#純靠北工程師73i
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不算新的新人說，東西做好了，然後我正在看他交上來的報告。

(攝影師：Danya Gutan: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/3278364/)
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#純靠北工程師73j
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覺得現在的同事們怪怪的，幾乎每天都在說，自己是有興趣才撐到現在，但是 ...

IDE 原廠舉辦技巧分享會
---> 毫無反應

程式語言官方新特性說明會
---> 毫無反應

天天用的套件爆出重大漏洞
---> 毫無反應

用績效獎金談分工、新專案
---> 毫無反應

所以有興趣的點到底在哪啊 ...
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#純靠北工程師73k
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業務出身的管理層管理技術單位完全就是災難
只管專案有沒有成功結案收到錢
報表做的漂漂亮亮的 輕鬆升官發財
底下專案累積一堆技術債 越老越屎
新人去維護基本稱不到三個月就離職
最屌的是 公司資深大媽當QA SA 可以問一堆小白問題
回答他問題 下周還是可以再問一樣的問題
升上去的愛將也都是向上管理的菁英
出嘴說的一嘴好程式
劣幣驅良幣 還好我已經上岸了 哈哈哈哈
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#純靠北工程師73m
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身為工程師（自稱），
連「不需要付出成本了解就能評斷」這種話都說得出口，
這是動工前都不做POC的嗎XD
這幾年培訓班出來的連這種貨色都有，難怪業界現在普遍對轉職仔不信任
前端越來越卷起薪越來越低，就是前兩年缺人到連這種基本觀念不合格的人都撈造成的不良影響吧
可憐那些能力其實不錯但被雷包拖累的人了QQ
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#純靠北工程師73n
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做個簡單調查，假如有公司產品內套件 EOL, 貴公司政策是：
1. 跟著升版
2. 客戶回報再說
3. 能用就好
4. 誰升誰負責
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#純靠北工程師73o
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空降大主管做事、觀念，像是沒入過行，還常常講一些自認恩威並用的空話就算了，

重點是沒辦法帶我們賺錢；現在一半都靠著菜鳥業務拉來的生意，一半則是陪他空轉。

所以後來我們聽訓完、下朝之後，互相討論的第一件事情，就是『怎樣，還要不要等年終？？』

我突然想到他會不會不是來做生意的？其實是來幫公司降低人事成本？
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#純靠北工程師73p
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前年轉職到現在，我開始複盤手上累積了什麼成果。

結果發現，我之所以能在這個場域，一直擔任技術研究、主導的角色，是因為高手不願意來浪費時間，做一些一件事講好幾遍的白工。

而且投履歷試水溫後，發現在這個場域累積的東西，拿出去人力市場很難賣、很難推銷。

難賣的原因也很簡單，在這裡要 RD 主管辛苦手把手帶，花好幾個月的事情，在外面只是基本功而已；薪資也是外面的新人在領的。

剩下半年了，該來好好想想，要留下來薄利多銷。還是領著一樣的薪水，到上游場域洗個經歷了。
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#純靠北工程師73q
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強調自己是某X大EMBA出來，
有稍微查過擔任過某集團資訊處經理，
跟我們甲方開會一流，
上次要求修正事項(一個月前)
在會議上提到的修正進度，
結果他說他忘記這事情(你吃飯睡覺下班怎麼不會忘記?)
就這樣又再重提一次(這表示他的工作時程有管制問題)
內部溝通跟一團爛泥一樣，
內部溝通失敗後，
又要找我們甲方再開會(無限循環，消耗MA時數)
好歹也看個程式碼吧?
整天在那邊跟我們甲方抱怨，
你們乙方公司不給你這X大EMBA做教育訓練，
關我們甲方屁事哦?
有時間抱怨不如多找網路資源、
多看你們家產出的code還比較實際，
自以為還在當高階經理哦?
(身為甲方的code新手，我也是查網路資源，假日跑圖書館自習室看code
不懂就多問主管，也做討論)
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#純靠北工程師73r
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業界很小，我會讓你在業界混不下去


連隔壁team用人都管不了是要怎麼影響業界?
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#純靠北工程師740
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最近又被迫和一個熱愛 on site troubleshooting，喜歡在客戶小小的機房裡面，挖坑呀挖啊挖啊挖的團隊合作。

我發現規格書不論是認真寫，或者是隨便留張便條給他們，最後收回來的程式碼，品質都一樣不 OK，功能都做的 2266。

所以除非我能夠，附上完整、完成的程式當範例，否則我乾脆不要花時間開這個規格。可是既然如此，我 TMD 還開規格幹嘛！？
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#純靠北工程師741
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公司 SWE 人數明明佔了快 30%，可是覺得人力好吃緊啊。

