#純靠北工程師6a1
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跟強者臭宅工程師工作的優點就是問的問題都能得到解答，做事情也很靠譜，但缺點就是，在討論事情很喜歡在人家話還沒講完前就先搶著講，逼人必須立馬停下聽他說，然後說的話也不見得能夠得到解答，然後...

他媽可以放尊重點嗎？尊重人很難？還是只要是專家就可以不尊重人？huh？

不過若是一群強者工程師呢？你會發現這些臭宅工程師都在搶著答話，他不讓我我不讓你你不讓他的... 然後整個線上會議完全聽不懂在講什麼...

尊重！OKAAAAAAAAAY？要教你尊重的字怎麼寫嗎？「尊．重」！兩個字！要再教你英文版怎麼寫嗎？R.E.S.P.E.C.T！

雖然我是沒差啦，他們吵他們的，我繼續埋頭 coding，然後把耳機放在膝蓋上用膝蓋聽著他們裝逼，幹！好爽，remote 在家工作 94 爽。
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#純靠北工程師6a2
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做多了某個很喜歡把智慧兩字，放在任何事物名稱上的地方政府專案後，體悟到「任何一個政府的政策或事物，有智慧兩字，那個政策或事物就沒有智慧］
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#純靠北工程師69w
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公司的螢幕不知道是不是被施了幻術，還是有眼鏡行專門做戴了會白目小的眼鏡，

看著廠商 Webhook API 的規格書，都可以設計出需要對方
push / notification 的架構；

雖然這已經是今年最不誇張，閱讀能力表現最好的一次了。但是要這樣陪讀、review 好累啊 ...
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#純靠北工程師6a4
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我想這應該就是老闆們要的新人吧，二十多年的寫code經驗，但年紀又很輕，新鮮的肝～
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#純靠北工程師6a7
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from 搞笑談軟工
http://teddy-chen-tw.blogspot.com/2019/01/blog-post_31.html
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#純靠北工程師6a8
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大家好，甲方病媒防治工程師です。

公司倉庫裡面發現有貓的排泄物，倉庫主管找到我這裡來，要我想辦法。剛到這間公司的時候就覺得這裡遲早會被貓狗鼠給入侵，看什麼時候而已。對外長閉門扉從來不關、用餐廚餘桶不蓋、棧板雜物凌亂堆置製造躲藏空間，恁爸用肉眼就看出來這一定會出問題。

>倉：「喂，倉庫裡面有貓，處理一下。」
>>我：「你們倉庫對外那幾扇門要關起來。」
>倉：「人員物流進出頻繁，沒辦法。」

>>我：「倉庫旁邊員休用餐區的廚餘桶要蓋好。」
>倉：「本國員工講不聽，外勞聽不懂，沒辦法。」

>>我：「角落跟後面那些亂堆的雜物要整理好。」
>倉：「空間不夠，沒辦法。」

>>我：「不是要你們移開，是整理好擺放整齊這樣。」
>倉：「浪費時間，我們單很多排程很緊湊，沒辦法。」

>>我：「(兩手一攤)都沒辦法，那我只能一起沒辦法。」
>倉：「你什麼態度？根本就是沒做事，我會跟你們部門協理投訴。」
>>我：「去吧。」

然後我們協理傳訊息來說倉庫投訴什麼他不管也不理，但是貓一定要抓到。

感覺我快要回乙方了QQ。
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#純靠北工程師6a9
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現在的工程是也要搞視覺專業，主管一說這個版面不順眼太醜。配合的甲方工程師知道這件事後，不管配合的資料正不正確，一直說我做得太醜要做的更有好，還擅自更改乙方需求資料亂給。那我是要跟誰通靈要需求的資料？傳來的不只是格式還是內容都有問題，鍋還要我一直背，現在工程師呈接業務變多？除了通靈要資料外、還要通靈主管的喜好？
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#純靠北工程師6ab
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我終於慢慢搞懂公司開發團隊的調性了。

