Завершаем пятницу нашим интересным проектом: ВК для здания КПП с АБК

Рассказываю о недавнем объекте, который мы передали заказчику: раздел водоснабжения и канализации (ВК) для здания контрольно-пропускного пункта с административно-бытовым корпусом (КПП с АБК).
Проект небольшой, но показательный.

Задача проекта
Разработать системы холодного/горячего водоснабжения (ХВС/ГВС) и внутреннюю канализацию с подключением к существующим сетям площадки.

Ключевые инженерные решения

🟢Холодное водоснабжение
• Подключение к трубопроводу на эстакаде (D=50 мм).
• Участок, проходящий в зоне промерзания, выполнен с теплоизоляцией и греющим кабелем.

🟢Горячее водоснабжение
• Автономный нагрев с баками-аккумуляторами.
• Организована циркуляция для исключения застоя и рисков размножения бактерий.

🟢Канализация
• Самотечная система, выполненная с расчётными уклонами.
• Вывод в ближайший колодец наружной бытовой канализации.

Расчёты важная часть проекта,
С нашей стороны были выполнены:
🟢Расчёт водопотребления и водоотведения - определили необходимый объём ХВС/ГВС и количество стоков.
🟢Сверка расчётов с техническими условиями (ТУ) - проверили, укладываемся ли в лимиты нагрузки.
🟢При необходимости - подготовка расчётов до получения ТУ, чтобы заказчик мог корректно запросить параметры у ресурсоснабжающей организации.

Почему этот объект нам запомнился?
Он небольшой, но в работе был очень динамичным:
— Быстрые согласования,
— Прямой контакт с заказчиком,
— Полностью закрыт за 4 месяца (от старта до финальной сдачи).

Мы любим такие проекты: инженерия без хаоса, хороший диалог и ощущение реальной пользы.
Готовы подключаться к работам по внешним и внутренним системам ВК - быстро, чётко и по делу.

Наш сайт: https://engproject.tb.ru/
Заказать проект: @enginKatrin

#наши@ingprojectt
#наши_проекты@ingprojectt

💚Рабочие итоги и главные осознания 2025 года

Если говорить о профессиональной части — этот год дал мне колоссальный рост как руководителю.

Работа с наставником дала уверенность: — в решениях — в управлении — в себе как в лидере
Мы выстроили систему управления бизнесом и бизнес-процессы.

Я внедряла, ошибалась, корректировала, училась — и мне правда было безумно интересно.

Чем больше я узнавала, тем отчётливее понимала, как много ещё впереди.

Моя роль в бизнесе
Во второй половине года я почти полностью вышла из роли исполнителя.
Как проектировщик я не брала новые проекты, только закрывала начатые ранее.
Зато я продолжаю работать как ГИП, веду несколько ключевых проектов и всё больше фокусируюсь на управлении и команде.

В конце года у нас появился очень сильный руководитель — мы на одной волне, и я уверена: в 2026 году нас ждёт серьёзный рост.

Команда и система
Мы пока небольшая команда и это огромное преимущество. Сейчас идеальное время: обкатать процессы, выстроить планёрки и отчётность, сформировать культуру работы, чтобы новые люди приходили уже в понятную, устойчивую систему.

Моя цель — передать команде то, что прочувствовала сама: умение планировать день, жизнь и работу так, чтобы хватало времени на всё — и даже на «кайфушки».

Потому что:
сначала состояние — потом благосостояние.
Когда ты в ресурсе, это чувствуют и заказчики. С ними хочется работать и они хотят работать с тобой.

Главное осознание года
Если выделить одно — это планирование.
Знать, куда ты идёшь. Иметь большую цель. Разложить её на: 5 лет → год → квартал → месяц → неделю → день и тогда лишнее просто отпадает.
Ты перестаёшь распыляться и начинаешь осознанно двигаться к результату.

Что дальше?
В 2026 году: расширение бизнеса, рост команды , новые наставники
Ближайший навык, который хочу прокачать это переговоры. Я уже нашла для себя ориентир и понимаю, куда двигаться.
Наставничество для меня - это короткий путь. Можно идти самому годами, а можно быстрее и точнее.
2025 дал мне очень многое. И я точно знаю: дальше — больше 🚀

Какие главные итоги года выделяете для себя? Чему научились и что получилось?

#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt

2025 — год, который изменил мою жизнь.🔥

И я не побоюсь такого громкого названия.
Этот год прошёл под эгидой обучения и наставничества.

Я шла рядом с наставником — шаг за шагом, иногда тяжело, иногда через сопротивление, но всегда с результатом. Это были очень мощные изменения: в мышлении, в привычках, в состоянии и, конечно, в финансовом результате.

Что изменилось во мне
Самым сложным оказалось не обучение, а изменение старых привычек. Я чётко поняла простую вещь:

если действовать так же, как раньше — ничего в жизни не изменится.

Хочешь новых этапов и вершин — нужно думать и действовать по-другому.

Я долго подбирала утренний ритуал: медитации — прописывание идеального дня — визуализация себя в будущем — благодарность

В итоге нашла формат, который подходит именно мне. Утро стало точкой выбора: каким будет мой день. И этот ритуал я точно забираю с собой в следующие годы, он даёт энергию, спокойствие и фокус.

Планирование = освобождённое время

Отдельный прорыв — планирование. Мы выстроили систему целей: бизнес + личное → год → кварталы → месяцы → недели → дни.
Я впервые в жизни стала понимать, что мне даст конкретный день.
Самое неожиданное — появилось время. Раньше я жила в режиме «работа вечерами и ночами». Теперь после 19:00 мой «офис» закрывается — и я с семьёй.
Ужины вместе, больше времени с детьми и мужем — для меня это огромный плюс года.

Зимовка и смена декораций

Я продолжила свой ритуал зимовки в тёплых странах. В этом году — Египет, уже второй раз.
Тёплый климат, смена картинки, морской воздух. У мамы там даже проходит астма, сын дышит морем — и я точно понимаю, что останавливаться не буду.

Личное достижение года

И да. В этом году я закрыла одну очень личную мечту. Я купила Genesis — машину, о которой мечтала последние 5 лет.
Заказала напрямую из Кореи, сейчас она в пути. Красный Genesis приедет в начале следующего года — и для меня это настоящая кульминация года.

🌟2025 — год перемен и это только начало.

В конце прошлого года пришли первые корпоративные подарочки 💚
очень приятно взаимно радовать бизнес партнеров 🤝