#純靠北工程師6zp
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公司後端寫的前端code
一大堆function塞一個component
一大堆傳來傳去改名子的function
一大堆寫起來好像在放飛自我的
想用什麼就用什麼不管是不是這樣用
倒底？？= =
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#純靠北工程師6zi
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要說前後端，前端的工作比較難吧，每天都要被PM/QA說哪邊UI不合理。後端API格式，不論何不合理只要出API就好了。
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#純靠北工程師6zg
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要把別人幫你寫的東西拿去當自己的成果發表
好歹也看一下人家在寫什麼，為什麼這樣寫吧?
阿什麼都不學，看個大概猜個功能就上去講
結果開放提問一問三不知
本來想補幾刀戳死你
但看那情況真的已經夠尷尬，好像也不用了
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#純靠北工程師6zh
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人各有命，有些人隨隨便便靠業配月入百萬

有些人寫程式寫到得憂鬱症，年薪還沒破百萬
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#純靠北工程師6ze
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我決定把所有碎片時間拿來準備考多益跟技能認證了。
多虧了這位同事。
要不是他一邊排擠我、鼓吹同事討厭我、甚至企圖藏起主管讓他轉交的技術文件，一邊抄我的程式碼、把我當免洗CHATGPT甚麼雞毛蒜皮都來煩我，還造謠我對他有意思(連同志都不配當的人渣死屁精哪來的自信覺得有女生會看上他)，我現在可能還在把每天的通勤時間用在打盹、下班空閒拿來追劇，假日安排各種活動放鬆身心...
面對職場霸凌往外跳、往上爬才是唯一的出路。
畢竟留著蛀蟲不清除的環境遲早要衰敗的。
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#純靠北工程師6zw
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最近我們家的 Jr. 們，不知道是不是中樂透了，開始學老闆講話，向上 "管理" Sr. 和 RD laed，

『你只要告訴我答案、結果就好了』 - 對手把手教他的 RD lead 這樣說。

『等下開個會，討論一下進度到哪了』 - 對幫忙擦屁股的 Sr. 這樣說。

好加在當初不是我面試的，因為連其他主管、老闆都注意到這個現象了，用人主管還被找去檢討招聘流程。

PS. Jr. 指的是能力和技術，不是年資 / 年紀。
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#純靠北工程師6zr
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這恐怕是目前最臭的 CheckSum 算法。現在 Xcode 用 MD5 或 SHA-1 都會跳警告，真的很煩人，非得逼著你用 SHA-256；但是 CryptoKit 的 SHA-256 要求 target 得至少 macOS 10.15 才可以，就很頭痛。所以就自己弄了這麼一個 CheckSum 算法，反正不是用於資安用途，就不要緊。
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#純靠北工程師6zq
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有沒有遇到過，一個隨時會改需求的PM要工程師先盤點清楚有哪些開發項目也要估開發天數
是要怎麼盤怎麼估？？真當工程師都能通靈哦？？
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#純靠北工程師6zu
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全端工程師無法參與前端與後端的爭吵

靠，前端傳送這些都是什麼垃圾資料！喔是我自己設置的
乾，後端的效能怎麼這麼慢！喔是我自己寫的
操，這DB表怎麼長成那個樣子？喔是我自己維護的

要人格分裂了怎麼辦？
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#純靠北工程師701
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新創公司給 stock option 有 vesting period 這很正常
但是員工撐過 vesting period 花錢 execute 後還有原價霸王回購條款就 ...

你乾脆把 vesting period 設定到公司上市之後 10 年算了
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#純靠北工程師6zy
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升職後的同事，開始拉出一堆不合理的要求「程式碼應該都有預設的功能，可以馬上應用出這些功能吧？現在的產品不是上網搜尋都找得到嗎？這些東西是軟體編譯器都應該附加的，我說完需求。下個月初一定可以出來，我用過那個編譯器，不要騙我時間跟錢」原來換個職位，就是換個腦袋。你的腦可以裝回去嗎？
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#純靠北工程師702
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我目前所遇到的所謂全端都是沒做過有點難度的東西的。要不然為什麼工資這麼低呢？全端如果還自以為是，後果就是三四十歲還在小公司寫一些連大學生都會做的軟件。
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#純靠北工程師6zl
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同事給錯Redmine題號

後來問他說他給成nhentai的
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#純靠北工程師703
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如果一個feature的期限是兩個星期，菜鳥後端在兩個星期後的最後一天才吧api做完，那麼前端是不是有而外兩個星期的期限？要不然api有bug後端需要時間改，前端有很大可能要加班。
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#純靠北工程師70a
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要弄這些只會半套的前端還不簡單？驗收前一天再提供資料就好？這樣你看全端是否才厲害。
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#純靠北工程師708
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我們公司開會有個壞習慣，就是很多人會假裝自己在狀況內、對事情瞭若指掌。而不是真的去了解狀況，或是意識到，平常就應該在狀況內。

所以開會的時候，就會看到七、八個，十幾個人，在互丟蠢問題，討論的頭頭是道。於是一場三鐵自行車的會議，變成在自爽討論 CVT 變速箱。

什麼，你問那麼我在幹嘛？當然是在等年終，順便享受剩下半年的休耕啊。
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#純靠北工程師707
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我發現會畫大餅、談願景還是很重要的。

否則像我這樣務實、腳踏實地的個性，規劃出來的團隊成長計畫，就讓人感覺好絕望喔：

1. 第一階段：能夠問對問題，知道自己在講什麼，起碼 Google 搜尋可以找到對的方向

2. 第二階段：開發速度、讓程式碼能動需要的時間，能追上三線政府專案公司

3. 第三階段：程式碼品質，能長期維持在資策會結訓及格門檻

4. 第四階段：開發 performance，可以跟上 ALPHA Camp 期末專題，或是六角學院所有作業
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#純靠北工程師706
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Visual Studio 的程式碼度量工具 / 指數，雖然參考性不高，

但是一個職業工程師，花一個月寫出來的東西，可維護性竟然只有 50 分，

這樣還可以當成程式碼產品交出來，這 TMD 的已經是職場霸凌了吧！？
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#純靠北工程師705
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教人，或是學會放手真的好難啊。

雖然現在的專案中，雜事、非核心功能很多。但是工程師的人力，是足夠把雜事分出去的。

問題就在於，分出去後，不是要花三倍的時間，手把手的教。就是作業收回來後，要花五倍的時間改，才能讓分工的品質達到堪用的程度。

這樣算下來，自己上還能留下 30% 的 buffer time，分工就得加班收尾到死了。
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#純靠北工程師704
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<微服務的妙用>

我不是老闆，所以當其他 team，把在我們部門連可以送 PR 的門檻都不到、在 git hook 就被擋掉的程式碼，一直強迫推銷要我們使用的時候 ...

我不能拒絕，也不能拒收。即使有時候我們自己重寫比較快，也早就重寫了，還是得整合他們的程式給上面看。

後來發現大家都喜歡高大上的 buzzwords， 所以我們就想了一招，導入了微服務開發方法 (?)。直接把我們、他們的程式碼隔離，透過 API，或是他們以為是 API 的的東西，建立了抽象層防護罩。

雖然現在用的微服務，怎麼看都怎麼不像微服務，起碼兩邊和上面都滿意了，皆大歡喜。
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#純靠北工程師70d
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一個會員管理系統，沒有做好驗證，不論有沒有註冊，均可申請「取消註冊」。上司說這是用戶的惡意操作，破壞系統，是恥辱⋯⋯
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