🌟Самый быстрый проект 2025 года: наружная канализация для “Интеллектуального дома”

Хочу рассказать о нашем самом быстром и лёгком проекте этого года — наружная канализация и пристенный дренаж для производственного здания.

Что было сделано
➡️Мы разработали пристренный дренаж для здания на фундаменте, важно было обеспечить отвод воды от фундамента и площадок под оборудование, чтобы избежать размыва и подтоплений.
➡️Вся вода отводилась самотёком в ближайший колодец точка присоединения была по уровню значительно ниже здания, поэтому:
✔️не потребовалась насосная станция
✔️не потребовались ливневые очистные сооружения
✔️решение получилось максимально простым и надёжным

Скорость выполнения
Проект прошёл весь цикл разработка ➡️согласование ➡️закрытие всего за 1 месяц.

Ждем ваши интересные проекты 🔥
Наш сайт: https://engproject.tb.ru/
Заказать проект: @enginKatrin

#нашипроекты@ingprojectt

Будущее проектирования уже здесь

После посещения форума «Лидеры проектирования» стало понятно: мы не ждём революцию, мы уже внутри неё. ИИ входит в профессию так же стремительно, как когда-то BIM.

Что уже делает ИИ в проектировании:

🟢 «Агенты» анализируют модели и находят ошибки.
🟢 Градостроительный робот: выделяешь участок ➡️он сам застраивает его типовыми домами ➡️формирует типовой этаж ➡️раскладывает квартиры.
🟢 Если пятно нестандартное нейросеть сама делает планировку по требованиям.

Инструменты следующей ступени:
🟢Облака точек объединяются в единую сеть.
🟢Появляется открытая ИИ-экосистема для BIM (нужны миллиардные инвестиции).
🟢Из обычного PDF ➡️Revit-модель через новый плагин. Это уже рабочая реальность.
🟢В C1 нейросеть готовит отчёты, протоколы (БАРДы), итоги совещаний чисто, чётко, без «воды».

Что будет на стройке
Строители уже запрашивают доступ на площадки… для роботов. Да, всё серьёзно.
🟢Робот-демонтажник работает быстрее целой бригады.
🟢Для робота достаточно 3D-модели рабочку делать не нужно.
🟢Россия №1 по строительным 3D-принтерам.

Юристы? ИИ уже готовит договоры, заявки. Главспецы будут оцифровывать свой опыт в промпты.

Книги, которые сбываются

· «О дивный новый мир» роботы и управление поведением.
· «ИИ 2041» реальность ближе, чем кажется.
· Чак Истман: BIM развивается ровно по его сценарию.

Стандарты уже пишут в формате, который понимает ИИ. Ольга Кутузова одна из тех, кто занимается разбором этих стандартов.

10–25 лет и появится ИИ-проектировщик
Да, не раньше. BIM внедряли 10+ лет, и то не везде. Но мы уже точно в начале большой эры.

Инженерия становится цифровой индустрией будущего, а проектировщик оператором сложных ИИ-систем, которые усиливают, а не заменяют.

Что думаете по этому поводу? Ждёте восстания машин?

#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt

Завершаем пятницу нашим интересным проектом: ВК для здания КПП с АБК

Рассказываю о недавнем объекте, который мы передали заказчику: раздел водоснабжения и канализации (ВК) для здания контрольно-пропускного пункта с административно-бытовым корпусом (КПП с АБК).
Проект небольшой, но показательный.

Задача проекта
Разработать системы холодного/горячего водоснабжения (ХВС/ГВС) и внутреннюю канализацию с подключением к существующим сетям площадки.

Ключевые инженерные решения

🟢Холодное водоснабжение
• Подключение к трубопроводу на эстакаде (D=50 мм).
• Участок, проходящий в зоне промерзания, выполнен с теплоизоляцией и греющим кабелем.

🟢Горячее водоснабжение
• Автономный нагрев с баками-аккумуляторами.
• Организована циркуляция для исключения застоя и рисков размножения бактерий.

🟢Канализация
• Самотечная система, выполненная с расчётными уклонами.
• Вывод в ближайший колодец наружной бытовой канализации.

Расчёты важная часть проекта,
С нашей стороны были выполнены:
🟢Расчёт водопотребления и водоотведения - определили необходимый объём ХВС/ГВС и количество стоков.
🟢Сверка расчётов с техническими условиями (ТУ) - проверили, укладываемся ли в лимиты нагрузки.
🟢При необходимости - подготовка расчётов до получения ТУ, чтобы заказчик мог корректно запросить параметры у ресурсоснабжающей организации.

Почему этот объект нам запомнился?
Он небольшой, но в работе был очень динамичным:
— Быстрые согласования,
— Прямой контакт с заказчиком,
— Полностью закрыт за 4 месяца (от старта до финальной сдачи).

Мы любим такие проекты: инженерия без хаоса, хороший диалог и ощущение реальной пользы.
Готовы подключаться к работам по внешним и внутренним системам ВК - быстро, чётко и по делу.

Наш сайт: https://engproject.tb.ru/
Заказать проект: @enginKatrin

#наши@ingprojectt
#наши_проекты@ingprojectt

💚Рабочие итоги и главные осознания 2025 года

Если говорить о профессиональной части — этот год дал мне колоссальный рост как руководителю.

Работа с наставником дала уверенность: — в решениях — в управлении — в себе как в лидере
Мы выстроили систему управления бизнесом и бизнес-процессы.

Я внедряла, ошибалась, корректировала, училась — и мне правда было безумно интересно.

Чем больше я узнавала, тем отчётливее понимала, как много ещё впереди.

Моя роль в бизнесе
Во второй половине года я почти полностью вышла из роли исполнителя.
Как проектировщик я не брала новые проекты, только закрывала начатые ранее.
Зато я продолжаю работать как ГИП, веду несколько ключевых проектов и всё больше фокусируюсь на управлении и команде.

В конце года у нас появился очень сильный руководитель — мы на одной волне, и я уверена: в 2026 году нас ждёт серьёзный рост.

Команда и система
Мы пока небольшая команда и это огромное преимущество. Сейчас идеальное время: обкатать процессы, выстроить планёрки и отчётность, сформировать культуру работы, чтобы новые люди приходили уже в понятную, устойчивую систему.

Моя цель — передать команде то, что прочувствовала сама: умение планировать день, жизнь и работу так, чтобы хватало времени на всё — и даже на «кайфушки».

Потому что:
сначала состояние — потом благосостояние.
Когда ты в ресурсе, это чувствуют и заказчики. С ними хочется работать и они хотят работать с тобой.

Главное осознание года
Если выделить одно — это планирование.
Знать, куда ты идёшь. Иметь большую цель. Разложить её на: 5 лет → год → квартал → месяц → неделю → день и тогда лишнее просто отпадает.
Ты перестаёшь распыляться и начинаешь осознанно двигаться к результату.

Что дальше?
В 2026 году: расширение бизнеса, рост команды , новые наставники
Ближайший навык, который хочу прокачать это переговоры. Я уже нашла для себя ориентир и понимаю, куда двигаться.
Наставничество для меня - это короткий путь. Можно идти самому годами, а можно быстрее и точнее.
2025 дал мне очень многое. И я точно знаю: дальше — больше 🚀

Какие главные итоги года выделяете для себя? Чему научились и что получилось?

#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt