This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Креативные тренды 2026: как брендам и маркетологам быть на шаг впереди
В 2026 году креатив в маркетинге перестаёт быть просто красивой картинкой, он становится смарт-инструментом для роста, доверия и вовлечения. Ниже четыре ключевых тренда, подтверждённых исследованиями топовых агентств, и идеи их применения.
◾️ Человеческий креатив + ИИ-помощь = новый стандарт
Исследование Infinity Project показывает: в 2026 маркетологам нужно не просто гнаться за технологией, а быть ведущей силой: инновации должны быть «бренд-ведущими, а не просто технологическими».
Одновременно фиксирует: 46 % маркетологов уже используют ИИ для масштабирования креатива, 33 % охватывают ИИ в креативе, медиа и измерениях.
Практика для брендов:
▪️ Используйте ИИ-инструменты (генерация идей, визуализация, адаптация форматов), но обязательно задавайте творческую рамку: что мы как бренд хотим сказать, зачем.
▪️ Разработайте шаблон «человека + ИИ»: человек задаёт направление и ценность, ИИ масштабирует вариации, тестирует гипотезы.
▪️ Измеряйте: сколько идей прошли через ИИ, сколько получилось реально отличительных и привлекли внимание, а не просто «больше постов».
◾️ Участие аудитории, креатив как платформа для совместного творчества
По данным Google, молодые аудитории ожидают не просто контент, а возможность участвовать, ремиксить, делать свой вариант истории бренда.
Например: создайте элементы (музыку, визуал, персонажа), которые аудитория может переиспользовать — миксовать, дополнить и делиться.
Практика для брендов:
▪️ Запустите кампанию с открытым форматом: дайте заготовку (шаблон) + брендовая рамка + призыв к пользовательскому варианту.
▪️ Подумайте о микро-сообществах: где аудитория может собираться и производить контент сама.
▪️ Используйте UGC (user-generated content) не только как побочный эффект, а как партнёрский процесс: бренд становится модератором/куратором, а не диктатором.
◼️ Инфлюенсеры, доверие и ниша вместо массовости
Наше исследование показывает: почти три четверти агентств считают, что микро-инфлюенсеры в 2026 году опередят знаменитостей по эффективности, потому что аудитория ценит подлинность и связь, а не просто охваты.
Исследование нашего агентства подтверждает: бюджеты на маркетинг через креаторов выросли на 171 % за последний год, у 71 % организаций инвестиции увеличились.
Практика для брендов:
▪️ Выбирайте микро- или нано-инфлюенсеров, ориентируясь на релевантность, вовлечённость и тематическую близость к бренду.
▪️ Договоры на долгосрочное партнёрство: соавторство, развитие сюжета бренда через инфлюенсера.
▪️ Интегрируйте креатора в общую креативную стратегию, его контент часть вашей экосистемы, с измеримыми KPI (например: повторная покупка, вовлечённость, рост базы).
▪️ Измерение, эффективность, переход от «много» к «умно»
Маркетинг всё больше требует не просто активности, но чёткого результата. В 2026 году важнее: первая-партия данных, clean-room подходы, ретеншн-стратегии и коммерчески ориентированный контент.
◼️ Из исследований: 41 % маркетологов указывают, что цикл запуска цифровой кампании занимает 3-4 недели.
Практика для брендов:
▪️ Постройте систему измерения с упором на инкрементальность, LTV (lifetime value), а не только на клики/охваты.
▪️ Оптимизируйте процессы: от идеи до запуска должна быть строгая дорожная карта, чтобы снизить время и повысить скорость реакции.
▪️ Уделяйте внимание качеству креатива, а не только количеству: лучше меньше, но эффективных форматов и персонализаций.
В 2026 году креатив становится частью стратегической системы: человек + ИИ, участие аудитории, микрокомьюнити, измеримость. Бренды, которые переосмыслят роль креатива и интегрируют его в бизнес-результат, получат преимущество. Те, кто просто «ещё один пост» останутся на уровне шума.
