Высокопоставленный военный чиновник из Германии заявил, что Европе нужен скоординированный подход к военным космическим операциям, и предложил создать Европейское командование космическими силами, которое будет базироваться в Германии и будет открыто для участия союзников.
Генерал-майор Вольфганг Оль, выступая во вторник на конференции SmallSat Europe в Амстердаме, заявил, что Германия предложила идею создания Европейского командования космическими силами.
«Сейчас каждый занимается своими делами, — сказал Оль. — И никто — даже НАТО — не координирует усилия, чтобы не допустить, чтобы три страны развивали одинаковый потенциал».
Борис Писториус, министр обороны Германии, впервые озвучил это предложение на встрече министров обороны четырех немецкоязычных стран, которая прошла на прошлой неделе в Вене. Писториус призвал такие страны, как Австрия, Швейцария и Люксембург, не просто присоединиться к инициативе, а помочь в ее реализации.
Германия, взявшая на себя столь активную роль, может столкнуться с сопротивлением со стороны Франции, второй по величине космической державы Европы.
Николя Мулен-Фурнье, директор по продуктам французского стартапа Look Up Space, считает, что это предложение может стать основой для международной координации.
«Я думаю, что у французских вооруженных сил уже есть полный набор средств, от телекоммуникационного оборудования до военных систем, и французские вооруженные силы обладают обширным опытом в этой области, — сказал Мулен-Фурнье. — Однако я также считаю, что ни одна европейская страна не обладает достаточной мощью и размерами, чтобы действовать в одиночку, поэтому сотрудничество определенно необходимо».
«Имеет смысл разделить усилия, координировать работу, действовать сообща и обмениваться информацией. Но я не знаю, кто будет руководить».
https://spacenews.com/germany-pushes-european-military-space-command-initiative/
Генерал-майор Вольфганг Оль, выступая во вторник на конференции SmallSat Europe в Амстердаме, заявил, что Германия предложила идею создания Европейского командования космическими силами.
«Сейчас каждый занимается своими делами, — сказал Оль. — И никто — даже НАТО — не координирует усилия, чтобы не допустить, чтобы три страны развивали одинаковый потенциал».
Борис Писториус, министр обороны Германии, впервые озвучил это предложение на встрече министров обороны четырех немецкоязычных стран, которая прошла на прошлой неделе в Вене. Писториус призвал такие страны, как Австрия, Швейцария и Люксембург, не просто присоединиться к инициативе, а помочь в ее реализации.
Германия, взявшая на себя столь активную роль, может столкнуться с сопротивлением со стороны Франции, второй по величине космической державы Европы.
Николя Мулен-Фурнье, директор по продуктам французского стартапа Look Up Space, считает, что это предложение может стать основой для международной координации.
«Я думаю, что у французских вооруженных сил уже есть полный набор средств, от телекоммуникационного оборудования до военных систем, и французские вооруженные силы обладают обширным опытом в этой области, — сказал Мулен-Фурнье. — Однако я также считаю, что ни одна европейская страна не обладает достаточной мощью и размерами, чтобы действовать в одиночку, поэтому сотрудничество определенно необходимо».
«Имеет смысл разделить усилия, координировать работу, действовать сообща и обмениваться информацией. Но я не знаю, кто будет руководить».
https://spacenews.com/germany-pushes-european-military-space-command-initiative/
SpaceNews
Germany pushes European military space command initiative
DARPA заключило с компанией Voyager Technologies контракт на сумму 16,5 миллионов долларов на продолжение разработки технологии управления тягой твердотопливных ракетных двигателей, призванной сделать ракетные двигательные установки более адаптируемыми для различных миссий и оружейных программ, сообщает Space News. Контракт является частью программы DARPA "Burn n’ Go".
Во время первого этапа Voyager работал над архитектурными концепциями и предварительными проектами.
https://spacenews.com/voyager-wins-darpa-contract-for-solid-rocket-propellant-technology/
Программа Burn n’ Go (BnG) направлена на разработку новой конструкции твердотопливного ракетного двигателя с возможностью индивидуальной настройки тяги после изготовления, что позволит повысить производительность и эффективность производства.
Стандартизированная конструкция с одним двигателем должна быть адаптируема для различных систем вооружения, что позволит обеспечить гибкие закупки вооружения и крупномасштабное производство/складирование.
Ключевым моментом является контроль площади поверхности сгорания после производства, возможно, с помощью новых материалов. Эти методы должны обеспечивать повторяемые, предсказуемые профили тяги и стабильное сгорание топлива на протяжении всего цикла сгорания.
Во время первого этапа Voyager работал над архитектурными концепциями и предварительными проектами.
https://spacenews.com/voyager-wins-darpa-contract-for-solid-rocket-propellant-technology/
Программа Burn n’ Go (BnG) направлена на разработку новой конструкции твердотопливного ракетного двигателя с возможностью индивидуальной настройки тяги после изготовления, что позволит повысить производительность и эффективность производства.
Стандартизированная конструкция с одним двигателем должна быть адаптируема для различных систем вооружения, что позволит обеспечить гибкие закупки вооружения и крупномасштабное производство/складирование.
Ключевым моментом является контроль площади поверхности сгорания после производства, возможно, с помощью новых материалов. Эти методы должны обеспечивать повторяемые, предсказуемые профили тяги и стабильное сгорание топлива на протяжении всего цикла сгорания.
SpaceNews
Voyager wins DARPA contract for solid rocket propellant technology
Voyager wins DARPA contract for solid rocket propellant technology Voyager wins DARPA contract for solid rocket propellant technology
Индийская компания Bellatrix Aerospace совместно с корейским производителем оптического оборудования TelePIX работает над новым демонстрационным спутником VLEO, запуск которого запланирован на 2028 год.
Bellatrix предоставит спутниковую платформу, воздушно-реактивную двигательную установку и системы энергоснабжения, терморегулирования и управления ориентацией. Спутник будет оснащен оптической полезной нагрузкой Chouette.
