#純靠北工程師6l0
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改用 Rust 還需要找什麼理由啊，好處不是很明顯嗎，

那些在 code review 中，我無法阻止的程式碼，無法說道理的同事，

現在交給編譯器去阻止就好了。
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#純靠北工程師6l1
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今天主管跟我說:
把機台資料接回來寫入資料庫再重新計算，然後還有如果有異常有重新計算功能，當然還要介面要人性化你懂嗎?
這應該很簡單吧。
你像我用圖控一下就好了。
你C#套一套就好了啊。強的人一天就好了。
我: ...恩。
( 我寫多執行緒雖然你這天才不知道。
前人程式有卡頓，有異常你在那裏該該叫說懶惰沒寫好，你那麼強你來啊!!!
我重0尻起來也要兩三禮拜外加雜七雜八異常，哪裡能收我這廢物，拜託~~)
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#純靠北工程師6l3
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我全端工程師辣
現在弄前端被嫌沒美感
公司也沒請設計
不同使用者有不同意見
A使用者說背景要暗一點
B使用者說背景要淡一點
C使用者說一邊要暗一邊要淡
介面好看能當飯吃嗎？
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#純靠北工程師6l5
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組內有位資深工程師沒事就喜歡 review 別人的 code，指導大家 convention 怎樣怎樣，要怎麼寫才不會沒關資料庫連線。覺得有這樣的存在真是令人安心啊。

直到部署客戶環境開始出現各樣 table lock，隨便查個資料就 timeout。跟老師請教怎麼會這樣，他語焉不詳地說：
『M$ SQL Sever 從 Select 就開始鎖表啊...』

測試測到滿頭疱，也只好硬著頭皮拿老師把關過的 code 出來看，只見到所有 Rest Controller 包括 Read Method 都加了 @Transactional，還有各種 getConnection 出來直接下的 SQL...
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#純靠北工程師6l6
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我一直以為同事不會寫單元測試，所以寫出來的都是 legacy code。可是最近仔細研讀程式碼，才發現我錯了。

因為花了一番力氣看懂後，才驚覺這莫名高的時間 / 空間複雜度，和異常複雜的架構，根本就是天生自帶燒機測試的程式碼啊。

不用寫測試，就可以自己測試自己的程式，不就是測試的 self-hosting 嗎。這比測試左移 / 可測試性，還要先進太多了啊。
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#純靠北工程師6l7
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主管常常抱怨
真搞不懂乙方PM怎麼會找一個，
資歷20年，
卻連客戶話都聽不懂，
邏輯異常的Programmer(只能算是Coder)，
作業項目只是校正翻譯程式後，再做整合發布
系統內容解釋過一遍，
下次開會，又再問一次，
陪同主管跟乙方開會，
主管都說其他Programmer都了解我們的需求，
提的問題都還可以解釋，
就只有那個Coder，
問的問題，
不是跟現在專案所進行的點無關...
就是重複問...
程式寫不好，
還有別的Programmer可以協助處理，
但開會專心一點好嗎???
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#純靠北工程師6l8
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前陣子接觸國外大廠的金流
找了幾個有串金流經驗的人來都看不懂
文件有六七份加起來快五百頁，流程跟年份還前後不一
一下說要拿卡號當會員，一下又說現在卡號非必要
API只有兩支，每支都用參數當三四支在用
要帶的欄位就有五六十個==
欄位內容的大部分都分散在五百頁中
根本是在玩解謎遊戲
難怪這種串接文件要列為商業機密
你這金流從頭到尾跟別人完完全全不一樣啊
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#純靠北工程師6l9
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天才乙方工程師
繼48/12=48之後，再創新紀錄：
規格公式：
E=(D*A)/(B+C)
Data=(707367*1)/（13+0）
結果，E=707367
跪求 看到E=707367無感的工程師…不要再說：是原始需求規格的問題…
這種小學程度數學，不需要通靈的 好不
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#純靠北工程師6la
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某金流的舊版API的校驗碼是將所帶出的參數值按照特定排列順序連成一長條的特定字串, 再加上某個僅有用戶申請api才會知道的字串做salt來取得MD5的值.

因為缺乏N年前的舊版API文件,某金流也回覆有資安疑慮不願給舊版文件.
程式碼沒空改成新版本, 而確切生成校驗碼的特定排列順序又在別人的雲端主機內無法獲得. 迫不得已只好把全部帶出的1x個參數窮舉所有可能的排列方式跑了1億多種排列組合都沒能正確獲得校驗碼. 就在即將放棄的時候, 因為改錯了窮舉程式碼, 導致只列舉了少數幾個參數合併的md5值. 但程式卻顯示我的md5吻合已知的正確例子?????

才發現原來某金流的checksum所需欄位只要不到5個參數合併字串的checksum.

半夜四點要不是因為寫錯窮舉程式, 不然打死我都不會發現原來需要的字串根本不用10多個參數合併...

