InsightStream
728 subscribers
159 photos
6 videos
13 files
992 links
Hello, World! 17.08.2016 на свет появился этот канал. Занимаясь управлением и развитием продукта, я ежедневно сталкиваюсь с потоками интересной и полезной информации в сфере IT, технологий и интернета. Чем и стремлюсь делиться)
Download Telegram
Полный отчет + Инфографика
Forwarded from TechSparks
Контекстная дате (14 февраля) статья: вокруг поиска своей пары существует масса сервисов и стартапов, но все равно процесс для участников остаётся длительным, непростым и с массой разочарований. Т.е. это, конечно, другой по сравнению с традиционными способ решения вечной проблемы, но не сказать, чтобы сильно более эффективный. Да простят меня фанаты Тиндера.
И вот тут появляется стартап, который делает ставку не на социальную и психологическую совместимость — а на генетическую. При этом исходит из гипотезы, что люди неосознанно стараются найти максимально генетически отличного от них партнера, чтобы обеспечить генетическое разнообразие потомства. И что организм может оценить это генетическое отличие по запаху партнера.
Допущения довольно вольные и без большой научной базы, зато сама процедура в тренде: прежде чем начать работать с сервисом, надо (как и в других генетических тестах) отправить для анализа образец слюны. И на основе генетических данных плюс профиля соцсетей начинается поиск партнера.
Чего только не сделаешь от одиночества...
https://www.smithsonianmag.com/science-nature/dubious-science-genetics-based-dating-180968151/
Быть непокорным не значит собирать коллекции запрещённых книг, мечтать о фантасмагорических заговорах или карпатских чащах. Это значит быть для самого себя нормой преданности высшему порядку. Быть верным себе перед лицом небытия. Следить за тем, чтобы молодость никогда не покидала тебя. Предпочесть выступить против мира, чем стараться ему угодить. Никогда не задумываться о бесполезности борьбы. Мы действуем, потому что было бы недостойным опустить руки, и лучше погибнуть в битве, чем сдаться.

Доминик Веннер · Самурай Запада
Коротко и по делу: анализ данных – это не только искусство, но и четкое целеполагание, планирование и конкретные навыки (т.н. Hard Skills).

В статье приведена ОЧЕНЬ простая схема, которая поможет вам структурированно подойти к анализу данных и сэкономить свое время.

https://educationalresearchtechniques.com/2017/02/06/developing-a-data-analysis-plan/

Для тех, кто уже профессионально занимается анализом данных и хочет прокачаться, - Data Analysis with Open Source Tools: A Hands-On Guide for Programmers and Data Scientists 1st Edition.

https://www.litres.ru/philipp-k-janert/data-analysis-with-open-source-tools/
Американский актер и комик Азиз Ансари в книге «В активном поиске» рассказывает, что с ним творилось, когда приглянувшаяся ему девушка не отреагировала на его письмо:

«Безумие, которое меня охватило, было невозможным еще двадцать или даже десять лет назад. Вот я сижу и, словно псих, каждые несколько минут проверяю свой смартфон, чувствуя панику, обиду и злость, и все потому, что человек не написал мне короткое дурацкое сообщение на маленьком дурацком телефоне».

Подробнее: https://adindex.ru/publication/opinion/offtop/2018/02/16/169340.phtml
Откуда проистекает конфликт университет/работодатель?

Первый исторически не был нацелен на рынок труда, поскольку этого рынка в нашем понимании попросту не существовало. Знание/информация — это высшая ценность для истинного ученого. С точки зрения же работодателя, университеты дают избыток знаний. Ему бы, работодателю, навыки работы с десятком программ, готовность проводить в офисе по 12 часов в сутки — и он счастлив.

http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/357279-boss-protiv-professora-pochemu-vypuskniki-prestizhnyh-vuzov-ne-mogut
В ситуации, когда нужно быстро найти и начать использовать новый инструмент я использую 2 подхода: 1) советуюсь со знакомыми, которые являются экспертами в нужной области; 2) быстро нахожу и прочитываю несколько обзоров.

В последнее время стал отдавать предпочтение описанию инструментов в 1-3 предложениях вместо табличных сравнений непонятных мне характеристик и параметров. Я же ищу то, чем еще не пользовался)))

Так вот! Возникла необходимость рисовать Mind Map’ы. После того, как выберу и поиспользую, напишу, на каком инструменте я остановился и почему.

