Две вершины. Гора
(Восхождение от абстрактного к конкретному)
Когда идешь вверх, ты не знаешь, что тебя ждёт. Сколько на самом деле идти, какая будет погода, как поведут себя напарники. Все не определено.
0. Вместо предисловия
1. Бессонница
2. Это не экстрим
3. Первая вершина. Авача
4. Привычно
5. Вопросы
6. Вершина
7. Еще чуть-чуть
8. Цепь случайностей
9. Метафора горы
Спускаясь вниз, с каждым шагом градус неопределенности падает, все становится ясным и предсказуемым.
Я приехал учиться и мне обещали, что горы будут лишь разминкой перед основным блюдом. Урок был усвоен, пора начинать следующую серию.
Канал: Никита Андросов
(Восхождение от абстрактного к конкретному)
Когда идешь вверх, ты не знаешь, что тебя ждёт. Сколько на самом деле идти, какая будет погода, как поведут себя напарники. Все не определено.
0. Вместо предисловия
1. Бессонница
2. Это не экстрим
3. Первая вершина. Авача
4. Привычно
5. Вопросы
6. Вершина
7. Еще чуть-чуть
8. Цепь случайностей
9. Метафора горы
Спускаясь вниз, с каждым шагом градус неопределенности падает, все становится ясным и предсказуемым.
Я приехал учиться и мне обещали, что горы будут лишь разминкой перед основным блюдом. Урок был усвоен, пора начинать следующую серию.
Канал: Никита Андросов
Интересный персонаж
Наслушавшись подколок в свой адрес за вертолетный shortcut, от группы спускавшейся на своих двоих, мы наконец-то добрались до базы. Нас там ждал короткий инструктаж.
…
Взяв маркер в цепкую руку, посеребренный, подтянутый и будто бы чем-то недовольный,шаркающей кавалеристской походкой, на нас пристально, через паузу, смотрел Андрей Евгеньевич Волков:
⁃ Вершина, которую вам предстоит взять в этой программе, будет сложнее восхождения на Авачинский, начал он. Вам предстоит работать над объектом, который больше, чем те, которыми вы занимаетесь.
⁃ Мы будем заниматься схематизацией, объективизацией, проблематизацией и позиционированием.
⁃ Наша программа преследует образовательные цели, в некотором смысле - это тренажер, позволяющий конструировать сложные решения.
⁃ Завтра вы выберете для себя одну из тем: Россия 2035, Территория, Сообщества, Семья/Детство, Образование. Таким образом будет сформировано всего пять групп.
Он говорил медленно, внимательно вглядываясь в наши уставшие лица, будто бы надеясь увидеть тень понимания в ответ. А я думал про то, что мы спустились с одной и той же горы сегодня, я растекаюсь от усталости по креслу, а он - выглядит так, будто готов повторить забег сейчас же, по дороге цитируя Лейбница и Декарта. Кто же вы, господин Волков?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Наслушавшись подколок в свой адрес за вертолетный shortcut, от группы спускавшейся на своих двоих, мы наконец-то добрались до базы. Нас там ждал короткий инструктаж.
…
Взяв маркер в цепкую руку, посеребренный, подтянутый и будто бы чем-то недовольный,
⁃ Вершина, которую вам предстоит взять в этой программе, будет сложнее восхождения на Авачинский, начал он. Вам предстоит работать над объектом, который больше, чем те, которыми вы занимаетесь.
⁃ Мы будем заниматься схематизацией, объективизацией, проблематизацией и позиционированием.
⁃ Наша программа преследует образовательные цели, в некотором смысле - это тренажер, позволяющий конструировать сложные решения.
⁃ Завтра вы выберете для себя одну из тем: Россия 2035, Территория, Сообщества, Семья/Детство, Образование. Таким образом будет сформировано всего пять групп.
Он говорил медленно, внимательно вглядываясь в наши уставшие лица, будто бы надеясь увидеть тень понимания в ответ. А я думал про то, что мы спустились с одной и той же горы сегодня, я растекаюсь от усталости по креслу, а он - выглядит так, будто готов повторить забег сейчас же, по дороге цитируя Лейбница и Декарта. Кто же вы, господин Волков?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Израиль, Сколково и Древние греки.
Вообще, добрая половина проблем человечества лежит в непонимании друг друга.
Представим себе две пары, сидят такие, скажем, в кафе, болтают о жизни, смеются. Обычное дело. Но стоит затронуть острую тему. Что-то в духе: «людей убивать нельзя, но защищаться можно». И сразу всплывают противоречия и недопонимание, вплоть до рукоприкладства.
Греки это просекли две с половиной тысячи лет назад.
И предложили гениальную конструкцию для достижения взаимопонимания:
Тезис - Аргумент - Иллюстрация (Пример) - Вывод.
Тезис:
Израиль имеет право бомбить мирный палестинский город Газа, чтобы обеспечить безопасность своих граждан на своей территории.
Аргумент:
Потому что из этого мирного города, злые арабы, ракетами бомбят мирных израильтян, приезжают на джихад мобилях, убивают и берут в заложники евреев.
Иллюстрация:
Например, так же поступает Россия, когда бомбит Украину, Сша, когда бомбит Афганистан (и всех, всех, всех), Аргентина, когда бомбит Британию (и наоборот) и Турция, когда бомбит Сирию, Азербайджан, когда бомбит Арцах, Франция, когда бомбит Ливию. Кто угодно, когда угодно.
Вывод:
Бомбить чужих людей, чтобы защищать своих не только можно, но и приемлемо, как норма, в международном культурном коде.
