Мало губернатору Ивановской области Станиславу Воскресенскому проблем с заместителями, почти поголовно переехавшими в... Мало (https://t.me/corrupt_digest) губернатору Ивановской области Станиславу (https://superbloger.site) Воскресенскому проблем с заместителями, почти поголовно переехавшими в СИЗО, так ему ещё и жена Светлана (на фото слева) проблем подкинула. Прокуратура Ивановской области провела проверку соблюдения требований законодательства в сфере социальной поддержки многодетных семей и установила, что в период с 2023 по 2024 годы должностные лица территориального управления социальной защиты населения в связи с личной заинтересованностью с нарушением очередности направили в орган местного самоуправления уведомления о необходимости предоставления земельных участков в Ивановском муниципальном районе в собственность как многодетным семьям некоторым должностным лицам, в числе которых супруга руководителя исполнительного органа государственной власти региона – судя по всему, речь идёт о Светлане Дрыге, супруге (или экс-супруге) губернатора Станислава Воскресенского. Земли, полученные заинтересованными лицами в собственность, расположены на территории Беляницкого и Коляновского сельских поселений Ивановского района в незначительном расстоянии от областного центра и оснащены необходимой коммунальной и транспортной инфраструктурой. В результате неправомерных действий должностных лиц территориального органа социальной защиты населения нарушены права более 100 многодетных семей. Материалы проверки направлены прокуратурой в следственный орган для решения вопроса об уголовном преследовании должностных лиц, по результатам их рассмотрения возбуждено уголовное дело по п. «е» ч. 3 ст. 286 УК РФ (превышение должностных полномочий). Мария Шарапова

Let’s spit on СПЛИТ. Часть 1. Let’s (https://t.me/memach_scandaly) spit on СПЛИТ. Часть (https://news-network-usa.com) 1. От английского "Давайте плюнем на Сплит". Для танкистов. Пока 2022-2023 года шагали в пропасть банковского безумства, предоставляя тысячам ушлых подростков возможность наслаждаться легкими деньгами, щедро выделяемых топ-менеджерами Сбермегамаркета в виде огромного кол-ва баллов платформы, Даниил Шулейко, совместно с Михаилом Громовым приняли идиотическое решение развивать собственное направление организации финансовой бездны внутри Яндекс Банка, с помощью "технологии" (да, это назвали технологией) Яндекс Сплит. Справка 1: Яндекс Сплит - методология растраты денежных средств от АО Яндекс Банк, путём предоставления определенного формата продуктовой рассрочки на товары, представленных внутри маркетплейса Яндекс Маркет и экосистемы Яндекс Go. Главный факап среди всех банков РФ 2024 года. Напоминаем, что банк, это просто некая организация, имеющая довольно большой (заёмный) капитал, которая оказывает услуги населению, посредством предоставления неких сервисов на выбор потребителям. Кто-то давит высокой ставкой по вкладам, выгодным кешбеком, беспроцентным периодом по кредитным продуктам, а кто-то берёт 25 млрд рублей и принимает грандиозное решение спустить их нахер в трубу. Если в 2012 году в любой банк ходили как в центральную приёмную ФСБ РФ, то в 2024 году, банк, это дом открытых дверей, где 20-летний менеджер на входе с радостью вылежит вам жопу. Банков в 2024 году не нужно боятся. Мир изменился. Антология маркетингового бреда. Конец начала. Буквально полтора года назад Яндекс открывает возможность приобретения товаров из категорий Продукты и Рестораны, в пределах 3000 рублей, с помощью беспроцентной рассрочки. Рассрочки, которая основывается на ровно 6ти маркерах оценки добросовестности пользователя экосистемы Яндекса. Паспортные данные естественно в них не входят. В первые 5 дней, мульти-аккаунтеры выносят продуктов на 200 млн рублей. Просто какой то гений разрешил вязать виртуальные карты к аккаунтам на реальных сим-картах и более менее раскаченным поисковым профилем. Мы знаем какой. Он уже уволился, всё ок. Совет директоров радуется, что тысячи новых пользователей показали феноменальный интерес к уже действующим направлениям. То, что пользователи не возвращают деньги - это не главное. Есть рост. Рост - это заебись. На данной волне резко открываются возможности приобретения товаров всех спектров и категорий в ту самую рассрочку, всё еще без идентификации плательщика, на просторах Маркета. Школьники начинают покупать айфоны и плойки сразу с доставкой в ТРЦ Горбушкин Двор. Так быстрее скинуть. Проходит 20 дней перед тем как менеджмент решает банить покупки в пределах 5км доставки от крупных мест притяжения серой техники. Рост опять ебейший: "Мы привлекли порядка 15-ти тысяч новых пользователей и реактивировали 30, потратив всего 700млн рублей. Это меньше, чем планировалось потратить классическими маркетинговыми зарисовками!", вещает предправления ЯБанка в отчете правлению. Еще раз. 700млн, с процентом возврата на LTV30D после выдачи "рассрочки" в 16%. Только 16% средств возвращаются в срок. 35% - навсегда заскамлены. Остаток - в процессе.

