Онлайн-ритейлер Amazon стал «крупнейшим рекламодателем на Земле».
🌎🏆
В 2019 году компания потратила на рекламу $11 млрд. по результатам исследования GroupM. Траты Amazon составили 2% от всех рекламных расходов в мире. За год они выросли на 34% ($2,8 млрд), указано в исследовании. За десять лет — с 2009 года — рекламный бюджет ритейлера увеличился в 20 раз, с $593 млн до $11 млрд.
📈💸
Продажи Amazon в 2019 году выросли на 20% до $280,5 млрд. На маркетинг компания в общей сложности потратила $18,9 млрд, в эту сумму входят все расходы на рекламу. Данные содержатся в годовом отчете ритейлера. Основные расходы Amazon приходятся на четыре главных рынка: США, Германию, Великобританию и Японию.
🇺🇸🇩🇪🇬🇧🇯🇵
Ритейлер не только покупает рекламу, но и продает ее. Сейчас Amazon — крупная медиакомпания, заработок от рекламы в корпорации оценивают в $14,1 млрд, за год показатель вырос на 39%. Amazon — четвертый по величине оператор цифровой рекламы в мире, он уступает только Google, Facebook и Alibaba.
😱🚀
До Amazon крупнейшим рекламодателем в мире была корпорация Procter & Gamble. В 2019 году она потратила на рекламу $6,8 млрд — на $350 млн меньше, чем годом ранее. Всего на маркетинг Procter & Gamble за год потратила $19,1 млрд.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #case #marketing #product #retail #trends
🌎🏆
В 2019 году компания потратила на рекламу $11 млрд. по результатам исследования GroupM. Траты Amazon составили 2% от всех рекламных расходов в мире. За год они выросли на 34% ($2,8 млрд), указано в исследовании. За десять лет — с 2009 года — рекламный бюджет ритейлера увеличился в 20 раз, с $593 млн до $11 млрд.
📈💸
Продажи Amazon в 2019 году выросли на 20% до $280,5 млрд. На маркетинг компания в общей сложности потратила $18,9 млрд, в эту сумму входят все расходы на рекламу. Данные содержатся в годовом отчете ритейлера. Основные расходы Amazon приходятся на четыре главных рынка: США, Германию, Великобританию и Японию.
🇺🇸🇩🇪🇬🇧🇯🇵
Ритейлер не только покупает рекламу, но и продает ее. Сейчас Amazon — крупная медиакомпания, заработок от рекламы в корпорации оценивают в $14,1 млрд, за год показатель вырос на 39%. Amazon — четвертый по величине оператор цифровой рекламы в мире, он уступает только Google, Facebook и Alibaba.
😱🚀
До Amazon крупнейшим рекламодателем в мире была корпорация Procter & Gamble. В 2019 году она потратила на рекламу $6,8 млрд — на $350 млн меньше, чем годом ранее. Всего на маркетинг Procter & Gamble за год потратила $19,1 млрд.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #case #marketing #product #retail #trends
Компания Kantar Millward Brown провела очередное глобальное исследование Getting Media Right среди экспертов по маркетингу в разных странах.
😎💡
Было собрано 488 интервью со специалистами по маркетингу на старших должностных позициях (Manager/Director, VP/SVP/EVP, and/or C-Level) среди рекламодателей, агентств и СМИ по всему миру. Данные среди российских специалистов собирались в сотрудничестве с Effie Russia. Выборка по России насчитывает 35 интервью с лидирующими специалистами в отрасли маркетинга в стране.
🛩
Key take-outs:
✨ Российские специалисты по маркетингу реже испытывают проблемы сокращения бюджетов, чем их коллеги на других рынках. Однако измерение ROI и оптимизация медиаинвестиций являются наиболее острыми проблемами для России так же, как и в других странах.
✨ Хотя российские маркетологи более уверены в способностях своей команды извлекать полезные инсайты из набора источников различных данных, они все-таки больше доверяют данным от медиа- и креативных агентств и в меньшей степени — данным собственных исследований или исследовательских компаний.
✨ В России активно используется программатик, а качество таргетирования считается очень хорошим. Тем не менее данные маркетинговых исследований используются для настройки таргетинга реже, чем в среднем по миру. Подготовка к отказу от технологий cookie тоже пока несколько задерживается.
✨ В России более радикальны ожидания насчет сокращения вложений в традиционные каналы коммуникации, такие как пресса и наружная реклама.
✨ Российские маркетологи прикладывают много усилий, чтобы делать свою работу хорошо. По сравнению с коллегами по всему миру среди русских экспертов больше тех, кто отслеживает результаты кампаний конкурентов, а также больше тех, кто заранее беспокоится об оптимизации собственных кампаний.
✨ При этом как в России, так и по всему миру основными показателями эффективности рекламы для всех каналов коммуникации по-прежнему являются охват и частота. Эти метрики используются в том числе для оценки многоканальных рекламных кампаний и рекламы на различных типах устройств (десктоп и мобильные).
✨ Измерение многоканальных активностей является одним из крупнейших пробелов с точки зрения маркетинговых исследований как в России, так и в других странах. В России больше затруднений вызывают также замеры мобильных показов, как в браузерах, так и в приложениях.
🍀
Report in PDF >>>
Source >>>
AdIndex re Russia >>>
#advertising #analytics #efficiency #marketing #mr #report #trends
😎💡
Было собрано 488 интервью со специалистами по маркетингу на старших должностных позициях (Manager/Director, VP/SVP/EVP, and/or C-Level) среди рекламодателей, агентств и СМИ по всему миру. Данные среди российских специалистов собирались в сотрудничестве с Effie Russia. Выборка по России насчитывает 35 интервью с лидирующими специалистами в отрасли маркетинга в стране.
🛩
Key take-outs:
✨ Российские специалисты по маркетингу реже испытывают проблемы сокращения бюджетов, чем их коллеги на других рынках. Однако измерение ROI и оптимизация медиаинвестиций являются наиболее острыми проблемами для России так же, как и в других странах.
✨ Хотя российские маркетологи более уверены в способностях своей команды извлекать полезные инсайты из набора источников различных данных, они все-таки больше доверяют данным от медиа- и креативных агентств и в меньшей степени — данным собственных исследований или исследовательских компаний.
✨ В России активно используется программатик, а качество таргетирования считается очень хорошим. Тем не менее данные маркетинговых исследований используются для настройки таргетинга реже, чем в среднем по миру. Подготовка к отказу от технологий cookie тоже пока несколько задерживается.
✨ В России более радикальны ожидания насчет сокращения вложений в традиционные каналы коммуникации, такие как пресса и наружная реклама.
✨ Российские маркетологи прикладывают много усилий, чтобы делать свою работу хорошо. По сравнению с коллегами по всему миру среди русских экспертов больше тех, кто отслеживает результаты кампаний конкурентов, а также больше тех, кто заранее беспокоится об оптимизации собственных кампаний.