Сделка стала очередным международным соглашением для Bellatrix, которая в последние несколько лет неуклонно расширяет свое международное присутствие и в марте привлекла 20 миллионов долларов на разработку космических двигательных установок. В апреле 2025 года компания Bellatrix открыла дочернее предприятие в США и объявила о планах по созданию завода по производству спутников в США.
Ожидается, что спутник будет летать на высоте от 180 до 230 км. Цель миссии — проверить возможность развертывания VLEO группировок.
Источник.
#VLEO #Bellatrix
Bellatrix предоставит спутниковую платформу, воздушно-реактивную двигательную установку и системы энергоснабжения, терморегулирования и управления ориентацией. Спутник будет оснащен оптической полезной нагрузкой Chouette.
Сделка стала очередным международным соглашением для Bellatrix, которая в последние несколько лет неуклонно расширяет свое международное присутствие и в марте привлекла 20 миллионов долларов на разработку космических двигательных установок. В апреле 2025 года компания Bellatrix открыла дочернее предприятие в США и объявила о планах по созданию завода по производству спутников в США.
Ожидается, что спутник будет летать на высоте от 180 до 230 км. Цель миссии — проверить возможность развертывания VLEO группировок.
Источник.
#VLEO #Bellatrix
Forwarded from Open Space
прикол конечно, что из всего интересного, что было на Smallsat Europe больше всего просмотров собрал шуточный пост про лажу в маркетинговых материалах. Штош.
В целом что можно сказать про Smallsat Europe в этом году.
Во-первых, почти все с кем я говорил, охарактеризовали событие как "тихое, спокойное". На мой взгляд это для одной из крупных спутниковых выставок Европы - так себе определение, потому что такие события не должны быть тихими. Многие ещё упоминали "quality over quantity", что в переводе на человеческий с корпоративного значит, что целевых встреч было мало.
И да, как обычно, клиенты satellite manufacturing компаний на выставке были едва заметны. В целом, это характерно и для самого крупного ивента - SpaceTech Expo, Bremen в ноябре, но здесь прямо бросалось в глаза. На контрасте с ESA EO Commercialization Forum было видно, что стоят те, кто производит спутники и им в основном все пытаются что-то продать - системы, двигатели, услуги выведения, софт. А операторы спутников - очень малочисленны.
Наверное самой важной темой кулуарных дискуссий стало предполагаемое прекращение программы rideshare запусков SpaceX - все пытались осмыслить вопрос и мне встречались совершенно противоположные точки зрения например на динамику цен на запуски в ближайшие пять лет. Я лично придерживаюсь мнения, что в среднесрочной перспективе до 2030 точно запускать будет дороже.
Очень чётко виден тренд на ИИ. Если несколько лет назад все считали пиксели на снимках, то нынче всё крутится вокруг вычислительных мощностей на орбите, ИИ и всего прочего.
Мне очень "понравилась" дискуссия про IRIS², которая была настолько образцово-показательна в плане отсутствия конкретики и смысла, что очень хорошо подсвечивала состояние программы. Иногда отсутствие конкретики в словах говорит больше, чем сама конкретика.
В целом что можно сказать про Smallsat Europe в этом году.
Во-первых, почти все с кем я говорил, охарактеризовали событие как "тихое, спокойное". На мой взгляд это для одной из крупных спутниковых выставок Европы - так себе определение, потому что такие события не должны быть тихими. Многие ещё упоминали "quality over quantity", что в переводе на человеческий с корпоративного значит, что целевых встреч было мало.
И да, как обычно, клиенты satellite manufacturing компаний на выставке были едва заметны. В целом, это характерно и для самого крупного ивента - SpaceTech Expo, Bremen в ноябре, но здесь прямо бросалось в глаза. На контрасте с ESA EO Commercialization Forum было видно, что стоят те, кто производит спутники и им в основном все пытаются что-то продать - системы, двигатели, услуги выведения, софт. А операторы спутников - очень малочисленны.
Наверное самой важной темой кулуарных дискуссий стало предполагаемое прекращение программы rideshare запусков SpaceX - все пытались осмыслить вопрос и мне встречались совершенно противоположные точки зрения например на динамику цен на запуски в ближайшие пять лет. Я лично придерживаюсь мнения, что в среднесрочной перспективе до 2030 точно запускать будет дороже.
Очень чётко виден тренд на ИИ. Если несколько лет назад все считали пиксели на снимках, то нынче всё крутится вокруг вычислительных мощностей на орбите, ИИ и всего прочего.
Мне очень "понравилась" дискуссия про IRIS², которая была настолько образцово-показательна в плане отсутствия конкретики и смысла, что очень хорошо подсвечивала состояние программы. Иногда отсутствие конкретики в словах говорит больше, чем сама конкретика.
Forwarded from Российские космические системы
Первый заместитель председателя правительства РФ Денис Мантуров в интервью «Коммерсанту» рассказал, в частности, о проектах в космосе и микроэлектронике.
О будущем российского космоса
Сегодня у нас в приоритете «Союз-5», выполнивший первый испытательный полет. Это ракета среднего класса, способная выводить на низкие околоземные орбиты до 17 тонн полезной нагрузки, что существенно больше, чем ракеты семейства «Союз-2.1». При этом стоимость выведения одного килограмма полезной нагрузки на треть ниже, чем у «Союза-2.1». Это позволяет нам в рамках работ по созданию ракеты с многоразовой ступенью предложить рынку современный носитель с хорошим соотношением грузоподъемности и стоимости пусковой услуги.
Что касается использования многоразовых первых ступеней, то сейчас у Роскосмоса есть две опытно-конструкторские работы, в ходе которых отрабатывается принцип многоразовости. Одна из работ – проект «Амур-СПГ». В прошлом году было выполнено техническое проектирование этой ракеты. Впереди два бросковых испытания экспериментального образца многоразового блока с отработкой управляемого взлета и посадки.
