#純靠北工程師6za
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職涯所謂
一者人脈
二者技術
升階有望 且看且走
二者皆不可得 速速求去
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#純靠北工程師70m
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你改之前好好的
你改完之後就壞掉了
那會不會有一種可能
就是，呃，你改壞了？
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#純靠北工程師70l
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我的同事很討厭我的表達方式，特別是我睜大眼睛，用不可思議的表情看著他的時候。

譬如說 ...

我請他嘗試使用 sqlalchemy，結果他直接把 SQL 指令到處複製貼上，塞在程式碼裡面的時候。

我請他看一下 MV delegate，結果他把東西都放在 UI thread，每按下一個按鈕，整隻 App 都會卡住的時候。

不過後來 PM 開了新案子，明明公司人手就不夠了，我還是沒有推薦他加入的時候，就換他睜大眼睛、不可思議的看著我了。
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#純靠北工程師70n
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那些個性不討喜的人，可能你做了10件事情，只要1件弄不好，這件事就會被別人瘋狂說嘴。根據尖角效應，久了主管就會自然認為你是個雷包，而你認真做好的9件事呢？沒人知道。所以這邊想要給你一點生存建議：
1.認清自己就是不討人愛，那些升等之類的好康就不用做太多幻想，以免失望

2.同事在背後詆毀你的能力是正常的，不用去糾結他們是根據什麼，反正討厭你的人，就連你咀嚼食物的聲音都可以變成攻擊的理由

3.還是要經常累積自己的能力，搞不好未來會碰到一個懂你的人，誰知道呢
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#純靠北工程師70o
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今天聽到兩個PM在茶水間評比各個RD的優劣，只覺得好笑，你們想當評審老師，至少要懂程式吧？就像電視節目要請歌唱評審，一定是請懂唱歌的。而且憑甚麼我們要像個商品一樣被你們一個一個點評阿？

希望各位RD不要受這類評語影響，我知道有些RD很在乎個人評價，別人貶低你的能力，你就牙起來想拼給他看、拼命加班、付出討好、避免說出內心的想法也不敢給意見！

真的不要中他們的計，他們只是在PUA你而已！
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#純靠北工程師70p
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小弟並非本科系轉職，但是之前的主管嚇死我。其實我入行才不過第三年就是一邊努力一邊學習。
該主管在我上班期間整天跟網管學長吵起來。該主管：「樓上（集團）跟樓下的網路線互聯就可以通，就可以變成同一個網段直接操作了啊」，網管學長：「⋯⋯（眼神死）」
此外，該主管因為找並非網管本職專業的乙方，竟然直接把管理AD的最高權限的帳密提供給廠商一直胡亂修改設定⋯後來幾乎每一天公司內部的wifi會自動爆掉。
再來是該主管同意某個弱弱的乙方把防火牆設定成沒有限制IP、沒有任何額外檢查、⋯⋯任何手機、平板裝置跟瀏覽器都可以直接看到防火牆的設定畫面，網管學長提醒該主管不應該這樣設定，但是該（總機）主管直接飆罵網管學長。
再來，明明公司內部就有網頁工具跟Linux環境可以提供操作設定網段，但是該主管到職超過兩個半月整天說自己好忙都要開會，整整拖了兩個半月，網段也是都沒有設定，於是一堆老鳥同事連進入公司內部網路查詢薪資到離職了還是無法查詢⋯⋯但是網管學長報到第二天之後通通搞定。

提醒大家總公司在信義區的某傳直銷產業千萬不要去，因為現在該部門的主管只有總機跟轉接還有整天找人吵架的功能，完全不會debug跟排除問題，再來是該主管的網路概念會讓人眼神死，其實資料庫語法完全不會操作就算了，但是該主管只會堅持所有人要聽他的無效率指揮⋯⋯千萬注意該主管找到新人的第一天會直接把他不願意負責任的部分甩鍋給新人分擔（惡搞）

幸好小弟我已經離開了
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#純靠北工程師70q
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我有個天大的疑問，

我和同事合作寫程式的時候，不論是架構、風格、概念，都會沿用、模仿他們用過的套件、解決方案。甚至是他們昨天複製貼上，改了 10 次才會動的東西。

但是每次同步工作狀態，對接工作的時候，他們都會露出一種不知不覺、不清不楚、不明不白的表情，好像昨天複製貼上的不是他本人，其實是被鬼附身在按 ctrl + c, v 一樣。

有沒有人能幫忙解答我的疑惑？？
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#純靠北工程師70j
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老闆只是想要產品可以推出賣錢
至於臭皮匠還是諸葛亮
通過面試之後也都是一個價
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#純靠北工程師700
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主管都不透漏績效
大家年終面談都怎麼談
還是只能跟同事打聽了
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#純靠北工程師70s
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最近公司在組織調整，應該會分為負責 core modules 的研發部，和撰寫 CRUD 的開發部。

