DIDENOK TEAM Тренды.pdf
6.5 MB
Делюсь новым тренд-репортом DIDENOK TEAM. Меня зацепила идея про два противоположных вектора развития контента.
С одной стороны — Content Maxxing. Контент становится громче, эмоциональнее и абсурднее. Бренды превращают рассылки в медиа-события, блогеры снимают обычные ситуации как триллеры, а выигрывает тот, кого невозможно пролистать.
С другой — Comfort Loop. Аудитория устала от постоянной борьбы за внимание и тянется к знакомым форматам: сериалам, живым разговорам, повторяющимся рубрикам и контенту, который ощущается частью реальной жизни.
Но главный вывод для меня другой. На фоне бума ИИ люди начинают еще сильнее ценить людей. Не идеальную картинку, а личность за ней. Не сообщение бренда, а эмоцию, которую оно вызывает.
В итоге запоминается не то, что бренд сказал. Запоминается то, что мы почувствовали.
С одной стороны — Content Maxxing. Контент становится громче, эмоциональнее и абсурднее. Бренды превращают рассылки в медиа-события, блогеры снимают обычные ситуации как триллеры, а выигрывает тот, кого невозможно пролистать.
С другой — Comfort Loop. Аудитория устала от постоянной борьбы за внимание и тянется к знакомым форматам: сериалам, живым разговорам, повторяющимся рубрикам и контенту, который ощущается частью реальной жизни.
Но главный вывод для меня другой. На фоне бума ИИ люди начинают еще сильнее ценить людей. Не идеальную картинку, а личность за ней. Не сообщение бренда, а эмоцию, которую оно вызывает.
В итоге запоминается не то, что бренд сказал. Запоминается то, что мы почувствовали.
❤4
Ищу человека в команду Азбуки вкуса 🥗
Сейчас нахожусь в поиске менеджера по рекламе, который будет помогать сопровождать проекты по медийной и наружной рекламе.
Кого ищем:
— специалиста с опытом в маркетинге от 2 лет;
— уверенного пользователя 1С и ЭДО;
— внимательного к деталям и процессам;
— человека, который умеет вести несколько проектов одновременно и не теряться в потоке задач.
Формат работы: гибрид
Для меня особенно важно, чтобы человек любил порядок в проектах, умел договариваться с разными людьми и был готов брать на себя ответственность за результат.
Подробнее о вакансии: https://hh.ru/vacancy/134458526
Буду благодарна за рекомендации и репосты💚
Сейчас нахожусь в поиске менеджера по рекламе, который будет помогать сопровождать проекты по медийной и наружной рекламе.
Кого ищем:
— специалиста с опытом в маркетинге от 2 лет;
— уверенного пользователя 1С и ЭДО;
— внимательного к деталям и процессам;
— человека, который умеет вести несколько проектов одновременно и не теряться в потоке задач.
Формат работы: гибрид
Для меня особенно важно, чтобы человек любил порядок в проектах, умел договариваться с разными людьми и был готов брать на себя ответственность за результат.
Подробнее о вакансии: https://hh.ru/vacancy/134458526
Буду благодарна за рекомендации и репосты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hh.ru
Вакансия Менеджер по сопровождению рекламных проектов в Москве, работа в компании «Азбука вкуса». Офис
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Занятость: полная. Дата публикации: 10.07.2026.
❤3
Найден флайт размещений в IG* бренда Kari у блогеров-креаторов. Давайте разбираться, что с ним не так.
С одной стороны, всё выглядит логично: актуальный пул блогеров, смелый выбор площадки и желание бренда выйти за пределы привычной аудитории. Kari в целом непросто закрепляться на территории фэшн-блогеров: всё-таки модельный ряд и текущее восприятие бренда не всегда совпадают с ожиданиями этой аудитории.
С другой стороны, очевидно читается попытка омолодить бренд и дотянуться до аудитории где-то между миллениалами и зумерами. И вот здесь возникает вопрос.
Если смотреть на сами интеграции, то выбор моделей обуви кажется довольно спорным. Они не попадают в актуальные визуальные коды и тренды аудитории. Как результат считывается только самоирония.
*Meta признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.
