cossa.ru/234/236238/
Cossa.ru - информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде.
Почему TikTok не г**но и чему нам стоит у него поучиться
Обзор платформы.
Epic Growth Workshops - must attend для развития.
💫
За один день можно прокачать сразу шесть навыков продакта. Будет полезно руководителям, менеджерам проектов, продакт менеджерам / Product Owner.
😎👏
Подходит для всей команды, так как разбираются следующие темы:
✨ управление экономикой продукта;
✨ предиктивная аналитика;
✨ как делать 10 экспериментов в неделю и растить продукт;
✨ мобильный маркетинг, как растить LTV в мобайле;
✨ как мотивировать команду и избегать выгорания;
✨ как находить респондентов на интервью бесплатно.
🛩
Регистрация по ссылке >>> https://www.egconf.ru/epicworkshops
🍀
Для подписчиков канала скидка 10% на офлайн билет на воркшопы по промокоду
💫
За один день можно прокачать сразу шесть навыков продакта. Будет полезно руководителям, менеджерам проектов, продакт менеджерам / Product Owner.
😎👏
Подходит для всей команды, так как разбираются следующие темы:
✨ управление экономикой продукта;
✨ предиктивная аналитика;
✨ как делать 10 экспериментов в неделю и растить продукт;
✨ мобильный маркетинг, как растить LTV в мобайле;
✨ как мотивировать команду и избегать выгорания;
✨ как находить респондентов на интервью бесплатно.
🛩
Регистрация по ссылке >>> https://www.egconf.ru/epicworkshops
🍀
Для подписчиков канала скидка 10% на офлайн билет на воркшопы по промокоду
egw_insighstream_10%
#analytics #case #development #efficiency #event #experiment #marketing #methodology #product #strategy #toolsЕжегодный отчет Internet Trends 2019 от Mary Meeker – версия 11.06.2019.
⚡️🌎🌍🌏💥
Ключевые тренды про пользователей; электронную коммерцию и рекламу; бизнес модели фримиум; рост данных; работу; образование; здравоохранение и, конечно, Китай.
📲💰🧪🇨🇳
3 800 000 000 интернет пользователей – это, на секундочку, больше полвины населения Земли. Рынки насыщаются, пространства для роста становится меньше, что подтверждается снижением объемов отгрузок новых смартфонов. Электронная коммерция продолжает отъедать долю у офлайн ритейла, при этом темпы роста замедляются. Несмотря на рост доли интернет рекламы, существуют сегменты, в которых стоимость привлечения потребителя достигает неприемлемого уровня.
📈📊📉
Изучайте и развивайтесь!
🖖
Slides in PDF >>>
Archive 1995-2018 >>>
#advertising #analytics #marketing #presentation #product #report #statistics #strategy #technology #trends
⚡️🌎🌍🌏💥
Ключевые тренды про пользователей; электронную коммерцию и рекламу; бизнес модели фримиум; рост данных; работу; образование; здравоохранение и, конечно, Китай.
📲💰🧪🇨🇳
3 800 000 000 интернет пользователей – это, на секундочку, больше полвины населения Земли. Рынки насыщаются, пространства для роста становится меньше, что подтверждается снижением объемов отгрузок новых смартфонов. Электронная коммерция продолжает отъедать долю у офлайн ритейла, при этом темпы роста замедляются. Несмотря на рост доли интернет рекламы, существуют сегменты, в которых стоимость привлечения потребителя достигает неприемлемого уровня.
📈📊📉
Изучайте и развивайтесь!
🖖
Slides in PDF >>>
Archive 1995-2018 >>>
#advertising #analytics #marketing #presentation #product #report #statistics #strategy #technology #trends
Что такое технооптимизм, технопессимизм и технореализм?!
🤩🥵
Новые технологии появляются каждый день, и мы нередко теряемся перед их неограниченными возможностями: научно-технический прогресс оказывается одновременно и увлекательным, и пугающим. Он делает нашу жизнь лучше, удобнее и комфортнее, но одновременно разрушает семейные и дружеские связи и нередко формирует политическую апатию в обществе. Как относиться к технологическим изменениям: как к благу или как к злу?
💡📲🤖
Технооптимизм. Каждое новое технонаучное открытие подкрепляло веру в позитивный сценарий прогресса и порождало новую волну фантазий: ядерная энергетика, освоение космоса, микроэлектроника открывали новые горизонты потенциального развития человечества.
🤗📈
Технопессимизм. Истоки технопессимизма нужно искать в промышленных революциях конца XVIII и XIX веков, которые породили новые возможности для роста экономики, развития транспорта и инфраструктуры, появления больших городов.
😨📉
Технореализм. Ищет баланс описанных выше позиций, принимает аргументы спорящих сторон и нащупывает лучший способ их объединения, который позволил бы нам трезво посмотреть на взаимодействие технологий и общества.
🤔🧐
Технологии — не зло и не благо, а неотъемлемый элемент нашей жизни, который напрямую влияет на наши решения и способы действия, создавая то, что экономисты назвали бы path dependence — путем зависимости от предшествующих решений.
🍀
Source >>>
#psychology #science #sociology #technology #trends
🤩🥵
Новые технологии появляются каждый день, и мы нередко теряемся перед их неограниченными возможностями: научно-технический прогресс оказывается одновременно и увлекательным, и пугающим. Он делает нашу жизнь лучше, удобнее и комфортнее, но одновременно разрушает семейные и дружеские связи и нередко формирует политическую апатию в обществе. Как относиться к технологическим изменениям: как к благу или как к злу?
💡📲🤖
Технооптимизм. Каждое новое технонаучное открытие подкрепляло веру в позитивный сценарий прогресса и порождало новую волну фантазий: ядерная энергетика, освоение космоса, микроэлектроника открывали новые горизонты потенциального развития человечества.
🤗📈
Технопессимизм. Истоки технопессимизма нужно искать в промышленных революциях конца XVIII и XIX веков, которые породили новые возможности для роста экономики, развития транспорта и инфраструктуры, появления больших городов.
😨📉
Технореализм. Ищет баланс описанных выше позиций, принимает аргументы спорящих сторон и нащупывает лучший способ их объединения, который позволил бы нам трезво посмотреть на взаимодействие технологий и общества.
🤔🧐
Технологии — не зло и не благо, а неотъемлемый элемент нашей жизни, который напрямую влияет на наши решения и способы действия, создавая то, что экономисты назвали бы path dependence — путем зависимости от предшествующих решений.
🍀
Source >>>
#psychology #science #sociology #technology #trends
Краткий обзор Power BI: визуализировать, чтобы понимать.
💡📊📈
Для каких целей используют Power BI?
✨
✨
✨
✨
⚙️
Подключаясь к различным источникам информации, платформа собирает данные, обрабатывает их и создает великолепные отчеты. Power BI имеет множество встроенных коннекторов к различным сервисам и базам данных. Доступна загрузка широкого перечня форматов файлов, платформа может подключаться как к локальным базам данных, так и к тем, что находятся в облаке. После того, как вы загрузили нужную вам информацию в Power BI, начинается этап обработки, преобразования данных и подготовки их к построению визуализации.
🍀
Source >>>
#analytics #efficiency #product #tools #trends #visualization
💡📊📈
Для каких целей используют Power BI?