В 2026 году креатив в маркетинге перестаёт быть просто красивой картинкой, он становится смарт-инструментом для роста, доверия и вовлечения. Ниже четыре ключевых тренда, подтверждённых исследованиями топовых агентств, и идеи их применения.
◾️ Человеческий креатив + ИИ-помощь = новый стандарт
Исследование Infinity Project показывает: в 2026 маркетологам нужно не просто гнаться за технологией, а быть ведущей силой: инновации должны быть «бренд-ведущими, а не просто технологическими».
Одновременно фиксирует: 46 % маркетологов уже используют ИИ для масштабирования креатива, 33 % охватывают ИИ в креативе, медиа и измерениях.
Практика для брендов:
▪️ Используйте ИИ-инструменты (генерация идей, визуализация, адаптация форматов), но обязательно задавайте творческую рамку: что мы как бренд хотим сказать, зачем.
▪️ Разработайте шаблон «человека + ИИ»: человек задаёт направление и ценность, ИИ масштабирует вариации, тестирует гипотезы.
▪️ Измеряйте: сколько идей прошли через ИИ, сколько получилось реально отличительных и привлекли внимание, а не просто «больше постов».
◾️ Участие аудитории, креатив как платформа для совместного творчества
По данным Google, молодые аудитории ожидают не просто контент, а возможность участвовать, ремиксить, делать свой вариант истории бренда.
Например: создайте элементы (музыку, визуал, персонажа), которые аудитория может переиспользовать — миксовать, дополнить и делиться.
Практика для брендов:
▪️ Запустите кампанию с открытым форматом: дайте заготовку (шаблон) + брендовая рамка + призыв к пользовательскому варианту.
▪️ Подумайте о микро-сообществах: где аудитория может собираться и производить контент сама.
▪️ Используйте UGC (user-generated content) не только как побочный эффект, а как партнёрский процесс: бренд становится модератором/куратором, а не диктатором.
◼️ Инфлюенсеры, доверие и ниша вместо массовости
Наше исследование показывает: почти три четверти агентств считают, что микро-инфлюенсеры в 2026 году опередят знаменитостей по эффективности, потому что аудитория ценит подлинность и связь, а не просто охваты.
Исследование нашего агентства подтверждает: бюджеты на маркетинг через креаторов выросли на 171 % за последний год, у 71 % организаций инвестиции увеличились.
Практика для брендов:
▪️ Выбирайте микро- или нано-инфлюенсеров, ориентируясь на релевантность, вовлечённость и тематическую близость к бренду.
▪️ Договоры на долгосрочное партнёрство: соавторство, развитие сюжета бренда через инфлюенсера.
▪️ Интегрируйте креатора в общую креативную стратегию, его контент часть вашей экосистемы, с измеримыми KPI (например: повторная покупка, вовлечённость, рост базы).
▪️ Измерение, эффективность, переход от «много» к «умно»
Маркетинг всё больше требует не просто активности, но чёткого результата. В 2026 году важнее: первая-партия данных, clean-room подходы, ретеншн-стратегии и коммерчески ориентированный контент.
◼️ Из исследований: 41 % маркетологов указывают, что цикл запуска цифровой кампании занимает 3-4 недели.
Практика для брендов:
▪️ Постройте систему измерения с упором на инкрементальность, LTV (lifetime value), а не только на клики/охваты.
▪️ Оптимизируйте процессы: от идеи до запуска должна быть строгая дорожная карта, чтобы снизить время и повысить скорость реакции.
▪️ Уделяйте внимание качеству креатива, а не только количеству: лучше меньше, но эффективных форматов и персонализаций.
В 2026 году креатив становится частью стратегической системы: человек + ИИ, участие аудитории, микрокомьюнити, измеримость. Бренды, которые переосмыслят роль креатива и интегрируют его в бизнес-результат, получат преимущество. Те, кто просто «ещё один пост» останутся на уровне шума.