✨ При этом как в России, так и по всему миру основными показателями эффективности рекламы для всех каналов коммуникации по-прежнему являются охват и частота. Эти метрики используются в том числе для оценки многоканальных рекламных кампаний и рекламы на различных типах устройств (десктоп и мобильные).
✨ Измерение многоканальных активностей является одним из крупнейших пробелов с точки зрения маркетинговых исследований как в России, так и в других странах. В России больше затруднений вызывают также замеры мобильных показов, как в браузерах, так и в приложениях.
🍀
Report in PDF >>>
Source >>>
AdIndex re Russia >>>
#advertising #analytics #efficiency #marketing #mr #report #trends
В ТОП 10 самых популярных брендов товаров повседневного спроса вошли сразу семь табачных марок
😏🚬
Winston является самым популярным FMCG-брендом в России. На торговую марку, принадлежащую табачному гиганту JTI, пришлось 2,91% продаж по итогам ноября 2018 — октября 2019 г. В целом первая тройка рейтинга Nielsen оказалась «оккупирована» нездоровой продукцией: на втором месте находится Rothmans (BAT) с долей 1,62%, на третьем — LD с долей 1,13%, пишет «Коммерсантъ». За год доля брендов из ТОП 50 выросла с 26,85% до 27,24%.
📈
Из полсотни самых популярных брендов товаров повседневного спроса 20 позиций относятся к табачной и алкогольной категориям. По оценке Nielsen, данные категории — крупнейшие по объему потребления категории в нашей стране: на алкоголь приходится свыше 20% всех продаж на рынке, на табак — около 15%.
🍻🍷🥃
Помимо упомянутых брендов «курящую» отрасль в первой десятке представляют Bond Street (4 место), Philip Morris (5), Kent (7) и Parliament (9). Разбавляют эту компанию бренд «Простоквашино» (Danone), который занимает шестую позицию, и Lay’s (PepsiCo) на восьмой строчке. А замыкает ТОП 10 «Балтика», входящая в портфолио Carlsberg Group. За ее пределами оказалась Coca-Cola с долей продаж 0,73%: она находится на 11-й строчке рейтинга.
🐮🥛
Ранее в Nielsen зафиксировали негативную динамику в сегменте собственных торговых марок. С июня 2018 г. по май 2019 г. продажи СТМ снизились на 6,6% в денежном выражении, а их доля на рынке товаров повседневного спроса сократилась с 7,6% до 6,7% в натуральном выражении.
🍀
Source >>>
#analytics #mr #retail #trends
😏🚬
Winston является самым популярным FMCG-брендом в России. На торговую марку, принадлежащую табачному гиганту JTI, пришлось 2,91% продаж по итогам ноября 2018 — октября 2019 г. В целом первая тройка рейтинга Nielsen оказалась «оккупирована» нездоровой продукцией: на втором месте находится Rothmans (BAT) с долей 1,62%, на третьем — LD с долей 1,13%, пишет «Коммерсантъ». За год доля брендов из ТОП 50 выросла с 26,85% до 27,24%.
📈
Из полсотни самых популярных брендов товаров повседневного спроса 20 позиций относятся к табачной и алкогольной категориям. По оценке Nielsen, данные категории — крупнейшие по объему потребления категории в нашей стране: на алкоголь приходится свыше 20% всех продаж на рынке, на табак — около 15%.
🍻🍷🥃
Помимо упомянутых брендов «курящую» отрасль в первой десятке представляют Bond Street (4 место), Philip Morris (5), Kent (7) и Parliament (9). Разбавляют эту компанию бренд «Простоквашино» (Danone), который занимает шестую позицию, и Lay’s (PepsiCo) на восьмой строчке. А замыкает ТОП 10 «Балтика», входящая в портфолио Carlsberg Group. За ее пределами оказалась Coca-Cola с долей продаж 0,73%: она находится на 11-й строчке рейтинга.
🐮🥛
Ранее в Nielsen зафиксировали негативную динамику в сегменте собственных торговых марок. С июня 2018 г. по май 2019 г. продажи СТМ снизились на 6,6% в денежном выражении, а их доля на рынке товаров повседневного спроса сократилась с 7,6% до 6,7% в натуральном выражении.
🍀
Source >>>
#analytics #mr #retail #trends
Экосистема — набор собственных или партнерских сервисов, объединенных вокруг одной компании.
♻️
Экосистема может быть сосредоточена вокруг одной сферы жизни клиента или проникать сразу в несколько из них. В анализ включены пять компаний, которые наиболее активно развивают потребительские сервисы в разных отраслях и позиционируют себя как экосистемы: «Сбербанк», «Яндекс», Mail.ru Group, «Тинькофф» и МТС.
🚀
Цемент для экосистемы: единый ID и подписки. У «Яндекса» есть «Яндекс.Паспорт», «Сбербанк» в 2019 году запустил «Сбербанк ID», а Mail.ru Group — Mail ID. МТС упоминал единый клиентский ID в описании новой стратегии, которую презентовал в конце ноября.
🔐
Подобные идентификаторы позволяют компаниям повысить вовлеченность клиентов и собирать их данные, чтобы использовать их для продвижения собственных продуктов или в рекламных сервисах (собственного рекламного сервиса нет только у «Тинькофф»).
💸
2019 год стал годом запуска голосовых помощников и «умных» ассистентов: «Тинькофф» запустил «Олега», Mail.ru Group — «Марусю», МТС объявил о разработке колонки с голосовым помощником «Марвином».
👫
«Сбербанк» получил контроль в Центре речевых технологий и, по данным РБК, разрабатывает собственную колонку с голосовым помощником. У «Яндекса» есть голосовой помощник «Алиса», запущенный в 2018 году.
🧝♀️
Как видно на примере «Яндекса», голосовой помощник может стать стержнем экосистемы: через него компания проникает в устройства, дом и автомобиль клиента.
🍀
Source >>>
#analytics #case #marketing #product #strategy #technology #trends #visualization
♻️
Экосистема может быть сосредоточена вокруг одной сферы жизни клиента или проникать сразу в несколько из них. В анализ включены пять компаний, которые наиболее активно развивают потребительские сервисы в разных отраслях и позиционируют себя как экосистемы: «Сбербанк», «Яндекс», Mail.ru Group, «Тинькофф» и МТС.
🚀
Цемент для экосистемы: единый ID и подписки. У «Яндекса» есть «Яндекс.Паспорт», «Сбербанк» в 2019 году запустил «Сбербанк ID», а Mail.ru Group — Mail ID. МТС упоминал единый клиентский ID в описании новой стратегии, которую презентовал в конце ноября.
🔐
Подобные идентификаторы позволяют компаниям повысить вовлеченность клиентов и собирать их данные, чтобы использовать их для продвижения собственных продуктов или в рекламных сервисах (собственного рекламного сервиса нет только у «Тинькофф»).