О будущем российского космоса
Сегодня у нас в приоритете «Союз-5», выполнивший первый испытательный полет. Это ракета среднего класса, способная выводить на низкие околоземные орбиты до 17 тонн полезной нагрузки, что существенно больше, чем ракеты семейства «Союз-2.1». При этом стоимость выведения одного килограмма полезной нагрузки на треть ниже, чем у «Союза-2.1». Это позволяет нам в рамках работ по созданию ракеты с многоразовой ступенью предложить рынку современный носитель с хорошим соотношением грузоподъемности и стоимости пусковой услуги.
Кроме того, «Союз-5» – это часть крупного международного проекта «Байтерек», который мы реализуем с казахстанскими коллегами, укрепляя наши позиции как надежного партнера и совместно развивая потенциал космодрома Байконур.
Что касается использования многоразовых первых ступеней, то сейчас у Роскосмоса есть две опытно-конструкторские работы, в ходе которых отрабатывается принцип многоразовости. Одна из работ – проект «Амур-СПГ». В прошлом году было выполнено техническое проектирование этой ракеты. Впереди два бросковых испытания экспериментального образца многоразового блока с отработкой управляемого взлета и посадки.
Forwarded from Российские космические системы
О развитии российской микроэлектроники
Основные задачи новой структуры [Объединенной микроэлектронной компании] – консолидация ресурсов и производственных мощностей в области микроэлектронных технологий для достижения технологического суверенитета нашей страны, создание производственного микроэлектронного комплекса полного цикла и технологий для выпуска современной электронно-компонентной базы и подготовка квалифицированных кадров для нужд микроэлектроники. Сейчас ведется подготовка стратегии деятельности компании на период до 2030 года, ее планируется утвердить до конца года.
С 2021 года ведется комплексная работа по четырем направлениям: оборудование, материалы и химия, средства проектирования. Ориентир на 2030 год – иметь возможность обеспечивать себя не менее чем на 70% по ключевым типам оборудования, материалов и химии, прежде всего под уже освоенные нами топологии.
И конечно, нельзя замыкаться только на «железе». В прошлом году завершен первый этап создания отечественных САПР для проектирования микроэлектроники. Они уже доказали свою состоятельность: с их помощью был спроектирован сложно-функциональный блок обработки видеосигналов. До конца года рассчитываем получить базовые маршруты для цифровых, аналоговых и СВЧ-микросхем – по сути, это каркас для полноценной независимой среды проектирования в стране.
Основные задачи новой структуры [Объединенной микроэлектронной компании] – консолидация ресурсов и производственных мощностей в области микроэлектронных технологий для достижения технологического суверенитета нашей страны, создание производственного микроэлектронного комплекса полного цикла и технологий для выпуска современной электронно-компонентной базы и подготовка квалифицированных кадров для нужд микроэлектроники. Сейчас ведется подготовка стратегии деятельности компании на период до 2030 года, ее планируется утвердить до конца года.
Мы четко понимаем: без своего электронного машиностроения технологического суверенитета не будет. Поэтому именно здесь мы концентрируем усилия государства и предприятий.
С 2021 года ведется комплексная работа по четырем направлениям: оборудование, материалы и химия, средства проектирования. Ориентир на 2030 год – иметь возможность обеспечивать себя не менее чем на 70% по ключевым типам оборудования, материалов и химии, прежде всего под уже освоенные нами топологии.
И конечно, нельзя замыкаться только на «железе». В прошлом году завершен первый этап создания отечественных САПР для проектирования микроэлектроники. Они уже доказали свою состоятельность: с их помощью был спроектирован сложно-функциональный блок обработки видеосигналов. До конца года рассчитываем получить базовые маршруты для цифровых, аналоговых и СВЧ-микросхем – по сути, это каркас для полноценной независимой среды проектирования в стране.
Что такое олимпиадное движение в современной России?
Нормальная массовая система образования раздолбана.
Признавать этого никто не хочет.
Выделяется микроскопическое количество детей. Их готовят. Причем не учат даже, а натаскивают на олимпиады - KPI же по олимпиадам идёт.
Дети где то что то там занимают. О чем благополучно отчитываются. И говорят - "Смотрите, у нас все в шоколаде".
Дальше дети в какой нибудь ВУЗ поступают. После окончания - слишком часто сваливают из России. Что логично. Им же с молодых ногтей объясняли что они элита, а все вокруг дерьмо. В этот коктейль добавь ещё мысль о том, что "здесь ты не сможешь реализовать свой великий потенциал" - и достаточно.
Ярчайший пример - первая по рейтингам школа в России - пресловутый "физтех-лицей", натуральный Хогвартс, построенный за госсчет, и переданный во владение частной структуре, скупившей со всей России всех учителей, дети которых показывали какие-то результаты на олимпиадах по физике, и свезшей их в одно место. Да, он - номер один по рейтингу среди школ России. Только России то что хорошего от этого. И да, по чем там сейчас год обучения?
Сколько это в тех же пресловутых "средних зарплатах РК"? Где то полгода работы?
И это - ещё одна составляющая процесса. Это пресловутое олимпиадное образование сделано элитарным, недоступным для "простого смертного". Нет, конечно, если ребенок супер талантлив, и ему очень повезло, то может даже и бесплатно куда возьмут. Но то что там с этим ребенком будет - такого даже у Достоевского нет, - другое время, другая метафизика у людей.
Все что осталось - держится на каких то отдельных людях. На которых испражняются как местная администрация, так и сами родители.
Нормальная массовая система образования раздолбана.
Признавать этого никто не хочет.
Выделяется микроскопическое количество детей. Их готовят. Причем не учат даже, а натаскивают на олимпиады - KPI же по олимпиадам идёт.
Дети где то что то там занимают. О чем благополучно отчитываются. И говорят - "Смотрите, у нас все в шоколаде".