✨
аналитики для того, чтобы настроить алгоритм работы с данными и не тратить лишние время на сведение однотипных отчетов. ✨
менеджеры, разработчики, социологи и маркетологи для того, чтобы не зависить от аналитических отделов и быстро получать необходимые ответы о текущем состоянии дел, создавать лаконичные дашборды для отчетов и анализировать свою эффективность. ✨
владельцы компаний для того, чтобы сэкономить бюджет и не нанимать на постоянной основе экономиста или аналитика, при этом быстро анализировать данные и оценивать результаты работы в понятной и наглядной форме. ✨
стартаперы для того, чтобы пережить путь становления компании и придерживаться нужной стратегии развития, разбираться в данных, выявлять неочевидные закономерности и новые точки роста.⚙️
Подключаясь к различным источникам информации, платформа собирает данные, обрабатывает их и создает великолепные отчеты. Power BI имеет множество встроенных коннекторов к различным сервисам и базам данных. Доступна загрузка широкого перечня форматов файлов, платформа может подключаться как к локальным базам данных, так и к тем, что находятся в облаке. После того, как вы загрузили нужную вам информацию в Power BI, начинается этап обработки, преобразования данных и подготовки их к построению визуализации.
🍀
Source >>>
#analytics #efficiency #product #tools #trends #visualization
Google запустил инициативу AI for Social Good, цель которой – применение разработок в области искусственного интеллекта (ИИ) на благо общества – как внутри компании, так и в более широкой ИИ-экосистеме.
🤗🤖
Google выделил на это 25 млн. USD. В рамках инициативы был запущен конкурс AI Impact Challenge, призванный поддержать проекты, занимающиеся применением ИИ с целью улучшения жизни людей. ИИ-системы, разработанные в рамках AI Impact Challenge, будут иметь открытый исходный код.
💰🔓
Внутри Google программы, поддерживаемые AI for Social Good, включают использование TensorFlow для минимизации дорожных происшествий в Айове и для создания AR-микроскопов. Ещё две ИИ-инициативы компании направлены на защиту китов и борьбу с незаконной вырубкой тропических лесов.
🚗🌴
На церемонии, посвящённой запуску новой программы, глава подразделения Google AI Джефф Дин (Jeff Dean) выделил ещё несколько направлений применения ИИ, которые принесут пользу всему человечеству: использование компьютерного зрения для обнаружения раковых клеток и поиск обитаемых планет за пределами Солнечной системы.
🚀🔬🦠
Source >>>
#datascience #product #science #strategy #technology #trends
🤗🤖
Google выделил на это 25 млн. USD. В рамках инициативы был запущен конкурс AI Impact Challenge, призванный поддержать проекты, занимающиеся применением ИИ с целью улучшения жизни людей. ИИ-системы, разработанные в рамках AI Impact Challenge, будут иметь открытый исходный код.
💰🔓
Внутри Google программы, поддерживаемые AI for Social Good, включают использование TensorFlow для минимизации дорожных происшествий в Айове и для создания AR-микроскопов. Ещё две ИИ-инициативы компании направлены на защиту китов и борьбу с незаконной вырубкой тропических лесов.
🚗🌴
На церемонии, посвящённой запуску новой программы, глава подразделения Google AI Джефф Дин (Jeff Dean) выделил ещё несколько направлений применения ИИ, которые принесут пользу всему человечеству: использование компьютерного зрения для обнаружения раковых клеток и поиск обитаемых планет за пределами Солнечной системы.
🚀🔬🦠
Source >>>
#datascience #product #science #strategy #technology #trends
Отчет Deloitte про Восстановление уровня лояльности к рекламе в интернете (Медиапотребление в России - 2018).
📈📊💡
В 2015-2018 годах средний охват аудитории по 9 рассматриваемым медиаканалам сохраняется на уровне 53%. Общий рост медиаактивности составил +6%. Использование интернета является основной медиаактивностью респондентов. Мессенджеры – наиболее востребованный тип приложений на смартфонах россиян. 75% пользователей интернета совершают покупки онлайн. 37% пользователей интернета блокируют онлайн рекламу.