3❤10🔥8👏2🤩1🤗1😎1
🎄Креативная концепция новогодних ёлок Xiaomi для витрин: светящиеся инсталляции в форме ёлок с фирменными пиктограммами умных устройств бренда.
▫️Созданы детализированные 3D‑макеты двух вариантов конструкций: акриловая силуэт‑ёлка с контурной подсветкой и модульная ёлка из кубов‑подарков, которые можно адаптировать под разные форматы торговых пространств.
#infinityproject #xiaomi
▫️Созданы детализированные 3D‑макеты двух вариантов конструкций: акриловая силуэт‑ёлка с контурной подсветкой и модульная ёлка из кубов‑подарков, которые можно адаптировать под разные форматы торговых пространств.
#infinityproject #xiaomi
7🔥10❤7👏3🤩2😍1😎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Креативные тренды 2026. Чек-лист
Человек + ИИ = совместный креатив:
▫️Определить ведущую идею бренда, которую ИИ только развивает, а не заменяет;
▫️Настроить ИИ для генерации вариаций (визуалы, ролики, тексты);
▫️Поставить KPI: вовлечённость, CTR, эффективность тестов.
Со-творчество аудитории:
▫️ Создать элементы, которые аудитория может ремиксить (музыка, шаблон, персонаж);
▫️ Запустить челлендж/UGC-активность с простыми правилами;
▫️ Выбрать формат поощрения: репосты, бонусы, ранний доступ.
Микро-инфлюенсеры вместо звезд:
▫️ Подобрать 10–20 нишевых креаторов по вовлечённости, а не по охвату;
▫️ Договориться о серии публикаций, а не разовой интеграции;
▫️ Настроить единые KPI: продажи, заявки, вовлечение.
Комьюнити как платформа роста:
▫️ Запустить бренд-сообщество (Telegram/Discord).
▫️ Предлагать ценность: инсайды, ранний доступ, участие в создании продукта;
▫️ Измерять активность: UGC, удержание, повторные взаимодействия.
Креатив, который измеряется:
▫️Следить за LTV, конверсиями, ретенцией;
▫️Есть единая карта запуска кампании: идея → продакшн → тест → масштаб;
▫️Привязать креативы к бизнес-результату, а не только к визуальной привлекательности.
Человек + ИИ = совместный креатив:
▫️Определить ведущую идею бренда, которую ИИ только развивает, а не заменяет;
▫️Настроить ИИ для генерации вариаций (визуалы, ролики, тексты);
▫️Поставить KPI: вовлечённость, CTR, эффективность тестов.
Со-творчество аудитории:
▫️ Создать элементы, которые аудитория может ремиксить (музыка, шаблон, персонаж);
▫️ Запустить челлендж/UGC-активность с простыми правилами;
▫️ Выбрать формат поощрения: репосты, бонусы, ранний доступ.
Микро-инфлюенсеры вместо звезд:
▫️ Подобрать 10–20 нишевых креаторов по вовлечённости, а не по охвату;
▫️ Договориться о серии публикаций, а не разовой интеграции;
▫️ Настроить единые KPI: продажи, заявки, вовлечение.
Комьюнити как платформа роста:
▫️ Запустить бренд-сообщество (Telegram/Discord).
▫️ Предлагать ценность: инсайды, ранний доступ, участие в создании продукта;
▫️ Измерять активность: UGC, удержание, повторные взаимодействия.
Креатив, который измеряется:
▫️Следить за LTV, конверсиями, ретенцией;
▫️Есть единая карта запуска кампании: идея → продакшн → тест → масштаб;
▫️Привязать креативы к бизнес-результату, а не только к визуальной привлекательности.
4🔥9🎉6❤3😍2💯1😎1
🦖Животные на мероприятиях: за или против?
Использование животных на корпоративных мероприятиях всегда вызывает дискуссии: с одной стороны, это источник эмоционального отклика, с другой – зона этической и репутационной ответственности.
За:
▫️Животные автоматически активируют у человека центры эмпатии и дофаминовой реакции, поэтому контакт с ними усиливает вовлечённость и повышает настроение гостей.