Дальше дети в какой нибудь ВУЗ поступают. После окончания - слишком часто сваливают из России. Что логично. Им же с молодых ногтей объясняли что они элита, а все вокруг дерьмо. В этот коктейль добавь ещё мысль о том, что "здесь ты не сможешь реализовать свой великий потенциал" - и достаточно.
Ярчайший пример - первая по рейтингам школа в России - пресловутый "физтех-лицей", натуральный Хогвартс, построенный за госсчет, и переданный во владение частной структуре, скупившей со всей России всех учителей, дети которых показывали какие-то результаты на олимпиадах по физике, и свезшей их в одно место. Да, он - номер один по рейтингу среди школ России. Только России то что хорошего от этого. И да, по чем там сейчас год обучения?
Сколько это в тех же пресловутых "средних зарплатах РК"? Где то полгода работы?
И это - ещё одна составляющая процесса. Это пресловутое олимпиадное образование сделано элитарным, недоступным для "простого смертного". Нет, конечно, если ребенок супер талантлив, и ему очень повезло, то может даже и бесплатно куда возьмут. Но то что там с этим ребенком будет - такого даже у Достоевского нет, - другое время, другая метафизика у людей.
Все что осталось - держится на каких то отдельных людях. На которых испражняются как местная администрация, так и сами родители.
👍7💯3👎2❤1🐳1
https://t.me/bbbreaking/230849
https://t.me/bbbreaking/230848
Очевидно же что это и слишком многое другое - это ИИ ради ИИ.
Каким медом там намазано? Какие кары и от кого тем кто такое не делает?
Кто дирижёр то?
https://t.me/bbbreaking/230848
Очевидно же что это и слишком многое другое - это ИИ ради ИИ.
Каким медом там намазано? Какие кары и от кого тем кто такое не делает?
Кто дирижёр то?
Telegram
Раньше всех. Ну почти.
Инвесторы всё чаще используют ИИ для управления своим портфелем.
Клиенты ВТБ Мои Инвестиции, которые используют сервис «Интеллект» чаще используют другие продукты: в среднем на каждые 100 тыс. рублей, вложенные в ИИ сервис, они дополнительно инвестируют…
Клиенты ВТБ Мои Инвестиции, которые используют сервис «Интеллект» чаще используют другие продукты: в среднем на каждые 100 тыс. рублей, вложенные в ИИ сервис, они дополнительно инвестируют…
Forwarded from Banya & Bites
Вот прямо сейчас Роскосмос говорит "не туда побежали. зачем нам 10 частных российских группировок дзз." ...
#космос #space
#космос #space
😁3😱3🙈2
Заметки инженера - исследователя
Ракеты ладно. Я сходу вспомнил семь российских "частно-космических" контор, которые собираются создавать группировку спутников ДЗЗ с разрешением качественно лучше, чем 0.5 м на пиксель. Это только те, кто публично озвучивал такие амбиции и не снимал их в…
Вот говорят что 10.
Про "частность" - странно как то когда то что делается на госгранты - это "частный космос".
Про "частность" - странно как то когда то что делается на госгранты - это "частный космос".
Forwarded from Control Space
4 июня в рамках ПМЭФ-2026 состоялась сессия "Экономика космоса: как привлечь частный капитал в космическую отрасль"
Делюсь с вами интересными тезисами и наблюдениями спикеров
🚀 Роскосмос. Дмитрий Баканов
Шелобкова [Бюро-1440 и других "частников"] сложно куда-то не пустить. Единственные сектора российской космонавтики с ограничениями для частного бизнеса: боевое ракетостроение и создание ядерных энергоустановок
🕹️ Геоскан. Алексей Юрецкий
После кадровой работы Бюро-1440 и других крупных игроков на рынке почти не осталось квалифицированных специалистов. Растим спутникостроителей из своих сотрудников в области беспилотной съемки
🛰 Бюро-1440. Алексей Шелобков
Мы не приходили на все готовенькое, кадры брали не из Роскосмоса, а из Бауманки и на рынке IT
💼 ВЭБ. Павел Селезнев
По оценке банковского сообщества, к 2035 году объем российского космического рынка может вырости до 300 млрд рублей, а к 2040 - до 2 трлн руб
🅰️ Альфа-Капитал. Владимир Брагин
В интересах одного из крупных клиентов с лета 2025 финансируется создание спутника Тритон-О с разрешением 0,25 м на производственных мощностях компании БАРЛ. 4 транша уже отправлено. Согласование и юридическая обвязка договора заняли 5 месяцев
От себя добавлю, что БАРЛ анонсировал создание Тритона еще прошлой осенью на Фестивале науки в МГУ. На промо-странице спутника на сайте Альфа Капитал в качестве оператора системы упоминается ООО "Руспейс". Согласно последней налоговой отчетности - в активах компании 2,6 млрд руб
🎥 Полная запись трансляции
Делюсь с вами интересными тезисами и наблюдениями спикеров
🚀 Роскосмос. Дмитрий Баканов
Шелобкова [Бюро-1440 и других "частников"] сложно куда-то не пустить. Единственные сектора российской космонавтики с ограничениями для частного бизнеса: боевое ракетостроение и создание ядерных энергоустановок
🕹️ Геоскан. Алексей Юрецкий
После кадровой работы Бюро-1440 и других крупных игроков на рынке почти не осталось квалифицированных специалистов. Растим спутникостроителей из своих сотрудников в области беспилотной съемки
🛰 Бюро-1440. Алексей Шелобков
Мы не приходили на все готовенькое, кадры брали не из Роскосмоса, а из Бауманки и на рынке IT
💼 ВЭБ. Павел Селезнев
По оценке банковского сообщества, к 2035 году объем российского космического рынка может вырости до 300 млрд рублей, а к 2040 - до 2 трлн руб
🅰️ Альфа-Капитал. Владимир Брагин
В интересах одного из крупных клиентов с лета 2025 финансируется создание спутника Тритон-О с разрешением 0,25 м на производственных мощностях компании БАРЛ. 4 транша уже отправлено. Согласование и юридическая обвязка договора заняли 5 месяцев
От себя добавлю, что БАРЛ анонсировал создание Тритона еще прошлой осенью на Фестивале науки в МГУ. На промо-странице спутника на сайте Альфа Капитал в качестве оператора системы упоминается ООО "Руспейс". Согласно последней налоговой отчетности - в активах компании 2,6 млрд руб
🎥 Полная запись трансляции
Forwarded from Летопись космической эры
На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) состоялась панельная сессия "Экономика космоса: как привлечь частный капитал в космическую отрасль", организованная Роскосмосом совместно с АНО "Национальные приоритеты". В мероприятии приняли участие представители частных компаний, финансовых институтов и институтов развития, иностранные партнеры из Китая и Индии.