當工程師難得運氣好到爆棚...是不是該去簽樂透了.
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#純靠北工程師6lb
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抱歉啦！乙方新PM
五個月前 我不敢說…
現在呢！我就是那個 …
既清楚你的系統底層架構
又清楚 提出的需求 規格
你的團隊實作時的困難點、複雜度，
而且有辦法 ，用你的資料架構
把自己提出的需求，規格實作 出來的甲方。
我提出的需求、規格….我很清楚…
過程中，也是我要求跟團隊sync需求。
如今交出x>1,N/x=N的成果。才來說之前的需求規格沒確認？！…
沒有確認的是…
你的開發團隊， 對於需求&規格的消化，理解程度。
需要確認的是貴天才團隊的理解跟邏輯所做出來的產出，跟甲方要求的差異gap
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#純靠北工程師6ld
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試問到底有多少公司的上層是有完全遵守公司文化的
喵的G bye勒，怎麼感覺企業文化就是一種糖果屋枷鎖，其實是在限縮員工自由
文化：一旦制定好目標，大家之後就要遵守，不可以有意見和脫離軌道
結果呢？專案啟動之後，各種隕石, 許願彗星都飛來了，還以為是在看D士泥動畫
原本說要做A，有意見還會被各種自圓其說的理由說時間不夠要趕快馬上改成B
不斷上演這場鬧劇遲早會鬧出革命來
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#純靠北工程師6lc
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資安固然重要 但不懂程式的資安人員會讓人更頭痛
尤其那種資安與業務邏輯相違背規範

我敢保證啦 採用你們規範後一定會被一堆用戶靠北到死
你當這是金融還是國家重大產品啊?

再來也要干涉API設計
一個與RESTful API相違背的規範
產品都已經採用RESTful API了
要不要乾脆所有API都POST就好了
無論如何 Status Code 都是 200

我真懷疑公司請來的資安人員根本不懂程式
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#純靠北工程師6le
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我終於知道自己為什麼，會一直往系統整合業跑了。

因為『收到客戶又急又混亂的大量垃圾訊息後，再更急、加入更多垃圾訊息傳給你』的環境，根本就和我的原生家庭、原生家族一樣。

這種原生家庭的影響，以及想要補償小時候的恐懼，治療童年的潛意識，才會讓我一直往系統整合業跑 ...。

還有一個原因是 LeetCode 刷的不夠多。
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#純靠北工程師6lf
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這篇文章真的很中肯。

不要羨慕去美國的工程師，因為亞裔男性就是社會的最底層

即使你有高收入、高學歷、高職位，還是交不到女朋友

你再自己想想要不要去美國當工程師吧

我是建議單身男性絕對不要去，等你有對象或是結婚了再考慮去美國


https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1669024131.A.FCA.html
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#純靠北工程師6lh
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『我時間可以算這麼準，不是因為知道自己，或是你要花多少時間。

而是可以預測大家會怎麼出包，或是又怎樣擺爛、狀況外。』

... 我不知道該不該這樣誠實回答還在狀況外的同事。
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#純靠北工程師6li
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同樣身為開發單位，每次進度會議的時候，明明工作就算慢慢摸，也該像誤點的台鐵一樣，該開到板橋了。

但是合作部門總是還在匪夷所思的狀況，就像是他們出發時開的是五分車一樣，還在蹦蹦蹦蹦蹦，才剛剛蹦蹦出基隆車站。

TMD 又不是太平山的蹦蹦車，蹦愈久客戶愈喜歡。他們自己愛蹦就算了，上一個案子竟然也還在前面蹦，搞到大家不能準時下班。
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#純靠北工程師6lj
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前個工作報到日
HR發合約書要簽名時
秉持著合約一定要看的精神 花幾分鐘快速看過一遍
隔壁另一位報到的老兄 老神在在的看都不看就直接簽名

後來HR操作簡報時不慎切換到今日報到人員的資料
被我瞄到 原來人家薪水是我的三倍多 怪不得...
瞬間覺得有權利翻翻那幾張紙 是我僅剩的尊嚴了
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#純靠北工程師6lk
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我的天，2022 年已經要過完了。現在有點良心不安，因為今年都還沒處理過，真正技術性質的問題。

都在搞一些複製貼上都會卡關，或是已經親自 Google 答案了，對方還跑去點廣告瞎忙一個月的白目小問題。

感覺自己好像是來騙薪水的。希望 2023 年情況可以更好一點，可以心安的把 "感覺" 和 "好像" 拿掉。
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#純靠北工程師6lo
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成熟大人的換位思考術

家裡的小朋友在鬧脾氣：
這是我自己生的、這是我自己生的 ...

公司的小朋友在鬧脾氣：
他的薪水不是我發的、他的薪水不是我發的 ...
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#純靠北工程師6lq
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公司有個小房間，門上貼著『呆料』兩個字。

我原本以為那是開會廢話太多，或是幹了什麼蠢事的人，進去罰站的地方。

後來才知道那是硬體放 deprecated 物料的地方。這下同事的程式碼冷備份磁帶，又沒地方放了。
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#純靠北工程師6lu
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今天中午突然有一道靈光，從天上打進我的腦袋，讓我悟出了工作的道理：

1. 準時把事情做完，只會被叫去解決更多的蠢問題

2. 我們公司每個查核點，平均開天窗、delay 的次數是五次。但是因為場域特性，事情還是得做完，會做完

3. 所以我只要 delay 在兩次以內，就可以維持高標，但是又不用到處擦屁股了
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