Как создаются лидеры проектирования: осознания с форума 13.11.25
Побывав на масштабном событии - «Лидеры проектирования 2025» @project_leaders, оформила свои мысли и инсайты:
Собрались топ-менеджеры, владельцы бюро, генпроектировщики.
90% участников - руководители, которые прошли путь от маленького отдела до многомиллиардных компаний.
И, честно говоря, таких откровенных историй роста я давно не слышала.
7 инсайтов, которые должен услышать каждый проектировщик и руководитель
1️⃣ Marks Group — от 10 человек до 1300 и 7+ млрд руб. выручки
Главные выводы:
Заказчик — тоже человек: у него страхи, ожидания и потребность в безопасности.
Экономика не должна стоять выше результата. Проект надо доводить до конца, даже в минус — именно так формируется доверие.
Не сжигайте мосты. Репутация - ваша валюта.
Команда решает всё.
Мы продаём не чертежи - мы продаём знания.
Все проблемы - внутри, а не вовне (Фридман).
Их путь к крупным объектам: начали с небольшого участка➡️ показали себя ➡️ получили Шереметьево терминалы B и C.
2️⃣ Prime - рост от 53 млн до 1,2 млрд
Ключевые моменты:
На 80–120 сотрудниках компания «ломается» если нет системы управления.
При масштабировании HR, финансы и адаптация - критические зоны.
Жёсткая иерархия убивает гибкость, пришлось переходить к матричной структуре.
Нельзя управлять «стартапно», когда у вас уже 100+ человек.
Нужно учиться говорить с командой на одном языке - или приглашать экспертов.
3️⃣ UniPro — нишевание и культура наставничества
Что важно:
Цена - не решающий фактор. Профессионализм важнее.
Заказчик как партнёр готов прощать ошибки, если есть уважение и прозрачность.
Работают только в рентабельных нишах.
Студентов выращивают сами➡️ люди работают 10 лет.
Рост через доверие: провалы - часть развития.
4️⃣ Veon Group ➡️ топ-50 работодателей, 700 ➡️ 400 сотрудников и внедрение управления
Главные инсайты:
Компетенции на рынке плюс-минус одинаковые. Побеждает тот, у кого есть система управления.
Их продукт - «360»➡️ подход, где просчитаны все детали наперёд.
Лидерство - в команде, а не в одном человеке.
За знаниями ездят в зарубежные вузы
5️⃣ Группа компаний ИМАГО - проектирование образовательных комплексов, высокие риски и новые тенденции
Важное:
Юридическая часть стала гораздо сложнее - «хотят много за мало»
Тенденция рынка: берём всё на себя, только не беспокойте заказчика.
Сегодня мало быть профессионалом - нужна уникальность и сильное УТП.
Эстетика и скорость стали решающими.
6️⃣ РусЛидерПроект - студенты как основной ресурс
Феноменальная модель:
Находят студентов➡️ обучают ➡️ запускают в реальную работу
Обучение копирует боевой проект: письма заказчику, допзадания, согласования.
На выходе - чек-лист слабых мест и приглашение в штат.
Внутри - клубы, челленджи, корпоративы, стажировки, поездки.
Умение договариваться - основа профессии.
7️⃣ Спектрум - 27 лет успеха и лидерство в BIM
Ключевые моменты:
Проектирование аэропортов и гостиниц.
С 2004 года - собственная консультация.
BIM лидерство с 2016 года.
Филиалы в регионах дают сильных специалистов и оптимальную экономику.
Заказчику важно, чтобы проектировщик знал его бизнес лучше него самого.
Нельзя останавливаться - „развиваемся, иначе заменят“
Главная мысль форума
Система управления, уважение к заказчику и сильная команда - вот три кита, на которых строятся лидеры проектирования в России.
Я вдохновилась уже взяла несколько идей в работу для своей команды ИнжПроект.
#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt
Побывав на масштабном событии - «Лидеры проектирования 2025» @project_leaders, оформила свои мысли и инсайты:
Собрались топ-менеджеры, владельцы бюро, генпроектировщики.