Этой древнегреческой коммуникативной конструкции нас научили на Камчатке, прежде чем распустить в группах заниматься сложной мыслительной деятельностью.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Вообще, добрая половина проблем человечества лежит в непонимании друг друга.
Представим себе две пары, сидят такие, скажем, в кафе, болтают о жизни, смеются. Обычное дело. Но стоит затронуть острую тему. Что-то в духе: «людей убивать нельзя, но защищаться можно». И сразу всплывают противоречия и недопонимание, вплоть до рукоприкладства.
Греки это просекли две с половиной тысячи лет назад.
И предложили гениальную конструкцию для достижения взаимопонимания:
Тезис - Аргумент - Иллюстрация (Пример) - Вывод.
Тезис:
Израиль имеет право бомбить мирный палестинский город Газа, чтобы обеспечить безопасность своих граждан на своей территории.
Аргумент:
Потому что из этого мирного города, злые арабы, ракетами бомбят мирных израильтян, приезжают на джихад мобилях, убивают и берут в заложники евреев.
Иллюстрация:
Например, так же поступает Россия, когда бомбит Украину, Сша, когда бомбит Афганистан (и всех, всех, всех), Аргентина, когда бомбит Британию (и наоборот) и Турция, когда бомбит Сирию, Азербайджан, когда бомбит Арцах, Франция, когда бомбит Ливию. Кто угодно, когда угодно.
Вывод:
Бомбить чужих людей, чтобы защищать своих не только можно, но и приемлемо, как норма, в международном культурном коде.
Этой древнегреческой коммуникативной конструкции нас научили на Камчатке, прежде чем распустить в группах заниматься сложной мыслительной деятельностью.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Думаешь, но не мыслишь
Одна дума (не мысль) не дает мне покоя. Мне трудно ее проверить или осмыслить, она недоработана, но бьется птицей о стенки черепа.
-
Тезис такой: "Мышление невозможно вне коммуникации".
-
То есть... Пока гоняю в голове мысли, не донося через речь (или символы и знаки) до других людей, не забираю обратную связь по поводу этих мыслей - я не мыслю.
В этом смысле идея, рожденная в одной голове и не вынесенная за ее пределы через коммуникацию, вообще не является идеей. Нет действия (коммуникации), нет и идеи. Мозговая активность тут не считается. Мало ли, что там «в коробочке» сверкнуло, может и не мысль вовсе.
Если это принять, то встает вопрос, а что такое коммуникация?
Является ли конструкция в посте выше коммуникацией? Судя по реакциям, скорее да, так как была или одобрена, или осуждена, а значит как-то понята. То есть на той стороне «коробочка зажглась». А значит, была и мысль.
Или не было, ведь в этом посте была заложена провокация, требующая контртезиса. Так мне казалось, когда я его писал. Но контртезиса не было, так может и не было этой коммуникации, а значит и мысли?
-
В чем прикладная польза этих рассуждений?
Мне, как предпринимателю, приходится часто иметь дело с недопониманием. То мне в уши, всякие придурки, льют чушь. То я в ответ играю в фуфломета. Это так не эффективно, ничего не меняет, никому не делает лучше. А время, время на эту бессмыслицу тратится. И вот уже вечер, и стоит выпить вина, когнитивные силы кончились, осталось лишь сожаление о нерожденной мысли.
Как улучшить, усилить намного свою мысль? Доносить ее четко и внятно, спорить конструктивно, целесообразно, осмысленно?
Спорить, чтобы решать свои задачи, ну и ваши тоже.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Одна дума (не мысль) не дает мне покоя. Мне трудно ее проверить или осмыслить, она недоработана, но бьется птицей о стенки черепа.
-
Тезис такой: "Мышление невозможно вне коммуникации".
-
То есть... Пока гоняю в голове мысли, не донося через речь (или символы и знаки) до других людей, не забираю обратную связь по поводу этих мыслей - я не мыслю.
В этом смысле идея, рожденная в одной голове и не вынесенная за ее пределы через коммуникацию, вообще не является идеей. Нет действия (коммуникации), нет и идеи. Мозговая активность тут не считается. Мало ли, что там «в коробочке» сверкнуло, может и не мысль вовсе.
Если это принять, то встает вопрос, а что такое коммуникация?
Является ли конструкция в посте выше коммуникацией? Судя по реакциям, скорее да, так как была или одобрена, или осуждена, а значит как-то понята. То есть на той стороне «коробочка зажглась». А значит, была и мысль.
Или не было, ведь в этом посте была заложена провокация, требующая контртезиса. Так мне казалось, когда я его писал. Но контртезиса не было, так может и не было этой коммуникации, а значит и мысли?
-
В чем прикладная польза этих рассуждений?
Мне, как предпринимателю, приходится часто иметь дело с недопониманием. То мне в уши, всякие придурки, льют чушь. То я в ответ играю в фуфломета. Это так не эффективно, ничего не меняет, никому не делает лучше. А время, время на эту бессмыслицу тратится. И вот уже вечер, и стоит выпить вина, когнитивные силы кончились, осталось лишь сожаление о нерожденной мысли.
Как улучшить, усилить намного свою мысль? Доносить ее четко и внятно, спорить конструктивно, целесообразно, осмысленно?
Спорить, чтобы решать свои задачи, ну и ваши тоже.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Займи позицию
Каждое свое действие мы производим из какой-то позиции. Например, на работе я могу быть в позиции предпринимателя, а могу в позиции руководителя, могу также в позиции собственника, инвестора, организатора, сотрудника.
