#純靠北工程師9du
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學研單位：
我們超厲害幫科技業解決了什麼痛點開啟了新賽道，我們還上了好多新聞好棒棒。

科技業不願具名人士：
什麼白癡智庫找了研究生照著教科書用開源拼湊了什麼垃圾，還自己先幻想了一個問題在裡面解的好開心，連我們5S阿姨都想趕快把垃圾清出去。
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#純靠北工程師9e9
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今天開始就由他們陪我在工作了。
三位title叫做Engineer morale support specialist.
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#純靠北工程師9e4
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claude 4.6 出了以後
大家明顯變得比較謙虛一點了
雖然重構舊程式還是很爛
但讓它寫新的就好
所有人的價值都在之前那一坨
之前把code寫得越好的人
現在變得越沒事幹
說今天要做什麼都很困難
不整個大模組出來
都不敢說今天有在做事
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#純靠北工程師9e3
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雖然軟體工程師的鄙視連整天吵來吵去，好像整個產業都是天線寶寶，都是白癡一樣，

但是真的去接觸其他行業，才發現天線寶寶工程師放出去一比較，素養都算好的了，

偷雞摸狗、不學無術、閱讀障礙、弄虛作假，在外面的世界根本是默認的工作方法。你明明是甲方，但是對方就敢爛給你看，當著你胡說八道。

真的好可怕啊，不知道 AI 將來會把偷雞摸狗之輩變成可愛的天線寶寶，還是把護城河拆了大家一起大混戰。
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#純靠北工程師9e2
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我剛接手一批畢業沒幾年、超不耐操的碩畢新人，現在的年輕人真的不能操了，

17：00 表定下班，你不能無良的要求他不能 16：30 閃人、不能拒絕他的忘刷卡補卡；

程式碼寫完就是寫完了，你不能古板的要求他修好 runtime exception 再交出來；

當初是公司把他請進來的，所以你不能要他主動回報進度，要什麼東西要自己找他去請出來。
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#純靠北工程師9e1
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怎麼辦怎麼辦，隨著 AI 越來越強，公司好像靠著 top sales 和我這個小機靈工程師在養了耶，

公司中高階主管目前的狀態是，被客戶貓狗嫌，用超慢的速度處理問題，而且給出來的東西連 ChatGPT 都嫌到不行！！
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#純靠北工程師9e5
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我贊成公司乃至整個集團都應該把核心系統更新。
這樣我們的系統才有更少的漏洞、更好的性能、更先進的功能。
這些我都贊成的。

但系統導入owner不要掛我。

我是真的很認同公司十多年的核心系統需要升級的，真的！
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#純靠北工程師9e6
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最近也有和類•學研單位合作，交流起來的感覺，就像是在學校遇到那些連專題課都很辛苦的學長姐，延畢到連助教名額都不夠了，只能去系辦打工。

學研單位就是個大系辦，差別是學研單位的學長姐一延畢就是20年、40年，而且還發展出了延畢生的學研組織，裡面還有院長、所長...。
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#純靠北工程師9eg
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to 某間想轉型的公司
這是我的肺腑之言
一個專案
盡可能避免不必要的合作
團隊能少就少
人數能精簡就精簡
有需要再提需求就好
如果一個專案一開始就拉三個團隊來合作啊
你會看到三個團隊的主管互相打排球
然後一年過去產品還沒開發好
拜託別鬧了
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#純靠北工程師9ec
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好混亂，靠北我自己一下。
不知道是不是工程師一輩子一定會來一次，
看到一個很亂的系統，剛好拿到一個機會，
就直接小修變大修，小改變大改，大改變重構，
最後搞到專案拖延PM跟PG一起一哭二鬧三商巧O。
也沒改很大，就是把空的catch接個logger寫出來、
把路徑整理一下，把沒分頁全部抓進來的SQL改成有分頁的，
當年資料量少這樣能過，結果到我手裡剛好業務量爆發...
把ReadToEnd().Split(newline)改成reader.readline、
把前人亂寫的log統一到log資料夾、
把前人不知道在寫三小的大量無意義轉傳，
還有因為結構寫太亂導致的大量API重複呼叫、資料重複更新清理掉
把路徑全部改用統一定義...
把有誤導性的路徑換個名字...
真的太慘的部分重構一下，
核心部分只要沒有慘到會timeout或是把exception吃掉的都忽略，
爛code就給他爛在那邊，
好不容易熬到快結束了，但總覺得有點不值。
弄完之後只有我爽，其他人大概也不會感謝，
只會吐槽我搞太大，連我自己都在懷疑自己了
我告訴自己這是為了能夠做到報10人天裡面，
3天開發2天寫文件剩下5天打混接電話
但是你說這個誰懂啊
這間公司要是做得到也不會有這個工作機會跑出來了
嘴上講得很頭頭是道，你報工時要報實際工時兩倍，
還有正義魔人很受不了，表示這樣很過分。
但憑他們的實力跟程式現況，
報兩倍能夠相當於實報實銷就不錯了啦，
報三倍都還可能虧本，
為什麼？因為你們程式他X的又爛又亂啊。
但還是會懷疑，這樣的代價是不是有點太大。
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#純靠北工程師9eb
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我覺得
工程師跟程式一樣
只要還能正常運作，就不要管他有什麼毛病