90% участников - руководители, которые прошли путь от маленького отдела до многомиллиардных компаний.
И, честно говоря, таких откровенных историй роста я давно не слышала.
7 инсайтов, которые должен услышать каждый проектировщик и руководитель
Главные выводы:
Заказчик — тоже человек: у него страхи, ожидания и потребность в безопасности.
Экономика не должна стоять выше результата. Проект надо доводить до конца, даже в минус — именно так формируется доверие.
Не сжигайте мосты. Репутация - ваша валюта.
Команда решает всё.
Мы продаём не чертежи - мы продаём знания.
Все проблемы - внутри, а не вовне (Фридман).
Их путь к крупным объектам: начали с небольшого участка
Ключевые моменты:
На 80–120 сотрудниках компания «ломается» если нет системы управления.
При масштабировании HR, финансы и адаптация - критические зоны.
Жёсткая иерархия убивает гибкость, пришлось переходить к матричной структуре.
Нельзя управлять «стартапно», когда у вас уже 100+ человек.
Нужно учиться говорить с командой на одном языке - или приглашать экспертов.
Что важно:
Цена - не решающий фактор. Профессионализм важнее.
Заказчик как партнёр готов прощать ошибки, если есть уважение и прозрачность.
Работают только в рентабельных нишах.
Студентов выращивают сами
Рост через доверие: провалы - часть развития.
Главные инсайты:
Компетенции на рынке плюс-минус одинаковые. Побеждает тот, у кого есть система управления.
Их продукт - «360»
Лидерство - в команде, а не в одном человеке.
За знаниями ездят в зарубежные вузы
Важное:
Юридическая часть стала гораздо сложнее - «хотят много за мало»
Тенденция рынка: берём всё на себя, только не беспокойте заказчика.
Сегодня мало быть профессионалом - нужна уникальность и сильное УТП.
Эстетика и скорость стали решающими.
Феноменальная модель:
Находят студентов
Обучение копирует боевой проект: письма заказчику, допзадания, согласования.
На выходе - чек-лист слабых мест и приглашение в штат.
Внутри - клубы, челленджи, корпоративы, стажировки, поездки.
Умение договариваться - основа профессии.
Ключевые моменты:
Проектирование аэропортов и гостиниц.
С 2004 года - собственная консультация.
BIM лидерство с 2016 года.
Филиалы в регионах дают сильных специалистов и оптимальную экономику.
Заказчику важно, чтобы проектировщик знал его бизнес лучше него самого.
Нельзя останавливаться - „развиваемся, иначе заменят“
Главная мысль форума
Система управления, уважение к заказчику и сильная команда - вот три кита, на которых строятся лидеры проектирования в России.
Не „суперталанты“, не „везение“, а дисциплина, культура и обучение
Я вдохновилась уже взяла несколько идей в работу для своей команды ИнжПроект.
#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👏1
Наш путь и мое участие в «Лидерах проектирования 2025» @project_leaders
❤5🔥2🎉2
Друзья , привет! 💚
Мы общими усилиями сделали так, что бы мой канал попал подборку лучших каналов для инженеров - в папке свежая и актуальная информация, с новыми участниками
➡️ Подписаться одним кликом: https://t.me/addlist/PKOcH7V-ES1lNmRi
Если вы хотите оставаться в контексте технологий, проектирования, инженерных кейсов и трендов, эта папка экономит время и точно попадёт в интересы
Что внутри:
🟢 каналы о проектировании и реальных кейсах
🟢 инженерка без воды
🟢 технологии, стройка, механика, BIM и управление
🟢 свежие мысли и разборы от практиков
Будем вместе усиливаем инженерное сообщество и расти вместе🔥
Мы общими усилиями сделали так, что бы мой канал попал подборку лучших каналов для инженеров - в папке свежая и актуальная информация, с новыми участниками
Если вы хотите оставаться в контексте технологий, проектирования, инженерных кейсов и трендов, эта папка экономит время и точно попадёт в интересы
Что внутри:
Будем вместе усиливаем инженерное сообщество и расти вместе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤1
Добро пожаловать на канал - «Екатерина Никитина | заметки создателя ИнжПроект»
➡️Номинация Инжпроект и мой опыт посещения «Лидеров проектирования 2025»
Буду рада вашим вопросам и идеям! Давайте создавать будущее вместе
P.S. Уже в эту пятницу поделюсь очень интересным постом о будущем в проектировании! Оставайтесь на связи - будет интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4👍1
Цена и ценность: что на самом деле решает в проектировании
Этими мыслями хочу поделиться после посещения форума «Лидеры проектирования» @project_leaders - очень многое прозвучало, и многое легло в картину реальности, в которой мы работаем каждый день
Цена - это строка. Ценность - это когда объект реально можно построить без хаоса, простоя техники и переделок.
