Одним из ключевых трендов контента в 2026 году становится AI-веганство.

Борьба за внимание усиливается не из-за роста конкуренции, а из-за избирательности аудитории. Люди всё лучше распознают бездушный ИИ-контент и всё чаще выбирают подписываться на истории с живым опытом, осмысленными идеями, ценностью и эмоцией.

ИИ-слоп (AI slop) — это низкокачественный, бессмысленный и бесполезный контент, созданный с помощью ИИ ради массового распространения и трафика, а не ради пользы для человека.

От ИИ-слопа устали все. Да-да, те самые «трендовые» посты и визуалы, которые может воспроизвести любой обыватель за 5 минут. Сегодня становится заметен не просто разрыв, а целая пропасть между теми, кто работает с ИИ осознанно уже несколько лет, и теми, кто только начал без стратегии, вкуса и понимания задачи.

И здесь брендам важно занять чёткую позицию в работе с ИИ: либо вы действительно инвестируете в ИИ-контент, работаете с ИИ-художниками и выстраиваете визуальный язык; либо осознанно отказываетесь от ИИ и подчёркиваете ценность ручной работы — вплоть до маркировки контента «создано человеком».

Ранее я уже писала о своей любви к маркетингу бренда Patch and Go. А недавно обратила внимание на их подход к оформлению карточек товара на сайте. Реальные фотографии без агрессивного фотошопа, с пузырьками, неровностями и «несовершенствами» 😌

И именно в этом — сила.
Когда продукт выглядит живым, а не стерильно-идеальным, он вызывает доверие. Это не отказ от технологий, это выбор человечности. В мире, где ИИ может создать что угодно, ценность смещается к настоящему, тактильному и честному.

Повторюсь, что я не про «против ИИ». Этот тренд про осознанность: где ИИ уместен, а где он убивает смысл.

Прочитала пост у Виолетты в канале про новую волну «продвижения» аккаунтов у блогеров 🧃

Давайте будем честны: не 2026 год виноват в расставаниях публичных пар. Люди расходились всегда — и будут расходиться. Это жизнь, а не тренд.

Но в последнее время личные драмы всё чаще намеренно выносятся в публичное поле и превращаются в сериал с клиффхэнгерами, рекламными интеграциями и обязательным «продолжение — по ссылке в другой соцсети».

Все мы помним эпоху челленджей, когда ради внимания блогеры были готовы на что угодно: хоть татуировку на лбу, хоть откровенно абсурдные выходки. Тогда это казалось пиком безумия. Но, кажется, сегодня мы просто вошли в новый, более тонкий этап того же самого…

Защита SMM-стратегии 2026: кажется, мы завели соцсеть быстрее, чем придумали контент 😁 #ворк_юмор

Контент-заводы с креаторами — тренд или анти-тренд? Давайте разбираться.

Сейчас существует два вида контент-заводов:
➡️ нейрозаводы
➡️ с креаторами

Разберу второй вариант на примере одного действующего бьюти-бренда. По понятным причинам бренд называть не буду.

6️⃣ Подготовка документов с юристами
Заранее готовятся шаблоны договоров для взаимодействия с креаторами. Отдельно формируется Q&A от юриста, чтобы креаторы могли обращаться к этому документу в процессе работы (налоги, самозанятость, ответственность, использование контента).

2️⃣ Партнёрство с блогером-ментором
Бренд заходит в сотрудничество с блогером, у которого есть курс по съёмке UGC-контента / развитию личного блога.
У такого блогера большой поток начинающих креаторов, которые:
— ищут первые контракты
— готовы работать за фикс
— мотивированы портфелем и кейсами
По сути, это стабильный источник новых участников контент-завода.

3️⃣Отправка продукта
Всем креаторам отправляется бокс с косметикой. Перед отправкой бренд сверяется с маркетинговым планом и фокусами на следующий месяц, чтобы контент сразу попадал в нужные категории и продукты.

4️⃣ Подготовка команды к работе на 1 месяц
Проводится обучающий онбординг, минимум 2 онлайн-встречи:
— обучение продуктам
— обучение коммуникации в соцсетях
— Q&A с командой бренда
После онбординга — подписание договора (самозанятость).