🍀
Report in PDF >>>
#advertising #analytics #mr #presentation #report #statistics #trends #visualization
📈📊💡
В 2015-2018 годах средний охват аудитории по 9 рассматриваемым медиаканалам сохраняется на уровне 53%. Общий рост медиаактивности составил +6%. Использование интернета является основной медиаактивностью респондентов. Мессенджеры – наиболее востребованный тип приложений на смартфонах россиян. 75% пользователей интернета совершают покупки онлайн. 37% пользователей интернета блокируют онлайн рекламу.
🍀
Report in PDF >>>
#advertising #analytics #mr #presentation #report #statistics #trends #visualization
Компания NewZoo провела глобальное исследование главных трендов игровой индустрии и спрогнозировала, как изменится ситуация на рынке к 2022 г.
⚡️📊📈
💰📲
💻🕹
🌎🚀
ТОП-3 ТРЕНДОВ В ИГРОВОЙ ИНДУСТРИИ.
✨ Монетизация ностальгии. Используя игры, выпущенные еще в начале 1980-х годов, компании переиздают и переделывают ретроконтент и даже аппаратное обеспечение прошлых лет.
✨ Облачные игры. В них можно играть на устройстве без необходимой вычислительной мощности, так как нагрузка приходится на удаленные сервера. Поскольку технология продолжает совершенствоваться, спрос на облачные игры растет и в экосистеме появляются новые группы потребителей.
✨ Мгновенные мини-игры. В Китае это WeChat от Tencent и небольшие развлечения от TikTok, на западе популярностью начали пользоваться Facebook Instant Games.
🍀
Report in PDF >>>
#analytics #marketing #predictions #product #report #statistics #strategy #trends
⚡️📊📈
ГЕЙМЕРЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ СМАРТФОНЫ И ПЛАНШЕТЫ. В 2019 г. самый крупный сегмент рынка занимают мобильные игры. Приложения приносят 45% всего дохода или $68,5 млрд. Из этой суммы около $54,9 млрд (80%) приходится на смартфоны, а оставшиеся $13,6 млрд – на планшеты.💰📲
РОСТ ДОЛИ ДЕСКТОПНЫХ ИГР ЗАМЕДЛИТСЯ. КОНСОЛЬНЫЙ СЕГМЕНТ ОСТАНЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМ. В 2019 г. объем браузерных игр снизится на 15,1%, однако, загружаемые на компьютер игры останутся популярными – они принесут $32,2 млрд. В течение четырех лет их доля на рынке увеличится на 5,4% до $37,3 млрд, что стимулирует рост всего сегмента. Рынок всех десктопных игр вырастет на 3,5% до $39,5 млрд, но темп роста замедлится.💻🕹
САМЫМ БЫСТРОРАСТУЩИМ РЕГИОНОМ СТАНЕТ ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА. К 2022 году мировой игровой рынок достигнет $196 млрд со среднегодовым темпом роста в 9%. Из-за замораживания лицензий, сильно повлиявшего на Китай, Азиатско-Тихоокеанский регион больше не является самым быстрорастущим рынком. На передний план вышла Латинская Америка за счет улучшения инфраструктуры и повышения интереса к играм и киберспорту. Сейчас это самый динамично развивающийся рынок игр в мире со среднегодовым темпом роста 10,4%.🌎🚀
ТОП-3 ТРЕНДОВ В ИГРОВОЙ ИНДУСТРИИ.
✨ Монетизация ностальгии. Используя игры, выпущенные еще в начале 1980-х годов, компании переиздают и переделывают ретроконтент и даже аппаратное обеспечение прошлых лет.
✨ Облачные игры. В них можно играть на устройстве без необходимой вычислительной мощности, так как нагрузка приходится на удаленные сервера. Поскольку технология продолжает совершенствоваться, спрос на облачные игры растет и в экосистеме появляются новые группы потребителей.
✨ Мгновенные мини-игры. В Китае это WeChat от Tencent и небольшие развлечения от TikTok, на западе популярностью начали пользоваться Facebook Instant Games.