«Майндмэппинг (mind mapping), известный также как диаграмма связей, карта мыслей или ассоциативная карта, – это способ визуального отображения мыслей и идей и того, как они связаны друг с другом. Представьте себе диаграмму, в которой идеи, задачи или другие понятия связаны ветвями, отходящими от центрального понятия или идеи, – это и будет ваша карта мыслей.»

https://te-st.ru/2014/09/24/mind-mapping/
Краткий обзор на тему Тренды 2018 в категории Авто от Google. Аналитика сделала на основании поисковых запросов в Поиске и Youtube. Комплиментарно было опрошено 1 000 человек в 3 странах для более детального понимания отражения трендов в жизни людей.

+ ссылка на загрузку полного отчета: https://www.thinkwithgoogle.com/_qs/documents/5038/EXTERNAL__Google_Auto_Trends_Report_2018.pdf
Agile: Daily Standup – Planning – Backlog - Retrospective… Вот это все) Кто еще не? Нам уже давно пора перейти из эры производственного планирования и производства в новую реальность! Смена парадигмы неизбежна.

https://marketinginsidergroup.com/agile-marketing/agile-marketing-roles-meetings
Forwarded from Креатив на пальцах (Vladislav Sorokin)
Клуб Teatreneu из Барселоны установил в каждом сиденье планшет с камерой и начал распознавать улыбки. Теперь комики в этом клубе получают гонорар за каждого улыбнувшегося по 0.3 евро.
Forwarded from Креатив на пальцах (Vladislav Sorokin)
Отличный пример того, как технологии можно по-другому развернуть и применить в тех местах, где ни о каком facial recognition и не слышали
Многие специалисты в области маркетинга, аналитики и исследований используют в своей практике концепцию кривой принятия инноваций (innovation adoption curve). Подробнее можно прочесть в википедии: https://en.wikipedia.org/wiki/Technology_adoption_life_cycle.
Данная концепция обычно применяется при запуске на рынок новых «прорывных» продуктов: либо нишевых, либо ранее не существовавших. Основное отличие от классической сегментации заключается в том, что априори первых клиентов вашего продукта будет меньшинство. Это надо принять)

Взяв за основу базовую концепцию, всегда полезно преломить знание на собственную практику с учетом известных особенностей и нюансов. Что собственно и попытались сделать авторы статьи: кратко и по делу разобрать и описать сегменты, а также переосмыслить базовую концепцию в контексте своих собственных задач.

http://greenbookblog.org/2018/01/22/trailblazers-early-adopters-late-bloomers-understanding-your-target-market/
Рекомендую книгу начинающим и опытным руководителям. Содержит вау-идеи (по моему мнению): искренне удивляют, вызывают доверие, просты в применении «здесь и сейчас». Помогает разобраться, как лидеру команды, подразделения или проекта/ продукта балансировать между эффективностью сегодня и стратегическим успехом завтра.

Спойлер №1: «Лучше быстро найти более-менее правильное решение, чем без конца искать лучший вариант. Обучение на рабочем месте - это умение находить достаточно хорошие решения, связанные с самыми важными проблемами или возможностями, а потом вносить корректировки; обучение, особенно в быстро меняющемся мире, заключается не в том, чтобы всегда находить точный ответ».

Спойлер №2: «Прекрасные, но плохо реализованные идеи, ничем не лучше безупречно реализованных плохих идей».

Спойлер №3: «Задачи с разными уровнями неопределённости иногда нужно отделить друг от друга и организовать по-разному».

Бумажная версия: https://www.litres.ru/maykl-tashmen/pobedit-s-pomoschu-innovaciy-prakticheskoe-rukovodstvo-po-izmeneniu-i-obnovleniu-organizacii-12213148/?lfrom=163844459

Электронная версия: https://www.litres.ru/maykl-tashmen/pobedit-s-pomoschu-innovaciy-prakticheskoe-rukovodstvo-po-upravleniu-organizacionnymi-izmeneniyami-i-obnovleniyami/?lfrom=163844459

Аудиокнига: https://www.litres.ru/maykl-tashmen/pobedit-s-pomoschu-innovaciy-prakticheskoe-rukovodstvo-po-upravleniu-organizacionnymi-izmeneniyami-i-obnovleniyami-8272063/?lfrom=163844459
Что такое Product Management (далее PM)? Как PM позволяет соединить такие базовые компоненты, как Business, UX и Technology? Почему нужно обладать компетенциями в области Storytelling, Marketing и Empathy?

Ёмкая, структурированная и прикладная статья по теме от ATLASSIAN (https://www.atlassian.com/agile), создателя JIRA, Confluence, Bitbucket, Trello и других продуктов.

https://www.atlassian.com/agile/product-management