我們公司有一個做了三年工程師
工作能力不好不壞，交辦的事情雖然沒有到很好
但至少寫出來的程式堪用，git也不會推錯branch
有bug叫他修，他也會好好地把bug的成因+自己的修改方式寫在ticket上
但就是有一個很不好的習慣
「常常不在位置上」
主管很多次找人找不到
傳line找他才慢條斯理地走回來
問他去哪都只回「廁所」

我雖然覺得誇張但也不想講他
畢竟工作上配合還算順暢

但其他人不這麼想
幾個人在line群裡面(多半是PM那掛女生)
聯合告發他
結果過年前他被主管抓去辦公室罵

年假過後他確實也不常離開位置了
但這才是麻煩的開始
這個工程師開始三不五時在位置上「直接放屁」
沒錯!真的直接放屁
幹!還又臭又響
劈哩啪啦偶而還帶水氣
把辦公室搞得「烏煙瘴氣」
(烏煙是沒有但瘴氣是真的)

旁邊的人瞪他還是叫他不要放
他就大聲吼：
「X你娘你們自找的啦!愛聞是不是?!
給你們來一記愛文芒果啦!!!」
然後開始再放一記連環屁.....

後來PM那掛又去告主管
主管叫他進去懇談
他講到一半
突然打開門
大叫:「我爽啦!你以為我愛跑廁所逆!
不爽開我啦!!」
然後又放了一串屁....

過了兩個禮拜，大家協議讓他搬到離門口近的位置
進出不要擋到人就好

因為總不能為了放屁換一個後端資深人員(據說有10+年)
後來到現在一個禮拜了
那個後端依舊常常不在位置上
但神奇的是每天時間一到branch就會整理新版本跟工單上來
凌晨三點line他也會回
主管見狀也覺得沒什麼好強迫的

然而PM那群八婆依舊三不五時在商討如何趕走「屁哥」
還說都是因為他，所以現在看測試程式都會聞到屁味

看來之後應該還是各種腥風血雨吧....
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#純靠北工程師9ei
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在確認AI會寫程式之前，工程師不相信AI能幫自己寫程式還會瞧不起它，當確認AI寫了精準度超高的程式之後，工程師開始擔心AI平台會不會哪天當機不能用、擔心TOKEN燒太快錢不夠補、甚至還會擔心AI會不會因戰爭油價高漲後變成泡沫化就沒AI可以幫自己寫程式
工程師好奇怪！！
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#純靠北工程師9eh
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一個自稱新創的科技公司，全公司不到40人，用OKR當KPI來考核，直接把所有員工依OKR排序定等級，還宣稱OKR定了還是可以隨時改，那一季快結束時把沒做到的刪掉，有做的才寫上去，大家都達標？
就問要不要先找人了解什麼是OKR？怎麼實行OKR？OKR跟KPI的差異？
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#純靠北工程師9e8
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為何這群同事，都像個甲方，
笨拙散漫又扭捏，午睡可以睡三小時，到點準時下班，
有事先質疑就對了，只有罵人跟質疑最行。
也不看看自己寫那甚麼東西。
AI隨便問隨便貼，前後風格還不統一沒有潤飾也沒有理解。
該開出來的變數通通沒開，全寫死在裡面、該寫log的一行沒寫，
有寫log但有用的沒記錄到半點，到最後能依賴的只有幾百MB的stdout.log。
好的不學，倒是把PM最擅長的活在自己世界學得淋漓盡致。
不看實際狀況只會情緒勒索，都被這傢伙惡搞多少次了，長點記性好不好。
我改變不了你的前途，只能改變我自己的了。
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#純靠北工程師9dt
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最後回應一下 #純靠北工程師9dp

