Ипотека как корпоративный бонус
Ставки по ипотеке в США выросли с рекордно низких 2,49% в 2020 году до нынешних 6,5%. При таких ставках покупка жилья стала недоступной для многих американцев. Однако стартап Multiply Mortgage из Денвера нашел нестандартный подход к решению этой проблемы.
Multiply Mortgage был создан в 2022 году, чтобы помочь сотрудникам технологических компаний получать ликвидность за счёт своих опционов до того, как компания выйдет на IPO. Но основатели стартапа (кстати, выходцы из Square, Opendoor, DoorDash и Uber) заметили, что большинство клиентов тратили полученные деньги именно на покупку жилья и связанные с этим расходы.
↗️ В июле 2024 года стартап сменил направление и запустил программу ипотечного кредитования как корпоративный бонус. Теперь сотрудники компаний-партнеров Multiply Mortgage могут получить скидки на ставку по ипотеке и другие ценные бенефиты.
На сегодняшний день Multiply Mortgage работает с сетью из 15–20 банков-партнеров для предоставления скидок и особых условий. Благодаря автоматизации процессов, стартап снижает операционные издержки и сэкономленные средства может транслировать клиентам в виде более низких ставок.При ипотечной ставке 6%, скидка может составить до 1%.
🔄 Multiply привлек $23,5 млн в раунде серии А. Общий объем привлеченных инвестиций с момента запуска стартапа в 2022 году — $27 млн. В планах компании запуск собственного ипотечного кредитования и расширение географии присутствия.
Ставки по ипотеке в США выросли с рекордно низких 2,49% в 2020 году до нынешних 6,5%. При таких ставках покупка жилья стала недоступной для многих американцев. Однако стартап Multiply Mortgage из Денвера нашел нестандартный подход к решению этой проблемы.
Multiply Mortgage был создан в 2022 году, чтобы помочь сотрудникам технологических компаний получать ликвидность за счёт своих опционов до того, как компания выйдет на IPO. Но основатели стартапа (кстати, выходцы из Square, Opendoor, DoorDash и Uber) заметили, что большинство клиентов тратили полученные деньги именно на покупку жилья и связанные с этим расходы.
На сегодняшний день Multiply Mortgage работает с сетью из 15–20 банков-партнеров для предоставления скидок и особых условий. Благодаря автоматизации процессов, стартап снижает операционные издержки и сэкономленные средства может транслировать клиентам в виде более низких ставок.
Пока в России рынок ипотеки переживает очень сложные времена, подобные нестандартные подходы могут стать примером для российских компаний, стремящихся улучшить жилищные условия для своих сотрудников и повысить их лояльность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍114🤔76❤36👌2🔥1
Практически сразу после покупки популярного портала недвижимости Redfin американский ипотечный гигант Rocket Companies анонсировал масштабную сделку по приобретению крупнейшего ипотечного оператора США Mr. Cooper за $9,4 млрд.
Это не просто громкие сделки — это стратегический шаг к формированию платформы, которая контролирует весь процесс приобретения жилья от поиска до обслуживания ипотеки.
Покупка Rocket компании Mr. Cooper позволяет создать гигантский ипотечный портфель на $2,1 трлн, охватывая
В этом подходе и кроется ключевой момент — Rocket может напрямую влиять на доступность жилья, используя собственные данные и инфраструктуру. И это уже не просто ипотечный бизнес, а полноценная цифровая экосистема вокруг недвижимости.
📍 Доступность жилья становится важной проблемой по всему миру. На Zillow доступными считаются всего около 40% объектов, в Испании на Idealista — 45%, а в Лондоне в 2024 году доступными оказались лишь 3% проданных объектов. Большинство порталов недвижимости не предлагают реальных решений этой проблемы, и, несмотря на рост трафика, они сталкиваются с падением качества лидов.
⚡️ Приобретение Rocket — это стратегический переход от узкой специализации в ипотечном кредитовании к созданию полноценной платформы, покрывающей весь жизненный цикл покупки недвижимости. Rocket явно стремится получить преимущество за счёт вертикальной интеграции рынка:
1️⃣ Redfin становится источником лидогенерации, обеспечивая ежемесячный доступ к более 50 млн пользователей.
2️⃣ Rocket Mortgage охватывает высокодоходный сегмент выдачи ипотечных кредитов.
3️⃣ Mr. Cooper обеспечивает стабильный доход через обслуживание ипотеки и открывает доступ к важнейшим данным о клиентах.
Таким образом, Rocket будет контролировать и монетизировать весь путь клиента от первой заинтересованности до закрытия кредита, подобно тому, как Apple контролирует всю экосистему своих продуктов.
Ведь они понимают, что обслуживание ипотеки — это не только стабильный доход, но и важнейший инструмент управления рисками и повышения прибыли:
💬 прогнозируемый доход в любой экономической ситуации,
💬 ранний доступ к информации о финансовом поведении клиентов и возможностям рефинансирования,
💬 мощные кросс-продажи других финансовых продуктов.
Это не просто громкие сделки — это стратегический шаг к формированию платформы, которая контролирует весь процесс приобретения жилья от поиска до обслуживания ипотеки.
Покупка Rocket компании Mr. Cooper позволяет создать гигантский ипотечный портфель на $2,1 трлн, охватывая
каждого шестого ипотечного заемщика США. Сделка усиливает технологические возможности Rocket и показывает, что ипотечные компании не просто готовы сотрудничать с порталами, они готовы напрямую конкурировать с ними.Используя данные и ИИ, мы можем предложить клиентам именно то, что им нужно, еще до того, как эта потребность возникнет.
В этом подходе и кроется ключевой момент — Rocket может напрямую влиять на доступность жилья, используя собственные данные и инфраструктуру. И это уже не просто ипотечный бизнес, а полноценная цифровая экосистема вокруг недвижимости.
Таким образом, Rocket будет контролировать и монетизировать весь путь клиента от первой заинтересованности до закрытия кредита, подобно тому, как Apple контролирует всю экосистему своих продуктов.
Ведь они понимают, что обслуживание ипотеки — это не только стабильный доход, но и важнейший инструмент управления рисками и повышения прибыли:
Как изменится рынок недвижимости и технологий в ближайшие годы?
Первенство будет принадлежать тем, кто сумеет объединить данные, финансы и пользовательский опыт в рамках единой платформы. Сделка Rocket ясно показывает, что мы движемся к эпохе платформенной консолидации, где успешные игроки будут контролировать не просто отдельные этапы покупки недвижимости, а весь клиентский путь целиком.
Порталам недвижимости необходимо переосмыслить свои стратегии, иначе ипотечные гиганты, владеющие данными, финансами и технологиями, займут доминирующее положение. Именно в руках таких компаний будут ключи к решению важнейшей проблемы рынка – доступности жилья.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔104👍61🔥26❤15
«Трамп запускает собственную платформу для совместной аренды офисов и рабочих мест в коворкингах для госслужащих»
Главная цель — объединить и оптимизировать офисные площади государственных ведомств и компаний. Для реализации проекта General Services Administration (GSA) заключило контракты с двумя крупными платформами для аренды гибких пространств: LiquidSpace и DHC Real Estate Services.