▫️Такой формат создает «точку притяжения» и увеличивает органический охват: люди чаще делятся фото и видео.
▫️При грамотной интеграции животное становится частью сторителлинга бренда и усиливает запоминаемость.
Против и риски:
▪️Неправильные условия содержания, стресс и шум могут нанести вред животному.
▪️В обществе растёт чувствительность к теме этичного обращения, поэтому любое нарушение мгновенно превращается в репутационный кризис.
▪️Наличие животных накладывает дополнительные требования: ветеринарный контроль, профессиональный хендлер, ограничение времени контакта.
Возможен ли баланс?
Да, при соблюдении приоритета благополучия животного и техники безопасности. Этический подход включает: минимизацию стресса, чёткие регламенты взаимодействия, отказ от видов, которым потенциально тяжело находиться на публике.
Животные могут приносить позитивные эффекты и усиливать маркетинговую отдачу, но только если их комфорт и безопасность стоят выше креатива.
#infinityproject
Использование животных на корпоративных мероприятиях всегда вызывает дискуссии: с одной стороны, это источник эмоционального отклика, с другой – зона этической и репутационной ответственности.
За:
▫️Животные автоматически активируют у человека центры эмпатии и дофаминовой реакции, поэтому контакт с ними усиливает вовлечённость и повышает настроение гостей.
▫️Такой формат создает «точку притяжения» и увеличивает органический охват: люди чаще делятся фото и видео.
▫️При грамотной интеграции животное становится частью сторителлинга бренда и усиливает запоминаемость.
Против и риски:
▪️Неправильные условия содержания, стресс и шум могут нанести вред животному.
▪️В обществе растёт чувствительность к теме этичного обращения, поэтому любое нарушение мгновенно превращается в репутационный кризис.
▪️Наличие животных накладывает дополнительные требования: ветеринарный контроль, профессиональный хендлер, ограничение времени контакта.
Возможен ли баланс?
Да, при соблюдении приоритета благополучия животного и техники безопасности. Этический подход включает: минимизацию стресса, чёткие регламенты взаимодействия, отказ от видов, которым потенциально тяжело находиться на публике.
Животные могут приносить позитивные эффекты и усиливать маркетинговую отдачу, но только если их комфорт и безопасность стоят выше креатива.
#infinityproject
5❤7🔥7🎉4🤩2😍1💯1
Создание продуктов, которые помогают брендам быть ближе к своей аудитории, одна из ключевых задач нашего агентства. Сегодня поделимся кейсом, который стал для нас примером того, как внимательность к деталям, прозрачные процессы и многоэтапный контроль качества позволяют превратить идею в масштабный рабочий продукт.
Для Лаборатории Касперского мы реализовали проект по производству брендированных планшетов для рисования. Эти устройства должны были стать частью коммуникационной программы компании – понятным и удобным и безопасным инструментом для творчества, обучения и семейного взаимодействия.
Работа началась с подбора надёжного производителя в Китае. На этапе отбора мы провели глубокий анализ рынка, сравнили десятки фабрик и выбрали поставщика, который соответствовал строгим требованиям клиента по качеству, технологическим возможностям и стабильности производства, далее была осуществлена стандартная процедура аудита, после этого представитель нашего агентства лично посетил фабрику в рамках общего аудита завода: проверил оборудование, стандарты безопасности, процессы сборки и систему контроля качества. Убедившись в соответствии всем параметрам, мы перешли к шагу создания сигнального образца.
Прототип был изготовлен в кратчайшие сроки и отправлен в головной офис заказчика в Москве. После тестирования и утверждения конструктивных и визуальных решений мы запустили серийное производство. Тираж насчитывал несколько тысяч единиц и каждая из них проходила дополнительную проверку качества нашей командой.
Параллельно мы обеспечили оформление всех необходимых сертификатов, подготовку логистики и таможенного сопровождения. Благодаря выстроенной системе контроля и заранее просчитанной логистической цепочке партия успешно прибыла в Москву точно в срок.
