This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Греховное удовольствие
🤣103🔥29❤10👍5👌5🏆2😁1🤔1
Какая самая интересная книга про развитие заводов и почему? Пишем в комментарии.
Мне просто читать нечего стало.
Мне просто читать нечего стало.
👍17🤔11❤4👎1
Задача, имитирующая работу промышленного консультанта. Можно порешать при желании 🙂
Своим студентам такие на дом давал - внизу поста перечислены ссылки еще на несколько штук и мои решения к ним
https://demakhin.livejournal.com/160054.html
Своим студентам такие на дом давал - внизу поста перечислены ссылки еще на несколько штук и мои решения к ним
https://demakhin.livejournal.com/160054.html
Livejournal
[ЗАДАЧА] Производство патоки
ЧАСТЬ 1 Наш клиент крупное производственное предприятие пищевой промышленности, которое входит в ТОП-20 крупнейших игроков на российском рынке. Компания-клиент специализируется на производстве патоки (2 вида) и сиропа (2 вида). Плановая мощность предприятия…
🔥26👍11❤3🥱2
Попросил посоветовать интересную книгу по развитию заводов - и снова в этом списке оказался стандартный набор херни:
1. Искусство войны, Сунь Цзы
2. Государь, Макиавелли
Это не про заводы!
Это как книга "Менеджмент по Суворову", которая к менеджменту не имеет никакого отношения.
Я не думаю, что война и бизнес - это одно и то же. Сходства есть, но всё равно война - это война, а бизнес- это бизнес. Война - это про то, чтобы разрушить что-то (силы врага) или же защитить что-то. А бизнес - это про то, чтобы создать что-то. На войне не может быть "Выиграл-выиграл", а в бизнесе может. В бизнесе не обязательно уничтожать всех конкурентов. Можно поделить рынок и спокойно сосуществовать. Суворов не финансировал и не руководил разработками новых видов вооружения, не переманивал в свою армию солдат из вражеской армии (не хэдхантил), не сокращал потери, не искал заказы (он только исполнял их в виде военных операций), не занимался рекламой. А в бизнесе всё это делается постоянно.
Любая такая книжка неизбежно сводится к одним только лозунгам или парадигмам. Как нужно хорошо и правильно вести бизнес, чтобы всех победить. Внятных кейсов нет (есть только какие-то разрозненные кейсики, написанные без подробностей, в которых якобы применялись принципы Суворова), истории развития компаний нет, разбора ошибок нет, анализа данных нет. А раз всего этого нет, то остаются только полезные принципы для ведения бизнеса. Вся аргументация сводится к авторитету Суворова, сопутствующая его бесконечным восхвалением. Суворов так делал, и он не проиграл ни одного сражения. Значит, это хорошо.
Так можно очень много книг написать:
Менеджмент по Чингисхану
Менеджмент по Александру Македонскому
Менеджмент по мексиканским наркобаронам
https://demakhin.livejournal.com/86259.html
1. Искусство войны, Сунь Цзы
2. Государь, Макиавелли
Это не про заводы!
Это как книга "Менеджмент по Суворову", которая к менеджменту не имеет никакого отношения.
Я не думаю, что война и бизнес - это одно и то же. Сходства есть, но всё равно война - это война, а бизнес- это бизнес. Война - это про то, чтобы разрушить что-то (силы врага) или же защитить что-то. А бизнес - это про то, чтобы создать что-то. На войне не может быть "Выиграл-выиграл", а в бизнесе может. В бизнесе не обязательно уничтожать всех конкурентов. Можно поделить рынок и спокойно сосуществовать. Суворов не финансировал и не руководил разработками новых видов вооружения, не переманивал в свою армию солдат из вражеской армии (не хэдхантил), не сокращал потери, не искал заказы (он только исполнял их в виде военных операций), не занимался рекламой. А в бизнесе всё это делается постоянно.
Любая такая книжка неизбежно сводится к одним только лозунгам или парадигмам. Как нужно хорошо и правильно вести бизнес, чтобы всех победить. Внятных кейсов нет (есть только какие-то разрозненные кейсики, написанные без подробностей, в которых якобы применялись принципы Суворова), истории развития компаний нет, разбора ошибок нет, анализа данных нет. А раз всего этого нет, то остаются только полезные принципы для ведения бизнеса. Вся аргументация сводится к авторитету Суворова, сопутствующая его бесконечным восхвалением. Суворов так делал, и он не проиграл ни одного сражения. Значит, это хорошо.