⚡️ Суть инициативы заключается в создании единой цифровой платформы, с помощью которой госслужащие смогут бронировать рабочие места не только в офисах своего ведомства, но и в пространствах других федеральных учреждений. В случае отсутствия доступных мест в государственных зданиях, платформа предоставит возможность арендовать места в коммерческих коворкингах.
Компании LiquidSpace и DHC Real Estate Services получили суммарно 100 тысяч долларов на разработку решений. Пилотный проект под управлением DHC Real Estate охватит 89 государственных зданий общей площадью 6,3 млн кв.м в Чикаго, которые используют около 48 тысяч служащих. LiquidSpace реализует аналогичную программу в других штатах.
🔄 Технологически проект опирается на использование облачных сервисов и искусственного интеллекта для анализа и оптимизации расходов на недвижимость. Госслужащие смогут бронировать как отдельные рабочие места, так и целые офисные зоны или даже этажи, максимально эффективно используя доступные пространства.
Главная цель — объединить и оптимизировать офисные площади государственных ведомств и компаний. Для реализации проекта General Services Administration (GSA) заключило контракты с двумя крупными платформами для аренды гибких пространств: LiquidSpace и DHC Real Estate Services.
Компании LiquidSpace и DHC Real Estate Services получили суммарно 100 тысяч долларов на разработку решений. Пилотный проект под управлением DHC Real Estate охватит 89 государственных зданий общей площадью 6,3 млн кв.м в Чикаго, которые используют около 48 тысяч служащих. LiquidSpace реализует аналогичную программу в других штатах.
Эта инициатива соответствует общей политике президента Трампа, направленной на оптимизацию расходов и уменьшение избыточного недвижимого имущества федеральных ведомств. Планы администрации включают ускоренное избавление от ненужных или устаревших объектов, что позволит сократить издержки и повысить эффективность управления государственными ресурсами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍61👏42😱15😁8❤1🔥1
Update on Real Estate
Адам Нойманн (бывший CEO WeWork) официально запустил свой новый стартап в сфере недвижимости Flow. В интервью CNBC Нойманн рассказывает о своем прошлом опыте работы с WeWork, признавая допущенные ошибки, а также достигнутые успехи. Он подчеркивает важность…
Адам Нейман, экс-глава и основатель компании WeWork, привлек более 100 миллионов долларов для своего стартапа в сфере жилой недвижимости — компании Flow. Теперь оценка достигла уже 2,5 млрд долларов, что почти в 2,5 раза превышает предыдущий показатель оценки в 1 миллиард.
Среди ведущих инвесторов текущего раунда вновь оказался фонд Andreessen Horowitz (a16z), который ранее уже вложил в компанию 350 миллионов долларов. В результате нового раунда доля a16z в компании выросла с 20% до 25%. Ранее этот же венчурный фонд активно поддерживал Неймана, инвестировав в WeWork.
🎙 Flow — сеть жилых комплексов нового поколения с современными сервисами и удобствами, которая активно развивается не только в США, но и Саудовской Аравии. Основная идея стартапа заключается в создании комфортных и технологичных жилых пространств, объединенных в единую экосистему.
У Flow есть существенное преимущество и ключевое отличие от конкурентов: модель компании включает не только жилые пространства, но и гибридный формат офисной недвижимости под брендом Workflow. В отличие от WeWork, который арендовал площади у сторонних владельцев, Workflow ориентирован на создание офисных пространств либо в собственных зданиях Flow, либо в партнерстве с владельцами недвижимости, что позволяет лучше контролировать качество и снижать риски за счет владения активами.
Flow делает ставку на полноценную интеграцию жилых и офисных сервисов, создавая единую экосистему, где пользователи могут жить, работать и отдыхать, пользуясь единым цифровым интерфейсом.
🔄 Несмотря на серьезные амбиции и успешное привлечение инвестиций, Нейман не торопится выводить Flow на биржу, хотя в долгосрочной перспективе рассматривает IPO как реальный и перспективный сценарий.
Учитывая опыт прошлых ошибок и неудачного IPO WeWork, которое произошло в 2019 году и завершилось банкротством компании в 2023 году, осторожность Неймана вполне оправдана. Инвесторы также явно верят в перспективы новой компании и готовы поддерживать ее на пути к устойчивой и долгосрочной прибыльности.
😋 На фоне новости о привлечении средств, стало известно, что Flow продала свою долю в жилом комплексе в Атланте основному своему конкуренту — компании Cortland — крупному игроку на рынке многоквартирной недвижимости, который владеет и управляет более 78 000 жилыми объектами на 26 рынках США. Новый владелец уже переименовал объект в "Cortland at Buckhead Village" и взял на себя управление и сдачу в аренду помещений. Общая стоимость активов Cortland — более $20 млрд.
Среди ведущих инвесторов текущего раунда вновь оказался фонд Andreessen Horowitz (a16z), который ранее уже вложил в компанию 350 миллионов долларов. В результате нового раунда доля a16z в компании выросла с 20% до 25%. Ранее этот же венчурный фонд активно поддерживал Неймана, инвестировав в WeWork.
У Flow есть существенное преимущество и ключевое отличие от конкурентов: модель компании включает не только жилые пространства, но и гибридный формат офисной недвижимости под брендом Workflow. В отличие от WeWork, который арендовал площади у сторонних владельцев, Workflow ориентирован на создание офисных пространств либо в собственных зданиях Flow, либо в партнерстве с владельцами недвижимости, что позволяет лучше контролировать качество и снижать риски за счет владения активами.
Flow делает ставку на полноценную интеграцию жилых и офисных сервисов, создавая единую экосистему, где пользователи могут жить, работать и отдыхать, пользуясь единым цифровым интерфейсом.
Учитывая опыт прошлых ошибок и неудачного IPO WeWork, которое произошло в 2019 году и завершилось банкротством компании в 2023 году, осторожность Неймана вполне оправдана. Инвесторы также явно верят в перспективы новой компании и готовы поддерживать ее на пути к устойчивой и долгосрочной прибыльности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤66🎉27🔥19🤔18👍1
Отели становятся коворкингами: Marriott International объявила о покупке голландской сети отелей CitizenM за $355 млн.
CitizenM — это не просто отель, где можно переночевать. Это 36 отелей по всему миру — от Нью-Йорка до Сингапура — с компактными «умными» номерами, стильным интерьером, лобби, превращённым в полноценный коворкинг, и уютными лаунж-зонами, где соседствуют деловые переговоры, арт-инсталляции и капучино. Идеальное пространство для «цифровых кочевников» и тех, кто живёт между перелётами и Zoom-встречами.