Самое важное - адекватность заказчика. Мы все вместе не всегда знаем заранее, что именно будем строить, но когда приходит стройка, уже не до романтики. Любой простой бригады превращается в деньги, нервы и ответственность.
И тут проектировщик может быть суперкомпетентным, но без адекватного заказчика всё равно ничего не взлетит.
Связка «генподрядчик - проектировщик» работает только тогда, когда мы реально понимаем, кто делает работу, какие у людей компетенции, и как их не сломать по пути.
Экономика часто не совпадает с реальностью, и приходится лавировать.
Команда должна знать сроки и понимать, что обязана в них успеть.
Договариваться, менять решения, учитывать закупки, монтаж, эксплуатацию. Проектирование — это не только стадия «П». Это полный цикл: от модели до того момента, когда оборудование реально запускают.
Кстати, почему многие девелоперы закрыли свои бюро? Потому что у девелопмента один ритм - финансовая модель и скорость, а у проектировщиков другой - творчество, экспертиза и поиск оптимальных решений, и у каждого свои лидеры.
И напоследок, немного о будущем города меняются, появляются управляемые системы аэромобилей на высоте 50–300 метров. Меняется структура: 3D-планировка, связи между зданиями, посадочные площадки, новые типы логистики В Китае уже тестируют мини-города, где доставка работает как „мусоропровод“, только для товаров.
Это уже не фантазии — это следующая реальность
П.с С помощью ИИ попробовала показать, как выглядит доставка дронами товаров для этих «мусоропроводов» в Китае
#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt
Этими мыслями хочу поделиться после посещения форума «Лидеры проектирования» @project_leaders - очень многое прозвучало, и многое легло в картину реальности, в которой мы работаем каждый день
В проектировании давно понятно: дело не в цифрах в смете, а в том, как команда проходит путь от идеи до стройки
Цена - это строка. Ценность - это когда объект реально можно построить без хаоса, простоя техники и переделок.
Самое важное - адекватность заказчика. Мы все вместе не всегда знаем заранее, что именно будем строить, но когда приходит стройка, уже не до романтики. Любой простой бригады превращается в деньги, нервы и ответственность.
И тут проектировщик может быть суперкомпетентным, но без адекватного заказчика всё равно ничего не взлетит.
Связка «генподрядчик - проектировщик» работает только тогда, когда мы реально понимаем, кто делает работу, какие у людей компетенции, и как их не сломать по пути.
Экономика часто не совпадает с реальностью, и приходится лавировать.
Команда должна знать сроки и понимать, что обязана в них успеть.
Договариваться, менять решения, учитывать закупки, монтаж, эксплуатацию. Проектирование — это не только стадия «П». Это полный цикл: от модели до того момента, когда оборудование реально запускают.
Кстати, почему многие девелоперы закрыли свои бюро? Потому что у девелопмента один ритм - финансовая модель и скорость, а у проектировщиков другой - творчество, экспертиза и поиск оптимальных решений, и у каждого свои лидеры.
И напоследок, немного о будущем города меняются, появляются управляемые системы аэромобилей на высоте 50–300 метров. Меняется структура: 3D-планировка, связи между зданиями, посадочные площадки, новые типы логистики В Китае уже тестируют мини-города, где доставка работает как „мусоропровод“, только для товаров.