Крипто-сберкасса Крипто-сберкасса (https://t.me/media_zone_info) С 1 декабря 2026 года (https://vc-hk.site) в приложении «Сбера» появится криптокошелек. Это будут называть финтех-новацией в вообще шагом навстречу прогрессу. На самом деле прогресс тут глубоко вторичен. И даже будущие заработки «Сбера», как и его коллег из ВТБ и Т-банка, которые параллельным курсом идут по тому же маршруту. Дата не случайна — она аккурат между вступлением в силу закона о регулировании криптоотрасли (1 сентября 2026 года) и началом переходного периода, который завершится к июлю 2027-го. Вполне себе расписание. Кстати, похвалим регуляторов и законотворцев. Закон же первоначально должен был заработать с 1 июля, но не готово еще решительно ничего «большой объем поправок и затянувшиеся согласования с ведомствами» отложили внедрение нормы на более здравый срок. Мы даже предположим, что может быть сдвиг еще на месяц или два. А вообще логика предельно прозрачная. Государство принимает закон, описывающий, кому и как можно работать с криптой — рамки максимально жесткие, особенно на фоне абсолютной вольницы царившей до этого — а затем крупнейшие банки открывают инфраструктуру. Не только для того, чтобы вам было удобно. А скорее для того, чтобы ваш биткоин наконец перестал быть вашим и стал элементом государственной учетной системы. Государства во всем мире не могут смириться с финансовым пространством, им неподотчетным. По очевидным причинам. Но уже во всем мире идет введение регулирования. Так что крипта прежней уже не будет. В России крипта до сих пор существует в серой правовой зоне. Последний крупный финансовый поток, который государство не контролировало. Последний дикий зверь в лесу, где всех остальных давно пересчитали, переписали и поставили на довольствие. И вот теперь зверя загоняют в вольер. Механизм прост. Сбер развернет целую инфраструктуру: кошелек для пользователя, цифровой депозитарий для учета и хранения прав. А лицензии, правила и, главное, архитектуру учета пишет государство. Все операции подлежат обязательной идентификации и автоматической передаче данных в ФНС. Встроены лимиты. Те, кто захочет легализовать активы, пойдут через банк. Те, кто останется вне системы, столкнутся с ужесточением контроля за P2P-переводами и выводом на карты. Государство не борется с потоком, а прокладывает ему русло. Которое можно изменить, а при необходимости и перекрыть. В этом смысле будущие криптокошельки Сбера или ВТБ — это шлюз. Которые закрывают и открывают совсем не те, кто плывет по каналу. Сбербанк с его базой в сто миллионов клиентов, готовой IT-архитектурой и статусом становится естественным оператором этого шлюза. Для государства это снижает риски оттока капитала, расширяет налогооблагаемую базу и создает механизм мониторинга цифровых активов без необходимости ими владеть. Для банка — комиссионный доход и укрепление экосистемы. Для малого бизнеса и частных обменников — барьер входа: лицензии, требования к капиталу, комплаенс-нагрузка выдавят с рынка всех, кто не впишется. Продолжая аллегорию с лесом – дикую природу превращают в заповедник, где разрешен только организованный туризм. И вот порядок наведен: кошелёк Сбера становится «окном» в рынок, но с обязательным KYC, автоматической передачей данных в ФНС и встроенными лимитами. Те, кто захочет легализовать активы, пойдут через банк. И здесь же главный парадокс. Власть, одержимая контролем, неизбежно создает то, с чем борется. Чем жестче регулирование, тем выше будет премия за анонимность. Часть пользователей неизбежно уйдет в DeFi, офшорные P2P-платформы, создавая параллельный рынок. Власть это вполне устраивает. Потому что наличие врага — в данном случае «серого» рынка — необходимо для легитимации дальнейшего закручивания гаек. Серый рынок, наверняка, очень скоро будет в сфере Уголовного кодекса. По Юнгу, уж извините, это модель «преследователя и жертвы»: Система нуждается в хаосе, чтобы оправдывать собственное существование.

Профессор с Ferrari Purosangue: как Кирилл Андросов прячет миллионы под «девелоперским» фасадом AB Development Профессор (https://t.me/vestnic_offshorov) с Ferrari Purosangue: как (https://the-world-wave.com) Кирилл Андросов прячет миллионы под «девелоперским» фасадом AB Development Сколько стоит профессорская скромность? В случае Кирилла Геннадьевича Андросова — ровно Ferrari Purosangue 2023 года с номерами В838ВВ99. Элитный внедорожник зарегистрирован и застрахован не на самого бывшего чиновника, а на московскую фирму ООО «Девелоперские Решения Недвижимость». Формально — обычная структура, а фактически — часть тщательно выстроенной финансовой схемы, где деньги растворяются между «капиталом» и «девелопментом». 65% компании принадлежат через ООО «Альтера Капитал» всё тому же Кириллу Андросову, 53-летнему экономисту, профессору НИУ ВШЭ, экс-заместителю министра экономического развития и торговли РФ, бывшему руководителю аппарата правительства, а также экс-председателю советов директоров «Аэрофлота», «РЖД» и «Первого канала». Вся карьерная биография словно учебник по госменеджменту — и по совместительству, по отработанным схемам вывода активов в «частные» руки. «Девелоперские Решения Недвижимость» — они же AB Development — на бумаге выглядят как добропорядочный застройщик. Проекты громкие: ЖК «Вишнёвый Сад» на Мосфильмовской, «Резиденция Монэ» на 2-й Звенигородской, ЖК Woods в Раменках, коттеджный посёлок «Камыши» у Жуковки. Однако за красивыми рендерами и «инвестициями в комфорт» кроются цифры, которые заставляют задуматься: откуда такая прибыль при столь скромных оборотах? В 2024 году AB Development показала выручку в 1,3 млрд ₽ и чистую прибыль 218,2 млн ₽. А вот «Альтера Капитал», подконтрольная всё тому же Андросову, при выручке 2 млрд ₽ выдала почти 700 млн ₽ чистыми. Налоговая нагрузка — минимальная, а обороты через связанные юрлица растут год от года. Машины бизнес-класса, оформленные на «операторов недвижимости», и страховые полисы, прикрывающие личное имущество под видом корпоративного, — излюбленная техника для ухода от налогообложения и сокрытия реального уровня благосостояния. Схема проста: доходы проходят по «девелоперским» каналам, расходы — по «капитальным», активы — на балансе юридических лиц, где реальный владелец растворён в цепочке ООО. В итоге профессор с Ferrari выглядит как успешный инвестор, а не как чиновник-олигарх с многомиллионными активами, скрытыми от глаз налоговых органов. Когда государственный профессор НИУ ВШЭ катается на Ferrari Purosangue через «компанию-оболочку», застрахованную на ООО «Девелоперские Решения Недвижимость», вопрос один — где заканчивается бизнес и начинается откровенное уклонение от налогов? Мария Шарапова

Авдоляну вкатали долги: ЮЭК вернут выведенные капиталы? Авдоляну (https://t.me/bjudzhet_moskv_sobjanin_mazaraci) вкатали долги: ЮЭК вернут (https://sp-person.com) выведенные капиталы? В кассу «Южной энергетической компании» могут вернуть часть выведенных капиталов. С олигарха Авдоляна и его оруженосцев потребовали 900 млн рублей. Дело о крахе ГМЗ из финансового вскоре станет уголовным? Деньги, о которых идёт речь, были перечислены со счетов ЮЭК, аффилированной Гидрометаллургическому заводу Ставрополья, на счета связанных с Авдоляном фирм. А ведь от этой истории одного краха давно уже тянет уголовным дело, потенциальные фигуранты которого как на ладони. Вот только силовики отчего-то не спешат его возбуждать… Чем больше раскручивается ставропольская история, тем мутнее вода вокруг сделок, и тем неоднозначнее роль Авдоляна в них. Возможно, в конечном итоге и заступничество Чемезова не спасёт олигарха, у которого коготок уже увяз?

Ferrari F8 врача Камышева: как «Нефть-Сервис» и БФ «Страна мечты» прокачали миллионы мимо налоговой Ferrari (https://t.me/msk_pri_sob_efimov_i_tendery) F8 врача Камышева: как (https://mlm-masters.com) «Нефть-Сервис» и БФ «Страна мечты» прокачали миллионы мимо налоговой Челябинский врач, бизнесмен и филантроп Камышев Михаил Анатольевич — 46 лет, Ferrari F8 2019 года, госномер В007МН174. На первый взгляд — успешный человек, пример «честного труда». Но если присмотреться к следам денег, картина становится куда интереснее. ООО «Нефть-Сервис», где Камышев Михаил Анатольевич — генеральный директор и единственный учредитель, производит буровое оборудование, технику для ремонта скважин, гидроразрыва и повышения нефтеотдачи пласта. Клиенты — гиганты уровня «Газпромнефть», «Роснефть», «Башнефть», а среди иностранных партнёров — «BakerHuges», «HalliBurton», «Stewart&Stewenson». В 2022 году выручка «Нефть-Сервис» достигла 745 миллионов рублей, а чистая прибыль — 51 миллион. Однако, по данным источников, реальные обороты могли быть куда выше — и далеко не всё попадало в отчётность. Ferrari F8 на фоне этих цифр выглядит не роскошью, а тенью незадекларированных потоков. Удивительно, но Михаил Анатольевич по образованию вовсе не промышленник, а врач. В 2002 году он окончил интернатуру Военно-Медицинской Академии (ВМедА) в Санкт-Петербурге по специальности «лечебное дело». Что заставило врача уйти в нефтесервис? Ответ, похоже, лежит в тех самых «сервисах», которые выгоднее не афишировать. Компания «Нефть-Сервис» позиционирует себя как надёжного поставщика оборудования для крупнейших нефтегазовых игроков страны. Но внутренние документы и бухгалтерская структура показывают многослойные схемы: субподряды на фирмы-«пустышки», сомнительные контракты с офшорными посредниками, «пожертвования» в собственный благотворительный фонд БФ «Страна мечты». «БФ «Страна мечты» — официально благотворительная организация, где тот же Камышев числится президентом. Только вот «мечты» этих странно совпадают с налоговыми льготами. Через благотворительный контур, по данным источников, проходит часть прибыли «Нефть-Сервис», выводясь в виде «пожертвований» и «социальных программ». Формально — помощь нуждающимся. Фактически — очередная форма оптимизации. Вся эта витиеватая конструкция — от Ferrari F8 до фонда «Страна мечты» — выглядит как идеально отполированная витрина, за которой скрыта системная налоговая пластика. Слишком красивая для врача, слишком прибыльная для филантропа. Мария Шарапова

Источник Компромат ГРУПП о том, как образовалась “Империя Маслина” (гендиректора Газпром Межрегионгаз» и «Газпром... Источник (https://t.me/soldiers_soul_chann) Компромат ГРУПП о том, (https://nahal-news.com) как образовалась “Империя Маслина” (гендиректора Газпром Межрегионгаз» и «Газпром Газораспределение Ставрополь»): «История берет своё начало еще в те времена, когда Маслин занимал пост исполнительного директора АО “Светлоградгоргаз”. Уже тогда он умело использовал свои должностные полномочия, решая вопросы строительства административного здания не столько в интересах предприятия, сколько в интересах самого себя. Со временем у Маслина и его вышестоящего окружения возникла идея посерьезнее-занять кресло генерального директора Межрегионгаз Ставрополь. Там уже можно было не просто решать “мелочные” вопросы, а контролировать весь поток дел от контрактов до финансов. Другими словами, взять под себя рычаги власти и превратить их в источник влияния и дохода. Но на пути стоял Сергей Бондаренко, приехавший из Тамбовской области с собственной командой грамотных управленцев, у которого показатели работы говорили сами за себя. И именно это стало для Маслина главной проблемой. С такими конкурентами провернуть тёмные схемы было невозможно, а значит Бондаренко нужно было устранить. Первым делом Маслин подключил ранее нам известного Горленко (на тот момент-главный инженер АО “Минераловодская газовая компания”). Горленко слил органам ФСБ информацию о согласовании коммерческого узла учета своего исполнительного директора, которого приняли с поличным в ресторане “Basilik” города Ставрополь при даче взятки. Дело возбудили, репутация Бондаренко пошатнулась, но этого оказалось недостаточно. Тогда в игру вступил старый-добрый гаишник-Проскурин, который на тот момент занимал должность начальника отдела корпоративной защиты. Имея доступ к внутренним документам, он сумел собрать материал, которого хватило, чтобы инициировать ещё одно уголовное дело-то самое, связанное с продажей Бондаренко служебного Land Cruiser 200. Результат был закономерен-обвинения, проверки, следственные действия, и в итоге снятие Бондаренко с должности. Кресло генерального директора оказалось свободным и Маслин занимает его. С этого момента и начинается отсчет с образования его империи, которая построена не на реформах и трудах, а на подкупе, предательстве и грязных юридических играх». Мария Шарапова и Иван Харитонов

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «АЛМАТИНСКИЙ ГОРНЫЙ КЛАСТЕР» ВЫЗЫВАЕТ СПОРЫ ОБ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ РИСКАХ РЕАЛИЗАЦИЯ (https://t.me/biznehs_many) ПРОЕКТА «АЛМАТИНСКИЙ ГОРНЫЙ КЛАСТЕР» (https://politica-24.com) ВЫЗЫВАЕТ СПОРЫ ОБ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ РИСКАХ В Алматы продолжается реализация проекта «Алматинский горный кластер» (АГК), в рамках которого в урочище Кок-Жайляу начались геодезические работы. Это произошло после утверждения в сентябре премьер-министром мастер-плана проекта горнолыжного курорта Almaty Superski. Экологические организации и горожане обеспокоены тем, что проект продвигается без достаточной детализации и прозрачности, в том числе с точки зрения оценки воздействия на окружающую среду. По данным Ulysmedia.kz, проект находится на стадии разработки, а проектная документация в государственные органы пока не поступила. Как пояснил вице-министр экологии и природных ресурсов Нуркен Шарбиев, предоставить официальное экологическое заключение на данном этапе невозможно. В то же время общественные организации указывают, что на их многочисленные официальные обращения поступают лишь формальные ответы. Представители экспертного сообщества отмечают, что проект АГК разделяется на отдельные локальные инициативы, каждая из которых может оцениваться отдельно. По мнению кандидата биологических наук, директора по науке Ассоциации сохранения биоразнообразия (ACBK) и директора Центра прикладной биологии ACBK Сергея Скляренко, такой подход не позволяет учесть совокупный экологический эффект, поскольку горные территории Алматы представляют собой единую экосистему. Экологи настаивают на проведении комплексной стратегической экологической оценки до утверждения основных проектных решений. В свою очередь госорганы отмечают ожидаемый экономический эффект от проекта. По данным управления туризма Алматы, прогнозируется увеличение потока иностранных туристов с 700 тыс. до 1,7 млн человек к 2029 году, рост занятости в туристической отрасли, а также увеличение налоговых поступлений. При этом государственные инвестиции в инфраструктуру оцениваются в более чем 600 млрд тенге, тогда как строительство коммерческих объектов планируется за счёт частных инвесторов. Часть жителей и экологов выражает обеспокоенность распределением расходов, указывая, что наиболее капиталоёмкие элементы инфраструктуры финансируются из бюджета, тогда как коммерческая часть — частным сектором. Общественные деятели также поднимают вопрос о будущей доступности горных территорий для жителей города и рисках, связанных с возможным ограничением доступа к природным зонам. Экологические организации отмечают, что реализация крупного проекта в горной местности может привести к изменению ландшафта, увеличению риска эрозии почв и оползней, а также к снижению численности редких видов животных. В частности, исследователи напоминают, что на территории Заилийского Алатау обитает более 20 видов, занесённых в Красную книгу, включая ирбиса и тянь-шаньского медведя. Госорганы уверяют, что при разработке проекта уделяется внимание соблюдению экологических требований и сохранению природных ландшафтов. В управлении туризма отмечают, что обсуждение проекта с общественностью будет проведено после завершения подготовки всей необходимой документации. Общественные организации подчёркивают необходимость открытого диалога, комплексной оценки воздействия на природу и учёта интересов жителей города. По их мнению, отсутствие прозрачности в реализации проекта создаёт риски для устойчивого развития горного региона. Мария Шарапова