Теперь этот формат выходит на глобальный уровень: Marriott получает права на бренд и запускает франчайзинговую модель.
CitizenM сохраняет свою независимость в управлении, но подключается к мощной инфраструктуре Marriott — в том числе к программе лояльности Bonvoy (а это 200+ млн участников по всему миру).
⚡️ Этим шагом Marriott адаптируется к новой модели поведения путешественников. Это быстрорастущий рынок, где классические отели проигрывают тем, кто умеет работать с новым форматом жизни: когда поездка — это не отпуск, а микс из Zoom, экселек, баров и искусства.
Ведь сегодняшний гость — это не турист, а digital nomad, которому нужны не только кровать и завтрак, а места для работы, вдохновения и жизни в потоке.
CitizenM — это не просто отель, где можно переночевать. Это 36 отелей по всему миру — от Нью-Йорка до Сингапура — с компактными «умными» номерами, стильным интерьером, лобби, превращённым в полноценный коворкинг, и уютными лаунж-зонами, где соседствуют деловые переговоры, арт-инсталляции и капучино. Идеальное пространство для «цифровых кочевников» и тех, кто живёт между перелётами и Zoom-встречами.
Теперь этот формат выходит на глобальный уровень: Marriott получает права на бренд и запускает франчайзинговую модель.
CitizenM сохраняет свою независимость в управлении, но подключается к мощной инфраструктуре Marriott — в том числе к программе лояльности Bonvoy (а это 200+ млн участников по всему миру).
Ведь сегодняшний гость — это не турист, а digital nomad, которому нужны не только кровать и завтрак, а места для работы, вдохновения и жизни в потоке.
Отель как место только для сна уходит в прошлое. Границы между работой и отдыхом стираются: люди хотят больше смысла, больше свободы, больше гибкости. Умные сервисы, локальные акценты, коворкинги в лобби и ощущение, что ты в потоке — в этом будущее. Marriott делает ставку именно на это.
Выглядит как грамотный шаг в сторону будущего гостиничного бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍108❤72🔥36
Я люблю технологии, особенно те, что реально меняют правила игры. Искусственный интеллект — как раз из этой категории. Уже сейчас он помогает анализировать сделки, автоматизировать процессы, сокращать издержки и открывать то, что раньше было «вне зоны видимости». И это только начало.
Сегодняшний пост в двух частях(простите, посты становятся объемнее) — об ИИ и недвижимости. Что уже работает, какие решения появляются и почему сейчас самое время разобраться в теме, даже если вы не data scientist, а застройщик, брокер или просто внимательный наблюдатель рынка.
4 волны изменений:
1. Автоматизация рутинных задач (ИИ как джуниор-сотрудник)
Большинство рабочих процессов в недвижимости — повторяемые и ручные. Ответы на одинаковые запросы арендаторов, организация просмотров, сбор документов, переписки с банками и контрагентами.
Сейчас эти задачи начинают решать умные ассистенты:
▪️ EliseAI — виртуальный агент по аренде, который сам отвечает клиентам, бронирует показы и сопровождает сделку (автоматизация до 90% работы менеджера).
▪️ GreenLite — ускоряет получение разрешений на строительство на 75%, стандартизируя процессы по регионам.
▪️ Rexera — ИИ-платформа для сопровождения сделок: от поиска ограничений по правам собственности до напоминаний участникам.
▪️ Maxwell — автоматизирует весь ипотечный цикл: от андеррайтинга до пост-закрытия (используется банками и кредиторами).
2. Генеративный дизайн (ИИ как архитектор-помощник)
ИИ теперь способен не только обрабатывать данные, но и создавать черновики: зданий, планировок, интерьерных решений. Причём быстро и с учетом нормативов, плотности застройки и даже модели доходности.
▪️ TestFit — проектирует жилые и коммерческие здания за секунды, учитывая ГПЗУ, нормативы и инвестиционные параметры.
▪️ Cedar — объединяет публичные базы и генерирует варианты застройки участка — сразу с расчетом потенциала и возврата.
▪️ Bobyard — анализирует ландшафтные планы, рассчитывает объемы материалов и формирует сметы — в пару кликов, вместо часов ручной работы.
3. ИИ для анализа данных (понимание с первого взгляда)
Недвижимость — это тонна данных: фото объектов, планы, контракты, акты, оценки, презентации, выписки. Раньше всё это требовало людей, теперь — моделей.
▪️ Hover превращает фото с телефона в точную 3D-модель объекта — за 15 минут вместо выезда на место.
▪️ ZestyAI анализирует спутниковые снимки 150+ млн зданий в США и находит риски (ветровая нагрузка, ветки деревьев, материалы) — особенно полезно для страховщиков и инвесторов.
▪️ DocumentCrunch читает строительные контракты и вытаскивает из них риски, сроки и обязательства.
▪️ NavigateAI — агрегирует рыночные данные и строит аналитику в реальном времени.
4. Разблокировка “узких мест” сделок
Сделка с недвижимостью — это путь с множеством «бутылочных горлышек». Сроки оценки, проверки, согласования. Всё это может замедлить проект на недели.
Здесь появляются агентные ИИ-системы — “цифровые сотрудники”, которые умеют координировать между системами и участниками.
▪️ Keyway — ускоряет сделки с коммерческой недвижимостью, автоматически вытаскивая ключевые параметры договора и формируя аналитику.
▪️ TurboHome — платформа брокера с фиксированной комиссией, полностью автоматизирующая закрытие сделок.
▪️ Valuebase — платформа оценки объектов недвижимости для налоговых органов. Раньше этот процесс был ручной и субъективный — теперь мгновенный.
Сегодняшний пост в двух частях
4 волны изменений:
1. Автоматизация рутинных задач (ИИ как джуниор-сотрудник)
Большинство рабочих процессов в недвижимости — повторяемые и ручные. Ответы на одинаковые запросы арендаторов, организация просмотров, сбор документов, переписки с банками и контрагентами.
Сейчас эти задачи начинают решать умные ассистенты:
Такие ИИ-системы особенно актуальны на цикличных рынках, где часто либо нехватка людей, либо вынужденные простои.
2. Генеративный дизайн (ИИ как архитектор-помощник)
ИИ теперь способен не только обрабатывать данные, но и создавать черновики: зданий, планировок, интерьерных решений. Причём быстро и с учетом нормативов, плотности застройки и даже модели доходности.
Сегодня это работает как “черновики”, но с ростом точности эти инструменты начнут снижать soft costs в строительстве: архитектуру, проектирование, визуализацию.
3. ИИ для анализа данных (понимание с первого взгляда)
Недвижимость — это тонна данных: фото объектов, планы, контракты, акты, оценки, презентации, выписки. Раньше всё это требовало людей, теперь — моделей.
ИИ теперь не просто ускоряет анализ, а делает его более точным, чем человек.