💸
2019 год стал годом запуска голосовых помощников и «умных» ассистентов: «Тинькофф» запустил «Олега», Mail.ru Group — «Марусю», МТС объявил о разработке колонки с голосовым помощником «Марвином».
👫
«Сбербанк» получил контроль в Центре речевых технологий и, по данным РБК, разрабатывает собственную колонку с голосовым помощником. У «Яндекса» есть голосовой помощник «Алиса», запущенный в 2018 году.
🧝♀️
Как видно на примере «Яндекса», голосовой помощник может стать стержнем экосистемы: через него компания проникает в устройства, дом и автомобиль клиента.
🍀
Source >>>
#analytics #case #marketing #product #strategy #technology #trends #visualization
AdIndex объявляет о начале работ над главными индустриальными метриками медиарекламного рынка на основе обновленной методики.
🔎📈
Рейтинги рекламодателей по бюджетам и агентств по оборотам составляются AdIndex с 2008 г. Каждый год методика уточняется и совершенствуется с привлечением экспертизы ключевых медиабаинговых групп.
💰
Для выведения метрики на новый уровень, отвечающий высоким отраслевым стандартам и ожиданиям заказчиков, в июне 2019 г. AdIndex запустил индустриальный проект по открытому обсуждению подходов к оценке — AdIndex Expert Board. С 2019 г. при составлении рейтингов будут использоваться подходы, в формировании которых приняли участие не только агентства, но и остальные стороны рекламного процесса — рекламодатели, селлеры, консалтеры, измерители, площадки. Созданная объединенная рабочая группа в режиме открытого диалога будет принимать коллегиальные решения по индустриальному подходу к методикам исследований рынка.
👨👩👧👦
В состав AdIndex Expert Board, который постоянно дополняется, на текущий момент входят представители следующих компаний:
💎
В рамках AdIndex Expert Board было проведено две рабочих встречи, итоги которых проходили дополнительные обсуждения в онлайн-формате. В результате были определены факторы, способные повлиять на оценку, и подготовлены механизмы учета их влияния.
🛠
В статье описываются подходы к оценке бюджетов
🍀
Source >>>
#advertising #marketing #methodology #statistics #tools
🔎📈
Рейтинги рекламодателей по бюджетам и агентств по оборотам составляются AdIndex с 2008 г. Каждый год методика уточняется и совершенствуется с привлечением экспертизы ключевых медиабаинговых групп.
💰
Для выведения метрики на новый уровень, отвечающий высоким отраслевым стандартам и ожиданиям заказчиков, в июне 2019 г. AdIndex запустил индустриальный проект по открытому обсуждению подходов к оценке — AdIndex Expert Board. С 2019 г. при составлении рейтингов будут использоваться подходы, в формировании которых приняли участие не только агентства, но и остальные стороны рекламного процесса — рекламодатели, селлеры, консалтеры, измерители, площадки. Созданная объединенная рабочая группа в режиме открытого диалога будет принимать коллегиальные решения по индустриальному подходу к методикам исследований рынка.
👨👩👧👦
В состав AdIndex Expert Board, который постоянно дополняется, на текущий момент входят представители следующих компаний:
Adscan, Boiron, Cityads Media, CPAExchange, Dentsu Aegis Network Russia, Digital Budget, Digital Geeks, GroupM, Havas Media, i.Com, Icon Group, Mail.ru Group, Media Direction Group, Mediascope, Multitec, Nectarin, NMI Group, OMD OM Group, Pfizer, Publicis Media Russia, Reckitt Benckiser Healthcare, Segmento, Starlink, Tandem Group, Unilever, АДВ, Билайн, НРА, «Яндекс».💎
В рамках AdIndex Expert Board было проведено две рабочих встречи, итоги которых проходили дополнительные обсуждения в онлайн-формате. В результате были определены факторы, способные повлиять на оценку, и подготовлены механизмы учета их влияния.
🛠
В статье описываются подходы к оценке бюджетов
национального, регионального, спонсорского и нишевого ТВ; радио; прессы; наружной рекламы; интернет медийной и перформанс рекламы; paid social и email-marketing; оценка оборотов агентств.🍀
Source >>>
#advertising #marketing #methodology #statistics #tools
Forbes представил первый рейтинг крупнейших продавцов товаров и услуг в Рунете. В него вошли не классические интернет-компании, а те, чьи товары и услуги существуют вне сети, но для которых важным каналом продаж стал онлайн. Первое место — у онлайн-ретейлера Wildberries Татьяны Бакальчук.
👑
По сравнению с жителями других стран россияне пока тратят очень мало денег в интернете — всего $190 на человека в год (американцы — почти $1400, немцы — около $1100, китайцы — чуть более $1000). В мире самые большие рынки онлайн-торговли — это путешествия ($1,19 трлн) и одежда и косметика ($620,1 млрд), то есть товары и услуги физического мира. В этом году мы решили более пристально изучить продажи разных компаний в интернете и составить отдельный рейтинг на эту тему.
💸
В рейтинг 10 главных продавцов Рунета попали компании, чьи товары и услуги существуют и оказываются в офлайне, а интернет для них - лишь канал продаж. Это отличает их от интернет-компаний, таких как «Яндекс» и Mail.ru.
💎
Первое место в рейтинге занял онлайн-ретейлер Wildberries Татьяны Бакальчук, чья выручка от онлайн-продаж составила 223,5 млрд рублей. Второе место — у «Аэрофлота», собственные онлайн-продажи которого выросли за пять лет в 2,5 раза, до 221 млрд рублей. Третье место — у AliExpress Russia (выручка от онлайн-продаж — 201,4 млрд рублей).
🥇🥈🥉
В рейтинге крупнейших интернет-продавцов приведена выручка без НДС (для традиционных ретейлеров) или оборот за вычетом возвратов (для компаний, имеющих значительную долю агентских продаж в структуре доходов). Данные предоставлены самими компаниями, в иных случаях мы использовали оценку, полученную путем опроса экспертов. В рейтинг вошли как компании, которые изначально выбрали интернет в качестве основного канала продаж, так и офлайн-игроки из разных секторов экономики с большим объемом продаж в интернете. В списке нет оценок онлайн-выручки финансовых компаний, бизнес-модель которых сильно отличает их от других участников рейтинга.
🍀
Source >>>
#analytics #efficiency #presentation #product #retail #trends #visualization
👑
По сравнению с жителями других стран россияне пока тратят очень мало денег в интернете — всего $190 на человека в год (американцы — почти $1400, немцы — около $1100, китайцы — чуть более $1000). В мире самые большие рынки онлайн-торговли — это путешествия ($1,19 трлн) и одежда и косметика ($620,1 млрд), то есть товары и услуги физического мира. В этом году мы решили более пристально изучить продажи разных компаний в интернете и составить отдельный рейтинг на эту тему.