И при рассмотрении, скажем вопроса - «а не открыть ли нам новый офис?» :
1. Предприниматель во мне недоуменно пожмет плечами, как предпринимателю, мне офис не нужен, мне все равно, где создавать новые бизнес модели.
2. Руководитель спросит, а что мы там будем делать? Какие именно совместные мероприятия с командой, партнерами или клиентами имеют значение для принятия этого решения?
3. Собственник задаст вопрос, а когда я верну эти затраты и за счёт чего?
4. Организатор спросит - что нужно сделать, чтобы офис случился?
5. А сотрудник во мне уточнит, где будет кофе машина?
Пять разных взглядов на один вопрос, из одних глаз. Пять разных позиций, пять разных целей.
Позицию мы выбираем сами, часто неосознанно. Меняем ее, не замечая, что вместе с позицией меняется контекст, цель и средство.
Позиция, это не только место субъекта в системе, но и отношение к этой системе, его ценности, интересы, идеи и понимание окружения.
Вопрос «Ты в какой сейчас позиции?» часто ставит в тупик. И правда, в какой позиции, я именно сейчас? А в какой вы?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Каждое свое действие мы производим из какой-то позиции. Например, на работе я могу быть в позиции предпринимателя, а могу в позиции руководителя, могу также в позиции собственника, инвестора, организатора, сотрудника.
И при рассмотрении, скажем вопроса - «а не открыть ли нам новый офис?» :
1. Предприниматель во мне недоуменно пожмет плечами, как предпринимателю, мне офис не нужен, мне все равно, где создавать новые бизнес модели.
2. Руководитель спросит, а что мы там будем делать? Какие именно совместные мероприятия с командой, партнерами или клиентами имеют значение для принятия этого решения?
3. Собственник задаст вопрос, а когда я верну эти затраты и за счёт чего?
4. Организатор спросит - что нужно сделать, чтобы офис случился?
5. А сотрудник во мне уточнит, где будет кофе машина?
Пять разных взглядов на один вопрос, из одних глаз. Пять разных позиций, пять разных целей.
Позицию мы выбираем сами, часто неосознанно. Меняем ее, не замечая, что вместе с позицией меняется контекст, цель и средство.
Позиция, это не только место субъекта в системе, но и отношение к этой системе, его ценности, интересы, идеи и понимание окружения.
Вопрос «Ты в какой сейчас позиции?» часто ставит в тупик. И правда, в какой позиции, я именно сейчас? А в какой вы?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Габитус
У каждого (почти) взрослого человека есть некое чувство своего предназначения в мире. Один, всем сердцем считает себя ученым, хотя давно руководит хедж-фондом, и для него фонд - экспериментальная лаборатория. Другой - спортсмен, хоть и топ-менеджер, и для него бизнес - дистанция и время.
Это такая печать опыта, которая, как папилломы на пальце, присуща конкретному человеку, его образу мыслей, поведению, воспитанному в нем и неделимому. Это называется габитус.
Физтеховец виден издалека: он рассуждает о мире, как о системе, а о себе, как архитекторе систем, и носит вязаный свитер. МХАТ оставит другой след в мышлении: такой человек чаще думает о себе, как о персонаже, наполненном целью, действием и эмоциями, которые диктует сцена, а о других - как о людях, исполняющих свою роль. Он любит шарф. Издалека видно военного: по воротнику, осанке, рубленым фразам, рубашке и "какарде во весь лоб".
Габитус, через наблюдение, легко формирует у наблюдателя стереотипное отношение к человеку, через отнесение его поведения к знакомой группе. Типа, он - отбитый футбольный фанат, фанаты ведут себя опасно, его надо избегать. Или - он крутой бизнесмен, очки от Габаны - надо ему ребенка родить. Факты при этом могут отсутствовать.
Габитус впечатывается через деятельность, воспитание и культурный контекст и со временем становится тем, что мы называем "природой человека". Габитус "живет" вместе с опытом человека, меняется под воздействием опыта и становится выраженным.
Габитус - это набор черт, который делает нас неповторимыми и в то же время схожими по типам. Выпускникам Сколково, как и Гарварда, легче находить общий язык, у них есть частичка общего габитуса.
Главное, габитус - это некий наблюдаемый элемент роли, которую мы занимаем в обществе, которую общество нам назначило, анализируя внешние признаки наших проявлений. Мы должны говорить так-то и думать сяк-то, потому что - габитус.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
У каждого (почти) взрослого человека есть некое чувство своего предназначения в мире. Один, всем сердцем считает себя ученым, хотя давно руководит хедж-фондом, и для него фонд - экспериментальная лаборатория. Другой - спортсмен, хоть и топ-менеджер, и для него бизнес - дистанция и время.
Это такая печать опыта, которая, как папилломы на пальце, присуща конкретному человеку, его образу мыслей, поведению, воспитанному в нем и неделимому. Это называется габитус.
Физтеховец виден издалека: он рассуждает о мире, как о системе, а о себе, как архитекторе систем, и носит вязаный свитер. МХАТ оставит другой след в мышлении: такой человек чаще думает о себе, как о персонаже, наполненном целью, действием и эмоциями, которые диктует сцена, а о других - как о людях, исполняющих свою роль. Он любит шарф. Издалека видно военного: по воротнику, осанке, рубленым фразам, рубашке и "какарде во весь лоб".