🍀
Report in PDF >>>
#analytics #marketing #predictions #product #report #statistics #strategy #trends
Forwarded from 100x | Денис Мартынцев
Почему проваливаются команды роста
Интерес к теме Growth Teams повышается, многие хотят внедрить у себя в компании практику системной работы над ростом. Успешные кейсы и красивые истории с одной стороны вдохновляют и способствуют развитию темы, а с другой, создают опасную иллюзию.
Складывается ложное впечатление, что организация команды роста дело простое и получается у всех, кто за него берется. Реальность же показывает обратное – во многих российских компаниях затея с Growth Team с грохотом провалилась.
Тому есть несколько распространенных причин:
1. Авторитарное руководство
Встречается чаще всего. Руководители или владельцы компании с одной стороны ратуют за кратный рост и применение новых практик, с другой, не готовы ослабить узду ручного управления.
В итоге, команда роста, имея номинальную самостоятельность, фактически занимается проверкой гипотез руководителей. В особо извращенных случаях даже не проверкой, а поиском способов подтвердить их правоту.
Повлиять на это можно только имея в команде сильного лидера, который будет указывать на чрезмерное вмешательство со стороны руководителей, отстаивать права команды и правильно освещать результаты работы.
Лидер формируется внутри компании или для этой роли привлекают эксперта со стороны.
Результат в конечном счете будет зависеть от того, удастся ли изменить мышление руководства и закрепить за командой достаточный уровень самостоятельности.
2. Административные барьеры
Распространено в крупных компаниях, но, как не парадоксально, встречается и в небольших.
Сотрудники разделены на департаменты, у каждого из которых свои задачи, KPI’s и вертикали управления. Чтобы собрать кроссфункциональную команду, потребуется много согласований.
Частично эту проблему решает регламент – t.me/growhorse/92
Но для полноценной работы потребуется переход на более плоскую систему управления, что является масштабной задачей для всей компании и ее руководителей. Вероятность, что такая трансформация начнется с идеи создания Growth Team, крайне невысока.
3. Нехватка терпения
Зачастую эксперимент с организацией команды роста признается неудачным слишком рано.
Не стоит ожидать, что спустя пару недель после создания, команда сможет значимо увеличить какие-то метрики. Такое случается, но это имеет скорее отрицательный эффект. Сделав пару успешных открытий в начале, но потом попав на череду неподтвердившихся гипотез, команда может усомниться в своей эффективности и потерять мотивацию.
На раскачку стоит заложить три-четыре месяца и не ждать от команды выдающихся результатов в этот период.
4. Фейковый data driven
Отсутствие аналитических компетенций иногда приводит к тому, что команды начинают принимать решения на основе совершенно невалидных экспериментов.
Данные интерпретируются в отрыве от статистической значимости и любой случайный всплеск может быть принят за закономерность.
Один из участников команды обязательно должен обладать навыками аналитика, уметь правильно проектировать эксперименты и определять их валидность.
5. Сопротивление изменениям
В некоторых компаниях преобладают сотрудники, которые не хотят ничего менять. Они привыкли к текущим процессам и любые новшества вызывают у них стресс. Они инертны к изменениям и активно сопротивляются им, даже если инициатива исходит от руководства.
Иногда сила инерции настолько велика, что эффективная команда роста не может получиться из таких сотрудников даже в теории. Иногда все же есть шанс вдохновить людей новыми вызовами и вовлечь в новый формат работы.
Как и в первом случае, наибольшую роль здесь играет человеческий фактор. Если есть лидер, который может привить людям мышление, ориентированное на рост, то из этого может что-то получиться. Если нет, то шансы малы.
--
Не стоит отказываться от идеи организации Growth Team лишь потому, что у кого-то не получилось. Важно учесть отрицательный опыт, тщательно подготовиться и обойти те грабли, по которым уже ходили другие.
