#純靠北工程師7fl
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我一直覺得公司的 PM 們規劃的時程，不但非常反智也非常反人類。

經過研究後，應該是 PM 們只會這兩個密技：
* Basestarsprimative 快速建造
* SoSayWeAll 取消科技的要求

但是忘了用：
* MoreDotsMoreDots 建造建築不產生任何花費
* Mintmansoperator 無人口上限

害我好想：
* Cadeasygoin 直接輸掉比賽

不過為了下個月的帳單，只能一邊繼續工作，一邊喊著要：你是老闆 ~，加班 ~
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#純靠北工程師7fr
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#7es 後續

跟廠商說他們直接對把 server 設定成 DMZ 會增加整個網路的安全性風險，結果對方的工程師說「DMZ 是無戰爭區，所以機器放到裡面會隔離，不會被打，很安全」，接著說他們接了很多政府標案，大家都沒問題。

哇，這麼棒的解釋，我下次也要跟別人這樣說。
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#純靠北工程師7fm
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主管希望團隊可以加強CICD服務，從0到有建立CICD
可以支援線上license驗證跟授權，
可以支援會員機制
要有開發區測試區正式區最好還有UAT區
一切都要走雲端主機服務 因為公司沒有預算買實體機


但是AWS 每個月預算只有一萬
用超過了問我們為什麼不用lamda就好
他之前用lamda都可以巴拉巴拉

我該直接拍桌離職還是繼續待著把所有他要的服務放上去看server 每天500?
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#純靠北工程師7fo
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我一直在煩惱一件事情，就是我們家的程式碼打字員，怎麼樣都不肯做最基本的 top - down 分析、做筆記，哪怕是畫個流程圖也好。

每次開完會、討論完，就直接腦癱在那邊。然後開始程式碼打字的時候，就邊做邊問、邊問邊忘；寫前面的時候不考慮後面，寫後面的時候又忘了前面 ...。

究竟是什麼原因，連個筆記、基本的抽象思考都不太行？難道是左腦和右腦的交流，有閘道管制嗎？還是手腦協調有高乘載、區間限速？？
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#純靠北工程師7fv
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硬體工程師問我：軟體是不是很少分工合作，都各做各的？

我：團隊的能力和心態，要達到差不多的共識，才能意義上的分工。否則就是有 20% 的人，要再花心力出作業、想辦法生出打雜的事情，讓 80% 的人有事情做。但是你也知道，軟體沒有助理工程師，意思是可以被整理出來打雜的事情，就能自動化的處理 ...

老實說我這樣回答完，我和硬體工程師也是似懂非懂。但是好像又解答了，他對我們部門為什麼好像溝通不良的疑惑。
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#純靠北工程師7fj
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突然發現在專案不得不分工，又沒辦法挑人的情況下 ...

選擇做韌體有個好處，就是如果猴子能力不行，那一開始就連 LED 都點不亮，甚至電路直接燒掉了。根本輪不到你來擦屁股，收垃圾。

但是做軟體，還是可以靠著 hardcode、假資料、UI 拉皮，快速的大量產生垃圾程式碼。然後你就得被迫處理 it works on my machin 甚至 on my talk 的數位垃圾了。
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#純靠北工程師7fw
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一年前剛當主管，我以為我的工作，是確保每個專案，都至少能用我的最低標準開發。

現在則是覺得，只要能讓每個專案出包的程度，維持在可控範圍、不要賠錢到虧本就好了。

什麼，你說東西能動、可以交作業就好？這目前是放給小主管去管的，順便讓他體驗什麼是擦屁股囉。
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#純靠北工程師7fp
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我現在知道為什麼PM寧願壓榨工程師，也不願意向User反應任何一句我們的難處，是否可以通融一下時間之類的！

因為這樣做就有可能造成PM跟User的緊張感，你說PM跟工程師不緊張嗎？權衡之下後者比較沒差，因為工程師只是免洗筷，用髒了一雙就再換下一雙就好，而User跟PM才是長遠的夥伴，實在沒有必要為了免洗筷去跟真正的夥伴另改時間
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#純靠北工程師7fz
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這兩個月在瘋狂的開會，來總結一下開會心得：

跟老闆開會，要談怎麼看人。因為老闆也是過來人，對你怎麼把猴子管好沒興趣，主要是看你會不會挑猴子。

和中高階主管開會，要談怎麼用人。因為他們也知道，能留下來的都是相對的猴子，也只能給你這些猴子。

和基層主管、工程師開會，主要是帶人。

不過帶人的意思，是找出真假猴子。假猴子就多鼓勵出去發展、當老闆；真猴子就開完會繼續寫程式，以後留在公司當中高階主管囉。
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#純靠北工程師7g5
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#純靠北工程師7es
#純靠北工程師7fr
#純靠北工程師7fu
後續

eH/V/h/b/m/V/uI/G/dyb/3/V/w

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廠商因為不會設定，最後把網路全部接回他們的家用機，為了他們自己網路的安全，他們把無線網路設備全拔了，現在全部斷線。

因為是幫忙性質，連錢都沒收，最後決定塊陶，把自己放在那的設備全部帶回去，請朋友另尋高明。

廠商的 server 現在很開心地又在網路上裸奔了。可喜可賀可喜可賀。

/////

沒事不要賤賣自己的專業，因為總會自稱更專業的人來燒掉你搭好的一切。
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#純靠北工程師7fx
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出來做軟體工程師八年了，各個工作環境從來沒有人教我哪個專案要怎麼建環境，文件跟鬼一樣聽過的人多但很少人看過，一直到今天跟新團隊合作，我跟對方說我的專案要 mysql，rabbitmq 跟 redis，設定都在 .env.example 裡面，複製成 .env 再把連線資訊照著註解設定各自的帳密跟參數就可以運作，對方搞了三個月跟我說我沒教他怎麼架環境，他不會弄的時候