С одной стороны, всё выглядит логично: актуальный пул блогеров, смелый выбор площадки и желание бренда выйти за пределы привычной аудитории. Kari в целом непросто закрепляться на территории фэшн-блогеров: всё-таки модельный ряд и текущее восприятие бренда не всегда совпадают с ожиданиями этой аудитории.
С другой стороны, очевидно читается попытка омолодить бренд и дотянуться до аудитории где-то между миллениалами и зумерами. И вот здесь возникает вопрос.
Настоящая нишевая история (с) Sasha Vizual
Если смотреть на сами интеграции, то выбор моделей обуви кажется довольно спорным. Они не попадают в актуальные визуальные коды и тренды аудитории. Как результат считывается только самоирония.
*Meta признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.
Год назад, когда запускала этот канал, я очень остро почувствовала, насколько важна поддержка небольших авторских каналов про маркетинг. Поэтому сегодня хочу поделиться проектом человека, с которым мы сделали очень много классных проектов еще во времена моей работы в Самолете, а Даши — в агентстве.
Даша запустила закрытый телеграм канал НИКОМУ НЕ СООБЩАЙТЕ КОД @cvv33333. Участники канала будут подбирать тот самый код, который откроет доступ к новым подходам и безлимитным возможностям на рынке influence marketing.
Два раза в месяц подписчики будут получать качественные материалы с подборками и разборами кейсов брендов и блогеров. Такой формат помогает развивать насмотренность, замечать тренды раньше других и находить идеи для собственных экспериментов.
Кроме кейсов, в дайджестах будут собраны исследования, вакансии в инфлюенсе и важные юридические обновления, которые порой появляются как гром среди ясного неба.
Как человек, который искренне любит дайджесты, тренд-репорты, заклинаю, что это надо мне, это надо вам, это надо всем!
🔗 @cvv33333
Даша запустила закрытый телеграм канал НИКОМУ НЕ СООБЩАЙТЕ КОД @cvv33333. Участники канала будут подбирать тот самый код, который откроет доступ к новым подходам и безлимитным возможностям на рынке influence marketing.
Два раза в месяц подписчики будут получать качественные материалы с подборками и разборами кейсов брендов и блогеров. Такой формат помогает развивать насмотренность, замечать тренды раньше других и находить идеи для собственных экспериментов.
Кроме кейсов, в дайджестах будут собраны исследования, вакансии в инфлюенсе и важные юридические обновления, которые порой появляются как гром среди ясного неба.
Как человек, который искренне любит дайджесты, тренд-репорты, заклинаю, что это надо мне, это надо вам, это надо всем!
🔗 @cvv33333
❤3
Forwarded from КОМРЕДА про маркетинг
Вылизанный глянец в соцсетях — это прошлый век даже для премиум-ретейла
Поговорили с Полиной Прасоловой, руководителем цифрового маркетинга и медиапродвижения «Азбуки вкуса», о том, как бренд ушёл от люксового пафоса к человеческой эмпатии и живому общению, не растеряв при этом премиум-статуса.
Полный разговор — по ссылке!
https://clck.ru/3UPgbY
#контент_хирос
@komreda
Поговорили с Полиной Прасоловой, руководителем цифрового маркетинга и медиапродвижения «Азбуки вкуса», о том, как бренд ушёл от люксового пафоса к человеческой эмпатии и живому общению, не растеряв при этом премиум-статуса.
Внутри интервью:💬 Почему «Азбука вкуса» пошла в MAX и как обогнала Телеграм по переходам на сайт.💬 Как залететь на 7,6 млн просмотров в «Ритме» вообще без бюджетов на продвижение.💬 Почему идеальный продакшен — это ошибка, а генерация текстов через ИИ всё ещё стрём.
Полный разговор — по ссылке!
https://clck.ru/3UPgbY
#контент_хирос
@komreda
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤8🔥5
По ощущениям, рынок входит во вторую фазу AI-трансформации. Первая была про вау-эффект и бесконечные кейсы: «сгенерировали», «автоматизировали», «ускорили».
Вторая про процессы внутри команды/департамента/корпорации. Про то, как превратить разовые эксперименты в систему, которая действительно экономит всем время.
