#純靠北工程師7qz
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公司把辦公室最頂層會議室裝潢成有咖啡廳的social hub
買了一台50萬的咖啡機也花錢聘了專業咖啡師
目前缺店長管理及代班咖啡師
竟然想從IT內找人 以社團的名義培訓去做這件事
雖然公司高層期待每位員工都可以斜槓數種行業
但斜槓了卻沒有兩份薪水阿
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#純靠北工程師7qy
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辦活動要40人同時建模不確定系統撐不撐得住，CEO和CTO能想到的辦法居然是把財務會計隔壁部門的都找來中午時間湊40人作壓力測試?!
連業務都能說出「可以請QA寫腳本進行」了CTO想不到真的太扯，如果接下來要測基本的一千人同時使用不就整棟大樓找人來測?
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#純靠北工程師7qq
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兩年前應朋友邀請，到他的公司教猴子。

兩年後才發現，真正能力不足的是我。畢竟我再怎麼樣，也不可能是達爾文。

更何況達爾文的演化論，這幾年被挑戰、推翻的可能性都愈來愈高了。
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#純靠北工程師7qw
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員工要離職，一邊慰留一邊找人是真的。

例如我現在 1 on 1，也不是為了解、照顧同仁狀況。而是把談到的東西、各種風險，通通加到尚未開啟的 JD 裡面。

我相信我的主管、老闆也是這樣處理我啦。

除非是業內一線、二線的公司，否則 "留才" 這塊真的是空白的。有時候徵才都是空白了，還留才勒。
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#純靠北工程師7qx
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在Gitlab上開一個draft MR然後assign給senior做review。
senior在trello上丟一張draft不能merge的截圖叫我修，我跟他說等我測完之後會再把MR開起來。
後來他問我裡面幾個commit的問題，我回答完之後他說「所以你的意思是我可以merge了嗎，我可以把draft改成ready」
不是啊，可以merge的話我開draft幹嘛...
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#純靠北工程師7r2
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公司去年併購另一間公司
IT部門多了一批人
但水準低到無法想像為什麼可以掛工程師
寫的程式比大學生還不如
不會寫不會抄不會改
每天就是找人開會問那種估狗第一頁就有答案的問題
一講話就暴露智商
現在公司很像動物園
每天看到一批猴子晃來晃去
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#純靠北工程師7r3
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公司主管單位一直假惺惺說會給做事員工好的待遇，但實際上完成工作內容也沒兌現承諾。把事情甩鍋在新人身上，說是新人不給力讓這些做事的IT員工氣噗噗。
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#純靠北工程師7r7
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分配工作的人就是有這種好處，覺得自己的事情太多就可以把手邊的工作分配出去，至於我們，就算工作量再多也只能自己吞

我們的能力也不比這些任務分配大師還差，為什麼總是被這些人奴役呢
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#純靠北工程師7r8
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我以為的估工是：把工作要改的API和批次全部找出來，然後一隻API視複雜度估2~4小時之類的，或是細分項目，一個小項視複雜度估2~4小時

實際上的估工是：這個看起來滿簡單的，前面也有類似的功能可以抄，估一天應該綽綽有餘吧

估工要有憑有據，怎麼可以單純憑感覺估，而且一天？你要不要自己寫看看，看你自己能不能一天內寫完，不然給你兩天寫啦，你寫的完再來要求別人吧
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#純靠北工程師7r6
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回想起1年多前，那時候剛上任的長官，想要蒐集員工們對他的看法，開了個樹洞讓大家填寫。
記得某次的線上會議，他還很開心展示大家對他的看法，誇讚同仁們提出很棒的建議，希望大家一起努力向目標，當時還說要再把樹洞重新開放。
可是，都已經2024年了，為什麼還沒看到樹洞打開阿？
我期待很久了耶QQ
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#純靠北工程師7r5
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不是每三個月要換密碼，而且不能與前三次一樣。你的密碼怎麼還是都是原本那一組

前三次？啊就連換四次，第四次改成原本的呀！
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#純靠北工程師7r4
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跟原廠遠端連線處理問題
讓support操作
看他下了一句shutdown -h now
support:奇怪..您那邊網路有發生甚麼問題嗎.為什麼這台機器連線中斷了
我:.......
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#純靠北工程師7ra
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分享一下公司的鬼故事，我要離職了
公司的離職切結中夾帶一個條款這樣寫，
「爾後如發現交接事項仍有遺漏不明，
願隨時出面補充說明之」。