Это уже не фантазии — это следующая реальность
П.с С помощью ИИ попробовала показать, как выглядит доставка дронами товаров для этих «мусоропроводов» в Китае
#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt
1👏3❤2🔥1
Хочу рассказать о нашем самом быстром и лёгком проекте этого года — наружная канализация и пристенный дренаж для производственного здания.
Что было сделано
Скорость выполнения
Проект прошёл весь цикл разработка
Ждем ваши интересные проекты
Наш сайт: https://engproject.tb.ru/
Заказать проект: @enginKatrin
#нашипроекты@ingprojectt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уже ждете праздники или пока не замечаете новогодней суеты? Как готовитесь к праздникам? 🤔
😁4🕊1
Будущее проектирования уже здесь
После посещения форума «Лидеры проектирования» стало понятно: мы не ждём революцию, мы уже внутри неё. ИИ входит в профессию так же стремительно, как когда-то BIM.
Что уже делает ИИ в проектировании:
🟢 «Агенты» анализируют модели и находят ошибки.
🟢 Градостроительный робот: выделяешь участок ➡️ он сам застраивает его типовыми домами ➡️ формирует типовой этаж ➡️ раскладывает квартиры.
🟢 Если пятно нестандартное нейросеть сама делает планировку по требованиям.
Инструменты следующей ступени:
🟢 Облака точек объединяются в единую сеть.
🟢 Появляется открытая ИИ-экосистема для BIM (нужны миллиардные инвестиции).
🟢 Из обычного PDF ➡️ Revit-модель через новый плагин. Это уже рабочая реальность.
🟢 В C1 нейросеть готовит отчёты, протоколы (БАРДы), итоги совещаний чисто, чётко, без «воды».
Что будет на стройке
Строители уже запрашивают доступ на площадки… для роботов. Да, всё серьёзно.
🟢 Робот-демонтажник работает быстрее целой бригады.
🟢 Для робота достаточно 3D-модели рабочку делать не нужно.
🟢 Россия №1 по строительным 3D-принтерам.
Юристы? ИИ уже готовит договоры, заявки. Главспецы будут оцифровывать свой опыт в промпты.
Книги, которые сбываются
· «О дивный новый мир» роботы и управление поведением.
· «ИИ 2041» реальность ближе, чем кажется.
· Чак Истман: BIM развивается ровно по его сценарию.
Стандарты уже пишут в формате, который понимает ИИ. Ольга Кутузова одна из тех, кто занимается разбором этих стандартов.
Инженерия становится цифровой индустрией будущего, а проектировщик оператором сложных ИИ-систем, которые усиливают, а не заменяют.
Что думаете по этому поводу? Ждёте восстания машин?
#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt
После посещения форума «Лидеры проектирования» стало понятно: мы не ждём революцию, мы уже внутри неё. ИИ входит в профессию так же стремительно, как когда-то BIM.
Что уже делает ИИ в проектировании:
Инструменты следующей ступени:
Что будет на стройке
Строители уже запрашивают доступ на площадки… для роботов. Да, всё серьёзно.
Юристы? ИИ уже готовит договоры, заявки. Главспецы будут оцифровывать свой опыт в промпты.
Книги, которые сбываются
· «О дивный новый мир» роботы и управление поведением.
· «ИИ 2041» реальность ближе, чем кажется.
· Чак Истман: BIM развивается ровно по его сценарию.
Стандарты уже пишут в формате, который понимает ИИ. Ольга Кутузова одна из тех, кто занимается разбором этих стандартов.
10–25 лет и появится ИИ-проектировщик
Да, не раньше. BIM внедряли 10+ лет, и то не везде. Но мы уже точно в начале большой эры.
Инженерия становится цифровой индустрией будущего, а проектировщик оператором сложных ИИ-систем, которые усиливают, а не заменяют.
Что думаете по этому поводу? Ждёте восстания машин?
#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🤔1