Дал небольшое интервью своему давнему активному соратнику: выгоревшему управленцу и пламенному коммунисту Александру Вьюшину - "Товарищу Ярославскому". Кто бывал в комментариях моего паблика - точно его видел. Александр - один из идеологов человечности в управлении предприятиями, сам прошедший через огромный практический опыт на заводах.

Мы обсудили мемы, выгорание, #ДефицитКадров , #МудроеНачальство и начало моего пути в консалтинг: https://youtu.be/ITPCdBET4Fs?si=rACJhqv71alz-SGA .

Ярославский планирует и дальше брать видеоинтерью вт.ч. и у моих подписчиков. Если у вас есть такое желание, то пишите Ярославскому в:
ТГ: t.me/tov_Yar , https://t.me/erptoc , ВК : https://vk.com/tov_yar , Ютуб : https://youtube.com/@tovyar?si=Z2liP8Fqn2dv2rpC Видео в вк : https://vk.com/video221258316_456251927 , видео в ТГ : https://t.me/erptoc/21

Уровень зарплаты и отношение к опозданиям

Минская кондитерская фабрика выпустила тикток "Ночная экскурсия по цеху" в стиле артхаусных хорроров из Steam.

Получилось настолько реалистично, что у некоторых началась паническая атака!

Всем спокойной ночи😁

Внедрите ИИ в приложение

Максим Дорофеев написал книгу про экономию мыслетоплива (джедайские техники), но он в ней писал исключительно про экономию СОБСТВЕННОЙ умственной выносливости через организацию собственных дел и списков задач.

А я всё больше думаю о том, что надо идти на шаг дальше и думать о такой же экономии в масштабах всей компании и экономить мыслетопливо и время не только своё, но и всех окружающих.

Именно так каждый успеет сделать больше или один заменит пятерых.

Для этого нужно:

1. Приходить к людям на разговор с четким списком тезисов к обсуждению;
2. Изъясняться простым языком, кратко, четко и быстро (а то есть любители простую тему рассказывать по пол часа);
3. Отправляемые фотки снабжать краткими пояснениями и указателями, чтобы люди не гадали, в чем тут дело;
4. Сначала думать, а потом уже что-то говорить или писать.

Был у меня один руководитель группы в проектном офисе, который про мой отчет сказал, что всё в нем написано верно, но написан он уж больно каким-то простым языком. И велел переписать его более бизнесово. Однако, чем более бизнесово написано тем больше мыслетоплива надо затратить на прочтение. Апогей этого - текст чиновников. Его в принципе невозможно читать. То есть в итоге смысла не добавилось, но отчет приобрел больше тяжести на его освоение, то есть для компании стал менее ценным, т.к. отнял больше времени и сил у его получателя. Но зато стал выглядеть более квалифицированно.

Другой пример был у меня на одном консалтинге. Я проводил его с другом и на него напал какой-то непрекращающийся словесный понос, который длился несколько дней. Каждые 2 секунды он травил какие-то шутки и прибаутки, рассказывал истории из жизни, обсуждал любую ерунду и всё что угодно кроме нашего проекта.

Это создает нерабочую атмосферу, снижает темп и концентрацию, расшатывает дисциплину и забивает голову ненужным шумом. Сидение в полной тишине на консалтинге запускает в подсознании мыслительный процесс по поиску различных идей и озарений. Но когда около тебя кто-то постоянно несет поток околесицы, то этот процесс не происходит.

Я отсаживался работать в отдельной комнате, но так на проекте тоже нельзя - постоянно надо обсуждать важные мысли и события, происходящие на проекте, т.к. там всё происходит стремительно. После того как я его 5 раз попросил заткнуться, а этого не произошло, то я вышел из проекта, т.к. пребывание там начало доводить меня до белого каления.

Приторный нетоксичный бизнес-спич

Как правильно использовать цитаты Форда

Подборка моих лучших консалтингов

1. Организация мебельного склада

2. Сокращение персонала на складе

3. Консалтинг литейного производства алюминиевых деталей

4. Консалтинг литейного производства стальных деталей

5. Консалтинг предприятия по производству резцов по металлу и буров для шахт

6. Консалтинг производства турникетов и терминалов

7. Консалтинг на производстве оборудования для связи

8. Повышение производительности ремонта железнодорожных вагонов

Ну и в чем она не права?

Подборка моих лучших обзоров на российские книги о менеджменте.

Российские книги чаще всего отличаются жизненностью и реализмом

1. "Русская модель управления", А. П. Прохоров - эта книга в моем ТОП-3 книг о развитии предприятий. Был рад пожать руку автору на конференции, где мы оба выступали, в этом году.

2. "Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите", 2016, Хазин, Щеглов - лучшая книга о том, как захватить власть в организации.

3. "Сломай стереотип! Братский алюминиевый завод", 2010, Сергей Филиппов - как сокращали персонал.

4. "Истории НЕуспеха. Коллекция неудач, собранная за успешную карьеру", 2021, Дмитрий Даньшов - житейская мудрость и хитрость.

5. "Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми", 2016, Владимир Зима - азбука как быть начальником.

6. "Поколение надежды. Или как я себя искал", 2018, Дмитрий Ким - мемуары сомнительного толка, но с интересными рабочими историями.

7. "В поисках идеального потока. История производственной системы Росатома", Сергей Обозов, 2024 - интересны откровенные байки японцев.