結果一票平常連查 stackoverflow，都要手把手教的工程師，竟然覺得自己會到研發部，還開始教別人怎麼做研發？

... 雖然大家都是來打工的社畜，內鬥爽的也只是施展馭人之術的老闆而已，

不過還是再弄個 FAE 部門讓我去避難好了，大家都會比較開心。
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#純靠北工程師70u
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究竟是什麼樣子的環境，能讓用了 8 年物件導向語言的工程師，每天乖乖在座位上 6 個小時，產出大量這樣的程式碼：

GetUserByIntId(int id)
GetUserByStringId(string id)
GetUserByIntId_newDb(int id)
GetUserByStringId_newDb(string id)

... 我覺得先討論不知道 function overloading 這件事，會讓問題比較簡單。至於 GetUserBy* methods 之間，程式碼搬來搬去，還有互相依賴的複雜寫法，還是不要傷腦筋比較好。
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#純靠北工程師70v
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假裝是RD的PM真的很讓人討厭，
你那麼專業你可以自己來嗎？
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#純靠北工程師70w
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我發現我的同事、RD lead，和 PM，沒辦法處理 160 人時以上的專案。

接近或是超過這個數字，不論是專案時程、系統架構、軟體模組，對他們來說，都像是一團迷霧一樣。

所以只能邊做邊改，一邊改一邊『蛤 ~ 原來如此』、『啥 ~ 是這樣喔』。最後開發出 "一個" main function 和千絲萬縷的 if else。

但是其實他們處理 40 個人時規模的工作，就已經很危險了；即使是這樣的規模，也只能要求做到輸出輸入大致上正確。再要求其他的，也達不到效果了。

最近很苦惱，不知道這是公司調性的問題，還是單純需要安排進修、教育訓練。
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#純靠北工程師70y
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我看過公司專案的 code base 後，發現以我現在的薪水，加上要把專案帶起來的功夫，和同事的態度，根本是在虧錢做慈善啊。

這樣不如去顧問公司，當個時薪 2000 的菜鳥顧問。

可是先排除溝通經驗、教學能力不談。這個菜鳥顧問會的東西，又僅僅只能拿到一線 SI 公司的被開履歷、面試門檻。

這樣不就是要我在顧問界最低階碼農顧問，和在程式碼複製貼上接案公司當保母之間，做出感覺怎麼選人生都沒希望的選擇了嗎！？
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#純靠北工程師70x
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原來只會做事，但是不懂得邀功、要糖果吃，真的會被視為理所當然。

譬如我這個月的 performance 掉了 40%，就被莫名沒有根據的原因指責一番。

但是卻被忽視我的產出還是 PR 99，位居開發部門的第三。

而且這個月 performance 第一、第二，其實也是 (上個月的) 我啊！那是我上個月多做、多給的進度耶！
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#純靠北工程師70t
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現在新人品質堪憂，程式基本的識字率低，連人脈基礎都沒有建立，連是否對錯都不會分辨的寶寶。職場根本變成溫室花朵到野外的大型實作教室，還膽要求手把手教？還要厚著臉皮的要公司資源？請新人從很基本做起來觀察公司文化，連這也可以抱怨東抱怨西，真的帶起來可以用的人又要準備跑掉。真覺得現在時代的新人很難伺候又難搞。
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#純靠北工程師710
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公司說這禮拜要讓客戶測試了 要趕快生出東西給他測

說啥一個月前就有說要弄 啊你他媽每個禮拜新需求都排滿 還每三天插個急件

你提前一年告訴我也沒用啊 洗咧幹
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#純靠北工程師70z
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台式職場文化就是容易以為私人關係可以抵銷職場與工作上的錯誤；你要情緒勒索、要私底下表現得多卑微可憐我隨便你，但真的你不專業就是不專業，雷就是雷。
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#純靠北工程師711
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突然睡不著...
感覺我已經很拚命在學 AWS, Coding, 虛擬化, 資安, 備份, SA, 前端, Code review, 網路等東西了, 但時間總不夠用、永遠有新的問題、事情總是卡在不熟練、理解不夠透徹, 我是不是距離 Burnout 不遠了? 有沒有大大能分享之前都怎麼走過來的?
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#純靠北工程師712
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老闆花了 800 萬重新裝潢辦公室，電腦和辦公家具，也都換成高級品。

所以我現在看著一群工程師，重回新辦公室後，一樣不鳥你的 code review 審查，

而是在漂漂亮亮的新辦公室，一邊用著電競等級的設備，一邊繼續拼命寫出架構和可用性，比國中生程式補習班還糟糕的程式碼，和不斷砍掉重練的專案 ...

喔對了，我可能不是來抱怨的，我是來讚嘆老闆、感恩老闆，提醒自己要珍惜這份工作的。
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#純靠北工程師713
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發現同事真的強項是SA，這樣真的不考慮GraphQL嗎？把SQL都設計成GraphQL，剩下直接做指點就好，也不用再考慮API怎樣才符合畫面需求了。
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