本來覺得這是形式，想說就簽了
後來想想真的有離職同事被抓回來講解系統．．．
公司老闆直接打給對方總經理要離職同事協助此事
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#純靠北工程師7rg
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到處托朋友幫忙徵才找人，需要中高階人才。

結果談著談著，變成朋友問我要不要過去他們那邊上班，怎麼辦？？
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#純靠北工程師7rf
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真的越想越覺得委屈欸，你們哪一次需求我沒幫你們弄好？我有擺爛不寫、或給別人寫嗎？只是希望規格怎麼調整，這樣我比較方便而已，就說我不懂商業邏輯，那這些年我每每弄完的需求都是假的是不是？還是你是說其實這個系統很簡單，就算沒有商業邏輯也是閉著眼睛都寫得出來？

看來小時候媽媽帶我去找的那個算命師說的沒錯，我這個八字就是天生勞碌命，做到死都沒人會感謝我
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#純靠北工程師7re
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要取別的系統的資料，不是請人家寫一隻API喔，而是自己寫SQL去查對方的table。

我希望這是有不得已的苦衷，因為若不是由對方親自維護的API，那對方很可能會忘記或根本不知道你來系統拿資料，所以未來他們要對自家的table新增什麼資料進去，自然是沒在顧忌你，因為根本不知道你要用

但我不在乎了，沒人在乎我幹嘛在乎呢，我算個屁啊？

我只不過...就是在樹下抓蟲的屁而已.......
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#純靠北工程師7rd
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同事說：「原本是輸入A可以得到B，改成輸入A可以得到B+X」

我看程式碼看半天找不到這個「輸入A可以得到B」的邏輯！很直覺就是覺得他規格寫錯了啊，後來才知道是輸入A可以得到C，然後輸入C可得到B

同事反問我：「跟我講的有什麼不一樣，都是用A得到B阿」

他說我不懂商業邏輯，說什麼跟User在溝通上都是講輸入A得到B，我如果知道這些就不會糾結在什麼輸A得到C，C再得到B了

我真的很冤枉啦，整天在跟程式碼為伍，每天處理的都是那些枝微末節的小東西、地下水工程，你要把我侷限在一顆樹下抓蟲，還要怪我沒辦法看清楚整片森林，這樣的批評對我而言有公平嗎？
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#純靠北工程師7rk
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老闆說，金主搞了個新系統，要我去對接，所以我進來時答應給的案子得抽掉，ok。

老闆說，金主想把系統底層換一套，所以我剛完成的項目不上，在這基礎上做新的，ok。

老闆說，金主想在新系統上多做些服務再開，所以我剛壓過的那些東西先不上，ok。

老闆說，金主覺得手下團隊效率不彰，想把組織整理好再談合作案，要我先支援其它幾個金主可能感興趣的項目，ok。

老闆說，金主那好了，問我這一年半做過但hold住的所有東西，能不能根據三天前寄來的guideline全部翻新後，下禮拜給他？ok。

老闆說，在我方成品交付日的晚上八點半，金主家的新團隊寄來了規格變更，問我能不能在這週末前改好？ok。

老闆說，這兩年我做得很好，之後有個組織變動能換到想去的團隊重點培養，薪資重談，問我意下如何？

我說我只再做20天。

...

抱歉，這篇沒有什麼笑點或爆點，只有一個身心俱疲的打工仔而已。
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#純靠北工程師7ri
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考績依照整年修改的程式支數決定，改越多考績越好、改的少排後面。結果新增跟刪除無意義的註解也包括修改支數，這真的是IT人該有的思維嗎?
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#純靠北工程師7rj
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你網站使用者不到5人
加起來一個月可能用不到2小時
project廢就不說了
每次開起來就炸掉
然後就是更多的try catch
沒看過這麼喜歡寫技術債的
這樣進度還奇低無比
最後再抱怨主管不會用人
先回頭看看你的完成度如何
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#純靠北工程師7rt
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直接請同事協助你，教你怎麼更有效率的做事、怎麼解決問題，真的不是丟臉的事。

但是假裝自己很有學問，把人家已經重複建議你五、六次，用一副自己想出來的態度反過來指責、指導別人，那就真的會被人家當白癡了。

除非你是老闆還是客戶啦，錢有到位，要我假裝被你指導到大腦成功發育，好像之前書都是白讀的也沒問題啦。
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