💸
В рейтинг 10 главных продавцов Рунета попали компании, чьи товары и услуги существуют и оказываются в офлайне, а интернет для них - лишь канал продаж. Это отличает их от интернет-компаний, таких как «Яндекс» и Mail.ru.
💎
Первое место в рейтинге занял онлайн-ретейлер Wildberries Татьяны Бакальчук, чья выручка от онлайн-продаж составила 223,5 млрд рублей. Второе место — у «Аэрофлота», собственные онлайн-продажи которого выросли за пять лет в 2,5 раза, до 221 млрд рублей. Третье место — у AliExpress Russia (выручка от онлайн-продаж — 201,4 млрд рублей).
🥇🥈🥉
В рейтинге крупнейших интернет-продавцов приведена выручка без НДС (для традиционных ретейлеров) или оборот за вычетом возвратов (для компаний, имеющих значительную долю агентских продаж в структуре доходов). Данные предоставлены самими компаниями, в иных случаях мы использовали оценку, полученную путем опроса экспертов. В рейтинг вошли как компании, которые изначально выбрали интернет в качестве основного канала продаж, так и офлайн-игроки из разных секторов экономики с большим объемом продаж в интернете. В списке нет оценок онлайн-выручки финансовых компаний, бизнес-модель которых сильно отличает их от других участников рейтинга.
🍀
Source >>>
#analytics #efficiency #presentation #product #retail #trends #visualization
Системы бывают простые и сложные, но разные системы сложны по-разному. Как об этом думать? Как обращаться с разными сложными системами?
⁉️💡
Cynefin – это способ думать о системах, сложных по-разному. Модель придумал примерно в 2000 году человек по имени Дейв Сноуден. Тогда он работал в IBM и занимался вопросами управления знаниями (knowledge management). Сейчас у Дейва своя консалтинговая компания, Cognitive Edge.
🛩
Системы, ситуации и проблемы делятся на четыре категории в соответствии с тем, как работает связь причин и следствий.
1️⃣✨
2️⃣✨
3️⃣✨
4️⃣✨
🍀
Source >>>
#development #efficiency #marketing #methodology #product #strategy #tools
⁉️💡
Cynefin – это способ думать о системах, сложных по-разному. Модель придумал примерно в 2000 году человек по имени Дейв Сноуден. Тогда он работал в IBM и занимался вопросами управления знаниями (knowledge management). Сейчас у Дейва своя консалтинговая компания, Cognitive Edge.
🛩
Системы, ситуации и проблемы делятся на четыре категории в соответствии с тем, как работает связь причин и следствий.
1️⃣✨
Простые (Simple / Obvious). Здесь причинно-следственные связи очевидны. Для каждой проблемы есть наилучшее решение. Территория четких инструкций, неквалифицированных исполнителей и командно-контрольного управления. Алгоритм действий: увидел, классифицируй, отреагируй.2️⃣✨
Сложные как машины (Complicated). Причинно-следственные связи есть, но неочевидны. Для проблемы можно найти правильное решение, если грамотно ее проанализировать. Здесь правят эксперты, а управление правильно устраивать через постановку целей. Алгоритм действий: увидел, проанализируй, отреагируй.3️⃣✨
Сложные как организмы (Complex). Причинно-следственные связи есть, но понятны только постфактум, когда события уже произошли. Для проблемы можно найти решение, но придется экспериментировать. Здесь подходят команда исследователей и управление через самоорганизацию. Алгоритм действий: пробуй, смотри что получается, реагируй.4️⃣✨
Хаотические (Chaotic). Причинно-следственных связей нет. Требуется быстро принимать решения, в том числе рискованные. Нужен сильный лидер. Алгоритм действий: действуй, смотри что получается, реагируй.🍀
Source >>>
#development #efficiency #marketing #methodology #product #strategy #tools
Можно как угодно относиться к Грете Тунберг, но она своего добилась: экология — главная повестка 2020.
♻️
Forbes Life собрал основные потребительские, индустриальные и идеологические тренды. Прошлый год стал поворотным для глобального экологического движения. Больше 4 млн человек вышло на забастовку Fridays for Future и около 4,5 млн фотографий с хештегом #zerowaste («ноль отходов») появились в инстаграме. В июле Европу догнала рекордно высокая температура, всю вторую половину года сначала горели леса в Сибири, потом в Амазонии и затем в Австралии. В России стали внедрять раздельный сбор отходов. Газета The Guardian заявила, что теперь будет использовать термин «кризис климата» вместо «изменение климата».
☀️☁️❄️
Постепенно даже те, кто не интересовался проблемами окружающей среды, оказались в эпицентре важной повестки – экология и экологическая устойчивость стали самыми актуальными темами в 2020 году. Руководительница инициативы Climate Uturn Диана Бадеян рассказывает, как в контексте осознанного природопользования будет меняться наша жизнь в самое ближайшее время. ⚠️
✨1️⃣ Еда не будет прежней
✨2️⃣ Устойчивость станет новым черным
✨3️⃣ Производство зациклится (в хорошем смысле)
✨4️⃣ Будет много экохайпа из ничего
✨5️⃣ Города позеленеют — во всех смыслах
🍀
Source >>>
#economics #marketing #predictions #sociology #trends
♻️
Forbes Life собрал основные потребительские, индустриальные и идеологические тренды. Прошлый год стал поворотным для глобального экологического движения. Больше 4 млн человек вышло на забастовку Fridays for Future и около 4,5 млн фотографий с хештегом #zerowaste («ноль отходов») появились в инстаграме. В июле Европу догнала рекордно высокая температура, всю вторую половину года сначала горели леса в Сибири, потом в Амазонии и затем в Австралии. В России стали внедрять раздельный сбор отходов. Газета The Guardian заявила, что теперь будет использовать термин «кризис климата» вместо «изменение климата».
☀️☁️❄️
Постепенно даже те, кто не интересовался проблемами окружающей среды, оказались в эпицентре важной повестки – экология и экологическая устойчивость стали самыми актуальными темами в 2020 году. Руководительница инициативы Climate Uturn Диана Бадеян рассказывает, как в контексте осознанного природопользования будет меняться наша жизнь в самое ближайшее время. ⚠️
✨1️⃣ Еда не будет прежней
✨2️⃣ Устойчивость станет новым черным
✨3️⃣ Производство зациклится (в хорошем смысле)
✨4️⃣ Будет много экохайпа из ничего
✨5️⃣ Города позеленеют — во всех смыслах
🍀
Source >>>
#economics #marketing #predictions #sociology #trends
Анонс мероприятия!
⚠️
Почему одни компании растут на 10% в год, а другие на 300%? На первый взгляд, они делают аналогичные продукты и работают на одном рынке. Но причина роста кроется в системном подходе к развитию продукта. Чтобы создавать востребованные продукты, необходимо постоянно учиться, перенимать практику у лучших и непрерывно пробовать внедрять новые знания.