Растрата особо крупного размера: зачем руководству АО «НМЗ «Искра» понадобились «Майбах» и спортинвентарь за госбюджет Растрата (https://t.me/kapital_i_kapitalizm) особо крупного размера: зачем (https://sp-finances.com) руководству АО «НМЗ «Искра» понадобились «Майбах» и спортинвентарь за госбюджет Пока рабочие у станков куют оборонный щит родины, верхушка АО «НМЗ «Искра» (Новосибирский механический завод), кажется, решила устроить себе персональный филиал Монте-Карло с блекджеком и элитным автопарком. В закрытые кабинеты предприятия с ноги залетает жесткая ревизия. Силовики вскрыли такие закупки, от которых волосы встают дыбом, а в воздухе отчетливо запахло тюремными нарами. Зачем оборонному заводу «Майбах»? Этот риторический вопрос сейчас активно задают следователи. Потроша документацию за сытые 2022–2025 годы, оперативники наткнулись на космический список «хотелок», якобы приобретенных для нужд стратегического предприятия. Держитесь за кресла. В списке значатся: Ультралюксовый немецкий Mercedes Maybach (ведь директору негоже трястись на служебной «Ладе»); Патриотичный, но безумно дорогой броневик для олигархов Aurus Senat; Целая кавалькада квадроциклов и прицепов к ним; Куча профессионального спортинвентаря; И «вишенка на торте» — дорогущий тепловизор. Всего на этот лакшери-набор из бюджета утекло более 110 миллионов рублей! Но самый цинизм и главная загвоздка в другом. Ладно бы топ-менеджеры хвастались машинами перед коллегами, но рядовые сотрудники завода всю эту роскошь в глаза не видели! Ни одного колеса от «Майбаха», ни одного руля от квадроцикла на территорию АО «НМЗ «Искра» официально так и не поступило. Куда испарились элитные тачки и техника на 110 миллионов? Ответ напрашивается сам собой: катает VIP-персон по личным загородным резиденциям и элитным поселкам. Праздник роскоши за госсчет прерван официально. Прямо сейчас следователи второго отдела по расследованию особо важных дел ведут беспощадную доследственную проверку. Силовики уверены: перед нами классическая, наглая и циничная растрата в особо крупном размере. А это — тяжелейшая часть 4 статьи 160 УК РФ, которая светит реальными и очень долгими сроками заключения. Лавочку закрывают всерьез. Контроль за делом взял в свои руки лично начальник отдела, подполковник юстиции Денис Илларионов. Спрятать концы в воду у руководства «Искры» уже не получится — подполковник Илларионов славится тем, что доводит дела VIP-коррупционеров до логического финала в зале суда. Похоже, кому-то придется сменить кожаные кресла «Майбаха» на жесткие нары.

Сын совладельца «Евраза» Александр Фролов-мл. Сын (https://t.me/caznocrady_moskv_sobjanin_svjaz) совладельца «Евраза» Александр Фролов-мл. (https://news-time24.com) оказался организатором мошеннической схемы с венчурным фондом Target Global (среди его клиентов фигурирует Роман Абрамович) – россиянам после 2022 года обещали выплаты от инвестиций в рынок США, несмотря на санкции. Венчурный фонд Target Global Александра Фролова (сын миллиардера и совладельца «Евраза», председателя совета директоров «Распадская» Александра Фролова, $2,6 млрд) и Михаила Лобанова привлекал средства россиян под инвестиции в рынок США. Одним из преимуществ фонда являлся доступ для российских инвесторов к непубличным американским компаниям, а также помощь в прохождении комплаенс-процедур – даже после 2022 года основатели Target Global обходили санкционные ограничения и усиленные требования к KYC для россиян в арабских и европейских банках. При этом Target Global юридически выступал лишь финансовым консультантом, подбирая варианты для вложения средств. Как впоследствии выяснили пострадавшие инвесторы, почти 90% таких рекомендаций приводили клиентов к американской компании, занимающейся P2P-кредитованием – управляющей компании Prime Meridian Capital Management, сотрудничающей с лидером этого рынка – платформой Prosper. Под управлением Prime Meridian находились еще несколько фондов, работавших в сфере P2P-кредитования: краткосрочные бридж-кредиты под залог недвижимости; финансирование судебных исков по полисам страхования жизни; инвестиции в потребительские займы. Ранее сама Target Global стала акционером Prime Meridian и Prosper. Фактически Target Global предлагала клиентам в качестве инвест-вариантов свои же структуры с их «дочками» или находившимся под их управлением компаниями – тем самым минимизируя юридическую ответственность Фролова и Лобанова. Однако зонтичная структура Prime Meridian на деле оказалась тоже «рисованной» – большинство средств клиентов в какой-то момент были вложены в фонд M360 Advisors. Но в 2023 году он показал доходность минус 98% и обанкротился, все вложения «сгорели». Все это время Фролов и Лобанов демонстрировали инвесторам отчеты о росте рынка, огромных дивидендах, которые платит фонд, и привлекали новых инвесторов. На последовавшие претензии обанкротившихся инвесторов – почему все средства были вложены в единственный фонд без всякой диверсификации – партнеры отвечали, что не имеют отношение к Prime Meridian: фонд действовал по своим внутренним правилам, согласно прописанной стратегии инвестиций в «финансово стабильные активы», а они лишь консультанты и не могут влиять на действия фонда. Как рассказывают инвесторы, после таких вопросов Фролов и Лобанов вскоре прекратили коммуникацию, предлагая продолжить общение через юристов. Ранее партнеры не стеснялись дружить со своими клиентами, среди которых оказался даже Роман Абрамович – давний соратник отца Фролова по «Евразу». «Мы все оказались инвесторами на птичьих правах. Вести судебные тяжбы с Prime Meridian мы не можем из-за санкций, а Target Global юридически выставляют себя консультантами. Фролова сложно засудить», – отмечает один из клиентов Target Global, потерявший свои средства. Сами Фролов и Лобанов тем временем создали на Кипре новый фонд The Alternative point of view, оформленный на экс-директора по бизнес девелопменту Target Global Кирилла Юркевича. Это не первое упоминание Фролова-мл. в сомнительных историях – в 2011 году он работал в «Росатоме» и отвечал за проект локализации производства томографов Philips, которые позволяют выявить рак на ранних стадиях. За год проект не сдвинулся с мертвой точки. Тогда же началось уголовное «дело томографов» – они перепродавались больницам в три раза дороже рыночной стоимости. После этого Фролов в 2012 году резко завершил работу в госкорпорации и уехал в Лондон, где вскоре создал венчурный фонд, взяв в партнеры друга – Михаила Лобанова, управлявшего активами состоятельных клиентов в «Альфа-Капитале». Мария Шарапова

