純靠北工程師
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發源自臉書──全台最大工程師廢文社群 (´◓Д◔`) 我看你是不夠敏捷ㄛ?
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#純靠北工程師9k6
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怎麼辦怎麼辦,我們的主管和 PM,每次都問事情怎麼會這麼複雜?

但是他們又問不出簡單的問題?

簡單是需要簡潔的架構收斂能力,不是簡陋的大腦好嗎??
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#純靠北工程師9k7
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我們的管理層沒出過社會,他們的思考方式就是繳交政府報告、當成作文比賽掰故事出來的那一套。

所以他們被平級部門的主管、同僚嫌棄到不行,因為哪怕是和他們合作幹點實事,都會被搞到沒有真的東西可以用。
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#純靠北工程師9ju
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最近碰到一件很好笑的事,也再次提醒我,人真的要正視自己的不足,知道自己的無知在哪裡。

有個合作的工程師很愛嗆人,三不五時就搬出他師父,說他師父多強多厲害,好像別人都只是三腳貓。

結果業界很小,我後來才知道,他嘴裡那個很強的師父,以前其實是我的 FAE 在帶的客戶;而且那個人印象中很雷、又兩光,就和現在這個工程師差不多。
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#純靠北工程師9jv
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最近遇到的奇葩工程師:

1. 擅長覆誦教科書上的東西,但是 get 用戶痛點、主管重點的能力異常薄弱

2. 如果這個世界和教科書不一樣,那就是這個世界的問題、是客戶的需求出錯

3. 把自己在學校的產學經驗當業界經驗,殊不知產學我們都是拿來研發投資抵減、然後丟垃圾桶用的

我對你好臉色, 是因為不用碰到你的東西,別再找我碎碎念恐龍書、螞蟻書、某某研討會論文了!!
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#純靠北工程師9kw
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從左側進場的是一行程式都沒寫過,整天說要擴店幾百幾千家,甚麼都要自動化電子化的老闆,問他想怎麼做?具體規格、需求、文件有沒有?
他說我哪知?那是你們工程師要幫我想阿
從右側進場的是coding經驗超過20年,改一個功能壞三個功能,一個網站弄半年越弄越糟的骨灰級工程師,花最多時間的是請AI幫他產報表PPT:XX重構提升笑能70%、XX優化提升讀寫笑率80%,老闆看了好開心,我問他數據哪來的?AI產的阿你懷疑阿
每天看這兩位餅皇的對決真是我上班最大的樂趣
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#純靠北工程師9kx
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小妹職位是前端工程師
接到一個新的前端案子,並跟公司詢問對接的後端是哪位工程師
公司:沒有後端,這部分請你用 AI做規劃跟開發,vibe coding 一個簡單的後端就可以了。

三小啦現在要這麼卷喔

相對的本公司後端工程師也被要求兼職前端了,不會的全部 vibe coding

不知道誰一直跟公司推 vibe coding,寫一大包都不知道寫了什麼就丟給客戶,老闆又覺得速度很快很棒
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#純靠北工程師9k3
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原廠 FAE 和我抱怨了我們公司一堆,講了很多壞話後,才發現是在 FAE 群組發言,然後拼命的跟我道歉,

我也趕快安慰他說沒關係,我比你還討厭他們,比你還賭爛我們公司呢。
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#純靠北工程師9k4
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大家遇到程度不好的主管問問題,會嘗試理性的說實話,會和主管討論問題的必要性嗎???

例如:

- 為什麼你會需要知道這件事?

- 這件事和完成工作有什麼關係?

- 你的問題讓工作更複雜了。

- 你老闆知道你都這樣問問題的嗎?

- 你願意在勞資協商的時候,重複一次你的問題嗎?
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#純靠北工程師9l2
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看到審核系統裡面有幾篇在吵重構的,
受不了就先發一篇了。反正晚點大概有的吵。
甚麼守舊不守舊、程式能動不動都不是問題,
在吵著要重構之前,
請先問你自己:「我知道這個系統所有的商業邏輯嗎?」
重構是對著商業邏輯重新設計、整理、更換,
不是你看不懂也不想看別人的程式碼,
所以乾脆直接重寫的藉口。
不是自己寫得最好讀最好懂,別人寫的我看不懂一定是別人的問題。

然後真正上線的專案也不該是你的實驗場。
你真想重構,你該做的是去摸清楚所有商業邏輯,
寫出測試case,找回(不管是翻還是問還是讀)文件,
用你上班時間中多的時間,準備好了在presentation看能不能開專案,
才有後面守舊不守舊、能動不動問題可以吵。
重構戰隊被靠北不是沒原因的。

然後在強調一次,請用你
「上班中提前把事情弄完之後多出來的時間」。

如果你想說你上班已經夠累事情都做不完了,
那請先以把事情在時間內做完能安心下班,
不會每天早上進公司都要幫昨天的自己擦屁股為目標努力。
機會會來的,急著重構只會讓你從提早退休。
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👍1
#純靠北工程師9kp
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關於大重構的故事,我怕死不敢去開會,這是另一個去開會的 sr.,告訴我大重構新人戰隊的討論內容:

down time多久?