♻️
Наилучший способ быстро и эффективно учиться — попасть в комьюнити людей, одержимых ростом продуктов и учиться вместе с ними. Именно поэтому был сделан Epic Growth Summit, на котором собран опыт быстрорастущих компаний из Кремниевой Долины и России, и организована рабочая и обучающая среда, в которой можно перенять и научиться эффективно применять новый опыт к своим задачам, продуктам и сервисам наиболее эффективно.
‼️
Лично знаю организаторов и многих спикеров, поэтому рекомендую! >>> https://egsummit.ru/
#analytics #case #development #efficiency #event #marketing #methodology #product #strategy #tools
⚠️
Почему одни компании растут на 10% в год, а другие на 300%? На первый взгляд, они делают аналогичные продукты и работают на одном рынке. Но причина роста кроется в системном подходе к развитию продукта. Чтобы создавать востребованные продукты, необходимо постоянно учиться, перенимать практику у лучших и непрерывно пробовать внедрять новые знания.
♻️
Наилучший способ быстро и эффективно учиться — попасть в комьюнити людей, одержимых ростом продуктов и учиться вместе с ними. Именно поэтому был сделан Epic Growth Summit, на котором собран опыт быстрорастущих компаний из Кремниевой Долины и России, и организована рабочая и обучающая среда, в которой можно перенять и научиться эффективно применять новый опыт к своим задачам, продуктам и сервисам наиболее эффективно.
‼️
Лично знаю организаторов и многих спикеров, поэтому рекомендую! >>> https://egsummit.ru/
#analytics #case #development #efficiency #event #marketing #methodology #product #strategy #tools
Что и как смотрят дети в России — исследование
📺📲
Средне время, которое все население России старше 4 лет проводило каждые сутки перед телеэкранами в августе 2019 - январе 2020 составило 3 часа 53 минуты. Среднее время просмотра по всей стране выше на 9%, чем в крупных городах. Показатель телесмотрения среди возрастной группы от 4 до 17 лет — один из самых низких. Тем не менее он превышает показатели всей телеаудитории ряда других стран, включая Швецию (2 часа 3 минуты), Китай (2 часа 2 минуты) и Австралию (1 час 59 минут).
⏱
Среднее время телесмотрения в крупных российских городах оказалось ниже, чем по стране в целом. В Mediascope такую тенденцию объяснили тем, что в небольших населенных пунктах семьи больше, чем в крупных городах, при этом у детей меньше возможностей проведения досуга.
📈
За весь прошлый год около 97% несовершеннолетних зрителей 4–17 лет в городах 100k+ смотрели ТВ хотя бы раз в месяц, а 50% детей — каждый день. На просмотр они тратили в среднем 1 час 42 минуты.
📊
Чем старше становятся юные телезрители, тем реже выбирают для просмотра детский контент. Так, в 2019 г. среди жителей крупных городов от 4 до 8 лет более 60% просмотров приходилось на мультсериалы, мультфильмы и детские программы. В категории от 9 до 13 лет эта доля составила менее 40%, а среди подростков 14–17 лет — менее 20%. Аналогичная тенденция прослеживается и в предпочтениях по телеканалам. Если младшая аудитория чаще смотрела «Карусель», «Мульт» и «Канал Disney», то к 14–17 годам топ-3 обновился: в него вошли СТС, ТНТ и «Первый канал».
🎊
На детскую аудиторию в крупных городах в 2019 г. приходилась самая высокая доля совместных просмотров — 41%. Это связано с тем, что зрители 4–17 лет смотрят ТВ с родителями и другими старшими родственниками, особенно в выходные и праздничные дни.
⏳
За последние пять лет изменились предпочтения детей в мультфильмах. В 2015 г. в топ-3 входили картины «Университет монстров» (студия Disney/Pixar), «Кот в сапогах» (Dreamworks) и «Три богатыря. Ход конем» («Мельница»). В 2019 г. им на смену пришли мультфильмы студий, чьи ленты не значились в десятке лидеров пять лет назад: «Щенячий патруль. Мегащенки» (Nick Jr.), «Монстры на каникулах 2» (Sony Pictures Animation) и «Тайная жизнь домашних животных» (universal Pictures).
👧👶🏼🧒🏻
Проникновение мобайла среди молодежи выше, чем в других возрастных категориях. Россияне в возрасте 12–24 лет используют интернет с мобильных устройств в среднем 3 часа 37 минут в день, свидетельствуют данные Mediascope за декабрь 2019 г. Младшая группа также меньше других проводит времени в десктопе — 1 час 20 минут.
🚀
Самыми популярными ресурсами для молодой онлайн-аудитории на всех платформах остаются соцсеть «ВКонтакте», видеосервис YouTube и мессенджер WhatsApp. Мобильная аудитория также активно использует сайты Сбербанка и производителя электроники Samsung, мессенджеры Telegram и Viber, а также сервис TikTok. Эти ресурсы вошли в топ-15 для молодых пользователей мобайла.
🍀
Source >>>
#analytics #mr #presentation #statistics #tools #trends
📺📲
Средне время, которое все население России старше 4 лет проводило каждые сутки перед телеэкранами в августе 2019 - январе 2020 составило 3 часа 53 минуты. Среднее время просмотра по всей стране выше на 9%, чем в крупных городах. Показатель телесмотрения среди возрастной группы от 4 до 17 лет — один из самых низких. Тем не менее он превышает показатели всей телеаудитории ряда других стран, включая Швецию (2 часа 3 минуты), Китай (2 часа 2 минуты) и Австралию (1 час 59 минут).
⏱
Среднее время телесмотрения в крупных российских городах оказалось ниже, чем по стране в целом. В Mediascope такую тенденцию объяснили тем, что в небольших населенных пунктах семьи больше, чем в крупных городах, при этом у детей меньше возможностей проведения досуга.
📈
За весь прошлый год около 97% несовершеннолетних зрителей 4–17 лет в городах 100k+ смотрели ТВ хотя бы раз в месяц, а 50% детей — каждый день. На просмотр они тратили в среднем 1 час 42 минуты.
📊
Чем старше становятся юные телезрители, тем реже выбирают для просмотра детский контент. Так, в 2019 г. среди жителей крупных городов от 4 до 8 лет более 60% просмотров приходилось на мультсериалы, мультфильмы и детские программы. В категории от 9 до 13 лет эта доля составила менее 40%, а среди подростков 14–17 лет — менее 20%. Аналогичная тенденция прослеживается и в предпочтениях по телеканалам. Если младшая аудитория чаще смотрела «Карусель», «Мульт» и «Канал Disney», то к 14–17 годам топ-3 обновился: в него вошли СТС, ТНТ и «Первый канал».
🎊
На детскую аудиторию в крупных городах в 2019 г. приходилась самая высокая доля совместных просмотров — 41%. Это связано с тем, что зрители 4–17 лет смотрят ТВ с родителями и другими старшими родственниками, особенно в выходные и праздничные дни.