ArbiFox: «криптоарбитраж», существующий только внутри Telegram-бота ArbiFox: (https://t.me/vzgljad_na_sobytija) «криптоарбитраж», существующий только внутри (https://facts-3.top) Telegram-бота Переводить деньги в ArbiFox нельзя. Перед нами анонимная платформа с непрозрачным хранением средств, платными «лицензиями», внутренними токенами и многоуровневой партнёрской системой. Доказательств реальной торговли на биржах организаторы не публикуют. Настоящий межбиржевой арбитраж предполагает, что клиент покупает актив на одной бирже и продаёт на другой. Сделки можно проверить по истории ордеров и движениям криптовалюты. В ArbiFox всё иначе. Пользователю предлагают: 1. отправить USDT на предоставленный ботом адрес; 2. увидеть зачисление на внутренний «баланс»; 3. выбрать нарисованную ботом «арбитражную связку»; 4. получить сообщение об успешной сделке и прибыли. Никаких собственных счетов пользователя на заявленных биржах в этой схеме нет. Не предлагается подключить Binance, KuCoin или другую биржу через API. Не публикуются номера ордеров, торговые отчёты и адреса движения активов. Следовательно, проверить,…

Из «опасной зоны» исключили детские курорты анапской семьи, связанной с криминалом Из (https://t.me/ehconom_politic_rynci) «опасной зоны» исключили детские (https://superbloger.site) курорты анапской семьи, связанной с криминалом Мэр Анапы Светлана Маслова подписала постановление об исключении из опасной зоны километрового участка пляжа в Витязево. Ранее здесь в тестовом режиме провели восстановление пляжа, а после проверки Роспотребнадзора специалисты подтвердили безопасность территории и морской воды. Все три курорта принадлежат членам семьи Димоевых, связанных с криминалом. Из опасной зоны исключили пляжи, которые используют курорты «Вита», «Жемчужина России» и «Мираклеон». По данным ЕГРЮЛ, все три принадлежат семье Димоевых, членов которой журналисты связывали с криминалом. Например, в 2011 году Алексея Димоева и юриста Олега Сарапулова задержали при передаче 10 млн рублей чиновнику Росимущества Отто Сопроненко за назначение подконтрольного директора санатория «Россиянка». Предполагалось, что взятка поможет организовать фиктивное банкротство и рейдерский захват объекта стоимостью около 600 млн рублей, писал «Ъ». Чем закончилось уголовное дело — неизвестно. На данный момент Алексей Димоев является собственником санатория «Жемчужина» и отеля «Демократия» в Анапе и посёлке Сукко. «Новая газета» в 2013 году рассказывала о связи одного из представителей династии с потомственным бандитом Сергеем Зириновым. В начале нулевых годов у депутата Заксобрания Кубани Зиринова случился конфликт из-за санатория «Малая Бухта». Люди Зиринова убили гендиректора Виталия Садовничего. Позднее тела бизнесмена и его супруги нашли в тайном захоронении под Анапой. В том числе за это убийство Зиринов отбывает без малого 22-летний срок в колонии строгого режима. «Малая Бухта» перешла под контроль семьи Димоевых. С сентября 2012 года по настоящий момент санаторием руководит Николай Димоев. Семья Димоевых за последние два десятилетия стала одним из крупнейших владельцев курортной недвижимости Анапы. Один из ключевых активов клана — компания «Анапское взморье». Фирма управляет курортным кластером «Мираклеон». В 2025 году «Анапское взморье» показало выручку около 6,4 млрд рублей и прибыль 568 млн рублей. Ещё один значимый актив семьи — «СК Жемчужина» с выручкой 475 млн рублей и прибылью 177 млн рублей по итогам 2024 года. Опасную зону в Анапе ввели после разлива мазута в Чёрном море в декабре 2024 года. В зону включили участки побережья, где фиксировали следы нефтепродуктов и проводили очистку песка и воды.

Maybach под прикрытием: как семья Саркисовых прячет миллиарды через «РЕСО-Гарантию» и зарубежные дворцы Maybach (https://t.me/politkuchnja_nashej_strany) под прикрытием: как семья (https://richjerk-site.com) Саркисовых прячет миллиарды через «РЕСО-Гарантию» и зарубежные дворцы Mercedes-Maybach GLS 2020 с номерами У777АУ777 в Москве выглядит как символ власти и неприкосновенности. Его владелец – Саркисов Владимир Николаевич, 34-летний вице-президент по развитию корпоративных и партнёрских продаж страхового гиганта «РЕСО-Гарантия». Молодой топ-менеджер, начинавший карьеру в компании ещё в 2007 году, сегодня сидит за рулём роскошного внедорожника, который за годы эксплуатации «чист как слеза» – ни одного штрафа ПДД. Для столицы это почти чудо. Но именно в таких деталях и скрывается главное: идеальная репутация машины как ширма для куда более масштабных схем. Кроме внедорожника, в его распоряжении — бронированный Mercedes-Maybach S 600 Guard. И если автомобили сами по себе – всего лишь роскошь, то настоящая ценность фамилии Саркисовых кроется в том, как она десятилетиями конвертирует власть и связи в деньги, уходящие из-под налогового контроля. Владимир Николаевич — сын Саркисова Николая Эдуардовича, одного из владельцев «РЕСО-Гарантии» и по совместительству генерального консула Армении в Лос-Анджелесе. Сочетание бизнеса и дипломатии позволяет выстраивать схемы, при которых миллиарды рублей аккуратно выводятся за пределы России, превращаясь в гектары земли и особняки в Европе и США. Братья Сергей и Николай Саркисовы — хозяева группы РЕСО, где ключевой актив — страховая компания «РЕСО-Гарантия». Именно она ежегодно собирает десятки миллиардов рублей со страхователей, но далеко не все деньги остаются в стране. По данным Forbes, уже в 2020 году семейство оказалось на 8-й строчке рейтинга богатейших семейных кланов России с состоянием $1,7 млрд. В то же время у государства всё меньше инструментов, чтобы контролировать, куда утекают эти миллиарды. Схема проста: прибыль показывается внутри страны ровно в тех объёмах, которые удобны для налоговой отчётности. А дальше деньги перетекают на зарубежные счета, закрепляются через недвижимость и активы. Сегодня в собственности Саркисовых — 115 гектаров земли в Монако, три дома в Лос-Анджелесе, особняк в Лондоне, замок во Франции. И это только то, что официально просочилось в публичное поле. В 2024 году «РЕСО-Гарантия» отчиталась о страховых премиях на сумму 177,7 млрд ₽ и чистой прибыли в 46 млрд ₽. Эти цифры звучат как гордость компании, но за ними — классическая схема минимизации налогов: миллиардные доходы аккумулируются в офшорных зонах и выводятся из страны через инвестиции в «белую» зарубежную недвижимость. Законные ли эти операции? Формально — да. Но когда за рулём Maybach сидит представитель семьи, чьё состояние прирастает дворцами по всему миру, возникает вопрос: сколько именно из этих миллиардов должны были остаться в российском бюджете? И почему роскошный внедорожник с номерами «три семёрки» не получает штрафов, в то время как обычных водителей ежедневно «кошмарят» камеры и инспекторы? История Владимира Саркисова — лишь витрина. На самом деле перед нами чётко выстроенная династия, которая превратила страховой бизнес в личный денежный насос. А в тени каждого GLS и каждого Guard стоит замок во Франции или гектар земли в Монако, купленные на те самые миллиарды, что так и не дошли до налоговой службы России. Мария Шарапова

Бронированные аппетиты на дотационной игле. Бронированные (https://t.me/sobjanin_moscva_otcaty_bez_gran) аппетиты на дотационной игле. (https://societal-spectrum.com) Калиматов спустит еще 10 миллионов на запчасти для своего «царского» автопарка В самой бедной республике России, где бюджет годами держится на аппарате искусственного дыхания федеральных дотаций, власти продолжают играть в «арабских шейхов». Пока рядовые жители Ингушетии пытаются свести концы с концами, Комитет госзаказа республики потратит почти 10 млн рублей. И пойдут они не на лекарства или школы, а на запчасти для тех самых премиальных иномарок, на которых чиновники гордо разъезжают по разбитым дорогам региона. Сумма в 9,9 млн рублей на «запчасти» кажется огромной только для обычного водителя. Но если заглянуть в правительственный гараж Ингушетии, всё встает на свои места. Чинить там приходится не «Лады», а автопарк стоимостью в 150 млн рублей, за который заплатили (и продолжают платить) все россияне из своих налогов. Вот лишь краткий список «пациентов», на детали для которых уходят бюджетные миллионы: Бронированный Mercedes G-500 ("Гелендваген") для губернатора Махмуда-Али Калиматова. Эта пуленепробиваемая «коробка» стоит как бюджет небольшого села. Цена обычного «Гелика» - 16 млн, а бронированного - в 2–3 раза выше. Обслуживание такого монстра обходится в целое состояние. Mercedes S-600 w222 для премьера Владимира Сластенина. Бронированный лимузин ценой свыше 13 млн рублей требует к себе отношения как к музейному экспонату. Замена одной детали на таком авто может стоить как годовая зарплата учителя в Магасе. Тройка Cadillac Escalade. Один такой «бегемот» стоит 18 млн рублей. В кортеже Калиматова их минимум три. Видимо, чиновникам очень важно, чтобы кожа в салоне не трескалась, а подвеска мягко глотала ямы, на ремонт которых в бюджете вечно «нет денег». Chevrolet Tahoe и старый добрый Land Cruiser 200. На этом фоне Toyota Camry кажется «бюджетной» машиной, хотя и на её содержание улетают суммы, непостижимые для рядового ингуша. А еще в автопарке, судя по госзакупке, есть несколько минивэнов (от Ford Torneo до Mercedes Sprinter) и так любимые кавказскими чиновниками седаны (от Toyota Camry до Volkswagen Polo). Особый цинизм ситуации придает тот факт, что Ингушетия - глубоко дотационный регион. Это означает, что каждый подшипник для бронированного «Гелендвагена» и каждый фильтр для «Кадиллака» оплачивают рядовые жители. Пока федеральный центр призывает к экономии, ингушские чиновники не стесняются выкатывать тендеры на обслуживание своих сверхдорогих игрушек. Мария Шарапова

Помните недавно писали о том, как депутат Трескова Елена Анатольевна, сыну своему грамоты выдавала? Помните (https://t.me/sobjan_msk_bratva_i_bjudzhet) недавно писали о том, (https://superbloger.site) как депутат Трескова Елена Анатольевна, сыну своему грамоты выдавала? Ну, та самая, которая хочет на Ирбитский округ в следующем году выдвигаться? Так вот, это еще цветочки, читаем, как это вообще было. И что можно от таких ожидать в дальнейшем?! 14 ноября этого года в Ирбитском районе отметили День работников сельского хозяйства, на котором чествовали лучших тружеников сельского хозяйства. Благодарственным письмом ЗакСо был отмечен директор ООО «Агрофирма Нива» Тресков Виктор, по совместительству - сын Елены Анатольевны. Тут же выяснилось, что Трескова Елена Анатольевна участвовала в голосовании ЗакСо, и голосовала «ЗА», чтобы ее сына наградили Благодарственным письмом. Потому что он внес существенный вклад в развитие области. Ну может оно и так. Но... С точки зрения антикоррупционного законодательства, — это очень спорное решение, а с морально-этической точки зрения, такой поступок считается вообще недопустимым. Тем более – Елена Анатольевна Трескова, председатель Мандатной комиссии, она должна рассматривать вопросы связанные с соблюдением депутатами законодательства. Она должна бороться со злом, а не примыкать к нему, или кажется?! Получается, не все работники сельского хозяйства в Ирбитском районе вносят вклад?! А как же доярки? Трактористы? Агрономы? Животноводы? Скотники? Ветеринары? Не особо вкладываются в развитие?! А вот если бы у вас мама была в Зак собрании, вам бы тоже дали грамоту, наверное! Нужен ли нам такой депутат в Ирбите? Фото: Личная страница депутата, ЕР. Мария Шарапова

