#純靠北工程師5p6
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科技橘報一篇文章，說明為什麼矽谷都招不到人，工程師都去做加密貨幣了。

重點就是為了財富和自由啊！

你各位工程師啊，財富自由就靠這一波加密貨幣熱了，趕快去學買加密貨幣啊！

你各位爛老闆們，再不全遠端啊？再給低薪啊？

全遠端的自由不給，連基本的高薪也給不起

信不信我們全都跳去做加密貨幣？

信不信我們用 Web3.0 砸爛你那張臭屌臉？

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#純靠北工程師5os
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有沒有推薦的極速開發課程？

同事進入 flow 後，因為手速跟不上大腦，只好把多餘的能量轉移到跺腳上，可以跺跺跺跺、跺跺跺跺 ... 跺到我要整天都得戴耳機隔音。

送去上課不知道能不能改善。

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#純靠北工程師5p7
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會議室：『我把某某變數放在記憶體裡面 ... 就是一個記憶體的位址 ... 你去那個位址抓就對了』

身為馮紐曼架構的子民，我知道東西在記憶體啊。除了位址，我更關心資料型別、用了什麼鬼資料結構啊 ...

-- 12/28 馮紐曼誕辰

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#純靠北工程師5p8
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業務在跟技術部門吵的時候，老是會說"我也做過工程師or我也是技術背景出身"…吵到最後還是叫技術部門尊重業務的"經驗"，工時抓緊一點、人天成本少抓幾天(主管：先認輸就贏一半、吃虧就是佔便宜)

後來真的仔細問一下業務，其實他是二十年前出社會時做賣電腦門市加上家裡電腦是自已裝的....

到現在"吃虧就是佔便宜"仍餘音繞樑，久久無法散去

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#純靠北工程師5pa
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一直聽說敝公司IT部門雷雷
但也沒特別感覺

最近跟公司申請筆電
為了類神經網路運算
要了一台有高階顯卡的
因為單價比較高
被IT大主管來信"叮嚀"了一下

"類神經網路主要是跑在CPU上的
這台電腦可能不適合你"

嗯...嗯...嗯???

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#純靠北工程師5pb
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請問大家是否有被要求多久內要回覆line的訊息? 我公司最近如果群組訊息沒有在30min內回覆就會被主管私訊提醒：不管多忙都要回覆，不然對方會生氣，會有客訴。

下班後如果沒回line還會打電話來提醒要回訊，搞的現在要按Line APP的icon都要先做心理準備…

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#純靠北工程師5pc
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本公司解決問題的流程如下：
1. 技術提出多個專案人力問題=>主管找業務開會=>檢討技術人力使用=>縮短每個專案完成日期=>問題解決=>??

2. 技術部門被突襲一個完全沒碰過的技術=> 提出問題 => 主管找業務開會=> 1個星期後跟客戶報告執行方式與時程規劃=> 問題解決=>??

3. 工程師被客訴=>主管找業務開會=>叫工程師寫悔過書，並要求嚴加看管，只能找能力夠的對應客戶，能力不夠的盡量不要出門做案子=>問題解決=>??

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#純靠北工程師5pd
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使用體驗是什麼

就是我不喜歡這樣，給我改成我要的啦

最終還是會回到：你通靈之術滿等了沒

沒滿等喔，看來你的UX概念不夠好

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#純靠北工程師5pk
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純靠北都生出來不知道幾年了，
洨安至今仍在始春。

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#純靠北工程師5pe
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Log4j 都已經 hotfix 這麼多版了，公司甚至開發部門都還沒任何反應。

我如果提出來，會不會變成被解決的提出問題的那個人啊？

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#純靠北工程師5pg
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公司裡的大神主管很奇怪，總以為純靠北工程師裡面，每篇在靠北大神的是在靠北他，在靠北主管的也是在靠北他

然後找到機會就在酸他下面的人說，以為他不知道我們都在純靠北工程師上靠北他。

或是轉貼文章說躲在背後罵人最不可取云云。

今天我們同組成員年末聚餐時說開了，發現都沒有在人在純靠北工程師靠北過他。

好的，被害妄想症的大神主管，你準備好了嗎？我們要用力在純靠北上靠北你了。

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#純靠北工程師5pi
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大家好，病媒防治工程師です。