Именно этот вопрос стал для меня главным инсайтом с E+ Grand Summer Forum. По традиции делюсь своей заметкой, для себя выделила пять принципов:
6️⃣ Обеспечить сотрудников легальными инструментами.
Самый важный пункт😉 Пока часть команды работает в бесплатных версиях, а часть использует личные аккаунты с иностранными картами, говорить о системном внедрении сложно.
Доступы, безопасность данных и единые правила использования — такая же часть AI-трансформации, как обучение сотрудников.
2️⃣ Найти AI-чемпионов внутри команды.
Практически в каждом отделе есть люди, которые первыми начинают тестировать новые инструменты. Именно они могут стать драйверами изменений.
Но здесь важен не только уровень владения AI. Гораздо важнее способность объяснить коллегам, как применять инструменты в реальной работе, а не просто показать красивую демку.
3️⃣ Собрать playbook.
Любая удачная находка быстро забывается, если не превращается в процесс.
Поэтому все рабочие сценарии, промпты, ограничения и лучшие практики стоит собирать в единый документ. Чем проще к нему вернуться, тем быстрее AI становится частью ежедневной работы.
4️⃣ Определить стандарты качества.
Должны появиться понятные критерии оценки: что считается качественным текстом, хорошей аналитикой или удачной презентацией. Только так AI становится рабочим инструментом, а не генератором случайных идей.
5️⃣ Не оставлять команду один на один с AI.
Даже самые мотивированные сотрудники быстро перестают экспериментировать, если им не к кому обратиться с вопросом или если они не понимают как это применить в своей рабочей рутине.
Поэтому роль AI-чемпионов не заканчивается обучением. Она продолжается в ежедневной поддержке коллег и развитии внутренних практик.
📎 К тексту прикрепила фотографию слайда с критериями оценки AI-зрелости команды.
Вторая про процессы внутри команды/департамента/корпорации. Про то, как превратить разовые эксперименты в систему, которая действительно экономит всем время.
Именно этот вопрос стал для меня главным инсайтом с E+ Grand Summer Forum. По традиции делюсь своей заметкой, для себя выделила пять принципов:
Самый важный пункт
Доступы, безопасность данных и единые правила использования — такая же часть AI-трансформации, как обучение сотрудников.
Практически в каждом отделе есть люди, которые первыми начинают тестировать новые инструменты. Именно они могут стать драйверами изменений.
Но здесь важен не только уровень владения AI. Гораздо важнее способность объяснить коллегам, как применять инструменты в реальной работе, а не просто показать красивую демку.
Любая удачная находка быстро забывается, если не превращается в процесс.
Поэтому все рабочие сценарии, промпты, ограничения и лучшие практики стоит собирать в единый документ. Чем проще к нему вернуться, тем быстрее AI становится частью ежедневной работы.
Должны появиться понятные критерии оценки: что считается качественным текстом, хорошей аналитикой или удачной презентацией. Только так AI становится рабочим инструментом, а не генератором случайных идей.
Даже самые мотивированные сотрудники быстро перестают экспериментировать, если им не к кому обратиться с вопросом или если они не понимают как это применить в своей рабочей рутине.
Поэтому роль AI-чемпионов не заканчивается обучением. Она продолжается в ежедневной поддержке коллег и развитии внутренних практик.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
В это воскресенье буду участвовать в индустриальном дне факультета бизнеса и маркетинга в Британской высшей школе дизайна.
Будем обсуждать вопрос, который сегодня волнует, кажется, каждого предпринимателя и маркетолога:
Где сейчас искать клиентов?
Вместе со спикерами из разных компаний (Моё дело, Dizengoff/99, Realweb и другие) поговорим о том, какие каналы привлечения действительно работают сегодня, что меняется в маркетинге и где бизнесу искать точки роста.
После дискуссии пройдёт воркшоп по бренд-стратегии. Участники смогут поработать над позиционированием своего продукта и сформулировать сильное УТП.
📅 19 июля 2026
📍 Центр дизайна Artplay
🗒 Регистрация по ссылке.
Будем обсуждать вопрос, который сегодня волнует, кажется, каждого предпринимателя и маркетолога:
Где сейчас искать клиентов?