1. 每個專案都砍掉重練的成本，遠低於學習怎麼寫出來可以維護、不用整個砍掉重練的程式

2. 有著到客戶端機房蹲一個星期，慢慢 trial and error 的體力。但是沒有花一個小時先把規格書讀懂，做好 e2e 測試的耐性

3. 真心喜歡這樣的工作模式

只能說能夠找到自己喜歡的工作方式，其實也不是壞事啦
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#純靠北工程師6aa
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老鳥很常在那邊講 OO 要寫好程式才會好維護，才不會改不動
還說自己的 OO 都是自學的
然後又在那邊講下屬 A 的程式碼都分開一塊塊的，他都修不動
PM 妹妹聽他講這樣講了幾次，有次在閒聊的時候就問我：
下屬 A 的程式是不是寫得不好啊？老鳥說他都看不懂耶
我：...我看得懂啊，他寫的就是老鳥很常在講的 OO 的概念啊....

難道真的一直把 OO 掛在嘴邊的人都不會 OO ????
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#純靠北工程師6ac
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我們家的工程師，都敢當著原廠 FAE 和文件的面前，問一些白目小的問題了。

就更別說被自己人 review 的時候，一副 “我就是張著無辜的大眼睛等你來擦屁股” 的樣子了。

媽X我也來練習睜著大眼睛的功夫好了啊。
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#純靠北工程師6ad
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物件導向這件事情，平常在網路上逛逛，會感覺現在是全民 DDD 的時代，好像我 Clean Architecture 都不熟就像是白癡一樣。

但是回到現實，身旁的工程師好像也只講得出 "我 new 了一個物件"，厲害一點的就 "會使用繼承" 而已。

這樣又感覺自已可以背誦 SOLID，好像又真的懂一點物件導向了呢。
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#純靠北工程師6ai
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寫程式和蓋教堂一樣
當完成之後
我們就開始祈禱

Software and cathedrals are much the same – first we build them, then we pray.
-Sam Redwine
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#純靠北工程師6ah
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最近一個下屬離職，他在職期間有另一個老人負責帶他，所以沒跟他有過工作上的直接接觸，只是聽老人匯報，知道他是個標準雷包

這兩天因故要去看他留下的專案，看完他的CODE後，決定讓它成為今後所有新人的教材

*崇尚OO，大量分層，一個Function至少要四層才看的到具體的邏輯
*大量變數拼錯字，比如Number只會拚成Nomber或Numbeer，錯得恰到好處，以至於很難判斷是不是故意的
*bool 變數喜歡IsXXX，但從不在乎IsXXX是肯定句，具體回傳True/False隨他開心
*bool IsString() 說明 : 當為String時回傳True
*bool IsNull() 說明 : 當為Null時回傳False
*資料庫欄位也是一堆錯字，且用於關聯多表的欄位，在不同表格有完全不同的名稱
*連客戶的名字也能拼錯
*大量引用自己根本不知道怎麼設定的外部套件
*程式開啟每分鐘產生近MB的LOG，大部分是無意義內容，而這只是個小型專案

最後，基於工作習慣，我在專案中留下了這些註解，說明為何要選這份code為教材

"反面教材也是教材，而且解析他的code可以養成一行不落的好習慣"

"每一個bool都像是草叢，裡面都像是蹲著隨時要肛你的猛男，記住，謹慎是工程師最好的美德"

"哪怕學不到東西，當鬼故事看看也是挺好的"

"當然，看完後若是覺得相見恨晚、知己難尋，歡迎來辦公室找我，我送你去見他"
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#純靠北工程師6an
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軟體維護有兩種截然不同的思路，一種所有的依賴都追蹤最新版，一旦出最新版立即開始試用，出問題馬上反饋社區或者解決，這樣雖然經常需要適配新版，但每次都是小問題，很快就能解決。這是活著的軟體，雖然每天都要吃飯很麻煩，但你能看見它的新陳代謝。

另一種所有的依賴都選擇一個不會變的固定版本，能不升級就不升級，舊版本的臭蟲想辦法保守治療，這種軟體的開發者害怕改變，能推到明天的工作絕對不在今天做，並且喜歡以「專案規模太大，客戶要求嚴格，風險太高」為理由，得過且過，這種是死掉的專案，只是還沒有埋而已，在這種專案上你會發現做變更也特別困難，許多現代專案里非常常見的功能根本加不進去（因為依賴庫不支援）。