連寫個 test double 都抓不到人，真的要寫還要先花兩週做訓練。

訓練後還不一定能寫 test double，還會讓我的 test 工作變 double。
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#純靠北工程師749
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現在抓交替 ... 招募新人真的不容易。然後公司給我的預算，又可能連知道 Big-O 的工程師都找不到；所以 JD 只好亂寫了：

1. 不需要對寫程式真的很有興趣，但是要對準時下班有方法

2. 不需要剛開始就很會找答案，但是前輩落落長的訓話時，要能判斷他抄錯了答案

3. 滿半年後花時間想想，換你抓交替的時候，JD 第 3 條要寫什麼
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#純靠北工程師747
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連假前鬼故事：

「...我們那個xx服務，一個月aws就要xx萬，這不對」

『嗯嗯...』

「我要把它降到20分之1。反正他們雖然服務開很多，但可以併在一台機器上，你懂我意思嗎？」

『嗯嗯嗯！』

「那好，下禮拜回來就這個方向，去跟oo單位談...」

這是新來的空降CEO和他拉進來的小弟的對話。我是不是該準備什麼了？
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#純靠北工程師72p
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大主管硬塞給我一批人，還規定我一定要分工給他們。

好吧，我承認我離初學階段太久了，加上我也沒帶過人，所以真不知道要怎麼用。

只能硬收下寫出來的程式碼，再一行行的改 code，雖然我也知道 OJT 不應該是這樣。

我現在只希望他們玩夠了之後，趕快回去寫 shell script；shell script 寫得好也是很厲害的！
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#純靠北工程師73v
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各位前輩早安
這裡是未出世的小猴子一隻
想問一下各位
有人在校的時候考程設是純手寫嗎?
我問了很多別校的同學
就連非本科的程設通識都是直接上機考
更何況我們是本科
不知道現在到底誰才比較主流
希望各位大大能提供一點意見
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#純靠北工程師742
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有沒有人常常會覺得，自己在公司的階段性任務結束了，

再留下來，也是做重複的事情。或是協助同事，把只是重複的事情，做到起碼有及格？

所謂重複的事情，還不是一直重複領獎金、重複加薪。而是重複幫忙擦屁股的絕望感。

不知道這是真的階段性任務結束了，卡在公司整理的撞牆期。還是單純職業倦怠啊。
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#純靠北工程師744
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公司老害把尊重兩個字看來是遺忘在國小了
以為公司是FAANG阿 大家擠破頭想來R
要搞清楚是公司需要人才 而不是人才非來不可
不懂的禮賢下士 還自以為施捨高薪
殊不知貴公司薪水出了名的沒有競爭力
難怪能用的人紛紛離開 只剩腳麻離不開的
喔對了我腿腳利索的很 XD 另請高明吧~
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#純靠北工程師745
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三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
這句話在軟體業是完全行不通的
只要妥協一個臭皮匠 整鍋粥就開始臭酸
最後諸葛亮會離開 剩下臭酸粥供臭皮匠們分食
共勉之
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#純靠北工程師746
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討拍，寫前端好幾年了，其實也沒出過什麼大包，一直覺得有一天會當不了工程師，也覺得自己實力不夠，配不上工程師這名字（每個人對"工程師"的定義就另當別論）一直有在進修學習，但永遠學不完，也永遠有新的scenario，工作卡住當下就覺得我很廢，感覺隨時會把東西搞砸。交代工作進度如果沒什麼進度，又怕被當成在打混，有些工作就算弄不好，也能拿屎出來，寫程式出不來就是出不來，如果發現達不到需求，還要坦承我就是無能，「但不管低階高階工程師都會有問題很難解決的時候吧？」我一下這樣心理安慰自己，過幾秒又會被自卑壓下去。討拍(我是不是生病了???)
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#純靠北工程師74a
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我工作的分部給另一間公司收購
現在和舊公司分拆中
我負責的部份是東亞地區的infra
然後某分部分拆後沒有backup server
因為年末要搬遷辦公室所以考慮搬遷的同時買一個

舊公司的IT系統經理建議我們買Qnap用作ESXi的datastore和veeam的備份空間
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#純靠北工程師74c
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菜鳥技術主管 100 天心得

1. 不要試圖用問出聰明問題的方式來帶人

你不是尋找中土世界勇者的睿智巫師。你的經驗，大都是跟著同一個公司、不太聰明打的工仔們，trial and error 出來的。

所以先學會用誠實、誠信的語言說服同事吧，"你們現在打算幹的蠢事，我半年前才幹過而已"。

2. 不需要表現出能夠睿智分配工作的樣子

如果你無法做到帶大家賺錢，那就想辦法不要虧錢、賠本打工吧。否則再怎麼規劃、分配工作，你也只是在做試算表就能做的事情而已。

爭取外部資源，過濾外部需求，也許是你頭上的部門主管應該要做，但是做不到的事情。不過你可以和大家談談，如何做到剛好保住薪水的程度，又該如何累積有用、爭取更好工作的經驗。
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