⏳
За последние пять лет изменились предпочтения детей в мультфильмах. В 2015 г. в топ-3 входили картины «Университет монстров» (студия Disney/Pixar), «Кот в сапогах» (Dreamworks) и «Три богатыря. Ход конем» («Мельница»). В 2019 г. им на смену пришли мультфильмы студий, чьи ленты не значились в десятке лидеров пять лет назад: «Щенячий патруль. Мегащенки» (Nick Jr.), «Монстры на каникулах 2» (Sony Pictures Animation) и «Тайная жизнь домашних животных» (universal Pictures).
👧👶🏼🧒🏻
Проникновение мобайла среди молодежи выше, чем в других возрастных категориях. Россияне в возрасте 12–24 лет используют интернет с мобильных устройств в среднем 3 часа 37 минут в день, свидетельствуют данные Mediascope за декабрь 2019 г. Младшая группа также меньше других проводит времени в десктопе — 1 час 20 минут.
🚀
Самыми популярными ресурсами для молодой онлайн-аудитории на всех платформах остаются соцсеть «ВКонтакте», видеосервис YouTube и мессенджер WhatsApp. Мобильная аудитория также активно использует сайты Сбербанка и производителя электроники Samsung, мессенджеры Telegram и Viber, а также сервис TikTok. Эти ресурсы вошли в топ-15 для молодых пользователей мобайла.
🍀
Source >>>
#analytics #mr #presentation #statistics #tools #trends
Как сделать крупнейший в России интернет-магазин и погрязнуть в убытках. История Ozon
👑
Каждый четвёртый пользователь Рунета хотя бы раз в полгода делает покупки в интернет-магазинах. Ещё в начале 2000-х в это бы никто не поверил. Какая оплата через интернет? Какая курьерская доставка? Какой онлайн-магазин? От «хочу как Джефф Безос» до оборота в 42,5 млрд и безвылазной убыточности.
🤷♂️🙅🏻♀️
В 1991 году студенты Дмитрий Рудаков и Александр Егоров открыли своё дело — компанию по разработке программного обеспечения Reksoft. В основном парни брали заказы из-за рубежа. Так они быстро вышли на стабильный доход, а в 1998 году решили расширяться. Идей для продукта было две: интернет-магазин автозапчастей или книг. Решили остановиться на последнем.
👬
В августе 1998 года в России начался экономический кризис. Из-за резкого падения курса рубля обанкротились тысячи производств. Курс доллара с 6 рублей поднялся до 21 рубля. Издательство Николая Ютанова, работающее только с российскими покупателями, обанкротилось и продало свою долю (40%) компании Reksoft.
📉💸
Убрав две буквы из Amazon, создатели получили Azon. Название не прижилось русскому уху, и пользователи чаще произносили «озон». Один из основателей был поклонником фантастики. Название Ozon решили оставить, связав имя проекта с ощущением свежести после дождя и цитатой из Стругацких.
💡
Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.
🍀
Source >>>
#case #product #strategy #technology #trends
👑
Каждый четвёртый пользователь Рунета хотя бы раз в полгода делает покупки в интернет-магазинах. Ещё в начале 2000-х в это бы никто не поверил. Какая оплата через интернет? Какая курьерская доставка? Какой онлайн-магазин? От «хочу как Джефф Безос» до оборота в 42,5 млрд и безвылазной убыточности.
🤷♂️🙅🏻♀️
В 1991 году студенты Дмитрий Рудаков и Александр Егоров открыли своё дело — компанию по разработке программного обеспечения Reksoft. В основном парни брали заказы из-за рубежа. Так они быстро вышли на стабильный доход, а в 1998 году решили расширяться. Идей для продукта было две: интернет-магазин автозапчастей или книг. Решили остановиться на последнем.
👬
В августе 1998 года в России начался экономический кризис. Из-за резкого падения курса рубля обанкротились тысячи производств. Курс доллара с 6 рублей поднялся до 21 рубля. Издательство Николая Ютанова, работающее только с российскими покупателями, обанкротилось и продало свою долю (40%) компании Reksoft.
📉💸
Убрав две буквы из Amazon, создатели получили Azon. Название не прижилось русскому уху, и пользователи чаще произносили «озон». Один из основателей был поклонником фантастики. Название Ozon решили оставить, связав имя проекта с ощущением свежести после дождя и цитатой из Стругацких.
💡
Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.
🍀
Source >>>
#case #product #strategy #technology #trends
Серия публикаций «Я.Про людей» посвящена ключевым инсайтам про поколения X, Y, Z из совместного исследования «Яндекса» и Aquarelle Research
🤝
Возрастные группы распределены следующим образом:
X — рожденные с 1968 по 1981 годы;
Y — рожденные c 1982 по 1995 годы;
Z — рожденные с 1996 по 2005 годы.
👶🏼👧🧒🏻
В данной публикации, завершающей серию про социодемографическое положение и потребительское поведение поколений (про X — тут, а про Y — здесь), рассказано про поколение Z («зетеры»). Где-то еще не самостоятельные, а в чем-то уже полноправные участники рынка. Те, кто привносят в компании новый взгляд на привычные другим поколениям процессы. О современной молодежи, ее отношении к браку, деньгам, имуществу и тратам.
💡
В силу своего возраста данное поколение активно учится — в школе или вузе. Лишь 16% на данный момент имеют оконченное высшее образование. Среди тех, у кого нет диплома вуза, 86% хотели бы его получить.
💎
Большинство центениалов не состоят в отношениях, только у трети есть постоянный партнер. При этом три четверти не исключают вступления в брак в дальнейшем. Среди пар преобладают «неофициальные отношения»: почти 12% зетеров не женаты, но живут вместе, а 18% при наличии партнера не живут с ним. По последнему показателю Z заметно опережает более старшие поколения (6,1% — X и 8,8% — Y).
🚀
Анализ материального положения позволяет сделать вывод, что большинство представителей поколения Z можно отнести к условному уровню «средний и ниже». Так, по данным Aquarelle Research, 42% считают, что доходов в семье хватает максимум на покупку еды, одежды и недорогой техники.
💸
По сравнению с другими поколениями, среди Z самая большая доля не имеющих никаких сбережений: 59,3%, что естественно объясняется их возрастом и относительно невысоким уровнем доходов.
📊
Z намного меньше других поколений вовлечены в рутинные покупки (продукты, коммунальные платежи, мобильная связь, интернет, проезд, аренда жилья, бытовая химия). При этом почти половина тратит деньги на развлечения (абсолютные лидеры среди трех изученных поколений). Так же, как и Y, они часто питаются вне дома (что нехарактерно для X). Кроме этого, в топ категорий расходов входят одежда и обувь — тут Z ничем не отличаются от остальных поколений.
🍀
Source >>>
#analytics #case #economics #marketing #mr #psychology #sociology #trends #visualization
🤝
Возрастные группы распределены следующим образом:
X — рожденные с 1968 по 1981 годы;
Y — рожденные c 1982 по 1995 годы;
Z — рожденные с 1996 по 2005 годы.