4. Разблокировка “узких мест” сделок
Сделка с недвижимостью — это путь с множеством «бутылочных горлышек». Сроки оценки, проверки, согласования. Всё это может замедлить проект на недели.
Здесь появляются агентные ИИ-системы — “цифровые сотрудники”, которые умеют координировать между системами и участниками.
Мы в той самой фазе, где все говорят об ИИ, но реальные внедрения — точечные. Это классический парадокс продуктивности — эффект, когда технология уже есть, но экономический результат запаздывает. Сейчас выигрывают стартапы, которые показывают быструю и понятную выгоду.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤91🔥66👍22😱4
Часть 2.
Сильные игроки — Appfolio, Rocket, Procore — все уже интегрируют ИИ в свои продукты. У них — клиенты, ресурсы, дистрибуция. Но нишевые стартапы побеждают фокусом и глубиной.
Будущее за вертикальными ИИ:
Горизонтальные системы (типа ChatGPT) хороши в общем, но недвижимость — сложная, фрагментированная и локальная отрасль. Здесь выигрывает вертикальный ИИ — заточенный под процессы и специфику, от зонирования до ТЗ на лифты.
Что дальше? 3 направления роста
1️⃣ Physical AI — ИИ и роботы в физическом мире: от покраски и кладки до модульного строительства. Первые применения — в заводских условиях, где легко контролировать среду.
2️⃣ Новое поколение генеративного дизайна — от быстрых черновиков к высокоточному BIM-проектированию и оформлению интерьеров.
3️⃣ Агентные ИИ в экосистемах — ИИ-помощники, встроенные в системы управления недвижимостью, CRM, ипотечные платформы. Они заменяют не просто интерфейс, а всю связку процессов между людьми и платформами.
🎙 ИИ уже меняет рынок недвижимости. Он не заменяет людей — он убирает рутину, ускоряет сделки и делает работу точнее. Как когда-то мышь сделала компьютер удобным, ИИ делает цифровую среду недвижимости «живой».
Сейчас — уникальный момент. Отрасль только в начале пути. И тот, кто начнёт разбираться в ИИ сейчас, через 3–5 лет будет не просто “в теме”, а будет формировать новые правила игры.
➡️ Карту TOP-50 ИИ-стартапов в недвижимости можно посмотреть на сайте https://proptechmap.ru/aistartup
Сильные игроки — Appfolio, Rocket, Procore — все уже интегрируют ИИ в свои продукты. У них — клиенты, ресурсы, дистрибуция. Но нишевые стартапы побеждают фокусом и глубиной.
Будущее за вертикальными ИИ:
Горизонтальные системы (типа ChatGPT) хороши в общем, но недвижимость — сложная, фрагментированная и локальная отрасль. Здесь выигрывает вертикальный ИИ — заточенный под процессы и специфику, от зонирования до ТЗ на лифты.
Что дальше? 3 направления роста
Сейчас — уникальный момент. Отрасль только в начале пути. И тот, кто начнёт разбираться в ИИ сейчас, через 3–5 лет будет не просто “в теме”, а будет формировать новые правила игры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
proptechmap.ru
Стартапы в сфере недвижимости с использованием ИИ:
50 PropTech-компаний, применяющих искусственный
👍94❤38🔥31😱23🦄1
Масштабная новость из мира PropTech: американский гигант CoStar официально покупает австралийский портал недвижимости Domain Holdings за 2,8 млрд австралийских долларов (около 1,9 млрд долларов США).
Всё началось ещё в феврале, когда CoStar осторожно вошёл в капитал Domain, приобретя почти 17%. Три месяца спустя — покупка 100%.
Теперь CoStar — не просто американский сервис данных о коммерческой недвижимости. Аналитики уверенно заявляют: компания официально стала глобальным игроком на рынке жилой недвижимости, покрывая сразу три континента. Это закрепляет трансформацию CoStar из узкоспециализированной базы данных в полноценного оператора рынка недвижимости.
Почему это так важно? Австралия — настоящий золотой стандарт в мире онлайн-рекламы недвижимости. Более половины рекламных бюджетов (около 55%) на недвижимость страны идут именно через порталы. И Domain — один из лидеров этого прибыльного рынка, заработавший 217 млн австралийских долларов за первое полугодие 2025 года, даже несмотря на отсутствие заметного роста количества объявлений.
Но самое интересное в стратегии CoStar — интеграция передовых технологий. Компания планирует использовать платформу Domain для продвижения своего недавно приобретённого сервиса Matterport — технологии иммерсивного 3D-сканирования объектов. Это значит, что пользователи получат возможность буквально «погулять» по будущему жилью онлайн, а продавцы — выделить свои объекты среди конкурентов. Подобная модель уже доказала свою успешность на американском Homes.com, где после введения новых премиум-функций CoStar заметно повысил цены и прибыль.
Очередной стратегический ход, который влечет за собой масштабные изменения на глобальном рынке недвижимости
Всё началось ещё в феврале, когда CoStar осторожно вошёл в капитал Domain, приобретя почти 17%. Три месяца спустя — покупка 100%.
Теперь CoStar — не просто американский сервис данных о коммерческой недвижимости. Аналитики уверенно заявляют: компания официально стала глобальным игроком на рынке жилой недвижимости, покрывая сразу три континента. Это закрепляет трансформацию CoStar из узкоспециализированной базы данных в полноценного оператора рынка недвижимости.
Почему это так важно? Австралия — настоящий золотой стандарт в мире онлайн-рекламы недвижимости. Более половины рекламных бюджетов (около 55%) на недвижимость страны идут именно через порталы. И Domain — один из лидеров этого прибыльного рынка, заработавший 217 млн австралийских долларов за первое полугодие 2025 года, даже несмотря на отсутствие заметного роста количества объявлений.
Но самое интересное в стратегии CoStar — интеграция передовых технологий. Компания планирует использовать платформу Domain для продвижения своего недавно приобретённого сервиса Matterport — технологии иммерсивного 3D-сканирования объектов. Это значит, что пользователи получат возможность буквально «погулять» по будущему жилью онлайн, а продавцы — выделить свои объекты среди конкурентов. Подобная модель уже доказала свою успешность на американском Homes.com, где после введения новых премиум-функций CoStar заметно повысил цены и прибыль.
Сделка ещё должна пройти проверку регуляторов, но уже сейчас понятно: австралийский рынок недвижимости переживает революцию. И это, вероятно, вызовет волны изменений в недвижимости по всему миру.
👍107🔥98❤63👏56😱43
Как один стартап навел порядок на стройке и стал единорогом
PropTech — это не только про красивые рендеры и умные замки. Иногда это про бетон, проводку и стройплощадки.
BuildOps — как раз такой случай:
Стартап из Лос-Анджелеса делает ПО для подрядчиков — тех, кто выполняет строительные или ремонтные работы, чинит кондиционеры, проводит электричество, обслуживает здания и следит, чтобы ничего не сломалось.
