#純靠北工程師8vh
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給某位有 CCNA 的同事：

我臉上出現疑惑又痛苦的表情，不是因為問題很難，不是不懂 CCNA，

而是你老是低於 CCNA 水準的問題讓我痛苦，到底是誰放你通過面試的讓我困惑啊！
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#純靠北工程師8vo
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說到底
系統根本還沒建好就急著
刻報表本來就有問題
報表不是SQL寫寫就好的
是整個系統作業流程的歸納跟整理
作業流程跟資料結構都還完全定案是要產甚麼報表啦
文件上狀態值的欄位也都是全部空的
真以為狀態值就只是個數字嗎
還全部人一起罵我為什麼有缺不馬上問
阿問了你就能馬上拿出來嗎
也就一些 where in 之類的東西
寫好叫AI改一改都不用幾秒鐘的事情
連挖洞都不用

再說一次，老子只是個產報表的
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#純靠北工程師8vn
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看來海水已經退了
吹AI的資深開發者越來越少了
畢竟他們都知道極限在哪裡
而大多企業才剛回過神
剩下一部分沒穿褲子的 還在吹AI自吹自爽
然而資深的還在收拾他們留下的海量糞坑
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#純靠北工程師8vf
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老害思維:

1.提出來增加的功能需求自己就邏輯打架了還要RD列舉情境解釋為什麼會邏輯打架的功能就用各種理由不做

2.功能改動需要跟很多部門串接
如果沒人主動跳出來說要當那個連絡窗口
叫RD自己去喬的就用各種理由不做


我就是那個老害
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#純靠北工程師8vr
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PR 你發的，Code 你要改的，當初 Review 完要求 Request Change, 不然上線一定炸，現在炸了回來怪我說，我應該要自己提 PR 才對啊, 你為什麼沒提 PR, 為什麼不幫我 Review， 不管啦，都是 they 的錯

阿怪我摟???
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#純靠北工程師8vt
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收到了一個任務

思考著手上的資源，規劃了必須的抽象層。

再一步步的把服務建構起來，離交付就差臨門一腳

可惜天有不測風雲，無奈請假一天請同事先頂一下

然而，同事直接 Cursor 一把梭

直接改到老媽都認不得

現在需求有改需要調整

看著陌生的程式碼

看著失去引用的抽象層

望洋興嘆
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#純靠北工程師8vu
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厲害的工程師能夠判斷對方是不是笨蛋，能夠評估怎麼安全下車、趕快撤退，下次別合作了。

優秀的工程師能讓眼前的笨蛋覺得自己不是笨蛋，又能讓事情安全的推進，讓笨蛋心甘情願的繼續出錢出力。

天才工程師負責看著我這個傻蛋使喚笨蛋出錢出力，負責監督亞空間混沌沒有從智商大裂隙中跑出來。
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#純靠北工程師8vk
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當身為乙方的我在試圖跟甲方說明車與船的不同時
甲：所以為什麼船不能在路上跑
乙：因為船沒有裝輪子
甲：那你為什麼不給它裝上輪子呢？
乙：If my grandmother had wheels she would have been a bike.
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#純靠北工程師8vj
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好笑哦，一個有錢人家，房子用肉眼判斷不到70坪，隔局方正沒有過多轉角，為了要求wifi滿格，用了3台 ASUS XT12，客廳+鄰近的餐廳+邊間書房，書房的AP 還放在書桌底下，然後一直說網路不通，時常連不到，尤其書房常斷線……

啊就問 wifi 訊號會不會打架？書桌底下的 wifi 要怎麼出來？厚厚的隔音門關起來訊號出得來？還會用 wifi mesh 接餐廳和書房的 AP，要順暢也奇蹟吧？！
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#純靠北工程師8vg
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法人單位做的東西真的太抽象了，

我先招標花10元和你買東西，我用你的東西做個東西，

你再花10元買回我用你的東西做的東西，

然後20元的產值達成，東西供奉起來表示有做了個東西。

還是業界粗俗的談量談錢，凹free sample凹尾牙贊助滿滿銅臭味比較單純。
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#純靠北工程師8un
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不上不下，沒有專長的職涯好痛苦喔，

在硬體公司，我是軟體天花板，

在軟體公司，我是硬體天花板，

在 SI 公司，我是韌體天花板。

總之就是沒專長 (有專長 = 年薪 300+)，

只能領打雜的薪水 (年薪 100+)。
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#純靠北工程師8v2
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被同事反應職場霸凌了，

同事：下班椅子要靠進去嗎？
我：不用喔，掛在天花板就好了。

同事：這個電梯要按下樓按鈕嗎？
我：不用喔，裡面有彈射按鈕比較快。

同事：這個程式也要提交到GitLab嗎？
我：不用喔，要先email給對手公司。
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#純靠北工程師8v3
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致一位訂了 Claude Code Max 的文人主管：
不要再把 AI 生成的東西，跟 Open Source 混為一談了

Open Source 網友測試驗證過，有 Stars, 有 issue, 有 PR
甚至有商業模式、做到有人推薦，吃好道相報、付費、或者幫忙修正

AI 生成的程式，只要沒有人驗證過，就是垃圾，就是垃圾好嗎？
不要再把垃圾丟給人家來清了
你的程式碼，你的 credit，請自己清，自己驗好嗎？

給別人收爛攤，然後你搶 credit，大家只會把你罵爆而已

蛤？1+1=5？你是對的，不客氣
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#純靠北工程師8vi
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研討會、公開課，本來就是小圈子，固定幾家公司的人在玩的。