Отвечая на главный вопрос сессии - возможен ли в России переход к так называемой модели New Space, - Баканов отметил, что Роскосмос уже работает по такому принципу. Корпорация сегодня является важным, но не единственным игроком в отрасли, отметил глава Роскосмоса. "Все ждут глобальных побед. Уже никто не смотрит, Роскосмос это или частная компания. Главное, чтобы это была российская космическая отрасль", - подчеркнул Баканов, уточнив, что "к 2030 году частные компании запустят более 400 собственных космических аппаратов".
По его словам, "90% всей гражданской орбитальной группировки России будет состоять именно из коммерческих спутников для навигации и связи", передаёт ТАСС.
Отвечая на главный вопрос сессии - возможен ли в России переход к так называемой модели New Space, - Баканов отметил, что Роскосмос уже работает по такому принципу. Корпорация сегодня является важным, но не единственным игроком в отрасли, отметил глава Роскосмоса. "Все ждут глобальных побед. Уже никто не смотрит, Роскосмос это или частная компания. Главное, чтобы это была российская космическая отрасль", - подчеркнул Баканов, уточнив, что "к 2030 году частные компании запустят более 400 собственных космических аппаратов".
По его словам, "90% всей гражданской орбитальной группировки России будет состоять именно из коммерческих спутников для навигации и связи", передаёт ТАСС.
Летопись космической эры
На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) состоялась панельная сессия "Экономика космоса: как привлечь частный капитал в космическую отрасль", организованная Роскосмосом совместно с АНО "Национальные приоритеты". В мероприятии приняли участие…
Для "частной космонавтики" созданы настолько благоприятные условия, что лучше уже и быть не может - в реальности, а не безумных фантазиях.
Сейчас ход "частной космонавтики".
Время идёт.
Как я вижу - конец весны 2027 - момент когда будут подводить какие-то итоги.
Сейчас ход "частной космонавтики".
Время идёт.
Как я вижу - конец весны 2027 - момент когда будут подводить какие-то итоги.
👍2
Forwarded from Angry Bonds
#IT
К утренней цитате:
Вообще говоря,в IT-секторе внутренней стоимости никогда и нет. Это (как, впрочем, и банки) кошельки и способ перекачки бюджетов в нужные карманы. Просто наш IT пока не особо кошелек, поэтому "поделили и разошлись". Причем не важно что: деньги заказчиков или деньги инвесторов.
К утренней цитате:
"Инвесторы покупали компании нашего ИТ-сектора как компании роста, а оказалось, что это компании стоимости, при том, что стоимости в них нет".
Вообще говоря,в IT-секторе внутренней стоимости никогда и нет. Это (как, впрочем, и банки) кошельки и способ перекачки бюджетов в нужные карманы. Просто наш IT пока не особо кошелек, поэтому "поделили и разошлись". Причем не важно что: деньги заказчиков или деньги инвесторов.
Telegram
НЕБАФФЕТТ
ASTR -17% по дню без новостей.
Хорошая цитата: «Инвесторы покупали компании нашего ИТ-сектора как компании роста, а оказалось, что это компании стоимости, при том, что стоимости в них нет» 🥲👍
Хорошая цитата: «Инвесторы покупали компании нашего ИТ-сектора как компании роста, а оказалось, что это компании стоимости, при том, что стоимости в них нет» 🥲👍
Forwarded from 🔥Full-Time Trading
🇷🇺 Мы движемся очень быстро, хорошим темпом, но, к сожалению, в другую сторону — председатель Набсовета Мосбиржи Швецов на ПМЭФ о целях по повышению капитализации фондового рынка.
👉 FTT - подписаться
Российский фондовый рынок пока удаляется от цели по увеличению капитализации, поставленной в президентском указе, в номинальном выражении речь идет уже о необходимости ее увеличить вчетверо
👉 FTT - подписаться
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Spire Global и Schaeffler AG подписали меморандум о сотрудничестве
Вот где пригодится новый завод в Мюнхене.
Spire Global объявила о сотрудничестве с немецкой компанией Schaeffler AG, специализирующейся на автокомплектующих. Партнёры намерены к концу десятилетия создать в Европе суверенную космическую инфраструктуру промышленного масштаба — от производства спутников до их развёртывания и эксплуатации.
Согласно меморандуму, Schaeffler предоставит опыт в крупносерийном производстве, точном машиностроении и технологической дисциплине. Первоочередная задача — обеспечить и масштабировать цепочки поставок ключевых компонентов (в частности, двигателей-маховиков) и подсистем спутников. Затем компании оценят возможности промышленного производства спутниковых платформ для суверенных европейских спутниковых группировок. Spire будет отвечать за архитектуру платформ, бортовое программное обеспечение и поделится опытом эксплуатации группировок, а Schaeffler возьмет на себя масштабирование точного производства.
📷 Штаб-квартира Schaeffler AG в городе Херцогенаурах (Бавария, Германия).
Источник
#германия #США
Вот где пригодится новый завод в Мюнхене.