В марте 2025 года BuildOps привлек $127 млн в раунде C и получил статус единорога.
Стартап помогает подрядчикам работать как современные IT-компании — с аналитикой, автоматизацией и единой системой управления.
Это облачная платформа, в которой всё под одной крышей:
▪️ управление проектами и выездными заявками,
▪️ планирование и логистика,
▪️ финансы и счета,
▪️ отслеживание техники и материалов,
▪️ отчёты в реальном времени.
И всё это не просто в Excel, а в понятном интерфейсе, который реально помогает бизнесу.
💾 Почему это важно? Потому что большинство подрядчиков до сих пор работают на бумажках, в Google Таблицах и софте времён динозавров. BuildOps говорит: «хватит». И предлагает систему, которая экономит время, деньги и нервы.
Платформа уже помогает тысячам подрядчиков в США. А с $127 млн (инвесторы — Meritech Capital, BOND, Schneider Electric и другие) команда будет масштабироваться и внедрять больше AI: умное планирование, предиктивное обслуживание, аналитику.
BuildOps — отличный пример того, как «скучный» рынок можно сделать крутым за счёт технологий. Они не строят здания. Они строят операционные системы для того, чтобы здания строились эффективнее и безопаснее.
И в этом настоящая сила Proptech❤️
PropTech — это не только про красивые рендеры и умные замки. Иногда это про бетон, проводку и стройплощадки.
BuildOps — как раз такой случай:
Стартап из Лос-Анджелеса делает ПО для подрядчиков — тех, кто выполняет строительные или ремонтные работы, чинит кондиционеры, проводит электричество, обслуживает здания и следит, чтобы ничего не сломалось.
В марте 2025 года BuildOps привлек $127 млн в раунде C и получил статус единорога.
Стартап помогает подрядчикам работать как современные IT-компании — с аналитикой, автоматизацией и единой системой управления.
Это облачная платформа, в которой всё под одной крышей:
И всё это не просто в Excel, а в понятном интерфейсе, который реально помогает бизнесу.
Платформа уже помогает тысячам подрядчиков в США. А с $127 млн (инвесторы — Meritech Capital, BOND, Schneider Electric и другие) команда будет масштабироваться и внедрять больше AI: умное планирование, предиктивное обслуживание, аналитику.
BuildOps — отличный пример того, как «скучный» рынок можно сделать крутым за счёт технологий. Они не строят здания. Они строят операционные системы для того, чтобы здания строились эффективнее и безопаснее.
И в этом настоящая сила Proptech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍178❤68🔥61😱52🦄1
Дубай продолжает прокладывать себе путь в будущее. Недавно город представил Dubai PropTech Hub.
Цель хаба — ускорить внедрение инноваций и цифровых решений в недвижимости — одном из ключевых секторов экономики эмирата. Проект полностью соответствует амбициям стратегии Dubai Economic Agenda D33 и плану развития рынка недвижимости до 2033 года.
Для понимания масштабов: в 2023 году рынок PropTech в Дубае оценивался около $600 млн. Новый PropTech Hub планирует привлечь более $300 млн инвестиций к 2030 году и увеличить стоимость этого сектора до $1,2 млрд. Центр поддержит более 200 PropTech-компаний и привлечёт как минимум 20 инвестиционных фондов.
Для стартапов здесь создают всесторонне поддерживающую среду: от продвинутых инкубаторов и гибких офисов до интеллектуальных общественных пространств и инфраструктуры для разработки ИИ-моделей. Всё, чтобы упростить путь от идеи до продукта.
🎙 Инициатива выглядит как приглашение к диалогу, эксперименту и прорывным решениям. Возможно, именно здесь появятся технологии, которые завтра будут определять, как мы покупаем, арендуем и управляем недвижимостью по всему миру.
Цель хаба — ускорить внедрение инноваций и цифровых решений в недвижимости — одном из ключевых секторов экономики эмирата. Проект полностью соответствует амбициям стратегии Dubai Economic Agenda D33 и плану развития рынка недвижимости до 2033 года.
Для понимания масштабов: в 2023 году рынок PropTech в Дубае оценивался около $600 млн. Новый PropTech Hub планирует привлечь более $300 млн инвестиций к 2030 году и увеличить стоимость этого сектора до $1,2 млрд. Центр поддержит более 200 PropTech-компаний и привлечёт как минимум 20 инвестиционных фондов.
Для стартапов здесь создают всесторонне поддерживающую среду: от продвинутых инкубаторов и гибких офисов до интеллектуальных общественных пространств и инфраструктуры для разработки ИИ-моделей. Всё, чтобы упростить путь от идеи до продукта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15👍92🔥52👏43❤2🦄2👌1
Жильё по подписке? Легко! Американский стартап Landing уверенно завоёвывает рынок жилья с гибкой моделью. Компания недавно привлекла $180 миллионов долгового финансирования, чтобы расширить свою сеть квартир с гибкими условиями аренды по подписке.
➡️ Что делает Landing?
Landing предлагает аренду квартир по модели подписки: вы платите фиксированную сумму в месяц и можете жить в полностью меблированной квартире в одном из 300+ городов США, а через пару месяцев просто переехать в другой. Без покупки мебели, без депозитов, без годовых контрактов. Просто нажимаете кнопку — и новая жизнь ждет вас в Майами, Нью-Йорке или Остине.
➡️ Чем они отличаются от других?
Секрет Landing — не в технологиях, а в модели: Вместо того чтобы владеть или арендовать квартиры напрямую, компания заключает соглашения с девелоперами и собственниками многоквартирных домов. Она берет у них часть юнитов, полностью подготавливает их, подключает к своей платформе и сдаёт по подписке.
Так они масштабируются быстро и почти без капитальных затрат.
Для собственников — это способ сократить простои и повысить доход. Для арендаторов — свобода переезда и минимум бумажной волокиты. Сегодня доступно более 5000 вариантов жилья.
➡️ Финансовая сторона
И вот тут начинается самое интересное:
Общая сумма привлечённых инвестиций: более $200 млн equity и более $400 млн долгового финансирования.
Это делает Landing одним из самых ярких представителей нового тренда: рост через долговое финансирование, а не через венчур.
Почему это важно? Потому что это устойчиво. Венчурные деньги могут быстро закончиться (вспомним WeWork). А модель с поддержкой институциональных кредиторов сигнализирует: бизнес устойчив, денежный поток прогнозируем и даже банки в него верят.
➡️ Как у них с бизнесом?
Landing не раскрывает точное число подписчиков, но в некоторых интервью прошлого года фигурируют цифры около 20 тысяч активных пользователей.
После пандемии гибкий стиль жизни стал нормой: люди совмещают удалёнку, командировки и личную свободу. А значит — меняют жильё так же легко, как берут очередную машину в каршеринге.