看了留言，意見還是很兩極。學長找我來，本來就是想慢慢矯正公司的開發流程，畢竟他自己也是資訊背景出身，也一直覺得這些流程很必要。只是不知道從哪一年開始，招了幾隻猴子進來之後，很多東西就沒人在遵守了

台灣慘業不意外，什麼人都有，看留言就知道

說到底大家都領那個死薪水，要不是我手上拿著學長給的「聖旨」，再加上這件事算是我被賦予的 KPI，我也不會特別想管這些資深工程師們。結果一進來才發現，這些資深猴子幹了七八年，竟然沒人教他們怎麼用 git、怎麼發 PR、為什麼要設 CI/CD。這些最基本的流程，現在還得從頭解釋。AI 工具都滿天飛了，基礎流程還得重新教，你說荒謬不荒謬

仔細想想，他們也挺可憐的。幹了那麼多年，現在還要被教這些基本功與 Code of Ethics for Engineers，哪天學長卯起來發 PIP，我也不會太意外

而且最後也不是全面硬上。跟學長還有所有工程師討論後，最後共識很簡單：從我去年入職之後的新專案才導入這套流程，舊專案照原本方式繼續跑
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原本不想發這麼多連載的，但既然都做到這一步，就順便把這整件事記錄下來，給後來的人當參考
如果你也遇到類似環境，大概會懂這種時代錯位有多荒謬
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#純靠北工程師9el
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寫程式就像蓋教堂一樣 —— 完工之後我們就開始祈禱
祈禱左移！
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#純靠北工程師9em
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我的溝通真的有問題，

主管找 HR 過來的時候，叫我也去聊聊，因為他覺得我會保底下的工程師。

我的內心 OS：

保三小，我這一年來交辦任務，留下這麼多不適任、盡力協調工作的證據了，你們現在才要砍人？？？
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#純靠北工程師9en
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某法人單位很重學歷，所以也培養出了很多特殊的人才，

例如還在讀博士一年級的某研究員遇到了 Jserv (舉例而已)，那個研究員大概會用他寫 char driver 的經驗，一顆眼球向上一顆向下的挑剔 amacc 寫的如何如何 ...，

或是另一個什麼雙碩士如果遇到了黃仁勳，又會拿著他只有兜 IP 經驗的 FPGA、ASIC 能力，上竄下跳指著黃爸爸的鼻子說 你的 CUDA 和 GPU 不行啦，我要來驗證顛覆算力市場的規則啦！
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#純靠北工程師9es
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為什麼PM在SIT階段會測不出任何問題
因為
他不知道要怎麼測

然後這種PM居然好意思說跟RD們說大家都是同個team，專案分工不要分的這麼細

別人幫你cover多少你會不清楚？
是整天在那邊裝模作樣的
裝到最後都裝出自信來了嗎
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#純靠北工程師9er
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有些PM會以「看笑話」的心情對RD的失誤在那邊冷嘲熱諷
好像一切規劃都與他無關之類的（確實，因為他也沒有關心跟參與，只會在簡報上做做樣子而已）
希望大家不要遇到這種PM喔
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#純靠北工程師9eq
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最近公司要參加國際發明獎 aka 人人自嗨有獎，工程師們一直做額外的蠢事，讓我想起了高中營隊 ...

看起來凶凶的教官其實是魯蛇大學生，還有莫名其妙的加分、大哭，

現在的高中生還有這麼白癡嗎？
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