Этот проект служит примером того, как наша компания работает с международными поставками: от идеи до готового продукта, от фабрики до офиса клиента. Мы создаём решения, которые помогают брендам усиливать коммуникацию и оставлять яркий след в жизни аудитории.
#infinityproject
Для Лаборатории Касперского мы реализовали проект по производству брендированных планшетов для рисования. Эти устройства должны были стать частью коммуникационной программы компании – понятным и удобным и безопасным инструментом для творчества, обучения и семейного взаимодействия.
Работа началась с подбора надёжного производителя в Китае. На этапе отбора мы провели глубокий анализ рынка, сравнили десятки фабрик и выбрали поставщика, который соответствовал строгим требованиям клиента по качеству, технологическим возможностям и стабильности производства, далее была осуществлена стандартная процедура аудита, после этого представитель нашего агентства лично посетил фабрику в рамках общего аудита завода: проверил оборудование, стандарты безопасности, процессы сборки и систему контроля качества. Убедившись в соответствии всем параметрам, мы перешли к шагу создания сигнального образца.
Прототип был изготовлен в кратчайшие сроки и отправлен в головной офис заказчика в Москве. После тестирования и утверждения конструктивных и визуальных решений мы запустили серийное производство. Тираж насчитывал несколько тысяч единиц и каждая из них проходила дополнительную проверку качества нашей командой.
Параллельно мы обеспечили оформление всех необходимых сертификатов, подготовку логистики и таможенного сопровождения. Благодаря выстроенной системе контроля и заранее просчитанной логистической цепочке партия успешно прибыла в Москву точно в срок.
Этот проект служит примером того, как наша компания работает с международными поставками: от идеи до готового продукта, от фабрики до офиса клиента. Мы создаём решения, которые помогают брендам усиливать коммуникацию и оставлять яркий след в жизни аудитории.
#infinityproject
1🔥16💯9❤6👏3😍2🎉1🤩1🎃1😎1
Мы расширяем PR-направление
В портфеле агентства появилось новое направление – сопровождение брендов и персон на ведущих российских премиях и фестивалях: Brand Awards, Fashion Beauty Awards, «Выход в свет» и других федеральных событиях.
Услуга включает:
▪️Стратегический подбор премий и номинаций;
▪️Организацию участия и PR-сопровождение,
▪️Разработку партнёрских и спонсорских программ,
▪️Интеграцию в телевизионные и digital-форматы (Fashion TV, Жара TV, Russian MusicBox и др.)
Наши клиенты получают эксклюзивные условия участия и специальные пакеты партнёрств, недоступные для открытого рынка.
Новое направление создаёт для брендов инструмент публичного позиционирования, укрепляющий репутацию и видимость в профессиональной и медийной среде. Подробности у ваших менеджеров.
В портфеле агентства появилось новое направление – сопровождение брендов и персон на ведущих российских премиях и фестивалях: Brand Awards, Fashion Beauty Awards, «Выход в свет» и других федеральных событиях.
Услуга включает:
▪️Стратегический подбор премий и номинаций;
▪️Организацию участия и PR-сопровождение,
▪️Разработку партнёрских и спонсорских программ,
▪️Интеграцию в телевизионные и digital-форматы (Fashion TV, Жара TV, Russian MusicBox и др.)
Наши клиенты получают эксклюзивные условия участия и специальные пакеты партнёрств, недоступные для открытого рынка.
Новое направление создаёт для брендов инструмент публичного позиционирования, укрепляющий репутацию и видимость в профессиональной и медийной среде. Подробности у ваших менеджеров.
6🔥9💯8🎉6👏4❤3🤩1😍1😎1
2026 год: Почему ваша маркетинговая стратегия начинается с фундаментальных исследований
В преддверии нового финансового года многие руководители ожидают от маркетинга ярких идей и вирусных кампаний. Однако истинный драйвер роста на горизонте трех лет лежит в иной плоскости: в беспристрастной аналитике и построении стратегии, основанной не на интуиции, а на данных и строгих методологиях. Первый квартал – критически важное время для закладки этого фундамента.