疫情正熱的年前失業，萬幸被一家食品代工加工的傳產公司錄取，替該廠做病媒管理，也算是保住基本生活。

遇到一個很常見的狀況：因為是食品廠，所以產線內禁止攜入外物，尤其手機、耳機、鑰匙這些可能會掉落的小物件；其他如戒指、手錶、耳環等貼身事物也不得帶進廠內。

但是如果公司群組、部門長官的Line有傳任何訊息，就算人在產線作業，也要立刻閱讀並回覆。

齁，這真是，哇靠。

最後靠北一下傳產的老廠房，牆角有洞不補、管線外露佈滿灰塵不清、廢棄物隨意收集棄置不整理也不維護，還有積水不倒、廚餘直接倒水溝、生活垃圾露天堆置等等，這種環境簡直就是在對病媒生物招手說「不要客氣，請進」啊。

提出的建議全部都被沒有編預算為由打槍。

向過去被我靠北的公司工廠病媒窗口說聲抱歉，真正待過以後才知道你們的無奈唉。

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#純靠北工程師5pl
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1.遇到問題時，會到你座位旁邊緊張地晃來晃去，並時不時地“幫我幫我”。

2.對問題會有神奇的我流解讀方式，然後進一步觸發更不相關的延伸思考，再拿神奇的結論煩你或其他人。

3.擴大戰線。承上，到最後你要收拾的不只是原本的問題，還要四處處理其他人頭上的問號，幫忙統合狀況兼送神。

4.聽不懂人話。不管你如何解釋狀況，提供何種SOP，下次發生問題時仍然會loop 1.

...有時候會很失禮的覺得，把某些人換成我家的貓，好像也差不多。

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#純靠北工程師5ph
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幫同事code review

講了哪裡要改

結果改了還是一樣錯

只好直接merge

然後自己再默默的改掉

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#純靠北工程師5pf
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Fuck me
一堆人取名Joe

Joe離職，Joe的code有bug
又剛好遇到新的code要上

開會的時候講到要不要蓋掉舊的模組

到底是Joe的還是舊的 :(

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#純靠北工程師5pj
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是不是一堆業代｜ＰＭ，明明都同在專案群組，卻都還要人家跟對小孩一樣對他喊跟他叫跟他報告他才會知道發生什麼事啊

自己眼殘不看群組訊息，到底加進來幹嘛的啊

不知道人家 Debug 很累嗎，躲隕石逃命很要緊嗎，那還有那個生命跟你們報告進度阿

這跟標題黨不看內文有什麼差別啊

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#純靠北工程師5pn
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用字精準統一很難嗎？又不愛給人問
讓人整天要在那猜不一樣的字詞到底指的是不是同一件事同一個規格

回頭看看你們這些人寫的code 整天在那 any any 的，毫無規矩可言

哀．．．不說了，要再去通靈猜意思了

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#純靠北工程師5pp
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看到純靠5ph
讓我想到大學時有一位同學
也是怎麼教都教不會

我整整教了他兩個學期
最後教到賭爛開始不教
於是那位同學
也開始去荼毒其他同學
但其他同學教不到
一個禮拜就放棄了
紛紛跑來問我
怎麼有辦法撐兩個學期

最後一次是大家求援
於是我做了一份ppt
步驟已經分解到
接線怎麼接、code全打在上面
甚至連燒錄按鈕
我都用紅框框起來
告訴他只要照著這個ppt做
就一定做得出來
我還在他後面
一口令一個動作教他
還是做不出來
最後鬧到教授那邊去
教授說要親自教他

據當時在實驗室現場的同學說，當時教授氣到拍桌子:「幹，這個我沒辦法教」

後來好像放著那位同學自生自滅了

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#純靠北工程師5po
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到小公司的時候
老闆: 這個功能壞掉了，有誰方便幫忙修
A: 我現在有空可以幫忙修
(over)

到大公司的時候
A: 我看修改記錄是B處理這個功能的，要找B
B: 不是不是，我只是改命名而已，我再看一下以前的commit紀錄

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#純靠北工程師5pq
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與其討論web 3.0去中心化，不如我們來討論去大神化吧？

大神們壟斷了大部份的新技術、第一手的消息，還有佔了高薪的職位

我們應該要把這些新技術、新消息，和高薪職位，從大神們的手中搶回來！

我們應該要做的是打倒大神，而不該整天吵web 3.0要從科技巨頭手中搶回自主權啊？

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#純靠北工程師5pr
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部門來了一個國外研究所畢業的，一開始講話方式給人印象好像很猛，結果實際上完全不是那麼一回事。
Code不會看，兩行簡單的判斷式擺在一起愣了10分鐘看不出寫法差異在哪。指派長期連續性任務也只能一個口令一個動作，兩個口令就會做錯，因此帶頭的一忙或不在這個人力就直接空轉。程式的錯誤訊息也不會看，看到Error就只會求救，結果常常只是因為變數沒宣告，或檔案沒放到目錄，訊息寫得那麼清楚，阿不是英文很溜?
已經超過一年了好像完全沒有進步耶:D

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