Габитус, через наблюдение, легко формирует у наблюдателя стереотипное отношение к человеку, через отнесение его поведения к знакомой группе. Типа, он - отбитый футбольный фанат, фанаты ведут себя опасно, его надо избегать. Или - он крутой бизнесмен, очки от Габаны - надо ему ребенка родить. Факты при этом могут отсутствовать.
Габитус впечатывается через деятельность, воспитание и культурный контекст и со временем становится тем, что мы называем "природой человека". Габитус "живет" вместе с опытом человека, меняется под воздействием опыта и становится выраженным.
Габитус - это набор черт, который делает нас неповторимыми и в то же время схожими по типам. Выпускникам Сколково, как и Гарварда, легче находить общий язык, у них есть частичка общего габитуса.
Главное, габитус - это некий наблюдаемый элемент роли, которую мы занимаем в обществе, которую общество нам назначило, анализируя внешние признаки наших проявлений. Мы должны говорить так-то и думать сяк-то, потому что - габитус.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Предприниматель
Есть габитус и у предпринимателя. И он такой, разный в разных обществах.
Помните это презренное - «коммерсант!», тьфу. Народ ограбили, барыги бездушные!
Недавно ведь было:
Инженер - хорошо!
Ученый - круто!
Учитель - прекрасно!
Предприниматель? - бэээ…
И как ответ на ожидание общества, были черные шестисотые, малиновые пиджаки и два гелика охраны.
А потом, раз, и повернулось. То ли у протестантов подсмотрели, то ли сами созрели. Но сегодня предпринимателя подняли на пьедестал. Интеллигентного такого, в очках и с айпадом в руках.
Общество нашло ему место. А значит, согласилось платить за его услуги, видя в них ценность для себя. Какие это услуги? Какое это место? Почему предприниматель может и должен зарабатывать до хрена? Почему у него появляется политическая сила и присутствие в институтах власти?
Не где-то там, Джобсы, да Маски рулят миллиардами, и это приветствуется, а тут - в России. Каково место предпринимателя в системе разделения труда?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Есть габитус и у предпринимателя. И он такой, разный в разных обществах.
Помните это презренное - «коммерсант!», тьфу. Народ ограбили, барыги бездушные!
Недавно ведь было:
Инженер - хорошо!
Ученый - круто!
Учитель - прекрасно!
Предприниматель? - бэээ…
И как ответ на ожидание общества, были черные шестисотые, малиновые пиджаки и два гелика охраны.
А потом, раз, и повернулось. То ли у протестантов подсмотрели, то ли сами созрели. Но сегодня предпринимателя подняли на пьедестал. Интеллигентного такого, в очках и с айпадом в руках.
Общество нашло ему место. А значит, согласилось платить за его услуги, видя в них ценность для себя. Какие это услуги? Какое это место? Почему предприниматель может и должен зарабатывать до хрена? Почему у него появляется политическая сила и присутствие в институтах власти?
Не где-то там, Джобсы, да Маски рулят миллиардами, и это приветствуется, а тут - в России. Каково место предпринимателя в системе разделения труда?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Позицию формирует цель. Какова цель предпринимателя?
Anonymous Poll
48%
Прибыль - и точка
21%
Создать продукт
31%
Поменять несовершенный мир
19%
Ценность посредством инновации
10%
Убрать дерьмо за теми, кто сам не справляется (за государством, например)
9%
Другое
Хмык
Гаишник пасет хреновый перекресток, с “производительностью 500р в час (себе)», ~84000 в месяц. Прибыль? Прибыль.
Детский сад (НКО) открывает кафе с голубичным РАФом для мамочек. Продукт? Да.
Финансист покупает промышленный 3д принтер для печати держалок гранат для квадриков. Он меняет несовершенный мир? Конечно. Пытается.
Гос институт МАИ разрабатывает полимерный лонжерон для самолета. Инновация? Кто бы сомневался.
Повесили фонари на примыканиях дороги, чтобы зимой, в метель, было видно поворот. Скинулись деревней, не дожидаясь государства. Убрали дерьмо? Да. Люди не бьются, не тратят время, не….
Все это и без предпринимателя возможно. Так в чем его смысл? В чем задача? И почему он так дорого стоит, когда раскачивает свои скилы?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Гаишник пасет хреновый перекресток, с “производительностью 500р в час (себе)», ~84000 в месяц. Прибыль? Прибыль.
Детский сад (НКО) открывает кафе с голубичным РАФом для мамочек. Продукт? Да.
Финансист покупает промышленный 3д принтер для печати держалок гранат для квадриков. Он меняет несовершенный мир? Конечно. Пытается.
Гос институт МАИ разрабатывает полимерный лонжерон для самолета. Инновация? Кто бы сомневался.
Повесили фонари на примыканиях дороги, чтобы зимой, в метель, было видно поворот. Скинулись деревней, не дожидаясь государства. Убрали дерьмо? Да. Люди не бьются, не тратят время, не….
Все это и без предпринимателя возможно. Так в чем его смысл? В чем задача? И почему он так дорого стоит, когда раскачивает свои скилы?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Timechild
Всему виной время. Время отличает предпринимателя от всех других позиций и ролей. Предприниматель - универсальный поставщик быстрой ценности в мир.
Самый простой пример. Мы не готовы ждать, пока кто-то построит нормальный бесплатный садик во дворе, поэтому открываем свой. До тех пор пока гос программа ренновации детских садов не дойдёт до этого дома, предприниматель забирает спрос себе, и прибыль.
Предприниматель не спрашивает церковь, можно ли человеку летать? Не сидит в Думе, чтобы убедить 100 человек сделать паромную переправу, и так далее.
