#純靠北工程師73q
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強調自己是某X大EMBA出來，
有稍微查過擔任過某集團資訊處經理，
跟我們甲方開會一流，
上次要求修正事項(一個月前)
在會議上提到的修正進度，
結果他說他忘記這事情(你吃飯睡覺下班怎麼不會忘記?)
就這樣又再重提一次(這表示他的工作時程有管制問題)
內部溝通跟一團爛泥一樣，
內部溝通失敗後，
又要找我們甲方再開會(無限循環，消耗MA時數)
好歹也看個程式碼吧?
整天在那邊跟我們甲方抱怨，
你們乙方公司不給你這X大EMBA做教育訓練，
關我們甲方屁事哦?
有時間抱怨不如多找網路資源、
多看你們家產出的code還比較實際，
自以為還在當高階經理哦?
(身為甲方的code新手，我也是查網路資源，假日跑圖書館自習室看code
不懂就多問主管，也做討論)
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#純靠北工程師73r
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業界很小，我會讓你在業界混不下去


連隔壁team用人都管不了是要怎麼影響業界?
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#純靠北工程師740
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最近又被迫和一個熱愛 on site troubleshooting，喜歡在客戶小小的機房裡面，挖坑呀挖啊挖啊挖的團隊合作。

我發現規格書不論是認真寫，或者是隨便留張便條給他們，最後收回來的程式碼，品質都一樣不 OK，功能都做的 2266。

所以除非我能夠，附上完整、完成的程式當範例，否則我乾脆不要花時間開這個規格。可是既然如此，我 TMD 還開規格幹嘛！？
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#純靠北工程師741
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公司 SWE 人數明明佔了快 30%，可是覺得人力好吃緊啊。

連寫個 test double 都抓不到人，真的要寫還要先花兩週做訓練。

訓練後還不一定能寫 test double，還會讓我的 test 工作變 double。
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#純靠北工程師749
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現在抓交替 ... 招募新人真的不容易。然後公司給我的預算，又可能連知道 Big-O 的工程師都找不到；所以 JD 只好亂寫了：

1. 不需要對寫程式真的很有興趣，但是要對準時下班有方法

2. 不需要剛開始就很會找答案，但是前輩落落長的訓話時，要能判斷他抄錯了答案

3. 滿半年後花時間想想，換你抓交替的時候，JD 第 3 條要寫什麼
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#純靠北工程師747
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連假前鬼故事：

「...我們那個xx服務，一個月aws就要xx萬，這不對」

『嗯嗯...』

「我要把它降到20分之1。反正他們雖然服務開很多，但可以併在一台機器上，你懂我意思嗎？」

『嗯嗯嗯！』

「那好，下禮拜回來就這個方向，去跟oo單位談...」

這是新來的空降CEO和他拉進來的小弟的對話。我是不是該準備什麼了？
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#純靠北工程師72p
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大主管硬塞給我一批人，還規定我一定要分工給他們。

好吧，我承認我離初學階段太久了，加上我也沒帶過人，所以真不知道要怎麼用。

只能硬收下寫出來的程式碼，再一行行的改 code，雖然我也知道 OJT 不應該是這樣。

我現在只希望他們玩夠了之後，趕快回去寫 shell script；shell script 寫得好也是很厲害的！
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#純靠北工程師73v
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各位前輩早安
這裡是未出世的小猴子一隻
想問一下各位
有人在校的時候考程設是純手寫嗎?
我問了很多別校的同學
就連非本科的程設通識都是直接上機考
更何況我們是本科
不知道現在到底誰才比較主流
希望各位大大能提供一點意見
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#純靠北工程師742
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有沒有人常常會覺得，自己在公司的階段性任務結束了，

再留下來，也是做重複的事情。或是協助同事，把只是重複的事情，做到起碼有及格？

所謂重複的事情，還不是一直重複領獎金、重複加薪。而是重複幫忙擦屁股的絕望感。

不知道這是真的階段性任務結束了，卡在公司整理的撞牆期。還是單純職業倦怠啊。
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#純靠北工程師744
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公司老害把尊重兩個字看來是遺忘在國小了
以為公司是FAANG阿 大家擠破頭想來R
要搞清楚是公司需要人才 而不是人才非來不可
不懂的禮賢下士 還自以為施捨高薪
殊不知貴公司薪水出了名的沒有競爭力
難怪能用的人紛紛離開 只剩腳麻離不開的
喔對了我腿腳利索的很 XD 另請高明吧~
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#純靠北工程師745
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三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
這句話在軟體業是完全行不通的
只要妥協一個臭皮匠 整鍋粥就開始臭酸
最後諸葛亮會離開 剩下臭酸粥供臭皮匠們分食
共勉之
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#純靠北工程師746
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討拍，寫前端好幾年了，其實也沒出過什麼大包，一直覺得有一天會當不了工程師，也覺得自己實力不夠，配不上工程師這名字（每個人對"工程師"的定義就另當別論）一直有在進修學習，但永遠學不完，也永遠有新的scenario，工作卡住當下就覺得我很廢，感覺隨時會把東西搞砸。交代工作進度如果沒什麼進度，又怕被當成在打混，有些工作就算弄不好，也能拿屎出來，寫程式出不來就是出不來，如果發現達不到需求，還要坦承我就是無能，「但不管低階高階工程師都會有問題很難解決的時候吧？」我一下這樣心理安慰自己，過幾秒又會被自卑壓下去。討拍(我是不是生病了???)
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#純靠北工程師74a
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我工作的分部給另一間公司收購
現在和舊公司分拆中
我負責的部份是東亞地區的infra
然後某分部分拆後沒有backup server
因為年末要搬遷辦公室所以考慮搬遷的同時買一個