Поверхностный аудит трафика и конкурентов в социальных сетях давно перестал быть достаточным. Речь идет о комплексном исследовании, которое отвечает на стратегические вопросы:
▪️Как изменится структура потребления в нашей категории под влиянием новых технологий (например, ИИ-агентов) к 2028 году?
▪️Какие латентные потребности нашей аудитории остаются неудовлетворенными и могут сформировать новое продуктовое предложение?
▪️Генерируем ли мы ценность для клиента, достаточную для формирования рыночного стандарта?
Ответы на эти вопросы требуют выхода за рамки digital-метрик и погружения в экономику потребительского поведения, теорию игр (в контексте конкурентного анализа) и стратегическое планирование.
Ключевое различие между тактическим сбором данных и стратегическим исследованием кроется в интерпретации. Профессионал с качественным бизнес-образованием и опытом подходит к процессу системно:
▪️Формирует корректную методологию. Определяет не только что анализировать, но и как, чтобы избежать когнитивных искажений. Используется комплекс методов: от глубинных интервью (CustDev) по методологии Jobs To Be Done до анализа больших данных и построения PESTEL-фреймворка для оценки макросреды.
▪️Связывает маркетинговые инсайты с бизнес-моделью. Его задача перевести выявленные паттерны поведения в финансовые показатели: потенциал рынка (TAM/SAM/SOM), прогноз рентабельности инвестиций в новый канал, оценку жизненного цикла клиента (LTV) с учетом новых сценариев.
▪️Строит не отчет, а нарратив для принятия решений. Результатом является опирающаяся на цифры и факты стратегическая история, которая ляжет в основу трехлетнего плана развития компании, понятная как маркетологам, так и финансовому директору и CEO.
Такой подход позволяет перейти от абстрактного «увеличить присутствие» к конкретной дорожной карте:
▪️2026: Пилотирование нового ценностного предложения для выявленного перспективного сегмента, оптимизация ресурсного распределения.
▪️2027: Масштабирование успешных гипотез, выход на смежные рынки, укрепление технологического стека.
▪️2028: Закрепление лидерских позиций в выбранной нише, управление категорией.
Начало года – это время для стратегических инвестиций, доверяя фундаментальные исследования команде с глубокой экспертизой в бизнес-аналитике, вы инвестируете не в маркетинг, а в устойчивость и прогнозируемость всего бизнеса на годы вперед.
Мы строим свою работу именно на этом принципе: синтезе академической строгости бизнес-подхода и практического опыта в digital-среде. Наша цель – создавать для клиентов не только креативные кампании, но и долгосрочные конкурентные преимущества, заложенные в стратегию.
#infinityproject #стратегическиймаркетинг
В преддверии нового финансового года многие руководители ожидают от маркетинга ярких идей и вирусных кампаний. Однако истинный драйвер роста на горизонте трех лет лежит в иной плоскости: в беспристрастной аналитике и построении стратегии, основанной не на интуиции, а на данных и строгих методологиях. Первый квартал – критически важное время для закладки этого фундамента.
Поверхностный аудит трафика и конкурентов в социальных сетях давно перестал быть достаточным. Речь идет о комплексном исследовании, которое отвечает на стратегические вопросы:
▪️Как изменится структура потребления в нашей категории под влиянием новых технологий (например, ИИ-агентов) к 2028 году?
▪️Какие латентные потребности нашей аудитории остаются неудовлетворенными и могут сформировать новое продуктовое предложение?
▪️Генерируем ли мы ценность для клиента, достаточную для формирования рыночного стандарта?
Ответы на эти вопросы требуют выхода за рамки digital-метрик и погружения в экономику потребительского поведения, теорию игр (в контексте конкурентного анализа) и стратегическое планирование.