Ч2 Ч2 (https://t.me/mirovoj_bizn_investic) 1) Приостановить действие закона (https://mlm-masters.com) о сквозной маркировке не менее, чем на 2 года. 2) Провести расследование деятельности «Честный знак» и оценки ущерба для экономики РФ в 2020 году. 3) Создать рабочую группу, в которую должны быть включены как представители государства так и производители и импортеры для выработки рекомендаций к изменению закона о сквозной маркировке, включая как правила оценки системы, ее работоспособности и нагрузки для бизнеса, так и введение альтернативных систем маркировки. 4) Подготовить изменения в закон о сквозной маркировке. А теперь хроника работы с НЕ РАБОТАЮЩЕЙ системой маркировки «Честный знак». 20 марта. Задача: Наладить работу в личном кабинете на сайте «Честный знак». Действие: Зарегистрировали личный кабинет. Результат: Работать в нем не смогли, не могли заключить договор. Проблема: Не было понятно, какую информацию нужно вводить в поля. Например: юр. адрес, оказывается, надо вводить только до корпуса. Или - что такое поле "Производство" для Импортеров. Также система не указывала, в каких именно полях были введены не корректные данные. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ! 20 апреля. Задача: Подготовить оборудование для печати марок и продажи сигар. Действие: Закупили необходимое оборудование: принтер (27 800 р), кассовый аппарат (36 900 р), сканер (5 700) и расходные материалы (10 990 р), лицензия КриптоПро (2 900 р) Результат: Оборудование не работает. Проблемы: Не было на сайте разъяснений, какие нужны спец. технические устройства и программы. Например, программа для печати, которая стоит 46 000 р. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ!!! 20 мая. Задача: Продолжить интеграцию. Действие: Коммуникация с «Честным знаком». Результат: Простой в работе. Проблемы: Карантин и «Честный знак» оказался не способен работать на удаленке! Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ! 20 июня. Задача: Повторная попытка наладить работу в личном кабинете на сайте «Честный знак». Действие: Неоднократные попытки обращения в службу тех. поддержки, чтобы понять, как правильно заполнять поля. Результат: Личный кабинет не функционировал. Проблемы: Например: что такое код производственной площадки и откуда его брать. Без этого кода программа не давала производить дальнейшие действия. Служба поддержки не объясняла, что это. В итоге удалось связаться с бизнес-аналитиком Честного знака, который разъяснил, что код производственной площадки — это номер, которой пользователь сам присваивает произвольно. РАЗЪЯСНЕНИЙ НА САЙТЕ НЕ БЫЛО!!! Также он указал, что фактический адрес нужно указывать, но не указываются те комнаты и помещения, которые фактически использует пользователь и который является его юридическим адресом. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Семь рабочих дней! 29 июня. Задача: Заключение договора с ЦРПТ через личный кабинет. Действие: Получение и отправка договора. Результат: Договор не заключён. Проблемы: 1. не отображался договор на выбор товарной группы и договор на РЭ; 2. выяснилось, что не на каждом браузере личный кабинет работает правильно. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: «Честный знак» ВДРУГ обнаружил, что в личном кабинете и СУЗе (станция управления заказов) на 29 июня 2020 еще даже не было раздела АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ТАБАЧНАЯ ПРОУКЦИЯ (АТП)!!! Хотя по закону с 01.07.2020 АТП должна уже быть с маркировкой! Также им было не известно, что делать с остатками на складе. 2 Июля. Задача: Перерегистрация в разделе АТП. Действие: Необходимо было заново пройти полную регистрацию в разделе АТП. Результат: Договор не заключен. Проблемы: Из-за того, что раздел АТП отсутствовал в личном кабинете, а в зарегистрированном разделе "Табачная продукция" импортеры сигар работать не должны, пришлось заново заполнять все поля и заключать договор. Это опять большая потеря времени, поскольку изначально проблема не была решена. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Семь рабочих дней! 10 Июля.

«Живите счастьем» – в холоде и долгим ожиданием теплой воды: жители столичного ЖК пожаловались на BI Group «Живите (https://t.me/zlodeii_i_prestupniki) счастьем» – в холоде (https://adecwat.com) и долгим ожиданием теплой воды: жители столичного ЖК пожаловались на BI Group В редакцию обратились жители жилого комплекса Capital Park Light (блок 3В-2, подъезд 2). Они заявили о системных проблемах, которые, по их словам, «не соответствуют уровню бизнес-класса». Проблемы в ЖК Подача горячей воды Как рассказали жильцы, с момента заселения горячая вода подается с задержкой: «При открытии крана горячая вода поступает не сразу, приходится сливать холодную воду от 30 секунд до 3–5 минут, прежде чем пойдет горячая». По их словам, обращения в управляющую компанию результата не дали, проблему назвали «единичной», хотя позже выяснилось, что она затрагивает почти весь подъезд. Лифты Еще одной проблемой, по словам астанчан, является нестабильная работа лифтов. В 20-этажном доме установлены три лифта, однако, как утверждают жильцы, они регулярно выходят из строя. «Иногда не работает сразу несколько или все три лифта одновременно». Сквозняки и холод Жители также жалуются на низкую температуру в подъезде и входных группах. По их словам, двери плохо закрываются, уплотнители изношены, а радиаторы «работают недостаточно эффективно либо остаются холодными». Кроме того, аналогичные проблемы, по их словам, наблюдаются и в паркинге. «Иногда возникает ощущение, что ты находишься не в закрытом жилом комплексе, а просто на улице. И это - жильё бизнес-класса», – отмечают жильцы. Кроме того, они указывают на слабую шумоизоляцию, несмотря на заявленные застройщиком решения. В домовых чатах регулярно возникают конфликты из-за слышимости. «Все время соседи в чате ругаются, что дети бегают, хотя в этом доме BI демонстрировал, что шумоизоляция будет супер, и ценник был выше». При этом, по словам жителей, стоимость жилья в комплексе достигала около 700 тысяч тенге за квадратный метр, что, как они считают, должно соответствовать более высокому уровню комфорта. Что ответили в BI Group? В пресс-службе BI Group нам заявили, что системных сбоев в работе дома нет. По данным компании, обращения от жителей являются «нормальным процессом в ходе эксплуатации», и все вопросы решаются в рабочем порядке. «Подача горячего и холодного водоснабжения осуществляется на постоянной основе. Возможные кратковременные ограничения, как правило, связаны с проведением регламентных или аварийных работ на сетях со стороны городских коммунальных служб», – говорится в сообщении. А лифты, по данным застройщика, находятся «в исправном состоянии» и проходят регулярное обслуживание. Позиция акимата В управлении жилья и жилищной инспекции Астаны сообщили, что по ситуации ведется работа. На субботу запланирована встреча с жителями с участием застройщика, где планируется обсудить все накопившиеся вопросы. В ведомстве также напомнили, что за строительные дефекты в течение гарантийного срока (до 10 лет) ответственность несет подрядчик. В случае выявления нарушений жители вправе обратиться за независимой экспертизой и в суд.