活著的專案可能會死，死掉的專案是幾乎不可能再活過來的，落後太多版本，一旦升到最新版就發現到處都是問題修不過來了，因為沒有跟蹤過依賴的版本變更，也搞不清楚可能是什麼問題。像JDK這種已經算好的了，不兼容的情況一般比較少，但連JDK都不肯升，依賴庫肯定也全是JDK6版本的了，要把依賴庫直接升到10，只能選擇死亡了。

鬼門開給後來人，死道友不死貧道。
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#純靠北工程師6ae
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按照官方的文件用 npx 創建了一個 react pwa 專案

https://create-react-app.dev/docs/making-a-progressive-web-app/

開啟後很明顯的可以看到兩種不一樣的命名風格

請問故意的嗎？？
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#純靠北工程師6ao
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最近跳槽到新公司
跟舊公司的前同事們聊天聊到現在的工作是用pythen寫自動化的產測程式
前同事們紛紛表示可惜了
以前的我寫嵌入式系統
一個人獨自完成一個產品
用C/C++從底層uboot kernel driver寫到前端WebUI
會看電路圖debug抓HW的錯誤
順便自己焊flash
現在跑去寫產測好像有點浪費人才
聽完這些後
我心中默默地表示
幹拎老師
以前做得要死要活的
在小公司一個人單兵作戰做產品
年薪也才領個70~80萬
拎北現在到大公司寫產測
公司直接開給我年薪150萬
寫寫簡單的程式串串API時間到就下班
薪水還比以前高
這樣你他媽的還想要叫我回去看datasheet寫driver
?????
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#純靠北工程師6ap
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最近廣告被駭客置換的問題，本司公派廣告機制有檢核機制，前端廣告影片若被替換程式會即時發現並停止播放！我們公司對資安是很注重的。

工程師心裡的話：
那是因為之前放錯廣告影片版本，才加檢核，資你個頭安啦！
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#純靠北工程師6au
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拎北見過的最 bug 的程式寫法。

登入功能，將 user table 資料全部讀給網頁端，用 for 迴圈逐個配對檢查有沒有正確的帳密配對。能瞞過測試環節，僅僅是因為 user table 只有幾十筆使用者記錄。

還好沒被實際套用，不然鬼門一開萬夫莫關。
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#純靠北工程師6as
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一位資深前輩，
在其他單位當負責人，
團隊有人聽說
他有厲害的開發經驗，
所以開發預計收尾前，
發出邀請，
希望他能給點建議與觀點。

他也很熱心的接受邀請，
幾週下來，得到的建議如下：

「你們要這些資料幹嘛？這跟開發有什麼關聯？」
「聽不懂你們這功能在幹什麼，這對我到底有什麼用？」
「你們不保持彈性，我遇到例外怎麼辦？」

「我要的就是這個功能！聽不懂嗎？」
「為什麼要手動設定資訊？不能自動匯入全部資料嗎？」
「我要你們做到更多的約束！你當使用者都很聰明嗎？」

「你們做不到啦！我怎麼會不知道？我都知道好嗎？」
「東西什麼時候要給我？給我確切的時間。」
「你寫那什麼東西我看不懂，那不是我要的。」

「我怎麼會不知道你們要做什麼？我都有做過啊！」
「所以有聽懂嗎？你們那東西都沒有用！不是我在臭屁，我之前…」

( ･᷄ὢ･᷅ )…
你之前有病是不是？
沒人要你主導，也沒人在服務你。
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#純靠北工程師6at
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一個正常的成年工作者，說要帶客戶去馬路對面買東西，我們會預設他會看車、看紅綠燈，然後等下就回來了。

這也是軟體架構的分層負責、信任基礎。

但是我們家的比較特別，即使是自己自告奮勇要接任務，還不准別人幫忙，結果還是會出現不正常的狀況。

所以常常遇到的情況是，等買到東西、大家再見面，已經是車禍現場，或是下輩子投胎了。
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#純靠北工程師6av
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這個世界上存在的東西都是有用的，
就像你寫的Code一樣有用。
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