Вместе со спикерами из разных компаний (Моё дело, Dizengoff/99, Realweb и другие) поговорим о том, какие каналы привлечения действительно работают сегодня, что меняется в маркетинге и где бизнесу искать точки роста.
После дискуссии пройдёт воркшоп по бренд-стратегии. Участники смогут поработать над позиционированием своего продукта и сформулировать сильное УТП.
📅 19 июля 2026
📍 Центр дизайна Artplay
🗒 Регистрация по ссылке.
❤9
Это мы сегодня в Британке обсуждали, где бизнесу искать лиды и какие каналы привлечения действительно работают сейчас.
После дискуссии из зала пришло много интересных вопросов. Один из них: какой маркетинговый канал я бы отключила первым делом?
Мой ответ: охватные развлекательные шоу.
Кажется, сейчас почти не осталось места для дорогих интеграций в формате скетча, особенно если речь идет о бизнесе, ограниченном конкретной географией.
А завтра я ухожу в недельный отпуск. See you 💗
После дискуссии из зала пришло много интересных вопросов. Один из них: какой маркетинговый канал я бы отключила первым делом?
Мой ответ: охватные развлекательные шоу.
Кажется, сейчас почти не осталось места для дорогих интеграций в формате скетча, особенно если речь идет о бизнесе, ограниченном конкретной географией.
А завтра я ухожу в недельный отпуск. See you 💗
❤4🔥1
Forwarded from бизи маркетинг
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вернулась из своего мини-отпуска в северной столице. Там понравилась интеграция Альфа-Банка в «Подписные издания» в честь 100-летия легендарного книжного.
Думаю, даже не стоит отдельно говорить о том, что «Подписные» давно стали must-visit локацией не только для горожан, но и для туристов. Хороший мэтч для банка, который позиционирует себя как банк «для умных и свободных».
Что было внутри интеграции:
🟣 Гравировка на карте банка. Разработали 6 уникальных дизайнов. Тут я пожалела, что приехала с платежным стикером.
🟣 Сезонный десерт — тарталетка с клубникой. Выглядит как произведение искусства, и на вкус потрясающе.
🟣 Стеллаж с рекомендациями от Альфа-Банка. Выглядит отлично. Но заметила, что аудитория не очень оценила выбор книг по цвету. Красиво — да, но «умные и свободные», кажется, ожидали большего.
🟣 Кэшбэк 10% при оплате картой. Стикеры с информацией были размещены на всех книгах.
🟣 Серия встреч иностранных писателей и спикеров с читателями. К примеру, привезли Нобелевского лауреата по литературе — Мо Ямя.
Для меня это еще одно доказательство того, что 2026 год — год коллабораций. Причем не в формате «большой бренд × большой бренд». Наоборот в формате коллабораций с локальными предпринимателями и точками притяжения. Именно такие проекты становятся понятным мостиком к ценностям бренда. Не просто заявляют их, а дают буквально к ним прикоснуться.
В 2026 году я всё-таки склонна верить именно в мини-коллабы. Кризис чувствуется, и кажется, что у брендов уже нет столько времени, денег и ресурсов, как раньше, на большие и сложные проекты. Все борются за внимание, поэтому иногда достаточно не масштабной кампании, а точного мэтча и хорошего инфоповода.
Думаю, даже не стоит отдельно говорить о том, что «Подписные» давно стали must-visit локацией не только для горожан, но и для туристов. Хороший мэтч для банка, который позиционирует себя как банк «для умных и свободных».
Что было внутри интеграции:
Для меня это еще одно доказательство того, что 2026 год — год коллабораций. Причем не в формате «большой бренд × большой бренд». Наоборот в формате коллабораций с локальными предпринимателями и точками притяжения. Именно такие проекты становятся понятным мостиком к ценностям бренда. Не просто заявляют их, а дают буквально к ним прикоснуться.
В 2026 году я всё-таки склонна верить именно в мини-коллабы. Кризис чувствуется, и кажется, что у брендов уже нет столько времени, денег и ресурсов, как раньше, на большие и сложные проекты. Все борются за внимание, поэтому иногда достаточно не масштабной кампании, а точного мэтча и хорошего инфоповода.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6