--> 差不多五分鐘到兩小時吧,用戶不會發現啦。

怎麼退版?

--> 我會記得我改什麼啊,壞掉了幹嘛退版,繼續改好就好了。
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#純靠北工程師9kf
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“連自己都騙” 的意思,說的不是藏進度、buffer time 抓太多,

而是客戶、業主承辦人那邊,為的也是要交差結案而已,所以不得不和你一起搓湯圓,把東西圓到能睜眼說瞎話。

但是你卻把搓出來的東西當成真的,當成自己的能力,還乾脆就這麼一直凹人家搓湯圓下去。所以故事就愈掰愈離譜,每天都愈來愈難騙過明天的自己。
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#純靠北工程師9l4
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今天主管問我問題,我不小心脫口而出:你們公司的系統如何如何 ...

糟糕,拿到新 offer 太開心,時態 / 冠詞,一不小心切換成新的了。
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#純靠北工程師9l3
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關於討論重構,我剛進公司時也是主張重構,因為真的很難看懂前人到底在寫什麼。但很蠢的是,我甚至會忘記我上個月寫了什麼。

我用盡全力去讀寫與改進技術了很長一段時間,卻發現很多時候根本不必重構。

你只要註解寫的好,把該包的有包起來,用搜尋關鍵字能快速找到步驟規格寫在哪。根本就不必重構,優化過程中你就會一點一點改善了。

也就是請各位不要剛會寫hello world就吵著要重構,請先學一下怎麼寫註解。
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#純靠北工程師9kv
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當一個組織喊著要共體時艱時,有個部門跳出來要大搞KPI。
但若認真Review整個組織,以維持正常運作當作最低需求的狀況下,應該優先剔除似乎正是這個沒有生產力的IR部門耶?所以這是表忠、刷存在感、面試當老闆的打手?
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#純靠北工程師9ku
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一對一談的時候都會說
「職等跟薪資沒有直接關係」
「能者多勞」

但公司秘薪制的情況下
我怎知道你給他的
是兩萬的激勵獎金
還是二十萬的狗飼料

我更不會知道
匯款到他戶頭的
是不是有其他金流的小紅包
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#純靠北工程師9l6
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我發現我的主管有解決蠢問題的癖好,

工程師 1:廠商的 API 沒有照 HTTP 400、500 回報錯誤,這樣我會很亂,會寫不下去。

工程師 2:原廠 API 不能切換 object key/value 或 array 回資料,這樣會死很慘,會有問題。

主管:沒關係,我們一起來看 API,一條條討論,一條條接起來。

完蛋了,有這種癖好,難怪一直有問蠢問題的人被找進來。
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#純靠北工程師9l0
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親愛的同仁,docker compose yml 這種 claude code 做的又快又好的東西,可不可以請你不要再傳 “範例” 給我、再 “指點” 我做事了??

而且你給的黃金範例,連 healthcheck 都沒設定耶!?
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#純靠北工程師9l1
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我的前主管不帶人、試用期前不給新人任務,不花時間聽注定被 PIP 的同事抱怨,

人家還是升到副總了。
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#純靠北工程師9kz
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隱藏在專案深處的bug啊!
請在我面前顯示你真正的可怕。
與你公司簽約的客戶命令你,
狀況百出!
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#純靠北工程師9kt
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只要重構目的是讓系統變得更好
那有何不可?

各行各業都要不斷的進步/進化才能維持競爭力
尤其軟體迭代超快,更要積極做,否則淘汰很快

如果只想維持現狀倚老賣老,那證明你老了,沒企圖心
這恰恰跟年輕人相反
且擋重構就是讓有志者得不到伸張
基本上等於讓人材離你遠去

好主管應該好好帶領重構,創造雙贏
而不是無腦拒絕

我鼓勵大家去衝去闖
去創造價值
儘管重構很痛
但重構的短痛總比要長期忍受殘廢般的系統好上百萬倍

BTY
以近期來說 國泰 就是勵志的好例子
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PM 講道理、講方法、講邏輯講不過人,就開始講倫理、嗆聲他也是資工畢業的。

我聽了嚇了一大跳,因為他比較像是學校免費提供 AI 結果還是讀不下去,大一就被退學的。
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