Spire Global объявила о сотрудничестве с немецкой компанией Schaeffler AG, специализирующейся на автокомплектующих. Партнёры намерены к концу десятилетия создать в Европе суверенную космическую инфраструктуру промышленного масштаба — от производства спутников до их развёртывания и эксплуатации.
Согласно меморандуму, Schaeffler предоставит опыт в крупносерийном производстве, точном машиностроении и технологической дисциплине. Первоочередная задача — обеспечить и масштабировать цепочки поставок ключевых компонентов (в частности, двигателей-маховиков) и подсистем спутников. Затем компании оценят возможности промышленного производства спутниковых платформ для суверенных европейских спутниковых группировок. Spire будет отвечать за архитектуру платформ, бортовое программное обеспечение и поделится опытом эксплуатации группировок, а Schaeffler возьмет на себя масштабирование точного производства.
📷 Штаб-квартира Schaeffler AG в городе Херцогенаурах (Бавария, Германия).
Источник
#германия #США
Восемнадцать месяцев назад в космической отрасли произошло нечто странное: куда бы вы ни посмотрели, производители спутниковых платформ (новые, старые, объединенные или расширенные) начали привлекать капитал на астрономических уровнях и по разным оценкам.
Что сделало эту тенденцию еще более удивительной, так это то, что она начала набирать обороты вскоре после громкого банкротства Terran Orbital в 2024 году. Представители отрасли, с которыми я беседовал, в основном говорят, что она вызвана неэффективным бизнесом с чрезмерными инвестициями, и не связывают ее со свойствами рынка как такового.
Рынки никогда не придавали большого значения производителям спутниковых платформ, работающим по контракту. Исторически сложилось так, что ценность в космической отрасли была связана с вертикально интегрированными предприятиями, занимающимися ракетами и группировками спутников.
Компании, которые создают спутниковые платформы для заказчиков в больших масштабах, как правило, работают с минимальной рентабельностью, часто ниже 10%. В прошлом многие производители систем спутниковой связи в конечном итоге приобретали крупные компании производителей платформ всего за несколько сотен миллионов долларов. Тем не менее, то, что когда-то было нелюбимым сектором, стало одной из самых обсуждаемых тем в мире венчурного капитала, что привело к значительным инвестициям в мощности по производству платформ. За последние 18 месяцев мы увидели:
🔸 K2: серия B стоимостью 110 миллионов долларов, затем серия C стоимостью 250 миллионов долларов (оценка в 3 миллиарда долларов).
🔸 Apex: Серия C стоимостью 200 миллионов долларов, затем, несколько месяцев спустя, серия D стоимостью 200 миллионов долларов.
🔸 Sierra Space: серия C стоимостью 550 миллионов долларов.
🔸 Muon Space: Серия B стоимостью 146 миллионов долларов (включая долг).
🔸 York Space Systems: стоимость IPO составила 4,75 миллиарда долларов.
🔸 Aerospacelab: 112 миллионов долларов.
🔸 EnduroSat: серия B стоимостью 49 миллионов долларов, затем повышение на 104 миллиона долларов, и, как сообщается, сейчас компания планирует привлечь 200 миллионов долларов для серии C.
🔸 Reflex Aerospace: Серия A стоимостью 58 миллионов долларов.
🔸 ReOrbit: повышение на 54 миллиона долларов.
🔸 ArkEdge: Серия B стоимостью 51 миллион долларов.
🔸 U-Space: Серия A стоимостью 28 миллионов долларов.
🔸 Albedo Space: Уделяет приоритетное внимание производству платфори VLEO, а не систем наблюдения Земли.
🔸 Vast: Открыла линию по производству спутников.
🔸 Umbra: Открыла линию по производству спутников.
🔸 SpaceX: Сейчас продает свою платформу Пентагону.
Безусловно, у нового поколения производителей спутников есть много поводов для восхищения, включая новые возможности (например, мощные спутники SAT и стандартизацию готовых систем) и огромные бюджетные возможности космических сил / Golden Dome.
Но есть одна очевидная проблема. Независимо от того, как вы это называете, контрактов просто не хватает, чтобы оправдать все мощности по производству, которые появляются. Особенно, если учесть, что рынок, как правило, ограничен спросом со стороны оборонных заказчиков спутниковой связи, поскольку коммерческие компании спутниковой связи в США (за исключением устаревшей спутниковой связи satcom) почти всегда ориентируются на собственное производство спутников.
Будет несколько победителей, которые могут изменить индустрию контрактного производства спутников и предложить уникальные возможности.
Источник.
#тренды
Что сделало эту тенденцию еще более удивительной, так это то, что она начала набирать обороты вскоре после громкого банкротства Terran Orbital в 2024 году. Представители отрасли, с которыми я беседовал, в основном говорят, что она вызвана неэффективным бизнесом с чрезмерными инвестициями, и не связывают ее со свойствами рынка как такового.
Рынки никогда не придавали большого значения производителям спутниковых платформ, работающим по контракту. Исторически сложилось так, что ценность в космической отрасли была связана с вертикально интегрированными предприятиями, занимающимися ракетами и группировками спутников.
Компании, которые создают спутниковые платформы для заказчиков в больших масштабах, как правило, работают с минимальной рентабельностью, часто ниже 10%. В прошлом многие производители систем спутниковой связи в конечном итоге приобретали крупные компании производителей платформ всего за несколько сотен миллионов долларов. Тем не менее, то, что когда-то было нелюбимым сектором, стало одной из самых обсуждаемых тем в мире венчурного капитала, что привело к значительным инвестициям в мощности по производству платформ. За последние 18 месяцев мы увидели:
🔸 K2: серия B стоимостью 110 миллионов долларов, затем серия C стоимостью 250 миллионов долларов (оценка в 3 миллиарда долларов).
🔸 Apex: Серия C стоимостью 200 миллионов долларов, затем, несколько месяцев спустя, серия D стоимостью 200 миллионов долларов.
🔸 Sierra Space: серия C стоимостью 550 миллионов долларов.