Сегодняшний предприниматель - как газ, заполняет всё пространство, которое не могут в моменте заполнить другие акторы.
Фактически, предпринимательская страта полирует шероховатости общества и государства. Быстрее, чем это получается делать у других.
Именно за выигрыш во времени нам платят неплохие деньги. А на втором месте уже стоит пресловутый предпринимательский риск.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Всему виной время. Время отличает предпринимателя от всех других позиций и ролей. Предприниматель - универсальный поставщик быстрой ценности в мир.
Самый простой пример. Мы не готовы ждать, пока кто-то построит нормальный бесплатный садик во дворе, поэтому открываем свой. До тех пор пока гос программа ренновации детских садов не дойдёт до этого дома, предприниматель забирает спрос себе, и прибыль.
Предприниматель не спрашивает церковь, можно ли человеку летать? Не сидит в Думе, чтобы убедить 100 человек сделать паромную переправу, и так далее.
Сегодняшний предприниматель - как газ, заполняет всё пространство, которое не могут в моменте заполнить другие акторы.
Фактически, предпринимательская страта полирует шероховатости общества и государства. Быстрее, чем это получается делать у других.
Именно за выигрыш во времени нам платят неплохие деньги. А на втором месте уже стоит пресловутый предпринимательский риск.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Осыпающиеся ступеньки
Скрудж Макдак бежит по мосту, который осыпается за ним. Это - предприниматель сегодня. Форд так не бегал, время было другим.
Мост - это knowhow, знание предпринимателя, как сделать ценность.
Скорость бега - его способность адаптировать knowhow к спросу.
Конец моста - прибыль. Это маленькая площадка перед следующим мостом.
Главная задача - расширение этой площадки. Сделать ее больше, на более длинный период.
Сегодня известно два главных «как» - это или 1. технология или 2. отношения с клиентом (поставщиком, инвестором…). Или комбинация обоих.
Конечная цель любого предпринимателя - занять монопольную позицию.
Окопаться на площадке так, чтобы всем остальным было слишком дорого играть с ним в царя горы.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Скрудж Макдак бежит по мосту, который осыпается за ним. Это - предприниматель сегодня. Форд так не бегал, время было другим.
Мост - это knowhow, знание предпринимателя, как сделать ценность.
Скорость бега - его способность адаптировать knowhow к спросу.
Конец моста - прибыль. Это маленькая площадка перед следующим мостом.
Главная задача - расширение этой площадки. Сделать ее больше, на более длинный период.
Сегодня известно два главных «как» - это или 1. технология или 2. отношения с клиентом (поставщиком, инвестором…). Или комбинация обоих.
Конечная цель любого предпринимателя - занять монопольную позицию.
Окопаться на площадке так, чтобы всем остальным было слишком дорого играть с ним в царя горы.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Салют новоподписавшимся!
Меня зовут Никита Андросов. Я создал группу Ingate. Мой канал про предпринимательство, лидерство, взгляд на политику и мир. Пишу сам.
Собрал хронологию материалов, чтобы ближе познакомиться с новенькими и напомнить остальным, о чем общались ранее.
Бизнес философия:
1. #живая статегия - инструкция по сборке
2. #социальный капитал - инвестируй в людей
3. #лидерство - люди, вера, деньги, мотивация
Ingate. Суперкейс трансформации:
1. Трансформационная стратегия. Начало.
2. Специальная стратегия. Шторм.
3. Переходная стратегия. Мы.
4. Заземляющая. Эксперимент.
5. Мобилизационная. Дрожь земли.
Взгляд на СВО изнутри:
1. #зачемвойна - предсказание будущего
2. #мобилизациярассудка - Война и Бизнес
3. #цифровоепредательство - Обвал рынка
Прочие ништяки:
1. Успех, неудачи и раздутое эго
2. Ведьмы, шаманы и божественная искра
3.Как все успевать? Заметки о продуктивности.
Пишу нерегулярно. То выдаю поток лонгридов, то пропадаю на неделю. Спасибо, что читаете.
Меня зовут Никита Андросов. Я создал группу Ingate. Мой канал про предпринимательство, лидерство, взгляд на политику и мир. Пишу сам.
Собрал хронологию материалов, чтобы ближе познакомиться с новенькими и напомнить остальным, о чем общались ранее.
Бизнес философия:
1. #живая статегия - инструкция по сборке
2. #социальный капитал - инвестируй в людей
3. #лидерство - люди, вера, деньги, мотивация
Ingate. Суперкейс трансформации:
1. Трансформационная стратегия. Начало.
2. Специальная стратегия. Шторм.
3. Переходная стратегия. Мы.
4. Заземляющая. Эксперимент.
5. Мобилизационная. Дрожь земли.
Взгляд на СВО изнутри:
1. #зачемвойна - предсказание будущего
2. #мобилизациярассудка - Война и Бизнес
3. #цифровоепредательство - Обвал рынка
Прочие ништяки:
1. Успех, неудачи и раздутое эго
2. Ведьмы, шаманы и божественная искра
3.Как все успевать? Заметки о продуктивности.
Пишу нерегулярно. То выдаю поток лонгридов, то пропадаю на неделю. Спасибо, что читаете.
Нас одиннадцать тысяч, давайте знакомиться!