而且人家也不是參加研討會、上課之後，才有能力來玩的，

是本來就有能力有餘裕，才能出來搞公開課、研討會，懂嗎？？？

就和學術界近親繁殖、學門山頭一樣，你可以去蹭海報發表是真的，你進不去那個圈子也是真的。
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#純靠北工程師8vd
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Copilot很棒，救了我很多次進度，
但能不能麻煩看一下前後文，
該補括號、雙引號的幫忙補一下。
不要每次tab按完馬上顏色通通亂掉。
還要花半分鐘去找是哪個地方少或多。

然後你也太常給我幻覺，
能不能不要整天跳出不存在的方法啦。
長的還跟VSCode預設的方法提示一模一樣，
根本分不出到底是Copilot建議還是VSCode的方法提示啊。
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#純靠北工程師8vc
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已經不知道要靠北甚麼了，但我覺得一定要靠北些甚麼，不然真的會被這些傢伙笨死。

PM自以為架構師，
系統分析做得比十幾年前的還要糟糕。
一直說客戶商業邏輯很奇怪，但你做這系統也十幾年了，總該有理出些甚麼吧，
我才進來幾年都聽得出個大概了，
其實商業邏輯根本沒多大差別，就混了一些比較特別的流程而已。

每次在那邊開規格都聽得很痛苦，把工程師當笨蛋。
每個可以用術語清楚描述的地方，
都要硬翻成白話文，可以用白話文講的地方硬要用術語裝逼。
然後這些白癡也聽得很認真很仔細但實際上甚麼都沒搞懂，下禮拜再來討論。
陪他慢慢犯錯成長，真好。

還怕人家把know-how學走所以不敢把話講清楚完整，
別笑死人了，你肯教也要學生學得進去啊。
何況你就算不想教，我自己跟客戶搞下來也快要比你還懂了...

更重要的是你也沒有真正意義上的know-how，
隨便問幾個變化題就問出你範圍惱羞成怒BJ4。
幹
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#純靠北工程師8ve
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跟一個神經質工程師合作真的很辛苦
你跟合作廠商要資料
資料怎麼傳的有那麼重要嗎
不管是透過對方的API傳給我們
還是我們寫一個update的api請對方update我們DB
目的都是要資料而已
不懂在糾結什麼
阿如果你今天有能力自幹就算了
你又沒有
一個做這麼久
卻還要人家協助的人
到底憑什麼在那邊自以為自己的意見最棒？
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#純靠北工程師8vp
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好像很多人都低估做假資料，
或者說模擬資料的重要性跟技術性。

客戶要求跟某某服務商介接資料，
但該服務透過網路連線提供，而且只提供客戶現場測試，
不提供外包廠商額外的測試區連線數，
導致我們要測這部分只能大老遠跑去客戶現場測試，
也沒辦法在實驗室裡模擬，
為此，服務寫好之後，還必須想方法讓我們在無法連接服務商的狀況下，
確保我們系統內部服務串接正常。

要解決這個問題，從常見到罕見，有以下幾種方法：

方法一：
在程式中塞一個開關，
當開關為true的回傳特定模擬資料只是最低階的作法。
既破壞程式邏輯又有不小心跑去外面或是邏輯沒寫好不小心跑進模擬區塊的風險。
甚至大客戶有座原始碼掃描或檢視的，
看到還要解釋。實際上很不划算。

方法二：開另一個branch然後把關鍵的資料抓取部分換成模擬資料，
只部署在自己的測試環境算是中等作法，
但是這需要程式切分非常乾淨，否則就是自家測跟客戶測的是不同程式，
容易出現「我電腦上可以跑啊」。

方法三：直接照著對方的API文件，
用最簡單的方式把建立一個只有表面一樣的模擬服務。
背後隨便接些random或文字檔當資料來源。
除了連線IP跟身分、連線細節不一樣以外，我們有用到的服務通通照搬。
所有相關程式不需要做除了連線參數以外的調整。

實際上，最完美的解法是方法三，
而且現今Fast-Prototyping 的速度之快是真的能一個小時解決的。
無奈業界大多是只會寫一兩個方法的所謂工程師，
碰到要做完整都敬而遠之，想都不敢想。
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#純靠北工程師8vs
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這個任務本身就是個爛攤子
爛攤子的特點就是爛
疊床架屋的屎山代碼
看到就想跑
如果爛攤子可以成功被表述
就不會是爛攤子
前面的天兵天將早就解掉了
也就不需要我來就救了
我也不用那麼辛苦
一邊收拾爛攤子
一邊還要想著如何向上管理
還不能指名道姓的罵人
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#純靠北工程師8vv
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同事最近不知道是讀了什麼加了老鼠藥的書，還是上了什麼思想類固醇的課程，明明還是頭牛馬，但是詭異的行為應該是把自己當成了寶馬還是野馬，

他現在拿到人家開發好的 API 後不是趕快接起來，而是機機巴巴的檢討每隻 API、每個參數的設計重構，每天跟誦經一樣的找人戰5年10年百年的可擴展性，

他就負責個API串接的屁大CRUD工作，串接了一個禮拜還在和人家約refine、retro什麼亂七八糟的會議，人家冷冷的問有什麼問題嗎，他空空洞洞的回這樣會有問題...
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#純靠北工程師8vx
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說甚麼表現不穩定
無法理解為什麼會一下快一下慢
阿你沒把人家報告的進度跟遇到的困難當一回事
開會聽進度報告永遠只記幾號做好
人家報三個大項目下禮拜做完這種唬爛的你也信
反正下禮拜你就忘光了
再講一次同樣的又可以拖一個禮拜
這不是理所當然的結果嗎
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