#純靠北工程師a0c
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身為出差公司沒有配司機，也沒有公司車可以開的低階碼農，我還是要來抱怨一下 Uber 的整體素質愈來愈糟糕了，

現在跟之前比起來，那個在路上不耐煩的態度，猛踩煞車油門、連續變道超車 ... 的情況，簡直是有一群小黃司機換掉車漆顏色，跑來臥底的吧！！？？

(還有一種是非常愛車，會陰陽怪氣說你刮花安全帶扣、門把、椅子的，畢竟工程師也會愛惜生財工具，就不予置評了)
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#純靠北工程師a0d
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我知道工程師都比較害羞，
但你沒有做錯事，

沒有人在攻擊你、沒有人在找你麻煩。
如果你以前過得很痛苦，
隨便都會被罵，那我很抱歉，
但狀況不一樣了。

你拿到這份工作掛上這個職稱，
你就是獨當一面的工程師。
你該學會真正的去解決事情，
並且理解很多時候問你問題就真的是在問你問題。
不是在找你麻煩。
你問的時候我們都很親切直接回答，
甚至直接過去你旁邊帶你，
沒道理我們問的時候接收到的就是「不會自己去看喔」
這種回答吧。
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#純靠北工程師a0g
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天下合久必分，分久必合
Git branch 也是，一下不同產品要 branch out，一下又要 co-branch
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#純靠北工程師a0e
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中秋節沒去烤肉，
為了弄一個SBOM，
結果被cyclondx-dotnet傻眼到。

作者大大們是不是根本沒開發過dotnet啊，
nuget可以有多個N多個來源是基本啊。
翻一下微軟文件就知道的事情。
你好一個OWASP的下屬組織寫出來的東西看不懂nuget.config是哪招...

然後一上班剛進狀況就被PM亂塞工作，
你是不是忘記之前開會的時候我還有甚麼項目比較花時間的啊，
客戶至上是吧...

哀，

珍愛生命，希望無限
炭火無情，人間...有嗎
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#純靠北工程師a0h
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現在的新人怎麼這麼傻，才剛來兩個月，就因為人家找他吃飯、跟他講笑話，他就跟人家一國，就這樣加入考績拿丙、常常有人不見的小團體了。

而且還被人慫恿，發訊息給老闆，檢舉 (老闆跟前紅人) 前輩的做事方式、工作態度 ...。

幸好人不是我面試進來的。
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#純靠北工程師a0f
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嘸蝦米輸入法的開發者，你應該知道這兩個選項是衝突的吧？對吧？你應該知道，按shift有一個技能按shift加字母有另外一個技能，你覺得，當我按下Shift時，有多少的時間要按下字母才不會觸發單獨按shift的功能
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#純靠北工程師a0i
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溝通好難，

我交代說，我們的 server 在產線，沒有網路可以用，東西要打包好一鍵安裝，一定要用乾淨的機器測試過。

PM 說 ok，組長說沒問題，工程師說了解。

結果安裝當天，工程師當場在那邊 pip install、開 *.py 改參數。組長臉色蒼白的靠過來，問我 user 可不可以幫忙抓 Visual C++ 可轉散發套件放 FTP。

媽的，幸好他們沒有拿出 USB 隨身碟說有備份，終於正常一次了。
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#純靠北工程師a0j
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某知名成衣品牌的洗標早就內藏 RFID tag，自助結帳很好用，製造業也早就玩很多年了。

但我們新來的應用工程師，做出一套很有創意的版本：

每張洗標都要先設定好，是給店面哪個區域使用的。展示區有展示區的洗標，櫃子有櫃子的，倉庫也有倉庫的。

所以門市得先把衣服放到指定位置，才能知道該釘哪張洗標。

我後來大概懂了。

可能程式碼補習班的 POS demo 都這樣：哪個顧客只能買哪個流水號的商品，資料先綁死；結帳時拿錯一件刷條碼，系統就爆掉。

然後這套設計哲學，就這樣原封不動的搬來了。
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#純靠北工程師a0k
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最近在帶維運和安裝團隊，我原本以為把 SOP 訂好，就可以防呆。

所謂防呆，就是不管是目小、嘴秋、耳背的，只要照著 SOP 做，至少都不會幹出太離譜的蠢事。

然後我很快就發現了：

目小之所以是目小，耳背之所以是耳背，不是沒有原因的 ...。
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#純靠北工程師a0l
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珍愛生命，希望無限。
炭火無情，人間有情，
才怪。

整理整理整理
再整理啊
能不能把要做的事情說清楚
要弄報告就弄報告
要寫時程表就說要寫時程表
你只跟說我要整理成Excel
但是你範例拿出來那不叫整理成Excel給你
叫做幫你寫整個作業計畫
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#純靠北工程師a0m
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珍愛生命，希望無限。
炭火無情，人間....