Ежеквартально я спрашиваю, какая у вас занятость и корректирую контент под ответы:
Ежеквартально я спрашиваю, какая у вас занятость и корректирую контент под ответы:
Anonymous Poll
29%
Я предприниматель
50%
Я работаю на дядю
14%
Я сам по себе (фрилансер, самозанятый, свободный художник)
7%
Я не работаю
Смени пластинку
Напомню, я месяц назад был на Камчатке, в программе Андрея Евгеньевича Волкова «Две вершины», организованной Сколково.
Серия постов #двевершины - попытка осмыслить и интегрировать этот опыт. Тут начало повествования.
Когда слышишь от авторитетного человека, внимательно смотрящего в твои глаза, фразу:
⁃ «Абсолютное большинство предпринимателей смогли с трудом освоить в своей жизни одну схему (сконструировать один вид бизнеса), и с переменным (угасающим) успехом ездят на ней всю жизнь!»
…невольно холодок пробегает по загривку. А что, если я такой же? Да не, я же разное уже делал, - звучит внутренний голос, оправдывается.
Делал - не аргумент. Сделай, сконструируй что-то значимо большее, ценное - цель, миссия и причина. Подобные программы - инструмент, средство для выработки новых схем деятельности.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Напомню, я месяц назад был на Камчатке, в программе Андрея Евгеньевича Волкова «Две вершины», организованной Сколково.
Серия постов #двевершины - попытка осмыслить и интегрировать этот опыт. Тут начало повествования.
Когда слышишь от авторитетного человека, внимательно смотрящего в твои глаза, фразу:
⁃ «Абсолютное большинство предпринимателей смогли с трудом освоить в своей жизни одну схему (сконструировать один вид бизнеса), и с переменным (угасающим) успехом ездят на ней всю жизнь!»
…невольно холодок пробегает по загривку. А что, если я такой же? Да не, я же разное уже делал, - звучит внутренний голос, оправдывается.
Делал - не аргумент. Сделай, сконструируй что-то значимо большее, ценное - цель, миссия и причина. Подобные программы - инструмент, средство для выработки новых схем деятельности.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Сигнальный огонь
Я, сразу за мобилизацией, в сентябре 2022, фантазировалпрогнозировал будущее.
Все по хештегу #мобилизациярассудка , вот тут почитайте: https://t.me/inohodez/203
Там были важные опорные тезисы про экономику. Я их считаю все еще важными, все еще опорными.
Один из них был - государство возьмет деньги у нас (населения), но не видел точно, как и когда? Доллар был тогда по ~70.
Похоже, что Алексей Антонов дает исчерпывающий ответ на этот вопрос в своем видео «Кто оплатит СВО».
https://youtu.be/lfYqdg_br9o?si=r33QCLWffX3SqTfV
Это сигнальный огонь, который раньше зажигали на возвышенностях, чтобы сообщить, когда приближается враг.
У нас (у бизнеса) есть время подготовиться. Тик-так, тик-так…
#инсайт
Канал: Никита Андросов
Я, сразу за мобилизацией, в сентябре 2022, фантазировал
Все по хештегу #мобилизациярассудка , вот тут почитайте: https://t.me/inohodez/203
Там были важные опорные тезисы про экономику. Я их считаю все еще важными, все еще опорными.
Один из них был - государство возьмет деньги у нас (населения), но не видел точно, как и когда? Доллар был тогда по ~70.
Похоже, что Алексей Антонов дает исчерпывающий ответ на этот вопрос в своем видео «Кто оплатит СВО».
https://youtu.be/lfYqdg_br9o?si=r33QCLWffX3SqTfV
Это сигнальный огонь, который раньше зажигали на возвышенностях, чтобы сообщить, когда приближается враг.
У нас (у бизнеса) есть время подготовиться. Тик-так, тик-так…
#инсайт
Канал: Никита Андросов
Осмысляя цели
Один из самых, на мой взгляд, противоречивых вопросов в бизнес среде, как же ставить цели? Себе, партнерам, подчиненным.
Я сейчас не про: «В следующем году я куплю себе Ролекс». Это не цель вовсе, хотелка.
Занижаешь цели - бесплатно отдаешь кусок пирога, команда теряет конкурентоспособность, завышаешь - и команда становится похожа на картину «падеж скота», хоть ООН вызывай.
Нет одной, правильной логики, как действовать. Но есть умные люди, кто посвятил дилемме много времени.
Из последнего, подслушал на программе…
«Цели ставить надо по мужеству. И брать на себя риск коммуницировать их.»
И одновременно…
Мы цели можем поставить себе «по средствам».
Парадокс. Когда средства не подросли, мужество напоминает слабоумие.
То есть средства (текущие ресурсы, методы), определяют цели на ближайший горизонт, потом мы вырастим средства и снова поднимем цели и так раз за разом.
И да, ничто не мешает кратно, экспоненциально растить средства. Новые средства (читай технологии, методы) могут быть невероятно производительнее старых.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Один из самых, на мой взгляд, противоречивых вопросов в бизнес среде, как же ставить цели? Себе, партнерам, подчиненным.
Я сейчас не про: «В следующем году я куплю себе Ролекс». Это не цель вовсе, хотелка.
Занижаешь цели - бесплатно отдаешь кусок пирога, команда теряет конкурентоспособность, завышаешь - и команда становится похожа на картину «падеж скота», хоть ООН вызывай.
Нет одной, правильной логики, как действовать. Но есть умные люди, кто посвятил дилемме много времени.
Из последнего, подслушал на программе…
«Цели ставить надо по мужеству. И брать на себя риск коммуницировать их.»
И одновременно…
Мы цели можем поставить себе «по средствам».
Парадокс. Когда средства не подросли, мужество напоминает слабоумие.