舊公司的IT系統經理建議我們買Qnap用作ESXi的datastore和veeam的備份空間
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#純靠北工程師74c
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菜鳥技術主管 100 天心得

1. 不要試圖用問出聰明問題的方式來帶人

你不是尋找中土世界勇者的睿智巫師。你的經驗，大都是跟著同一個公司、不太聰明打的工仔們，trial and error 出來的。

所以先學會用誠實、誠信的語言說服同事吧，"你們現在打算幹的蠢事，我半年前才幹過而已"。

2. 不需要表現出能夠睿智分配工作的樣子

如果你無法做到帶大家賺錢，那就想辦法不要虧錢、賠本打工吧。否則再怎麼規劃、分配工作，你也只是在做試算表就能做的事情而已。

爭取外部資源，過濾外部需求，也許是你頭上的部門主管應該要做，但是做不到的事情。不過你可以和大家談談，如何做到剛好保住薪水的程度，又該如何累積有用、爭取更好工作的經驗。
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#純靠北工程師73g
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轉職上板兩個月拿到的第一批專案下面的程式。
N個程式花N*4左右個工天寫完之後。
所有Spec都改掉了，差別大概是金城武->戎祥。
只好再花N*4天重寫。
該說是歡迎來到乙方公司，還是純粹我帶賽？
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#純靠北工程師74d
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IoT / Maker 圈的人，怎麼這麼愛用 MQTT，還一直拍影片啊。

搞得我那群不看文件，只看 YouTube 的職業工程師同事們，都以為世界上就只有 MQTT 了。

而且最近在講解 Redis "Pub/Sub"，還問出了『那這樣還需要架一台 MQTT server』的詭異問題 ...。
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#純靠北工程師74f
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有時還真的覺得速成班廣告害人不淺，常常看到有些人的觀念跟行為就是證明自己不適合走這條路，硬要繼續待著可能也就混個五流，但又因為能力不足無法跳到更好的地方，就持續養成一堆壞觀念爛習慣。
明明早該止損了，但夢想都花大錢買下去只好繼續往火坑裡跳，有自知之明倒也還好，最慘的是那種自我感覺良好的，可能也才找到個接案入職了幾個月，技能沒點多熟，正規軟體開發流程連碰都沒碰過，就忙著到處搜尋關鍵字發表「高見」，還以為別人看不出來，沒想過很多事情都是從言行就能略知一二的。
實在覺得要有自知之明，真的不適合，能力也跟不上還是早點轉回原本的行業吧，不然現在迭代那麼快，幾年後才發現自己會的技能都過時，被大環境淘汰才是慘。
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#純靠北工程師74g
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接案公司 尤其是政府標案
真的少待 沒自我長進空間

一切只有接案跟結案
沒新案就沒錢
所以沒空搞"浪費"錢的東西

只剩一堆陳年架構
經幾十人手又都跑光的爛code 爛project
文件全都假的
A文件是做給B文件參照的
B文件是給C文件用的
隨便一份幾百頁 超過95%都是到處複製貼上的
反正沒人看 看到錯誤也沒人敢挑出來講

2023年了還能看到30年前就過時的名詞還在被複製貼上使用中
業務還會嗆你能力太差害他標不到案 千錯萬錯都你的錯
別人業務都標的到就你標不到怎麼不說是你的問題
蹲久了就腳麻 出去也沒競爭力
開天窗前真的要趕快跑了 不然被抓去祭旗
畢竟千錯萬錯都是你的錯
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#純靠北工程師74j
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公司的新人還不錯，你看到他們走路快撞牆了，剛欸了一聲，60% 的時候都可以自己側身閃過。

老屁股們就比較麻煩了。

你都出手幫忙把身體轉正、調整路線了，他們還是會突然去頭槌個牆壁十幾下，然後跟你說這才是研發。
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#純靠北工程師74k
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被資深同事懷疑本身能力有問題，就被指派連資深同事的工作全部包下。真正包下後都自己解決才會被資深認定是走完整的軟體設計流程開發方法；在每週工作回報上也努力報告自己進度，開發的流程也查證許多社群講師跟網路資源的學習影片，都是這樣說明這些技術跟資深同事回報，但最後還是被各種否定。只好用國中生程度的教學做解釋，資深同事才信服我的說法。原本想跟資深同事一樣提自己認定不錯的課程去上看看，結果被資深認定是自己的判定能力嚴重不足，甚至認知有低於平均水平；只好自己繳快一兩萬的課程，安慰自己公司不是沒有付薪水，有些課程超貴也只能分期付款默默學完，沒做完的工作也只能回家把東西努力把全部完成。做任何事都被否定...有時想請假，同事還暗示要求要買紀念品示好才是好的後輩...
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#純靠北工程師74e
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各位有沒有遇過那種，同事硬要幫你解決問題，賴在旁邊不走。

但是你聽他問的問題，就知道完蛋了的狀況？例如：

『server 開在哪個 "port"？
你先 "ping" 那個 port 看看』

『會不會是送出來的 TCP 封包亂掉了』

...
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