不要每個人都慣老闆心態
就有情了啦
尤其是甲方窗口

「我全都要」
「我只在乎結果」

這些句子玩梗玩玩就好
嫌廠商PM太爛就寫簽呈解約啊
這種心態管你甲方乙方都一樣爛的啦
都知道這傢伙不能信了還不想辦法補救
只知道跟PM一起搶我時間

掛工程師職稱
腦袋跟PM差不多空
出事跟你自己最不爽的乙方PM一樣只會靠北工程師
吵著要最優先處理

行啊，我前面還有十個最優先處理的項目你慢慢排隊吧
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#純靠北工程師a0n
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珍愛生命，希望無限。
炭火無情，人間無腦。

真的越來越慶幸我幾年前剛入職的時候，
遇到的都是一些有腦又肯做的人。
對啦，雖然真的都不是我們的工作，
但至少都願意好好把事情結束掉、
細節該cover的也會cover，
真的哪邊做不出來也能事先討論應對方案。

而不是現在這邊，
每個都覺得事情做完，每個都在騙自己，
每個都說沒問題，然後被打臉被打到都麻痺。

想幫你想解決方案都不行，
因為第一段的共識就都沒有，對工程細節的尊重，
以及對實際狀況的理解通通沒有。

你知道資料從DB到顯示有多少層嗎？
你以為
你知道這系統有多複雜有多少種變化嗎？

你至少理解一下這系統在幹嘛吧。
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#純靠北工程師a0o
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珍愛生命，希望無限。
炭火無情，人間無腦。

我知道你不是USER，但USER也不是工程師。
但我遇過的大多數甲方使用者或IT，
基本上即使不清楚系統細節，
也都會對系統有一些自己的心得，
知道自己大概要驗哪邊才能避免廠商說了算，
這是很基本的自保。

不是像你這樣甚麼都叫廠商做，
自己甚麼都不知道。

程式叫廠商寫，驗證用的程式也叫廠商寫，
甚麼，你說合約上就這樣寫...

真的是...人間無腦
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#純靠北工程師a0p
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A. 老一輩應懂機會成本，不花錢不代表沒代價。不想整合資源就別跟家人要錢，更別把家人的財產當自己的來誇耀。將妻兒視為個人財產是古羅馬農業社會的做法，現在早已不是那個時代。
B. 企業別想免費揩油學校資源，請花錢聘碩士做前沿研究與產學合作。好的研發需要成本並容許失敗；若做出的東西只為討好上級且無實質成果，就是垃圾。 a) 有錢買國外破產車廠，卻沒錢給年輕人加薪。 b) 依法溝通就沒事，硬要違法解雇被告；若不違法，省下的官司錢尾牙還能多抽好幾輛車。
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#純靠北工程師a0q
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為了找同事表示已經完成過某件事情的範例，
去開了他寫的，一個明顯完全用AI生成的JAVA程式碼，
lambda串的很漂亮，Jackson解析泛型也用得很順，
這段我還不太敢自己用，寧願直接手動loop JSON物件，
一個欄位一個欄位塞。

整體風格也很一致，
沒有AI的時代，能寫到這樣...
會被說是炫技，為什麼，
因為沒有取捨、沒有偏好，沒有整理，
對於程式(或說工程師自己)在做甚麼沒有真正的理解。

最重要的是：沒有減法

只是靠著AI把程式碼堆砌出來，自己可能勉強看得懂兩三成，
出事才會進去仔細讀一下出事的地方吧。
自然也不會去思考過這些程式的可讀性與維護性，
對啊，畢竟不要把事情複雜化嘛。

我不知道他用哪一家AI，但我很確定，
他的程式忠實反映了他現在的程度，
沒有放大，也沒有縮小。
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#純靠北工程師a0r
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工程師的夢想還是成為Terry
顏值,身高,財富,自由都聚集於一身
想去日本爽就去日本爽,想去越南爽就去越南爽

得知台灣很多業界大老都背後在黑他...
因為自己能賺比Terry多,看到自己頭禿了,肚子大了,自卑心油然而生
知道自己這輩子不管怎麼拚,也達不到Terry的高度了
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#純靠北工程師a0s
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AI真的會具體反映操作者的想法，
不過有個問題，就是AI不會累，
只要token夠就能硬幹很多正常人嫌麻煩不想寫的東西，
而且成本很低。