Так можно очень много книг написать:
Менеджмент по Чингисхану
Менеджмент по Александру Македонскому
Менеджмент по мексиканским наркобаронам
https://demakhin.livejournal.com/86259.html
Livejournal
Обзор "Менеджмент по Суворову. Наука побеждать", второе издание, 2012, Летуновский Вячеслав
Всё началось с того, что кто-то написал мне в личку на Фейсбуке вопрос, читал ли я самую лучшую книгу в мире о менеджменте. И он назвал вот эту книгу. Погуглив, я увидел, что она довольно известна. Суворов Русский полководец, генералисимус, национальный герой…
🤣49👍32🔥12💯7❤4👎3🤔1🏆1🗿1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💯68😁46🤣23❤5😢2🔥1
7500 мощных промышленников на канале! Спасибо, что на связи!
Я всё также работаю директором по качеству на заводе фрезерных станков с ЧПУ - "Бивертех"🤪
И у меня капец какое стойкое ощущение, что мы сейчас делаем ИМЕННО то, что делал Тайити Оно на своей Тойоте - работаем над решением проблем и устранением потерь! (а не зацикливаемся на слепом внедрении инструментов бережливого производства).
Нет! Мы просто делаем то, что нужно заводу - сами прокладываем свой путь! И учебники будут писать уже про нас! Какие инструменты мы на своем пути изобретём - те и будут изучать искатели лучших практик!
И это лучшее место работы, что было у меня в Москве, причем с колоссальным отрывом! Потому что это то место, где ты берешь - и делаешь! И вот как ты сам сделаешь - так оно и будет!
Мы двигаем вперед прогресс и возвращаем технологический суверенитет! И мы сражаемся день за днём!
Пока готовлю новый ежеквартальный материал по работе в Бивертехе и для этого даже освоил создание интеллект-карт в Обсидиане. Фиксирую в нем разные события и мысли, чтобы сконцентрировать это. А предыдущую работу в Бивертехе можно увидеть здесь.
По блогу у меня максимальная загадка в том, что у него есть отдельный чат на 80 человек, на в котором НИКОГДА и НИЧЕГО не пишут. Но при этом есть чат комментариев на 380 человек, в котором за день может набраться даже 800 сообщений! Я в шоке с вашей активности!
В целом что. Я пишу этот блог уже 10 лет и я обошел всех бережливцев в популярности благодаря именно своей настойчивости. Первые лет 5 я писал с упоением и не получил ни рубля - ни одного консалтингового заказа и ни одной рекламы. Но я писал с кайфом и не думал о выгоде. Всё это в моем главном блоге.
Выгода пришла СИЛЬНО позже. Настолько поздно, что большинство до такого и не доходит - бросают блог раньше. Но сейчас у меня постоянно приходят заявки на консалтинг, обучения, персональное наставничество и рекламу. А человечество, тем временем, получает фиксирование неких знаний, которых другие нигде и никогда не задокументируют. И именно это хоть на песчинку, хоть на пылинку, но продвинет вперед мировой технический прогресс!
Я всё также работаю директором по качеству на заводе фрезерных станков с ЧПУ - "Бивертех"
И у меня капец какое стойкое ощущение, что мы сейчас делаем ИМЕННО то, что делал Тайити Оно на своей Тойоте - работаем над решением проблем и устранением потерь! (а не зацикливаемся на слепом внедрении инструментов бережливого производства).
Нет! Мы просто делаем то, что нужно заводу - сами прокладываем свой путь! И учебники будут писать уже про нас! Какие инструменты мы на своем пути изобретём - те и будут изучать искатели лучших практик!
И это лучшее место работы, что было у меня в Москве, причем с колоссальным отрывом! Потому что это то место, где ты берешь - и делаешь! И вот как ты сам сделаешь - так оно и будет!
Мы двигаем вперед прогресс и возвращаем технологический суверенитет! И мы сражаемся день за днём!
Пока готовлю новый ежеквартальный материал по работе в Бивертехе и для этого даже освоил создание интеллект-карт в Обсидиане. Фиксирую в нем разные события и мысли, чтобы сконцентрировать это. А предыдущую работу в Бивертехе можно увидеть здесь.
По блогу у меня максимальная загадка в том, что у него есть отдельный чат на 80 человек, на в котором НИКОГДА и НИЧЕГО не пишут. Но при этом есть чат комментариев на 380 человек, в котором за день может набраться даже 800 сообщений! Я в шоке с вашей активности!
В целом что. Я пишу этот блог уже 10 лет и я обошел всех бережливцев в популярности благодаря именно своей настойчивости. Первые лет 5 я писал с упоением и не получил ни рубля - ни одного консалтингового заказа и ни одной рекламы. Но я писал с кайфом и не думал о выгоде. Всё это в моем главном блоге.
Выгода пришла СИЛЬНО позже. Настолько поздно, что большинство до такого и не доходит - бросают блог раньше. Но сейчас у меня постоянно приходят заявки на консалтинг, обучения, персональное наставничество и рекламу. А человечество, тем временем, получает фиксирование неких знаний, которых другие нигде и никогда не задокументируют. И именно это хоть на песчинку, хоть на пылинку, но продвинет вперед мировой технический прогресс!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥82👍41👏20❤19🤝6💊3