🔸 Muon Space: Серия B стоимостью 146 миллионов долларов (включая долг).
🔸 York Space Systems: стоимость IPO составила 4,75 миллиарда долларов.
🔸 Aerospacelab: 112 миллионов долларов.
🔸 EnduroSat: серия B стоимостью 49 миллионов долларов, затем повышение на 104 миллиона долларов, и, как сообщается, сейчас компания планирует привлечь 200 миллионов долларов для серии C.
🔸 Reflex Aerospace: Серия A стоимостью 58 миллионов долларов.
🔸 ReOrbit: повышение на 54 миллиона долларов.
🔸 ArkEdge: Серия B стоимостью 51 миллион долларов.
🔸 U-Space: Серия A стоимостью 28 миллионов долларов.
🔸 Albedo Space: Уделяет приоритетное внимание производству платфори VLEO, а не систем наблюдения Земли.
🔸 Vast: Открыла линию по производству спутников.
🔸 Umbra: Открыла линию по производству спутников.
🔸 SpaceX: Сейчас продает свою платформу Пентагону.
Безусловно, у нового поколения производителей спутников есть много поводов для восхищения, включая новые возможности (например, мощные спутники SAT и стандартизацию готовых систем) и огромные бюджетные возможности космических сил / Golden Dome.
Но есть одна очевидная проблема. Независимо от того, как вы это называете, контрактов просто не хватает, чтобы оправдать все мощности по производству, которые появляются. Особенно, если учесть, что рынок, как правило, ограничен спросом со стороны оборонных заказчиков спутниковой связи, поскольку коммерческие компании спутниковой связи в США (за исключением устаревшей спутниковой связи satcom) почти всегда ориентируются на собственное производство спутников.
Будет несколько победителей, которые могут изменить индустрию контрактного производства спутников и предложить уникальные возможности.
Источник.
#тренды
Космические силы США заключили контракт с SpaceX на сумму 4,16 миллиарда долларов на создание группировки спутников, предназначенных для отслеживания воздушных целей с орбиты.
Соглашение, о котором было объявлено 29 мая, предусматривает создание сети датчиков воздушных движущихся целей космического базирования (AMTI). Программа предназначена для обнаружения, отслеживания и сопровождения воздушных целей, включая истребители, бомбардировщики, крылатые ракеты и потенциально гиперзвуковое оружие.
Этот контракт представляет собой значительный шаг в более широких усилиях Пентагона по переносу функций военного зондирования, традиционно выполняемых самолетами, на все более многочисленные спутниковые группировки.
Космические силы США также заключили с компанией SpaceX контракт на 2,29 миллиарда долларов на создание сети спутников на низкой околоземной орбите, предназначенной для использования в качестве военного интернета в космосе.
Этот контракт заключается на разработку сети, известной как Магистральная сеть космической передачи данных, представляющей собой серию оптически взаимосвязанных спутников, которые будут передавать военные данные через космос, а не полагаться в основном на наземные ретрансляционные сети или наземные станции.
SpaceX построит систему, используя свои спутники Starshield, но группировка будет управляться Космическими силами.
Обе сделки были одними из крупнейших контрактов, заключенных в этом году Командованием космических систем, подразделением космических сил по закупкам.
Сандра Эрвин, корреспондент SpaceNews по национальной безопасности, прокомментировала эти соглашения:
“Главный вывод заключается в том, что Космические силы теперь полагаются на SpaceX в создании фундамента для совершенно новой военной архитектуры: Коммуникационный уровень (SDN), который перемещает данные по сети; и уровень датчиков (AMTI), который собирает некоторые данные, которые будут перемещаться по этой сети.
“Это все еще не означает, что SpaceX выиграла все. Космические силы делают все возможное, чтобы заявить, что AMTI будет иметь архитектуру с участием нескольких поставщиков и что будут заключены дополнительные контракты. Но первоначальные награды говорят о том, что SpaceX устанавливает базовую архитектуру, с которой будут конкурировать все остальные.
“Кроме того, эти контракты свидетельствуют о том, что Военно-космические силы отдают приоритет оперативности, а не традиционной диверсификации закупок. Военно-космические силы хотят обеспечить оперативный потенциал к 2028 году. Нет других компаний, которые могли бы реально разместить крупную группировку в такие сроки. Правительство может счесть риск такой концентрации приемлемым, если оно сможет вывести свой аппарат на орбиту на несколько лет быстрее. Несмотря на то, что Пентагон часто предупреждает о возможных сбоях в цепочке поставок, в космосе значительная часть будущей архитектуры уже привязана к одной компании.”
Источник.
Комментарий
Видимо, перетряска внутри Космических сил вызвана произошедшей с пол года назад переориентаций этой структуры на SpaceX - https://t.me/IngeniumNotes/3052
#SpaceX #SDA
Соглашение, о котором было объявлено 29 мая, предусматривает создание сети датчиков воздушных движущихся целей космического базирования (AMTI). Программа предназначена для обнаружения, отслеживания и сопровождения воздушных целей, включая истребители, бомбардировщики, крылатые ракеты и потенциально гиперзвуковое оружие.
Этот контракт представляет собой значительный шаг в более широких усилиях Пентагона по переносу функций военного зондирования, традиционно выполняемых самолетами, на все более многочисленные спутниковые группировки.
Космические силы США также заключили с компанией SpaceX контракт на 2,29 миллиарда долларов на создание сети спутников на низкой околоземной орбите, предназначенной для использования в качестве военного интернета в космосе.
Этот контракт заключается на разработку сети, известной как Магистральная сеть космической передачи данных, представляющей собой серию оптически взаимосвязанных спутников, которые будут передавать военные данные через космос, а не полагаться в основном на наземные ретрансляционные сети или наземные станции.
SpaceX построит систему, используя свои спутники Starshield, но группировка будет управляться Космическими силами.
Обе сделки были одними из крупнейших контрактов, заключенных в этом году Командованием космических систем, подразделением космических сил по закупкам.