👶🏼👧🧒🏻
В данной публикации, завершающей серию про социодемографическое положение и потребительское поведение поколений (про X — тут, а про Y — здесь), рассказано про поколение Z («зетеры»). Где-то еще не самостоятельные, а в чем-то уже полноправные участники рынка. Те, кто привносят в компании новый взгляд на привычные другим поколениям процессы. О современной молодежи, ее отношении к браку, деньгам, имуществу и тратам.
💡
В силу своего возраста данное поколение активно учится — в школе или вузе. Лишь 16% на данный момент имеют оконченное высшее образование. Среди тех, у кого нет диплома вуза, 86% хотели бы его получить.
💎
Большинство центениалов не состоят в отношениях, только у трети есть постоянный партнер. При этом три четверти не исключают вступления в брак в дальнейшем. Среди пар преобладают «неофициальные отношения»: почти 12% зетеров не женаты, но живут вместе, а 18% при наличии партнера не живут с ним. По последнему показателю Z заметно опережает более старшие поколения (6,1% — X и 8,8% — Y).
🚀
Анализ материального положения позволяет сделать вывод, что большинство представителей поколения Z можно отнести к условному уровню «средний и ниже». Так, по данным Aquarelle Research, 42% считают, что доходов в семье хватает максимум на покупку еды, одежды и недорогой техники.
💸
По сравнению с другими поколениями, среди Z самая большая доля не имеющих никаких сбережений: 59,3%, что естественно объясняется их возрастом и относительно невысоким уровнем доходов.
📊
Z намного меньше других поколений вовлечены в рутинные покупки (продукты, коммунальные платежи, мобильная связь, интернет, проезд, аренда жилья, бытовая химия). При этом почти половина тратит деньги на развлечения (абсолютные лидеры среди трех изученных поколений). Так же, как и Y, они часто питаются вне дома (что нехарактерно для X). Кроме этого, в топ категорий расходов входят одежда и обувь — тут Z ничем не отличаются от остальных поколений.
🍀
Source >>>
#analytics #case #economics #marketing #mr #psychology #sociology #trends #visualization
Самые цифровые страны мира: рейтинг 2019 года
🌎🌍🌏
Ежегодно публикуемый Всемирным банком рейтинг стран по показателям деловой среды (Doing Business — «Ведение бизнеса») можно назвать своеобразным «чемпионатом мира» или «Олимпийскими играми» среди правительств, соревнующихся за создание наиболее привлекательных условий для бизнеса. Позиция каждого из государств в рейтинге определяется состоянием его регулирующей нормативно-правовой базы с точки зрения возможностей для предпринимательства. Рейтинг имеет огромное влияние: он стал причиной уже более 3,5 тыс. реформ в 190 странах, только за период с 2017 по 2018 годы 128 стран провели рекордные 314 реформ.
🏆
Некоторые элементы цифровых технологий уже внедряются во все виды бизнеса, но «цифровыми компаниями» названы те организации, в которых цифровая платформа служит основой бизнес-модели. Были проанализированы четыре основных типа цифровых платформ: платформы электронной коммерции (например, Amazon, eBay), цифровые медиаплатформы (например, YouTube, Netflix), платформы совместного потребления (например, Uber, Airbnb) и онлайн-платформы для фриланса (например, Upwork, Toptal).
🚀
Некоторые конкретные проблемы, с которыми сталкиваются цифровые компании:
✨ Они растут или уменьшаются с разным темпом и под влиянием ряда характерных для цифровых экосистем факторов.
✨ Им приходится преодолевать особое противодействие и конкуренцию на рынке.
✨ Цифровой бизнес вызывает специфические нормативно-правовые сложности. Законодательство, регулирующее мобильность данных, защиту конфиденциальности пользователей или сетевой нейтралитет, может существенно повлиять на удобство ведения цифрового бизнеса — и нормы в разных странах неодинаковы.
✨ Учитывая его стратегическую значимость, цифровой бизнес может быть особенно важен для правительств. Примером служит соперничество между США и Китаем. Многие международные цифровые компании пытались, но так и не смогли выйти на рынок Китая, хотя влиятельные технологические компании из Китая работают в США, и правительство США, защищая национальный рынок, нанесло ответный удар по китайским компаниям, в частности по цифровому гиганту Huawei, в виде особенно жестких ограничений.
🍀
Source >>>
#analytics #case #economics #product #sociology #strategy #technology #trends
🌎🌍🌏
Ежегодно публикуемый Всемирным банком рейтинг стран по показателям деловой среды (Doing Business — «Ведение бизнеса») можно назвать своеобразным «чемпионатом мира» или «Олимпийскими играми» среди правительств, соревнующихся за создание наиболее привлекательных условий для бизнеса. Позиция каждого из государств в рейтинге определяется состоянием его регулирующей нормативно-правовой базы с точки зрения возможностей для предпринимательства. Рейтинг имеет огромное влияние: он стал причиной уже более 3,5 тыс. реформ в 190 странах, только за период с 2017 по 2018 годы 128 стран провели рекордные 314 реформ.
🏆
Некоторые элементы цифровых технологий уже внедряются во все виды бизнеса, но «цифровыми компаниями» названы те организации, в которых цифровая платформа служит основой бизнес-модели. Были проанализированы четыре основных типа цифровых платформ: платформы электронной коммерции (например, Amazon, eBay), цифровые медиаплатформы (например, YouTube, Netflix), платформы совместного потребления (например, Uber, Airbnb) и онлайн-платформы для фриланса (например, Upwork, Toptal).
🚀
Некоторые конкретные проблемы, с которыми сталкиваются цифровые компании:
✨ Они растут или уменьшаются с разным темпом и под влиянием ряда характерных для цифровых экосистем факторов.
✨ Им приходится преодолевать особое противодействие и конкуренцию на рынке.
✨ Цифровой бизнес вызывает специфические нормативно-правовые сложности. Законодательство, регулирующее мобильность данных, защиту конфиденциальности пользователей или сетевой нейтралитет, может существенно повлиять на удобство ведения цифрового бизнеса — и нормы в разных странах неодинаковы.
✨ Учитывая его стратегическую значимость, цифровой бизнес может быть особенно важен для правительств. Примером служит соперничество между США и Китаем. Многие международные цифровые компании пытались, но так и не смогли выйти на рынок Китая, хотя влиятельные технологические компании из Китая работают в США, и правительство США, защищая национальный рынок, нанесло ответный удар по китайским компаниям, в частности по цифровому гиганту Huawei, в виде особенно жестких ограничений.
🍀
Source >>>
#analytics #case #economics #product #sociology #strategy #technology #trends
AdIndex собрали ключевые доклады с главной сессии НРФ в подкастах на SoundCloud.