То есть средства (текущие ресурсы, методы), определяют цели на ближайший горизонт, потом мы вырастим средства и снова поднимем цели и так раз за разом.
И да, ничто не мешает кратно, экспоненциально растить средства. Новые средства (читай технологии, методы) могут быть невероятно производительнее старых.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Цели свободных
Я знаю, что большинству людей надо пережевывать эти два тезиса:
1. Если цели вынесены за наш контур (принятия решений), значит мы исполняем роль и лишены свободы.
Большинство людей ждут целей от бога, начальника, отца, кого угодно.
2. Держатель целей - свободный человек. Ведь только свободный человек может ставить цели и себе и другим.
Предприниматели - это такие ребята, которые сами ставят себе бизнес цели.
И сами достигают их, пользуясь ресурсом компании. Мы, в Ingate, ищем свободных.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Я знаю, что большинству людей надо пережевывать эти два тезиса:
1. Если цели вынесены за наш контур (принятия решений), значит мы исполняем роль и лишены свободы.
Большинство людей ждут целей от бога, начальника, отца, кого угодно.
2. Держатель целей - свободный человек. Ведь только свободный человек может ставить цели и себе и другим.
Предприниматели - это такие ребята, которые сами ставят себе бизнес цели.
И сами достигают их, пользуясь ресурсом компании. Мы, в Ingate, ищем свободных.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
На примере школы
Вот отдаете вы ребенка в государственную школу. Симпотная такая школа, спасибо Сергей Семеновичу, все новенькое, выглядит прилично, а главное, рядом с домом и рейтинг, рейтинг высок, можно маме обосновать свой выбор. Вы же ему, ребенку, добра желаете? Хотите, чтобы свет очей стал Человеком, и денег из дома не тащил? Есть даже те, кто в нобелевку сразу целят, с рождения.
А кто проектировал систему школьного образования? Какие туда закладывали принципы, завезли ценности? Нобелевских растить будем или ТВ чипсоедов? Нужно конформное существо или принципиальное? Для каких целей эта система была построена? Чтобы учить конкурировать или подчиняться? Как описан продукт? Что признается результатом обучения? (Какой ЕГЭ, увольте, Киса, смотрите глубже)
Вон, при Сталине, школа с малых лет готовила рабочих. Еще бы - в моногородах не нужны артисты, и аферисты не нужны. Нужны машины, обслуживать машины. И землекопы всех мастей. Школа была прямым отражением и экономики (Госплан) и политики (социалистической). И артисты в провинции были в массе так себе. By design.
А сейчас как? Вот вы приняли решение отдать ребенка (а что, есть что-то ценнее?) в контур, которым вы не управляете, цели не ставите, спросить не можете. Вы же национальную доктрину образования не читали? Хули удивляться потом результату. Какая же это свобода?
Вон у Мордашова школа есть, у Дерипаски есть, у Миллера есть, у Варданяна есть. У менее именитых и пафосных - тоже полно школ. Потому что Минобр, Минобром, а детей хочется таких, каких хочется.
Скажете, есть свобода выбрать другую школу, работу, страну? Ну да, поменять одну несвободу на другую можно, а свободы не появится, пока цели и средства за рамками вашей воли. Свобода присоединения, тоже свобода, как и свобода подчинения, но такая себе, можно долго бегать по школам с просьбой дать погонять программу на тест драйв.
Почему это важно? Мы не наблюдаем себя внутри больших систем, таких, как общество, государство (ио боже корпорация). И часто даже не подозреваем, как они устроены. И в результате не понимаем, кто владеет объектом, внутри которого мы считаем себя свободными и самоопределяющимися.
Мы выбираем из доступного меню, и не знаем ни полного спектра ингридиентов, ни квалификации повара. Мы даже не знаем точно, на чьей мы кухне.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Вот отдаете вы ребенка в государственную школу. Симпотная такая школа, спасибо Сергей Семеновичу, все новенькое, выглядит прилично, а главное, рядом с домом и рейтинг, рейтинг высок, можно маме обосновать свой выбор. Вы же ему, ребенку, добра желаете? Хотите, чтобы свет очей стал Человеком, и денег из дома не тащил? Есть даже те, кто в нобелевку сразу целят, с рождения.
А кто проектировал систему школьного образования? Какие туда закладывали принципы, завезли ценности? Нобелевских растить будем или ТВ чипсоедов? Нужно конформное существо или принципиальное? Для каких целей эта система была построена? Чтобы учить конкурировать или подчиняться? Как описан продукт? Что признается результатом обучения? (Какой ЕГЭ, увольте, Киса, смотрите глубже)
Вон, при Сталине, школа с малых лет готовила рабочих. Еще бы - в моногородах не нужны артисты, и аферисты не нужны. Нужны машины, обслуживать машины. И землекопы всех мастей. Школа была прямым отражением и экономики (Госплан) и политики (социалистической). И артисты в провинции были в массе так себе. By design.
А сейчас как? Вот вы приняли решение отдать ребенка (а что, есть что-то ценнее?) в контур, которым вы не управляете, цели не ставите, спросить не можете. Вы же национальную доктрину образования не читали? Хули удивляться потом результату. Какая же это свобода?
Вон у Мордашова школа есть, у Дерипаски есть, у Миллера есть, у Варданяна есть. У менее именитых и пафосных - тоже полно школ. Потому что Минобр, Минобром, а детей хочется таких, каких хочется.