На мой взгляд, Landing — пример реальной трансформации рынка аренды жилья, где:
▪️ классические долгосрочные договоры вытесняются гибкими моделями,
▪️ аренда становится "as-a-service",
▪️ девелоперы зарабатывают больше, а арендаторы живут свободнее.
И всё это происходит не в теории, а уже на практике — на миллионах долларов и десятках тысяч арендаторов.
🎙 Вместо вывода
Вот еще один реальный бизнес, который доказывает: рынок аренды может быть удобным, гибким и при этом финансово устойчивым. И если вы думаете, что модель подписки — это только про онлайн сервисы, уже всё не так.
Landing предлагает аренду квартир по модели подписки: вы платите фиксированную сумму в месяц и можете жить в полностью меблированной квартире в одном из 300+ городов США, а через пару месяцев просто переехать в другой. Без покупки мебели, без депозитов, без годовых контрактов. Просто нажимаете кнопку — и новая жизнь ждет вас в Майами, Нью-Йорке или Остине.
Секрет Landing — не в технологиях, а в модели: Вместо того чтобы владеть или арендовать квартиры напрямую, компания заключает соглашения с девелоперами и собственниками многоквартирных домов. Она берет у них часть юнитов, полностью подготавливает их, подключает к своей платформе и сдаёт по подписке.
Так они масштабируются быстро и почти без капитальных затрат.
Для собственников — это способ сократить простои и повысить доход. Для арендаторов — свобода переезда и минимум бумажной волокиты. Сегодня доступно более 5000 вариантов жилья.
И вот тут начинается самое интересное:
Общая сумма привлечённых инвестиций: более $200 млн equity и более $400 млн долгового финансирования.
Это делает Landing одним из самых ярких представителей нового тренда: рост через долговое финансирование, а не через венчур.
Почему это важно? Потому что это устойчиво. Венчурные деньги могут быстро закончиться (вспомним WeWork). А модель с поддержкой институциональных кредиторов сигнализирует: бизнес устойчив, денежный поток прогнозируем и даже банки в него верят.
Landing не раскрывает точное число подписчиков, но в некоторых интервью прошлого года фигурируют цифры около 20 тысяч активных пользователей.
После пандемии гибкий стиль жизни стал нормой: люди совмещают удалёнку, командировки и личную свободу. А значит — меняют жильё так же легко, как берут очередную машину в каршеринге.
На мой взгляд, Landing — пример реальной трансформации рынка аренды жилья, где:
И всё это происходит не в теории, а уже на практике — на миллионах долларов и десятках тысяч арендаторов.
Вот еще один реальный бизнес, который доказывает: рынок аренды может быть удобным, гибким и при этом финансово устойчивым. И если вы думаете, что модель подписки — это только про онлайн сервисы, уже всё не так.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20👍89🤔33❤31🔥29🦄1
Update on Real Estate
Берлин делает ставку на гейминг: первый в мире специализированный коворкинг откроется в 2026 году
Берлин уверенно шагает в будущее гибких офисных пространств с проектом House of Games — уникальным коворкингом и инновационным центром, площадью более 15.000 квадратных метров, который станет специализированной площадкой для игровой индустрии.
↗️ House of Games символизирует растущий тренд — создание нишевых коворкингов. Внутри предусмотрены не только традиционные рабочие зоны и офисы, но и многофункциональные студии, пространства для мероприятий и выставок, а также игровой музей. Это продуманная экосистема, отражающая сложность и разнообразие современной игровой индустрии, которая охватывает технологии, медиа, культуру и коммерцию.
Якорным арендатором уже заявлена компания Ubisoft, а более 25 других потенциальных резидентов проявили активный интерес.
🎙 К слову, игровая индустрия — один из наиболее динамично развивающихся секторов с ожидаемым мировым объёмом рынка более 300 млрд долларов к 2027 году.
House of Games не ограничивается локальным масштабом, он представляет собой модель, которая может быть успешно применена и в других городах мира. Подобные инициативы уже реализуются, например, в Лос-Анджелесе, ориентируясь на развлекательную индустрию и виртуальную реальность.
Берлин уверенно шагает в будущее гибких офисных пространств с проектом House of Games — уникальным коворкингом и инновационным центром, площадью более 15.000 квадратных метров, который станет специализированной площадкой для игровой индустрии.
Якорным арендатором уже заявлена компания Ubisoft, а более 25 других потенциальных резидентов проявили активный интерес.
House of Games не ограничивается локальным масштабом, он представляет собой модель, которая может быть успешно применена и в других городах мира. Подобные инициативы уже реализуются, например, в Лос-Анджелесе, ориентируясь на развлекательную индустрию и виртуальную реальность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉99❤77🔥25👍6😱1🦄1
Несколько лет подряд пенсионные фонды по всему миру сокращали долю вложений в коммерческую недвижимость. Казалось бы, класс активов уже не тот: офисы по всему миру пустуют, торговые центры переживают не лучшие времена, а риски только растут. Но теперь мы наблюдаем другую картину:
Правительство Японии дало неожиданный сигнал рынку. Крупнейший в мире пенсионный фонд — GPIF (Government Pension Investment Fund) — заявил о расширении инвестиций в коммерческую недвижимость.
GPIF управляет активами на более чем $1,5 трлн и его действия всегда рассматриваются как маркер глобальных трендов. Если такой консервативный инвестор возвращается к недвижимости, это может говорить о постепенном восстановлении интереса к сектору со стороны институционалов.
Но важна структура портфеля GPIF:
▪️ Только 25% от недвижимости приходится на офисы
▪️ А вот 45% — на логистические хабы
Во многом именно такой фокус помог фонду пережить пандемию с минимальными потерями. Что логично: логистические центры в эпоху e-commerce чувствуют себя гораздо увереннее, чем пустующие небоскрёбы в деловых кварталах.
💾 Важный контекст: GPIF недавно повысил целевую доходность с 1,7% до 1,9% годовых. Чтобы её достичь, приходится выходить за пределы облигаций и искать более «рабочие» активы. Недвижимость — один из немногих классов, способных давать стабильный доход выше инфляции.
В управлении фонда — крупнейшие игроки рынка: CBRE, JLL, а также доли Blackstone и Brookfield. Это говорит о том, что GPIF делает ставку не просто на «бетон», а на профессиональные команды с хорошим треком.
Но почему именно Япония?
Локальный рынок выглядит сейчас относительно стабильно. Пока в США и Европе ставки растут, Банк Японии держит ключевую ставку всего на уровне 0,05%🫣. Это делает недвижимость более привлекательной: стоимость денег низкая, а доход от аренды — стабилен.
Правительство Японии дало неожиданный сигнал рынку. Крупнейший в мире пенсионный фонд — GPIF (Government Pension Investment Fund) — заявил о расширении инвестиций в коммерческую недвижимость.