Ключевое различие между тактическим сбором данных и стратегическим исследованием кроется в интерпретации. Профессионал с качественным бизнес-образованием и опытом подходит к процессу системно:
▪️Формирует корректную методологию. Определяет не только что анализировать, но и как, чтобы избежать когнитивных искажений. Используется комплекс методов: от глубинных интервью (CustDev) по методологии Jobs To Be Done до анализа больших данных и построения PESTEL-фреймворка для оценки макросреды.
▪️Связывает маркетинговые инсайты с бизнес-моделью. Его задача перевести выявленные паттерны поведения в финансовые показатели: потенциал рынка (TAM/SAM/SOM), прогноз рентабельности инвестиций в новый канал, оценку жизненного цикла клиента (LTV) с учетом новых сценариев.
▪️Строит не отчет, а нарратив для принятия решений. Результатом является опирающаяся на цифры и факты стратегическая история, которая ляжет в основу трехлетнего плана развития компании, понятная как маркетологам, так и финансовому директору и CEO.
Такой подход позволяет перейти от абстрактного «увеличить присутствие» к конкретной дорожной карте:
▪️2026: Пилотирование нового ценностного предложения для выявленного перспективного сегмента, оптимизация ресурсного распределения.
▪️2027: Масштабирование успешных гипотез, выход на смежные рынки, укрепление технологического стека.
▪️2028: Закрепление лидерских позиций в выбранной нише, управление категорией.
Начало года – это время для стратегических инвестиций, доверяя фундаментальные исследования команде с глубокой экспертизой в бизнес-аналитике, вы инвестируете не в маркетинг, а в устойчивость и прогнозируемость всего бизнеса на годы вперед.
Мы строим свою работу именно на этом принципе: синтезе академической строгости бизнес-подхода и практического опыта в digital-среде. Наша цель – создавать для клиентов не только креативные кампании, но и долгосрочные конкурентные преимущества, заложенные в стратегию.
#infinityproject #стратегическиймаркетинг
2🎉6❤5👏4💯4🔥3🤩1
Концептуальный ритейл-проект для бренда Microsoft – бренд-зона Xbox, реализованная для одной из ведущих федеральных розничных сетей России. В основе проекта лежит разработанная нами детализированная 3D-модель пространства, в которой архитектура, мерчандайзинг и пользовательский опыт работают как единая экосистема, усиливающая ценность бренда на точке продаж.
Бренд-зона спроектирована как иммерсивная среда, полностью погружающая посетителя в мир Xbox. Четкая геометрия пространства, фирменная палитра и световые акценты формируют визуальный код бренда, мгновенно считываемый на уровне интуиции. Центральным элементом стала демонстрационная игровая зона, где посетители могут протестировать новейшие релизы и возможности платформы в комфортных креслах-грушах – решение, подчеркивающее философию Xbox как пространства свободы, вовлечения и удовольствия от игры.
Проект предусматривает несколько функциональных зон выкладки: от физических носителей и аксессуаров до консолей и периферии, каждая из которых логически встроена в маршрут покупателя. Мы сознательно отказались от перегруженных конструкций в пользу открытой, «дышащей» планировки, где навигация интуитивна, а продукт становится частью общего сценария взаимодействия с брендом.
#infinityproject
Бренд-зона спроектирована как иммерсивная среда, полностью погружающая посетителя в мир Xbox. Четкая геометрия пространства, фирменная палитра и световые акценты формируют визуальный код бренда, мгновенно считываемый на уровне интуиции. Центральным элементом стала демонстрационная игровая зона, где посетители могут протестировать новейшие релизы и возможности платформы в комфортных креслах-грушах – решение, подчеркивающее философию Xbox как пространства свободы, вовлечения и удовольствия от игры.
Проект предусматривает несколько функциональных зон выкладки: от физических носителей и аксессуаров до консолей и периферии, каждая из которых логически встроена в маршрут покупателя. Мы сознательно отказались от перегруженных конструкций в пользу открытой, «дышащей» планировки, где навигация интуитивна, а продукт становится частью общего сценария взаимодействия с брендом.
#infinityproject
1🔥7👏7❤5🎉4💯2🤩1