Интерес к теме Growth Teams повышается, многие хотят внедрить у себя в компании практику системной работы над ростом. Успешные кейсы и красивые истории с одной стороны вдохновляют и способствуют развитию темы, а с другой, создают опасную иллюзию.
Складывается ложное впечатление, что организация команды роста дело простое и получается у всех, кто за него берется. Реальность же показывает обратное – во многих российских компаниях затея с Growth Team с грохотом провалилась.
Тому есть несколько распространенных причин:
1. Авторитарное руководство
Встречается чаще всего. Руководители или владельцы компании с одной стороны ратуют за кратный рост и применение новых практик, с другой, не готовы ослабить узду ручного управления.
В итоге, команда роста, имея номинальную самостоятельность, фактически занимается проверкой гипотез руководителей. В особо извращенных случаях даже не проверкой, а поиском способов подтвердить их правоту.
Повлиять на это можно только имея в команде сильного лидера, который будет указывать на чрезмерное вмешательство со стороны руководителей, отстаивать права команды и правильно освещать результаты работы.
Лидер формируется внутри компании или для этой роли привлекают эксперта со стороны.
Результат в конечном счете будет зависеть от того, удастся ли изменить мышление руководства и закрепить за командой достаточный уровень самостоятельности.
2. Административные барьеры
Распространено в крупных компаниях, но, как не парадоксально, встречается и в небольших.
Сотрудники разделены на департаменты, у каждого из которых свои задачи, KPI’s и вертикали управления. Чтобы собрать кроссфункциональную команду, потребуется много согласований.
Частично эту проблему решает регламент – t.me/growhorse/92
Но для полноценной работы потребуется переход на более плоскую систему управления, что является масштабной задачей для всей компании и ее руководителей. Вероятность, что такая трансформация начнется с идеи создания Growth Team, крайне невысока.
3. Нехватка терпения
Зачастую эксперимент с организацией команды роста признается неудачным слишком рано.
Не стоит ожидать, что спустя пару недель после создания, команда сможет значимо увеличить какие-то метрики. Такое случается, но это имеет скорее отрицательный эффект. Сделав пару успешных открытий в начале, но потом попав на череду неподтвердившихся гипотез, команда может усомниться в своей эффективности и потерять мотивацию.
На раскачку стоит заложить три-четыре месяца и не ждать от команды выдающихся результатов в этот период.
4. Фейковый data driven
Отсутствие аналитических компетенций иногда приводит к тому, что команды начинают принимать решения на основе совершенно невалидных экспериментов.
Данные интерпретируются в отрыве от статистической значимости и любой случайный всплеск может быть принят за закономерность.
Один из участников команды обязательно должен обладать навыками аналитика, уметь правильно проектировать эксперименты и определять их валидность.
5. Сопротивление изменениям
В некоторых компаниях преобладают сотрудники, которые не хотят ничего менять. Они привыкли к текущим процессам и любые новшества вызывают у них стресс. Они инертны к изменениям и активно сопротивляются им, даже если инициатива исходит от руководства.
Иногда сила инерции настолько велика, что эффективная команда роста не может получиться из таких сотрудников даже в теории. Иногда все же есть шанс вдохновить людей новыми вызовами и вовлечь в новый формат работы.
Как и в первом случае, наибольшую роль здесь играет человеческий фактор. Если есть лидер, который может привить людям мышление, ориентированное на рост, то из этого может что-то получиться. Если нет, то шансы малы.
--
Не стоит отказываться от идеи организации Growth Team лишь потому, что у кого-то не получилось. Важно учесть отрицательный опыт, тщательно подготовиться и обойти те грабли, по которым уже ходили другие.
Forwarded from vc.ru
Инфографика с самыми дорогими брендами 2019 года по версии журнала Forbes. Лидируют ИТ-компании, например, Apple в четыре раза дороже Coca-Cola — самого дорогого нетехнологического бренда: vc.ru/finance/74168