GPIF управляет активами на более чем $1,5 трлн и его действия всегда рассматриваются как маркер глобальных трендов. Если такой консервативный инвестор возвращается к недвижимости, это может говорить о постепенном восстановлении интереса к сектору со стороны институционалов.
Но важна структура портфеля GPIF:
Во многом именно такой фокус помог фонду пережить пандемию с минимальными потерями. Что логично: логистические центры в эпоху e-commerce чувствуют себя гораздо увереннее, чем пустующие небоскрёбы в деловых кварталах.
В управлении фонда — крупнейшие игроки рынка: CBRE, JLL, а также доли Blackstone и Brookfield. Это говорит о том, что GPIF делает ставку не просто на «бетон», а на профессиональные команды с хорошим треком.
Но почему именно Япония?
Локальный рынок выглядит сейчас относительно стабильно. Пока в США и Европе ставки растут, Банк Японии держит ключевую ставку всего на уровне 0,05%🫣. Это делает недвижимость более привлекательной: стоимость денег низкая, а доход от аренды — стабилен.
Стратегия GPIF может стать сигналом и для других институциональных инвесторов, особенно в Азии. Если крупнейший фонд мира возвращается к недвижимости, значит, этот актив снова начинает «звучать» в инвестиционных стратегиях. Но теперь с новым фокусом: не просто офисы, а логистика, управление и гибкость.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51❤31🤔22🔥1👌1
Май показал, что венчурный капитал в PropTech сосредоточился на инфраструктуре: за месяц почти миллиард долларов инвестиций и более 40 сделок. Особенно активно инвесторы поддерживали стартапы, которые автоматизируют рутинные процессы и внедряют ИИ в "первую милю" — этапы планирования, мониторинга и исполнения. Именно поэтому сегодня о тех, кто создает новый технологический стандарт на стройке.
1️⃣ Buildots: цифровой прораб с компьютерным зрением
Buildots — израильский стартап, который использует компьютерное зрение и ИИ, чтобы автоматически отслеживать прогресс на строительных площадках. Камеры на касках строителей сканируют объект, а система сравнивает происходящее с 3D-моделью BIM, выявляя отклонения, задержки и ошибки в реальном времени.
Основан в 2018 год. Основатели выходцы из израильских оборонных и инженерных структур.
Buildots уже используют крупные девелоперы и подрядчики по всему миру. Продукт особенно популярен на объектах со сложной логистикой и высокой стоимостью ошибки.
В мае 2025 года Buildots привлек $45 млн в раунде серии D. Общая сумма привлеченных средств превышает $106 млн. По оценкам экспертов стоимость комании $300–400 млн.
Стартап превращает субъективный строительный надзор в цифровую систему контроля качества и сроков. Это особенно актуально для крупных инфраструктурных проектов и девелопмента с жёсткими рамками по срокам и бюджету.
2️⃣ Neuron Factory: ИИ-помощник для подрядчиков
Neuron Factory — молодой стартап, создающий ИИ-инструменты для оценки смет, стоимости и сроков работ. Это не просто калькулятор, а самообучающаяся система, которая учится на прошлых проектах подрядчика, подсказывает оптимальные подходы и находит слабые места ещё на стадии планирования.
Основан в 2022 год. Команда основателей — выпускники ETH Zurich и MIT, ранее работавшие в Autodesk и SAP.
В мае 2025 года стартап привлек $6 млн посевных инвестиций от Earlybird VC и частных ангелов из строительной отрасли. Деньги планируется направить на масштабирование в Германии, Австрии и скандинавских странах.
Neuron Factory помогает автоматизировать рутинные процессы и повысить точность в расчетах, что критично на фоне роста стоимости стройматериалов и дефицита кадров.
3️⃣ Converge: сенсоры и предиктивная аналитика на стройке
Converge — британский стартап, который внедряет сенсоры и алгоритмы для мониторинга бетона, температур, вибраций и других параметров на стройке. Система в режиме реального времени показывает, когда бетон набрал прочность, предсказывает риски и предлагает оптимальный график работ.
Основан в 2014 год. Основатели бывшие инженеры-консультанты.
Компания работает с крупными подрядчиками в Великобритании, ОАЭ и Сингапуре.
В мае 2025 года компания закрыла инвестиционный раунд на $22 млн от VC-фондов и отраслевых стратегов. Общие инвестиции на сегодня — около $35 млн.
Бетон — это дорого, и ошибка в расчетах может стоить миллионы. Converge дает прорабу и девелоперу точные данные, чтобы не гадать — застыл ли бетон или нет, можно ли продолжать работы или подождать.
Buildots — израильский стартап, который использует компьютерное зрение и ИИ, чтобы автоматически отслеживать прогресс на строительных площадках. Камеры на касках строителей сканируют объект, а система сравнивает происходящее с 3D-моделью BIM, выявляя отклонения, задержки и ошибки в реальном времени.
Основан в 2018 год. Основатели выходцы из израильских оборонных и инженерных структур.
Buildots уже используют крупные девелоперы и подрядчики по всему миру. Продукт особенно популярен на объектах со сложной логистикой и высокой стоимостью ошибки.
В мае 2025 года Buildots привлек $45 млн в раунде серии D. Общая сумма привлеченных средств превышает $106 млн. По оценкам экспертов стоимость комании $300–400 млн.
Стартап превращает субъективный строительный надзор в цифровую систему контроля качества и сроков. Это особенно актуально для крупных инфраструктурных проектов и девелопмента с жёсткими рамками по срокам и бюджету.
Neuron Factory — молодой стартап, создающий ИИ-инструменты для оценки смет, стоимости и сроков работ. Это не просто калькулятор, а самообучающаяся система, которая учится на прошлых проектах подрядчика, подсказывает оптимальные подходы и находит слабые места ещё на стадии планирования.
Основан в 2022 год. Команда основателей — выпускники ETH Zurich и MIT, ранее работавшие в Autodesk и SAP.
В мае 2025 года стартап привлек $6 млн посевных инвестиций от Earlybird VC и частных ангелов из строительной отрасли. Деньги планируется направить на масштабирование в Германии, Австрии и скандинавских странах.
Neuron Factory помогает автоматизировать рутинные процессы и повысить точность в расчетах, что критично на фоне роста стоимости стройматериалов и дефицита кадров.
Converge — британский стартап, который внедряет сенсоры и алгоритмы для мониторинга бетона, температур, вибраций и других параметров на стройке. Система в режиме реального времени показывает, когда бетон набрал прочность, предсказывает риски и предлагает оптимальный график работ.
Основан в 2014 год. Основатели бывшие инженеры-консультанты.
Компания работает с крупными подрядчиками в Великобритании, ОАЭ и Сингапуре.
В мае 2025 года компания закрыла инвестиционный раунд на $22 млн от VC-фондов и отраслевых стратегов. Общие инвестиции на сегодня — около $35 млн.