我才了解，我可能不適合交辦別人工作，這麼大的問題我居然可以忽略，我應該要把環境架好恭請這位 senior 遠端連線進來用才對

再仔細想想，我可能要把遠端連線的步驟錄成影片給他看，這樣可能合作會順利一點點吧
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#純靠北工程師7fy
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我們公司很奇怪，產品設備沒有 lab 環境、沒有庫存。東西都是先出貨給客戶，再借測回來開發，而且都是急急忙忙要還回去 ...。

你們想像一下，公司平常沒電腦 (實際上沒這麼誇張，但是也差不多了)。等到客戶要開發 Windows 或是 iOS App，才會借你一台機器，開始安裝系統、開發工具。

然後你才剛安裝 IDE，就會有顆腦袋探過來，問你好了沒、是不是趕快點一點就可以出貨了！？

TMD 到底是哪個產業出身的業務、採購、倉管、PM，思考邏輯可以這麼獨特、這麼奇葩？飲料販賣機嗎？按鈕按一按東西就會掉下來了？？
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#純靠北工程師7f2
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有些PM只要遇到沒辦法控制的事就會緊張兮兮的，連坐在他身邊都感覺得到他的焦慮，嚴重的時候還會不管你的感受，把他的不安強加在你身上！比方說專案時程一開始都討論好了，某一天卻冷不防的問你「為什麼某項目還沒動工？下禮拜動工meet的了deadline嗎？如果開天窗怎麼辦？」

一點小事、小問題，到他那邊都會無限被放大，這樣還不夠，還想要大家一起共感他的焦慮！

其實很多PM在溝通上都滿圓融的，他們處理問題的時候也是很優雅，希望那些焦慮體質的PM可以多多跟他們學習，不然我們的日子都會很難過
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#純靠北工程師7g7
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文件輕描淡寫的寫道
"APP開啟連結至Server付款前端網頁"

前端網頁長什麼樣?
需要什麼欄位?
頁面需要設計嗎?
要做RWD嗎?
什麼都沒寫

妳花公司七萬元買的電腦
寫出來的文件就這樣?

最後我問妳
妳一定又叫我自己隨便做一個就好
做出來之後保證意見又一大堆
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#純靠北工程師7g6
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經過之前投稿，看到底下留言後發現
原來是我通靈能力不足...
再出題給各位通靈高手－－

trello寫
(假設今天開卡日為9/14)：
因為審查需要資料 due 9/16
1. 上傳資料的人次及花費加總，以年度做計算
...109 人次/花費
110
111
112
2. 官網瀏覽的人次

問：
due 9/16是指？
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#純靠北工程師7g4
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果然最後決定是「並存」....很意外嗎？
長官不都這樣，這個也想要，那個也想要
巴不得全部摻在一起做成撒尿牛丸
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#純靠北工程師7g3
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很多比較傳統的老闆、企業經理人，可能無法理解對軟體領域、腦力密集工作者來說，

『你表現的很好，你來負責招募一個，效率至少和你一樣的團隊』這個叫做培養、升遷。

『你表現的很好，公司這批無法自己管好自己的人，交給你來管』這 TMD 的叫做懲罰。
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#純靠北工程師7g0
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同一個東西總是錯了被改成對的，對了再被改成錯的，每一天都在改這些一錯再錯的東西！不覺得累阿？

你知道為什麼會怎樣嗎？正是因為PM讓兩個工程師互相備援對方的系統！一個工程師改了A邏輯，但不知道改了A邏輯後還要改B邏輯，被反應有問題就直接把B邏輯砍了，然後可能私下來會靠北「為什麼要加這個B邏輯，智障嗎？」

其實這個B邏輯是另一個工程師在某個需求加上去了，你連問都不問就把他砍掉，你才是智障

反正你讓兩個工程師互相備援對方的系統就是會有這個問題，他們都會自以為對這個系統很熟，看到怪怪的地方，連問都不問，就覺得別人寫錯了，然後把他刪掉

加上PM派單也是毫無邏輯可言，A工程師少寫了一個東西，你不給該工程師修正，反而給B工程師修正，那請問A工程師要怎麼知道他少寫一個東西？下次他還是會照錯
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#純靠北工程師7ft
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同事有時候問的問題，都會讓我很傻眼。譬如廠商已經請他們，搭幾號電梯、到哪層樓，哪個辦公室開會了，

結果他們竟然在討論，電梯在走的時候，可不可以把頭啊、腳啊，伸到外面？？

... 我覺得可以啊，我還建議你們把安全開關 bypass，頭啊、上半身都在電梯外面，然後就別回來了唄！！
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#純靠北工程師7fq
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今天間諜 PM，私下給我看 "同事" 抱怨我的訊息，反正就是這幾條：

『他都不理我，
他都不教我，
感覺一個人，
我都自己來』

TMD 草泥馬，這是在抱怨我還是暗戀我！？
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#純靠北工程師7g1
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大家好，病媒防治工程師です。

金屬工廠巡鼠遇到客戶二代目總長降臨，閒著沒事於是跟著我沿路一起做巡檢並尬聊。

/二代總：「你們很喜歡聞死老鼠的味道吧？」
/我：「應該說是習慣啦，反應不會這麼大這樣。」

喜你老母！那種見鬼的味道最好是有人會喜歡！

/二代總：「會很常聞到嗎？」
/我：「沒很常啦，但是機會應該比你們高一些。」
/二代總：「羨慕啦！我好喜歡那種味道。」
/我：「ㄜ？」
/二代總：「那種強力衝擊鼻腔的濃烈氣味，滿滿的生命昇華感。(陶醉)」
/我：「……」

遇到這款是不是該報個警什麼的？
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