像是現在在看的程式，
一堆沒三小路用的DTO佔據程式裡面一大塊。


真的把公司裡老屁股當年在沒有AI的時代手刻一堆純資料POJO
跟controller mapping、buzzword everywhere、
bloated template的精神學得很徹底耶。

整天喊著不要把事情複雜化，
不要過度設計，但，
你真的過度設計甚至重工了你都沒注意到，
有沒有想過一個需求如果很常見，
那是不是很有可能已經有社群套件了？

就像你讓AI寫的Page<T>，
專案規格都有Spring了，用Spring的PageImpl不就好了，
功能更完整還可以到處串，千錘百鍊過不會隨便出事。


你不知道有這種東西可以用，更不用提叫AI去用這些東西。
你只顧著解決眼前的問題，有多的時間就是打混，
你的東西或許更簡單，但運用範圍也更狹窄，
狹窄到這東西有必要特別做一個嗎的程度。
這種地雷通常不會在開發過程中爆開，
通常是過了兩三年用戶想改東西才會遇到，
但願到時候你還在這個位置，
可以好好體驗一下自己行為的結果。

另外是DTO/POJO這種低價值還常常因地制宜的東西，
直接弄成record就好，
我們可沒有限制只能用Java8的語法。

很物件導向？
不，那叫東西亂丟。
要走正式，一個檔案堅持一個類別也行，
但麻煩按功能按組件分類。
不是全部丟在 package pojo_dto 裡面。
這樣一堆結尾通通都是Dto的東西，誰知道具體用在哪邊？
有些API傳回的Data、有些是送出的訊息，
另一些是接DB，甚至還有一些是接設定檔...
全都DTO，沒錯。

想想當年影響我最大的那句：
「讀程式比寫程式難」真的不簡單，
一句話精準擊中工程師的邏輯漏洞。

有AI又怎樣，你不去看程式，
不去思考，你根本不知道要叫他做甚麼。
這東西連自己都常常管不好了，你還妄想他可以當你師父？

沒差啦，反正就是公司裡另一個整天只會擺老，
情緒不穩定，講話沒邏輯的老屁股碎碎念。

就叮嚀你一句：千萬要跟你師父好好學，

...(內容過長，請點擊連結查看完整內容)
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#純靠北工程師a0t
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我 #純靠北工程師a0s
那篇打完之後，
也默默接受必須在這個框架底下做事的事實了。
不過這邊還是奉勸一句：

Don't Repeat Yourself
絕對不是叫你看到相似的東西就通通合體成一個，
而是「同樣的東西」真的不要寫兩次。
但前提是他們真的是「同樣的東西」。

這是新手常犯的問題，也是很多改A壞B的元兇。
再加上DI跟Reflection，那效果真的是妙不可言。
單純清運垃圾其實不難，一個只用在一個地方的低價值類別，
比一個被用在三五個地方，
每個地方都有各自邏輯的低價值類別要好處理太多。

不知道怎麼設計的時候，就不要設計，
人的直覺比你想像的要強大更多。
沒有個十年往正確方向修行獲得的功力
(算上試錯時間，可能正常是要二十年功力)
還沒辦法寫出比照著直覺亂寫更好的程式。

如果你覺得怪，不直覺，那就儘管叫AI改、叫你自己改、叫他改，
別自己騙自己。
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#純靠北工程師a0u
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每一行程式碼都加上註解，
就只是用中文把看得懂程式碼就看得懂的內容重寫一變而已。
就像在義大利麵上撒起司粉，
灑再多也不會讓義大利麵變成披薩。
也改變不了你這程式裡有三階波動拳，
寫一行資料就開關一次檔案的問題。
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#純靠北工程師a0v
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工程師生存記要：

如果你的上司、前輩、同事在面對質疑的時候，
跟你強調這只是開發期間、只是先試試看，
那基本上就是他們沒打算改，會一路補破網補到production的意思。
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#純靠北工程師a0w
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工程師生存記要：

不要相信寫清楚工作項目，
責任在誰身上清清楚楚之類的鬼話，
會講這種話的人，往往既不打算解決問題，
也沒有能力解決問題，更不打算承擔責任。
真的會解決問題的人，
根本不會說甚麼問題在誰誰誰身上，
因為他們很清楚，沒有一個問題是獨立存在的，
都是一連串的因果。
只有不做事的人才是乾淨的。
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