#純靠北工程師9kh
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如果在推掉其他家 offer 後，在報到的新人訓練那天，你才知道每個月還要寫 ★研發紀錄簿★，

原來之前談的研發工作、鼓勵員工申請專利、創新，其實都是在做政府專案的書面文章 KPI，

你會留下來默默吞下去，或是當天就離職，還是直接提告？？？
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#純靠北工程師9jl
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沒實力才整天怕別人
把你那一點點的聊勝於無
domain know-how學走。
自己的領域知識講不清楚，
還以為自己會寫程式很厲害硬要翻成工程師語言，
小菜雞跟老菜雞聽你解釋半天越聽越混亂，
商業邏輯跟程式邏輯混在一起，
不過他們沒意見我也沒意見。
反正我聽這麼久，
know-how早就外流到我這邊了。
自己保重。
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#純靠北工程師9jn
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最糟糕的上司,莫過於那種還沒做過可行性 評估,就愛憑感覺瞎下決定的老屁股組長。又沒擔當找底下的人抗。
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#純靠北工程師9jt
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要怎麼避免因為自己老是能抓到客戶的點，交出客戶看得懂也需要的東西，就必須去照顧忙了大半天連自己在幹什麼都講不出來，無法解釋自己的成果和客戶需求有鳥毛關係的工程師呢？？？
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#純靠北工程師9js
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驗收delay了，老闆震怒問PM怎麼回事。PM說工程師理解力不好，他轉達的需求重做。

理解力不好的話，那怎麼直接推工程師去跟客戶討論需求，就做得出來了呢？
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#純靠北工程師9kr
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新人剛來的時候，就對我同事的程式碼指指點點，什麼 K&R / Linux style 不對啦，程式這樣寫，Big-O 不夠好啦……

然後現在新人 I2C 通訊怎麼樣都打通不了，不會用 Cube 初始化 I2C，就自己用 GPIO 刻，不過還是不會動。

同事回他：就是 datasheet 上面那個樣子，照著寫就會動啦。
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#純靠北工程師9kq
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公司一位極其情緒化長得像RE9女孩的身障同仁，上班追劇不做事，每經過資訊機房就關閉冷氣空調，搞得裡面像烤箱，設備風扇嗷嗷叫。請她別關，她卻回：機房別上鎖，把門打開通風不就好了！通報主管，主管也拿身障人士沒轍，真想把她拖進去關一晚，讓她跟機器一起嗷嗷叫！
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#純靠北工程師9ko
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我也常常遇到除非離職要交接了，不然 domain know-how 都藏著不讓人看的。

但是我更怕遇到、常常遇到太好學的，一定要看別人 domain know-how 的。

好學到一直關心別人的 domain know-how，好學到講不出自己的進度做到哪了、可以怎麼交付，都在講還在如何如何設計、如何如何調校，又跟誰誰誰的十萬八千里系統還在整合。

問他 call 社區公告 API 的進度到哪了，他會說他在關心電子看板外殼 ESD 的設計，不搞清楚 domain know-how 會死很慘 ...。
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#純靠北工程師9kn
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真的很羨慕動不動就可以重構，就可以改善資料流的熱血青年或是中年，

他們的日資料量一定不到 PB，然後也不用處理高頻交易這些無聊的東西，可以拿著貧血 DTO、VO 探討架構藝術，大談手刻 coding style 的美感，談談我注入你、你映射我，真好。
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#純靠北工程師9kb
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我現在看到新來的同事都會很愧疚，

他們來面試的時候，我是湊人數的面試官，

因為我不方便說：你現在就可以快逃了，只好問些蠢問題來暗示他們。

結果人還是來了，我也只好把爛工作分攤丟給人家了。

大家如果有到民生東路面試，要自己看懂暗示啊。
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#純靠北工程師9k8
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既然 AI 時代讓瀑布開發又重生了、又開始有用了，那麼部門劃分能不能從任務小組、feature teams，回到專業、穀倉分工，把穀倉間的隔閡交給 AI 去處理？？？

因為 feature team、混編營，講求的是權力扁平化和人均腦袋靈活。如果你的主管腦袋不靈活、不會設定工作目標，唯一的專長是核銷預算，那這個單位應該叫做特教班、長照組才對啊。
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#純靠北工程師9kd
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剛進公司半年，我參加了一場又一場的說故事比賽會議，看著應該要是會計科目和數字的預算表，被用成條列式、文字敘述的樣子交出去，我不解的問研發單位的前輩：

公司做計畫幾十年了，這些東西不應該早就模組化、有套路，拿出來套版就差不多了嗎。為什麼會是現在這樣比賽說故事，改了又改、但是也改不出個所以然，**不就是想辦法合法把預算花掉嗎**？？