👑
— Что цифровая трансформация означает для «Газпром-Медиа» и как с помощью freemium-модели и СП «Квант» холдинг собирает и монетизирует большие данные — доклад Алексея Краснова, замглавы холдинга.
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/chto-takoe-tsifrovaya-transformatsiya-dlya-gazprom-media
🚀
— Генеральный директор «ВымпелКом» Василь Лацанич признался, что быть рекламодателем очень скучно. Именно поэтому их компания оказалась по другую сторону баррикад и начала работать над усовершенствованием рекламной «валюты».
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/vasil-latsanich-kak-bilayn-rabotaet-nad-usovershenstvovaniem-reklamnoy-valyuty
⚠️
— Президент Unilever в России Регина Кузьмина на примере корпорации развенчивает стереотип об отсталости российского рынка.
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/regina-kuzmina-unilever-razvenchivaem-mify-ob-otstalosti-rossiyskogo-rynka
🏆
— Чем американский рынок OTT отличается от российского? Только ли ценами? Ситуацию проанализировала глава «Национальной Медиа Группы» Ольга Паскина.
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/olga-paskina-nmg-chem-amerikanskiy-rynok-ott-otlichaetsya-ot-rossiyskogo
🍀
— Как правильно обратиться к своему потребителю? Этот вопрос волнует рекламодателей больше, чем медиаинвестиции и коммуникационные решения. Главные вызовы рекламного рынка обозначил гендиректор OMD OM Group Дмитрий Дмитриев.
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/dmitriy-dmitriev-omd-om-glavnye-vyzovy-reklamnogo-rynka
#advertising #case #event #marketing #product #strategy #trends
👑
— Что цифровая трансформация означает для «Газпром-Медиа» и как с помощью freemium-модели и СП «Квант» холдинг собирает и монетизирует большие данные — доклад Алексея Краснова, замглавы холдинга.
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/chto-takoe-tsifrovaya-transformatsiya-dlya-gazprom-media
🚀
— Генеральный директор «ВымпелКом» Василь Лацанич признался, что быть рекламодателем очень скучно. Именно поэтому их компания оказалась по другую сторону баррикад и начала работать над усовершенствованием рекламной «валюты».
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/vasil-latsanich-kak-bilayn-rabotaet-nad-usovershenstvovaniem-reklamnoy-valyuty
⚠️
— Президент Unilever в России Регина Кузьмина на примере корпорации развенчивает стереотип об отсталости российского рынка.
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/regina-kuzmina-unilever-razvenchivaem-mify-ob-otstalosti-rossiyskogo-rynka
🏆
— Чем американский рынок OTT отличается от российского? Только ли ценами? Ситуацию проанализировала глава «Национальной Медиа Группы» Ольга Паскина.
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/olga-paskina-nmg-chem-amerikanskiy-rynok-ott-otlichaetsya-ot-rossiyskogo
🍀
— Как правильно обратиться к своему потребителю? Этот вопрос волнует рекламодателей больше, чем медиаинвестиции и коммуникационные решения. Главные вызовы рекламного рынка обозначил гендиректор OMD OM Group Дмитрий Дмитриев.
🎧 https://soundcloud.com/user-927065830/dmitriy-dmitriev-omd-om-glavnye-vyzovy-reklamnogo-rynka
#advertising #case #event #marketing #product #strategy #trends
За 2019 год число проданных в России «умных» колонок выросло в 8 раз, подсчитали аналитики Just AI. Пока рынок представлен только устройствами с «Алисой». Большинство же пользователей предпочитают общаться с ассистентами через смартфон
🗣📲
По итогам 2019 года в России продано 320 тыс. «умных» колонок с голосовым помощником «Алиса», объем этого рынка составляет $33 млн, подсчитали аналитики разработчика технологий разговорного искусственного интеллекта Just AI. Такую информацию компания представила 26 ноября в рамках конференции Conversations-2019.
📈
62% продаж приходится на собственные устройства «Яндекса» («Яндекс.Станция», «Яндекс.Станция Мини»), 38% — на партнерские девайсы с «Алисой» (колонки Elari SmartBeat, LG XBOOM, Irbis A, Dexp Smartbox, часы Elari KidPhone).
🔊
В 2020 году, по прогнозу Just AI, количество проданных устройств вырастет до 1,15 млн, а объем рынка «умных» колонок достигнет $100 млн. «За место в доме российского пользователя будут соперничать уже пять игроков: на устройства с «Алисой» от «Яндекса» и партнеров придется около 60% рынка, 40% займут три новых вендора с собственными ассистентами и устройства на базе Google Ассистента», — отмечается в исследовании. О каких вендорах идет речь, в Just AI не уточнили.
🚀
В середине года Canalys прогнозировала, что в 2019 году во всем мире будет продано 94 млн «умных» колонок. На руках у населения будет 207,9 млн колонок вместо 114 млн на конец 2018 года. Из этого количества 42,2% колонок будет у населения США, а 29% — Китая.
🤦♂️
Более оптимистичный прогноз давала Deloitte — 164 млн «умных» колонок на сумму $7 млрд. В 2018 году, по оценке Deloitte, было продано 98 млн устройств этого типа на $4,3 млрд.
🍀
Source >>>
#analytics #marketing #predictions #product #technology #trends
🗣📲
По итогам 2019 года в России продано 320 тыс. «умных» колонок с голосовым помощником «Алиса», объем этого рынка составляет $33 млн, подсчитали аналитики разработчика технологий разговорного искусственного интеллекта Just AI. Такую информацию компания представила 26 ноября в рамках конференции Conversations-2019.
📈
62% продаж приходится на собственные устройства «Яндекса» («Яндекс.Станция», «Яндекс.Станция Мини»), 38% — на партнерские девайсы с «Алисой» (колонки Elari SmartBeat, LG XBOOM, Irbis A, Dexp Smartbox, часы Elari KidPhone).
🔊
В 2020 году, по прогнозу Just AI, количество проданных устройств вырастет до 1,15 млн, а объем рынка «умных» колонок достигнет $100 млн. «За место в доме российского пользователя будут соперничать уже пять игроков: на устройства с «Алисой» от «Яндекса» и партнеров придется около 60% рынка, 40% займут три новых вендора с собственными ассистентами и устройства на базе Google Ассистента», — отмечается в исследовании. О каких вендорах идет речь, в Just AI не уточнили.
🚀
В середине года Canalys прогнозировала, что в 2019 году во всем мире будет продано 94 млн «умных» колонок. На руках у населения будет 207,9 млн колонок вместо 114 млн на конец 2018 года. Из этого количества 42,2% колонок будет у населения США, а 29% — Китая.
🤦♂️
Более оптимистичный прогноз давала Deloitte — 164 млн «умных» колонок на сумму $7 млрд. В 2018 году, по оценке Deloitte, было продано 98 млн устройств этого типа на $4,3 млрд.
🍀
Source >>>
#analytics #marketing #predictions #product #technology #trends
