⚡️Вчера прошло масштабное событие в сфере проектирования — «Лидеры проектирования 2025»
Мероприятие получилось действительно сильным: полезным, честным и вдохновляющим

Форум был разделён на три ключевых блока:
1️⃣ Лидеры проектирования Выступали топ-руководители крупнейших проектных компаний - делились своим профессиональным путём, решениями, ошибками и тем, что на самом деле формирует сильного специалиста и управленца

2️⃣ Цена и ценность проектирования
Заказчики, девелоперы и генподрядчики рассказали, как они видят идеального проектировщика: что важно в коммуникации, документации, сроках, подходе к делу Особенно интересным был разбор опыта зарубежных компаний — их принципы можно и нужно внедрять у нас

3️⃣ Инновации и будущее отрасли Как будут строиться города будущего? Роботизация, автоматизация, ИИ в проектировании - глобальные изменения уже происходят, и наша профессия будет менять правила игры.

Пользы — МЕГА много.
📌новые знакомства
📌 качественный нетворкинг 📌потенциальные клиенты
📌 инсайты, которые уже хочется внедрять
Но главное событие лично для меня — я встретилась и познакомилась с человеком, который вдохновлял меня многие годы: генеральным директором ТЭП Юрием Антроповым. Настолько простой, открытый и глубоко профессиональный человек — это большая редкость.
Уезжала с форума с ощущением роста, заряда и огромной веры в то, что мы идём правильным путём

Спасибо вам за поддержку 💚 И спасибо нашей команде — мы действительно в лучшей компании, у которой огромный потенциал и большие горизонты впереди

#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt

Выбираете квартиру? Один скрытый нюанс может лишить вас прохлады летом

Всем привет!
За 17 лет в инженерии я видела десятки идеальных домов… и ещё больше таких, где кондиционеры сдаются раньше владельцев

Чтобы вы не попали в эту ловушку, запускаю серию коротких и полезных материалов о кондиционировании в жилых комплексах

Сегодня — Чек-лист №1: ЖК с корзинами и декоративными пилонами для наружных блоков.
Если вы выбираете квартиру или проектируете дом — сохраните этот пост

Чек-лист №1. Как понять, что с корзинами и пилонами в ЖК всё хорошо

1️⃣ Проверяем расположение корзины
➕Под открывающимися окнами — монтаж быстрый, удобный и дешевый.

➖Сбоку или сверху — каждая работа с блоком = вызов альпиниста (+20 000 ₽ за раз)

2️⃣ Смотрим, не скрыты ли блоки за декоративными панелями
➕Если доступ свободный — отлично.
➖Если панели снимает только УК — готовьтесь к задержкам и переплатам

3️⃣ Анализируем перфорацию пилонов
➕80 % — идеальный уровень для стабильной работы.
➕50 % — минимально допустимо.
➖Ниже 50 % — блок перегревается и отключается в жару.
Да, даже если это элитный ЖК с красивой архитектурой

4️⃣ Оцениваем сервисный доступ
➖Можно подойти, обслужить, почистить.
➕Доступа нет — готовьтесь к неудобству и лишним расходам

Почему это важно?
Потому что даже в дорогих ЖК можно встретить решения, которые на бумаге выглядят красиво, а в реальной жизни — создают проблемы владельцам.
Инженерия либо работает на вас, либо против.

Что дальше?
Готовлю Чек-лист №2. Жилые комплексы с техническими балконами

#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt

Как создаются лидеры проектирования: осознания с форума 13.11.25

Побывав на масштабном событии - «Лидеры проектирования 2025» @project_leaders, оформила свои мысли и инсайты:
Собрались топ-менеджеры, владельцы бюро, генпроектировщики.

90% участников - руководители, которые прошли путь от маленького отдела до многомиллиардных компаний.
И, честно говоря, таких откровенных историй роста я давно не слышала.

7 инсайтов, которые должен услышать каждый проектировщик и руководитель

1️⃣Marks Group — от 10 человек до 1300 и 7+ млрд руб. выручки
Главные выводы:
Заказчик — тоже человек: у него страхи, ожидания и потребность в безопасности.
Экономика не должна стоять выше результата. Проект надо доводить до конца, даже в минус — именно так формируется доверие.
Не сжигайте мосты. Репутация - ваша валюта.
Команда решает всё.
Мы продаём не чертежи - мы продаём знания.
Все проблемы - внутри, а не вовне (Фридман).
Их путь к крупным объектам: начали с небольшого участка ➡️показали себя ➡️получили Шереметьево терминалы B и C.

2️⃣Prime - рост от 53 млн до 1,2 млрд
Ключевые моменты:
На 80–120 сотрудниках компания «ломается» если нет системы управления.
При масштабировании HR, финансы и адаптация - критические зоны.
Жёсткая иерархия убивает гибкость, пришлось переходить к матричной структуре.
Нельзя управлять «стартапно», когда у вас уже 100+ человек.
Нужно учиться говорить с командой на одном языке - или приглашать экспертов.

3️⃣UniPro — нишевание и культура наставничества
Что важно:
Цена - не решающий фактор. Профессионализм важнее.
Заказчик как партнёр готов прощать ошибки, если есть уважение и прозрачность.
Работают только в рентабельных нишах.
Студентов выращивают сами ➡️люди работают 10 лет.
Рост через доверие: провалы - часть развития.

4️⃣ Veon Group ➡️топ-50 работодателей, 700 ➡️400 сотрудников и внедрение управления

Главные инсайты:
Компетенции на рынке плюс-минус одинаковые. Побеждает тот, у кого есть система управления.
Их продукт - «360» ➡️подход, где просчитаны все детали наперёд.
Лидерство - в команде, а не в одном человеке.
За знаниями ездят в зарубежные вузы

5️⃣ Группа компаний ИМАГО - проектирование образовательных комплексов, высокие риски и новые тенденции
Важное:
Юридическая часть стала гораздо сложнее - «хотят много за мало»
Тенденция рынка: берём всё на себя, только не беспокойте заказчика.
Сегодня мало быть профессионалом - нужна уникальность и сильное УТП.
Эстетика и скорость стали решающими.

6️⃣ РусЛидерПроект - студенты как основной ресурс
Феноменальная модель:
Находят студентов ➡️обучают ➡️запускают в реальную работу

Обучение копирует боевой проект: письма заказчику, допзадания, согласования.
На выходе - чек-лист слабых мест и приглашение в штат.
Внутри - клубы, челленджи, корпоративы, стажировки, поездки.
Умение договариваться - основа профессии.

7️⃣ Спектрум - 27 лет успеха и лидерство в BIM
Ключевые моменты:
Проектирование аэропортов и гостиниц.
С 2004 года - собственная консультация.
BIM лидерство с 2016 года.
Филиалы в регионах дают сильных специалистов и оптимальную экономику.
Заказчику важно, чтобы проектировщик знал его бизнес лучше него самого.
Нельзя останавливаться - „развиваемся, иначе заменят“

Главная мысль форума
Система управления, уважение к заказчику и сильная команда - вот три кита, на которых строятся лидеры проектирования в России.

Не „суперталанты“, не „везение“, а дисциплина, культура и обучение

Я вдохновилась уже взяла несколько идей в работу для своей команды ИнжПроект.

#внутрянка_от_проектировщика
#наши@ingprojectt