在和平東西路某路上班的前輩：

噓！！水很深，我們只是花掉預算的小螺絲釘，真正的專業就是那些調了又調的東西。你假裝有努力研發，但是把腦袋放空就好了！
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#純靠北工程師9k6
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怎麼辦怎麼辦，我們的主管和 PM，每次都問事情怎麼會這麼複雜？

但是他們又問不出簡單的問題？

簡單是需要簡潔的架構收斂能力，不是簡陋的大腦好嗎？？
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#純靠北工程師9k7
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我們的管理層沒出過社會，他們的思考方式就是繳交政府報告、當成作文比賽掰故事出來的那一套。

所以他們被平級部門的主管、同僚嫌棄到不行，因為哪怕是和他們合作幹點實事，都會被搞到沒有真的東西可以用。
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#純靠北工程師9ju
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最近碰到一件很好笑的事，也再次提醒我，人真的要正視自己的不足，知道自己的無知在哪裡。

有個合作的工程師很愛嗆人，三不五時就搬出他師父，說他師父多強多厲害，好像別人都只是三腳貓。

結果業界很小，我後來才知道，他嘴裡那個很強的師父，以前其實是我的 FAE 在帶的客戶；而且那個人印象中很雷、又兩光，就和現在這個工程師差不多。
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#純靠北工程師9jv
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最近遇到的奇葩工程師：

1. 擅長覆誦教科書上的東西，但是 get 用戶痛點、主管重點的能力異常薄弱

2. 如果這個世界和教科書不一樣，那就是這個世界的問題、是客戶的需求出錯

3. 把自己在學校的產學經驗當業界經驗，殊不知產學我們都是拿來研發投資抵減、然後丟垃圾桶用的

我對你好臉色， 是因為不用碰到你的東西，別再找我碎碎念恐龍書、螞蟻書、某某研討會論文了！！
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#純靠北工程師9kw
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從左側進場的是一行程式都沒寫過，整天說要擴店幾百幾千家，甚麼都要自動化電子化的老闆，問他想怎麼做?具體規格、需求、文件有沒有?
他說我哪知?那是你們工程師要幫我想阿
從右側進場的是coding經驗超過20年，改一個功能壞三個功能，一個網站弄半年越弄越糟的骨灰級工程師，花最多時間的是請AI幫他產報表PPT:XX重構提升笑能70%、XX優化提升讀寫笑率80%，老闆看了好開心，我問他數據哪來的?AI產的阿你懷疑阿
每天看這兩位餅皇的對決真是我上班最大的樂趣
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#純靠北工程師9kx
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小妹職位是前端工程師
接到一個新的前端案子，並跟公司詢問對接的後端是哪位工程師
公司：沒有後端，這部分請你用 AI做規劃跟開發，vibe coding 一個簡單的後端就可以了。

三小啦現在要這麼卷喔

相對的本公司後端工程師也被要求兼職前端了，不會的全部 vibe coding

不知道誰一直跟公司推 vibe coding，寫一大包都不知道寫了什麼就丟給客戶，老闆又覺得速度很快很棒
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#純靠北工程師9k3
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原廠 FAE 和我抱怨了我們公司一堆，講了很多壞話後，才發現是在 FAE 群組發言，然後拼命的跟我道歉，

我也趕快安慰他說沒關係，我比你還討厭他們，比你還賭爛我們公司呢。
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#純靠北工程師9k4
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大家遇到程度不好的主管問問題，會嘗試理性的說實話，會和主管討論問題的必要性嗎？？？

例如：

- 為什麼你會需要知道這件事？

- 這件事和完成工作有什麼關係？

- 你的問題讓工作更複雜了。

- 你老闆知道你都這樣問問題的嗎？

- 你願意在勞資協商的時候，重複一次你的問題嗎？
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#純靠北工程師9l2
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看到審核系統裡面有幾篇在吵重構的，
受不了就先發一篇了。反正晚點大概有的吵。
甚麼守舊不守舊、程式能動不動都不是問題，
在吵著要重構之前，
請先問你自己：「我知道這個系統所有的商業邏輯嗎？」
重構是對著商業邏輯重新設計、整理、更換，
不是你看不懂也不想看別人的程式碼，
所以乾脆直接重寫的藉口。
不是自己寫得最好讀最好懂，別人寫的我看不懂一定是別人的問題。

然後真正上線的專案也不該是你的實驗場。
你真想重構，你該做的是去摸清楚所有商業邏輯，
寫出測試case，找回(不管是翻還是問還是讀)文件，
用你上班時間中多的時間，準備好了在presentation看能不能開專案，
才有後面守舊不守舊、能動不動問題可以吵。
重構戰隊被靠北不是沒原因的。

然後在強調一次，請用你
「上班中提前把事情弄完之後多出來的時間」。

如果你想說你上班已經夠累事情都做不完了，
那請先以把事情在時間內做完能安心下班，
不會每天早上進公司都要幫昨天的自己擦屁股為目標努力。
機會會來的，急著重構只會讓你從提早退休。
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