Скажете, есть свобода выбрать другую школу, работу, страну? Ну да, поменять одну несвободу на другую можно, а свободы не появится, пока цели и средства за рамками вашей воли. Свобода присоединения, тоже свобода, как и свобода подчинения, но такая себе, можно долго бегать по школам с просьбой дать погонять программу на тест драйв.
Почему это важно? Мы не наблюдаем себя внутри больших систем, таких, как общество, государство (и
Мы выбираем из доступного меню, и не знаем ни полного спектра ингридиентов, ни квалификации повара. Мы даже не знаем точно, на чьей мы кухне.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
С праздником народного единства всех!
И даже владельца маленького писюна, который накликал в четверг мне 240(и сегодня постарался) дизлайков. Не, не вырастет (грустно, да?).
И даже владельца маленького писюна, который накликал в четверг мне 240(и сегодня постарался) дизлайков. Не, не вырастет (грустно, да?).
Коррекция
Я не пропал. Я сделал глаза. Вижу вдаль как орел, вблизи не вижу.
Провел детокс от телефона. Понял, что вдаль - вдаль смотреть хочется. Но непонятно, зачем?
Оказалось, все ценное находится вблизи. Я про телефон. Туда пишет семья, работа, друзья. Вблизи интересно, привычно. Но, не задача - не видно.
Решаю теперь для себя, что хочу я увидеть вдали. Или купить очки и вернуться «вблизи»?
Задумался, а ведь каждое слово хорошо так ложится на бизнес.
#дилемма
Я не пропал. Я сделал глаза. Вижу вдаль как орел, вблизи не вижу.
Провел детокс от телефона. Понял, что вдаль - вдаль смотреть хочется. Но непонятно, зачем?
Оказалось, все ценное находится вблизи. Я про телефон. Туда пишет семья, работа, друзья. Вблизи интересно, привычно. Но, не задача - не видно.
Решаю теперь для себя, что хочу я увидеть вдали. Или купить очки и вернуться «вблизи»?
Задумался, а ведь каждое слово хорошо так ложится на бизнес.
#дилемма
Лояльность
Жил был у нас в Ingate такой клиент, Кофемания. Работали мы с ним, работали, да накосячили. Не то, чтобы жуть-жуть, но неприятно. Редкий клиент долетает до разборок с собственником. На моей памяти пару раз за десять лет такое было.
Расстались ласково, команду мы отрефлексировали, клиента отлюбили, все четенько, бывает. Но мне вот обидно. Хороший же клиент.
Мои дети все игрушки, все торты кофеманские перепробовали. Я провел там больше встреч, чем в офисе. И никогда, никогда не пользовался их скидками и акциями, не участвовал в программах лояльности. Я с Кофеманией всегда по-любви, не за деньги.
Бывало, вылетая из Америки, устав от их звезднополосатой «эко хавки» до одурения, в голове пролетали Афоня на листе салата, с Бора-Бора. Ни один Мишлен не будоражил подсознание так, как Кофемания.
Но бывает, устанешь от места. Оно все такое же, замечательное. Но там все ясно, все сказано. И перестанешь ходить, когда на месяц, когда и на год. И разошлись как-то дорожки и с Кофеманией, не потому случаю, когда накосячили, а много раньше.
Есть у нас в компании негласное правило, если звонит клиент, не важно, на каком ты совещании и сколько людей тебя слушают. Встаешь, выходишь, отвечаешь. Клиент не всегда прав, но всегда в приоритете.
Я ж учредитель, сам в проектах руками дело не делаю, косяки компенсировать хорошо сделанной работой не могу. Зато могу быть хорошим клиентом.
Взял детей, после большущего перерыва, отвел в Кофеманию, попросил зарегать меня в программе лояльности. На днях закрыл счёт, посмотрел на баллы. Прислушался к себе, вроде отдал должок. Исправился.
#нерекламаотдуши
Жил был у нас в Ingate такой клиент, Кофемания. Работали мы с ним, работали, да накосячили. Не то, чтобы жуть-жуть, но неприятно. Редкий клиент долетает до разборок с собственником. На моей памяти пару раз за десять лет такое было.
Расстались ласково, команду мы отрефлексировали, клиента отлюбили, все четенько, бывает. Но мне вот обидно. Хороший же клиент.
Мои дети все игрушки, все торты кофеманские перепробовали. Я провел там больше встреч, чем в офисе. И никогда, никогда не пользовался их скидками и акциями, не участвовал в программах лояльности. Я с Кофеманией всегда по-любви, не за деньги.
Бывало, вылетая из Америки, устав от их звезднополосатой «эко хавки» до одурения, в голове пролетали Афоня на листе салата, с Бора-Бора. Ни один Мишлен не будоражил подсознание так, как Кофемания.
Но бывает, устанешь от места. Оно все такое же, замечательное. Но там все ясно, все сказано. И перестанешь ходить, когда на месяц, когда и на год. И разошлись как-то дорожки и с Кофеманией, не потому случаю, когда накосячили, а много раньше.
Есть у нас в компании негласное правило, если звонит клиент, не важно, на каком ты совещании и сколько людей тебя слушают. Встаешь, выходишь, отвечаешь. Клиент не всегда прав, но всегда в приоритете.
Я ж учредитель, сам в проектах руками дело не делаю, косяки компенсировать хорошо сделанной работой не могу. Зато могу быть хорошим клиентом.
Взял детей, после большущего перерыва, отвел в Кофеманию, попросил зарегать меня в программе лояльности. На днях закрыл счёт, посмотрел на баллы. Прислушался к себе, вроде отдал должок. Исправился.
#нерекламаотдуши