Сандра Эрвин, корреспондент SpaceNews по национальной безопасности, прокомментировала эти соглашения:
“Главный вывод заключается в том, что Космические силы теперь полагаются на SpaceX в создании фундамента для совершенно новой военной архитектуры: Коммуникационный уровень (SDN), который перемещает данные по сети; и уровень датчиков (AMTI), который собирает некоторые данные, которые будут перемещаться по этой сети.
“Это все еще не означает, что SpaceX выиграла все. Космические силы делают все возможное, чтобы заявить, что AMTI будет иметь архитектуру с участием нескольких поставщиков и что будут заключены дополнительные контракты. Но первоначальные награды говорят о том, что SpaceX устанавливает базовую архитектуру, с которой будут конкурировать все остальные.
“Кроме того, эти контракты свидетельствуют о том, что Военно-космические силы отдают приоритет оперативности, а не традиционной диверсификации закупок. Военно-космические силы хотят обеспечить оперативный потенциал к 2028 году. Нет других компаний, которые могли бы реально разместить крупную группировку в такие сроки. Правительство может счесть риск такой концентрации приемлемым, если оно сможет вывести свой аппарат на орбиту на несколько лет быстрее. Несмотря на то, что Пентагон часто предупреждает о возможных сбоях в цепочке поставок, в космосе значительная часть будущей архитектуры уже привязана к одной компании.”
Источник.
Комментарий
Видимо, перетряска внутри Космических сил вызвана произошедшей с пол года назад переориентаций этой структуры на SpaceX - https://t.me/IngeniumNotes/3052
#SpaceX #SDA
Telegram
Заметки инженера - исследователя
В Космических войсках США происходит большая перетряска. Одна из её составляющих – атака на SDA.
https://spacenews.com/space-force-reorg-signals-end-of-sda-as-standalone-agency/
Реорганизация Космических сил сигнализирует о прекращении существования Агентства…
https://spacenews.com/space-force-reorg-signals-end-of-sda-as-standalone-agency/
Реорганизация Космических сил сигнализирует о прекращении существования Агентства…
🤔2
НАСА отказывается от концепции "основного модуля" для разработки коммерческой космической станции
https://spacenews.com/nasa-abandons-core-module-concept-for-commercial-space-station-development/
Концепция, представленная НАСА 24 марта, призывала агентство приобрести модуль, прикрепленный к МКС, который мог бы служить ядром коммерческой станции. Она больше не является актуальной - это предложение подверглось резкой критике со стороны компаний, разрабатывающих станции.
В заявлении от 1 июня пресс-секретарь НАСА Бетани Стивенс заявила, что агентство фактически отказывается от предложения по разработке нового “основного модуля” для МКС, к которому могли бы подключаться коммерческие модули.
НАСА предложило этот проект, утверждая что рынок коммерческих космических станций развивается не так хорошо, как ожидало НАСА. (Рассказ про то как представители коммерческих компаний собирали ни к чему не обязывающие обещания различных компаний покупать такие услуги.)
...
Представители промышленности также скептически отнеслись к тому, что государственный базовый модуль может быть построен быстро, что продлит срок службы МКС до 2030-х годов.
Аргументы компаний, по-видимому, убедили НАСА. “Промышленность предоставила обширную обратную связь, обосновывающую необходимость устойчивого коммерческого рынка, на котором НАСА является одним из многих клиентов, а также гарантии относительно доступных транспортных возможностей”, - заявила Стивенс. “Позиция отрасли теперь будет определять дальнейший путь, по мере того как НАСА будет придерживаться первоначальной коммерческой стратегии”.
Она сказала, что НАСА будет работать с компаниями “для уточнения гибких требований и планов приобретения” с целью опубликования проекта запроса предложений позднее в этом месяце.
Комментарий
Как мы видим, НАСА уже ничего не решает. По факту оно превратилось в офис, распределяющий деньги. И главный вопрос сейчас - представители каких компаний какие позиции займут в этом офисе.
https://spacenews.com/nasa-abandons-core-module-concept-for-commercial-space-station-development/
Концепция, представленная НАСА 24 марта, призывала агентство приобрести модуль, прикрепленный к МКС, который мог бы служить ядром коммерческой станции. Она больше не является актуальной - это предложение подверглось резкой критике со стороны компаний, разрабатывающих станции.
В заявлении от 1 июня пресс-секретарь НАСА Бетани Стивенс заявила, что агентство фактически отказывается от предложения по разработке нового “основного модуля” для МКС, к которому могли бы подключаться коммерческие модули.
НАСА предложило этот проект, утверждая что рынок коммерческих космических станций развивается не так хорошо, как ожидало НАСА. (Рассказ про то как представители коммерческих компаний собирали ни к чему не обязывающие обещания различных компаний покупать такие услуги.)
...
Представители промышленности также скептически отнеслись к тому, что государственный базовый модуль может быть построен быстро, что продлит срок службы МКС до 2030-х годов.
Аргументы компаний, по-видимому, убедили НАСА. “Промышленность предоставила обширную обратную связь, обосновывающую необходимость устойчивого коммерческого рынка, на котором НАСА является одним из многих клиентов, а также гарантии относительно доступных транспортных возможностей”, - заявила Стивенс. “Позиция отрасли теперь будет определять дальнейший путь, по мере того как НАСА будет придерживаться первоначальной коммерческой стратегии”.
Она сказала, что НАСА будет работать с компаниями “для уточнения гибких требований и планов приобретения” с целью опубликования проекта запроса предложений позднее в этом месяце.
Комментарий
Как мы видим, НАСА уже ничего не решает. По факту оно превратилось в офис, распределяющий деньги. И главный вопрос сейчас - представители каких компаний какие позиции займут в этом офисе.
SpaceNews
NASA abandons ‘core module’ concept for commercial space station development
NASA is withdrawing a proposal to revamp its strategy for transitioning from the International Space Station to commercial stations.