Бетон — это дорого, и ошибка в расчетах может стоить миллионы. Converge дает прорабу и девелоперу точные данные, чтобы не гадать — застыл ли бетон или нет, можно ли продолжать работы или подождать.
Все три проекта не просто автоматизируют, они переосмысливают как строится недвижимость — точные данные, предсказуемость и цифровой контроль.
Инвесторы это понимают: сегодня деньги идут туда, где технологии становятся операционной инфраструктурой, а не просто красивыми дашбордами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍95🤔41❤28🔥20🤝1
Real Estate AI - A CEOs Guide To What Matters Now_6_5_25.pdf
2 MB
К чему я веду?
Компании из сферы недвижимости, внедрившие AI, достигают значительных преимуществ — от снижения расходов и повышения операционной эффективности до роста доходов.
Нашла и делюсь с вами руководством от венчурной студии Stackpoint для тех, кто задумывается о внедрении ИИ в жизнь своей компании. Будет интересно и тем, кто не планирует
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍136🙏51❤49🔥38
Цифровая революция, или как разогнать ипотеку на $7 млрд
Когда Джад Антун и Зиад Нассар в 2020 году запускали Huspy, никто не мог представить, насколько быстро их проект изменит ипотечный рынок ОАЭ и выйдет за пределы региона. Начав с простой идеи – упростить и ускорить получение ипотеки с помощью цифровых технологий – сегодня компания стала одним из ведущих игроков в сфере недвижимости на Ближнем Востоке и Европе.
↗️ В июле 2025 года Huspy привлекла $59 млн в рамках раунда Series B, во главе с крупным фондом Balderton Capital. Для стартапа это уже не первая крупная инвестиция – ещё в 2022 году компания получила $40 млн, подтвердив доверие рынка и инвесторов.
Сейчас Huspy обрабатывает более 25 000 сделок на сумму свыше $7 млрд ежегодно, занимая впечатляющие 30% ипотечного рынка в ОАЭ.
✨ Секрет успеха стартапа прост: вместо того чтобы владеть недвижимостью, стартап создал мощную цифровую платформу, которая объединяет ипотечных брокеров, агентов и покупателей. Это полноценная экосистема с искусственным интеллектом, которая автоматизирует одобрение ипотек, ускоряет заключение сделок и помогает брокерам работать эффективнее.
Одним из самых ярких примеров успешного развития Huspy стала экспансия в Испанию. За год компания выросла в этой стране более чем в 20 раз, выйдя на рынок сразу шести крупных городов, включая Мадрид, Валенсию и Малагу. Теперь Huspy входит в тройку крупнейших агентств недвижимости Валенсии и не собирается останавливаться.
На горизонте – выход на рынок Саудовской Аравии и дальнейшее расширение в Европе.
Цель Huspy – упростить доступ к ипотеке в большинстве крупных городов, сделав процесс максимально быстрым и прозрачным.
🎙 История компании показывает, что даже сложные и бюрократизированные рынки можно изменить к лучшему, используя технологии и нестандартные подходы.
Когда Джад Антун и Зиад Нассар в 2020 году запускали Huspy, никто не мог представить, насколько быстро их проект изменит ипотечный рынок ОАЭ и выйдет за пределы региона. Начав с простой идеи – упростить и ускорить получение ипотеки с помощью цифровых технологий – сегодня компания стала одним из ведущих игроков в сфере недвижимости на Ближнем Востоке и Европе.
Сейчас Huspy обрабатывает более 25 000 сделок на сумму свыше $7 млрд ежегодно, занимая впечатляющие 30% ипотечного рынка в ОАЭ.
Одним из самых ярких примеров успешного развития Huspy стала экспансия в Испанию. За год компания выросла в этой стране более чем в 20 раз, выйдя на рынок сразу шести крупных городов, включая Мадрид, Валенсию и Малагу. Теперь Huspy входит в тройку крупнейших агентств недвижимости Валенсии и не собирается останавливаться.
На горизонте – выход на рынок Саудовской Аравии и дальнейшее расширение в Европе.
Цель Huspy – упростить доступ к ипотеке в большинстве крупных городов, сделав процесс максимально быстрым и прозрачным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥137👍80❤54🦄2
Пару лет назад казалось, что будущее офисной работы навсегда останется в Zoom и Slack, а слово «гибрид» станет главным в словаре любого HR-менеджера. Но времена меняются и «офисные войны» завершаются победой традиционного формата работы.
Недавний отчет консалтинговой компании JLL зафиксировал резкий поворот тренда: впервые с начала пандемии большинство компаний из списка Fortune 100 (54%) требуют полного возвращения сотрудников в офис. Всего два года назад таких компаний было лишь 5%. Гибридная модель, которую совсем недавно использовали 78% компаний, рухнула до 41%.
↩️ Причина такого резкого изменения кроется в стратегии крупнейших игроков рынка, которые сокращают возможности удаленной работы. И рынок недвижимости мгновенно отреагировал на изменения — занятость офисных помещений в США в апреле-мае этого года выросла на 1,3%. Особенно высокий спрос на премиальные офисы зафиксирован в таких городах, как Нью-Йорк, Сан-Франциско и Майами, где средняя арендная ставка достигла рекордных $92,38 за квадратный фут.
Однако не все офисы переживут этот ренессанс: уровень вакантности помещений остается высоким — свыше 22%.
В России тренды аналогичные, но со своими особенностями. По данным аналитиков, в первом квартале 2025 года арендная активность снизилась на 14%, но не из-за снижения спроса, а из-за дефицита качественных площадей. По-прежнему востребованы современные «умные» офисные решения с гибкими планировками, продуманным дизайном и интеллектуальной инфраструктурой. В фаворе эргономика и экологичные технологии.
🔄 Таким образом, после нескольких лет неопределенности рынок офисов снова становится полем битвы за лучших сотрудников. Гибкость уступила место четкой структурированности, а офис вновь стал ключевым аргументом работодателей в борьбе за таланты.
Даже кофемашины и офисные фикусы счастливы, что снова обрели смысл своего существования
Недавний отчет консалтинговой компании JLL зафиксировал резкий поворот тренда: впервые с начала пандемии большинство компаний из списка Fortune 100 (54%) требуют полного возвращения сотрудников в офис. Всего два года назад таких компаний было лишь 5%. Гибридная модель, которую совсем недавно использовали 78% компаний, рухнула до 41%.
Однако не все офисы переживут этот ренессанс: уровень вакантности помещений остается высоким — свыше 22%.
В России тренды аналогичные, но со своими особенностями. По данным аналитиков, в первом квартале 2025 года арендная активность снизилась на 14%, но не из-за снижения спроса, а из-за дефицита качественных площадей. По-прежнему востребованы современные «умные» офисные решения с гибкими планировками, продуманным дизайном и интеллектуальной инфраструктурой. В фаворе эргономика и экологичные технологии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍132🤔97❤40🤝1