5️⃣ Условия работы для креаторов
Создание новых страниц под участие в контент-заводе: 9 соцсетей с отметками бренда в шапках профиля в формате «амбассадор бренда».

Контент-план:
— 45 видео в месяц: 30 роликов кросс-постинг в новых соцсетях креатора, 15 роликов в соцсети бренда
— договорённостей по охватам нет

Оплата:
— 1.000 ₽ за ролик (до вычета налога)
— 50% аванс / 50% постоплата

6️⃣ Контент и маркировка
Маркировка рекламы отсутствует. При этом:
— в описании роликов указываются артикулы продуктов на маркетплейсах
— используются промокоды на скидку
— креатор ведёт коммуникацию по скриптам в комментариях и личных сообщениях.
В креативе практически нет ограничений: можно делать любые макияжи, использовать тренды, экспериментировать с форматами.

И теперь главный вопрос: тренд или анти-тренд?

Плюсы для бренда:
— большой объём дешёвого контента
— быстрый масштаб
— постоянный приток новых лиц
— снижение зависимости от классических блогеров

Минусы и риски:
— юридическая и репутационная зона риска
— отсутствие контроля над качеством коммуникации
— выгорание креаторов
— однотипность и низкое качество контента

Контент-заводы с креаторами — это рабочий, но очень хрупкий инструмент. Он отлично подходит для объёма и тестов, однако требует сильной операционной команды, чётких процессов и понимания последствий. Подойдёт не для всех категорий бизнеса, но для FMCG — вполне. Однозначно, это тренд 2026 года.

Совсем не делюсь тут своими маленькими фриланс-победами — пора исправляться. Напомню историю моего карьерного трека для новеньких подписчиков, которые недавно присоединились к каналу.

Я в маркетинге более 10 лет. Последние 5 лет в профессии я работала в команде застройщика «Самолет». Более подробно про мой опыт можно почитать в этом посте.

В марте прошлого года я приняла решение поставить карьеру в корпорации на паузу и попробовать себя на стороне фриланса. Так и появился мой канал «Инфлю ворк», на который вы сейчас подписаны - за что вам отдельное спасибо 🤍 Здесь я делюсь своей экспертизой в профессиональной среде и нахожу новые проекты (а иногда они находят меня сами). В этом посте можно посмотреть, как начать со мной работать.

Так вот, к маленьким победам.

✔️ В декабре я провела SMM-аудит для крупного федерального застройщика. По итогам смогла оптимизировать годовой бюджет на 11%, сохранив тот же объем работ и без потери качества.

И знаете, что я поймала на мысли, когда общалась с руководителем SMM? Как здорово, что у них вообще появилась идея привлечь внешнего специалиста, чтобы трезво оценить и проанализировать общую картину. Я очень хорошо помню периоды, когда сама долго находилась на позиции Head of SMM. И несколько раз мы упирались в кризисы: кризис идей, кризис масштабирования и т.д. Это абсолютно нормальные ситуации.

Операционка действительно засасывает, и со временем перестаешь видеть систему целиком. Плюс несколько лет назад рынок выглядел иначе: не было такого количества профильных ТГ-каналов, а из альтернатив - в основном оверпрайс-услуги крупных агентств.

✔️ В январе разработала SMM-стратегию для застройщика из Западного федерального округа. Получила очень сильный и теплый фидбэк от директора по маркетингу — и это, честно, отдельное удовольствие. Тут у меня сформировался важный инсайт, которым хочу поделиться.

Иногда, чтобы вырасти, оптимизироваться или просто выйти из тупика, не нужна новая команда или кардинальная перестройка. Часто достаточно свежего взгляда со стороны: человека, который не погружен в вашу операционку, но хорошо понимает рынок, задачи бизнеса и логику SMM в категории.

Собственно, именно в этом я сейчас вижу свою ценность как внешнего эксперта. Ценность меня как внутреннего эксперта тоже скоро раскроется — поделюсь в канале новостями об изменениях в моём карьерном треке. Soon 😘