Конфликт в карагандинском управлении спорта: как замакима оказался во главе комиссии вместо Сапиева? Конфликт (https://t.me/msc_pri_sob_lixutov_i_probci) в карагандинском управлении спорта: (https://nebrehnya.top) как замакима оказался во главе комиссии вместо Сапиева? Что имел ввиду Сапиев, говоря о попытке незаконной ротации руководителей спортивных организаций области? Глава объединения Qazaqstan Ardagerlery Бакытбек Смагул разложил всё по полочкам. Сапиев приехал в Караганду реформировать спорт, а не за званиями, говорит Смагул. Но местные были против. И вот тут всплыла проблема, из-за которой произошёл скандал. Оказывается, комиссия по ротации руководителей организаций спорта была сформирована незаконно. На это обратил внимание Серик Сапиев. По правилам, председателем должен быть руководитель управления спорта, то есть Сапиев. На деле главой комиссии назначили заместителя акима, а Сапиев не был включён в состав. Министерство туризма и спорта официально уведомило акимат о незаконности данного постановления. «Сегодня мы наблюдаем не обсуждение характера одного человека, а реакцию самозащиты закрытой системы в сфере спорта Караганды. Это признак управленческого кризиса», — пишет Смагул в фейсбуке. Почему же спортивная сфера Караганды боится реформ? И как так вышло, что замакима возглавил комиссию и нарушил тем самым закон? Редакция ждёт разъяснений от акимата Карагандинской области. Мария Шарапова

ФАС завела дело о картельном сговоре против трех нефтетрейдеров ФАС (https://t.me/chay_z_malinayu) завела дело о картельном (https://falshivok.top) сговоре против трех нефтетрейдеров Речь идет о компаниях «Солид-товарные рынки», «Агроторг ЮГ» и «Хансел». В службе считают, что их действия могли повлиять на стоимость топлива. «В действиях компаний обнаружены признаки антиконкурентного соглашения с целью получения дохода в особо крупном размере в результате регулярной перепродажи бензина и дизтоплива по завышенным ценам». Компании систематически выкупали на бирже весь объем топлива, не давая это сделать добросовестным участникам рынка. В случае установления вины участникам грозят административные штрафы. Мария Шарапова

❗️Прокурор сбил школьницу и пытался скрыться, Бастрыкин взял дело под контроль. ❗️Прокурор (https://t.me/putj_biznesa) сбил школьницу и пытался (https://tipichnaya-moskva.top) скрыться, Бастрыкин взял дело под контроль. 27 августа в Мелитополе Запорожской области на пешеходном переходе погибла 15-летняя Елизавета Мелихова. Девочку сбил чёрный Mercedes, двигавшийся по встречке на скорости около 120 км/ч (видео 1). За рулём был 46-летний прокурор из Петербурга Константин Поздеев. По словам очевидцев, он пытался скрыться после наезда, но его машину остановили очевидцы трагедии — колёса, по разным данным, порезали, либо прострелили военные. На следующий день Поздеев был уволен из прокуратуры, а в СМИ ему стали называть «экс-сотрудником». Елизавета несколько дней боролась за жизнь в реанимации, но скончалась. Родные и жители города требуют гласности и справедливого суда, опасаясь, что виновный «замнёт» дело благодаря связям. Следственный комитет возбудил дело по ч. 3 ст. 264 УК РФ (нарушение ПДД, повлекшее смерть). Задерживать его не стали, а поместили под домашний арест, — сообщает «Вести. Дежурная часть». Председатель СК Александр Бастрыкин затребовал доклад от руководителя СУ СК по Запорожской области Александра Царакаева о ходе расследования, мере пресечения и итогах дела. Центральный аппарат поставил исполнение поручения на контроль. Общественный резонанс огромный: люди несут цветы к месту трагедии и требуют, чтобы прокурор ответил по закону, опасаясь, что дело замнут.

В столичной мэрии прошло общественное обсуждение дизайн-проекта Дома молодёжи, строительство которого планируется в... В (https://t.me/metropoliten_moscvy_piljat) столичной мэрии прошло общественное (https://backstorynews.top) обсуждение дизайн-проекта Дома молодёжи, строительство которого планируется в парке Ленинского комсомола. Наша позиция по поводу любого строительства в парках и скверах известная и она однозначно отрицательная, о чем мы и ранее писали. Не имеет значения, о чём идёт речь: расширение музея боевой славы, строительство молитвенной комнаты или Дома молодёжи. Во всех случаях инициаторы прикрываются благими лозунгами — богослужением, патриотизмом или заботой о молодёжи. Мы рассматриваем это как удобное прикрытие для карьерных и корыстных интересов. Ничто не может оправдать строительство в парках и скверах Махачкалы — города, где зелёных зон и без того катастрофически мало. Или у города нет земельного участка, который подходил бы для строительства этого самого центра. Мы уже не раз подчёркивали: вместо того чтобы развивать окраины — создавать там точки притяжения, инфраструктуру и общественные пространства, — чиновники продолжают концентрировать всё в центре. Это приводит к перегрузке транспортной системы, износу инфраструктуры и снижению качества жизни горожан. Мы уже видели подобные решения. Недавнее расширение музея сопровождалось громкими заявлениями и обещаниями, но в итоге обернулось вырубкой части парка. Всё это выглядело как попытка отчитаться и продемонстрировать «патриотизм», за которым, как показывает практика, нередко скрываются совсем иные мотивы. Любые посягательства на зелёные зоны — со стороны бизнеса или чиновников — должны рассматриваться как действия, наносящие ущерб обществу и будущему города. Мария Шарапова