⭕️ کارگاه آموزشی “ مدیریت فرایند های کسب و کار BPMS + BPMN + BPM “

⭕️ تاریخ برگزاری دوره : 17، 18، 24، 25 خرداد 1403
📌مدت زمان دوره: 32 ساعت
📌 حضوری و آنلاین
📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🔹اطلاعات تکمیلی و بروشور دوره ↙️
https://iehouse.org/product/bpm-comprehensive/

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-8873 8902

📲تلگرام :
09030737180

📲واتساپ :
09197569660

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse

🏆 ویدئوی آموزش ایجاد نماد های گرافیکی در نرم افزار MSP به منظور زیباتر شدن ارائه گزارش های مدیریتی
🎲 #MSP

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🚧🚨کانال تخصصی مهندسین صنایع و مدیریت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
📲https://t.me/joinchat/AAAAAEHq7ZmVrsfLYY7LbQ

🔴 همه آموزش‌های منتخب در فرادرس، فقط ۶۹ هزار تومن!!
 
➕ ۵۰⁒ تخفیف برای سایر آموزش‌ها 😉
 
⏳ مهلت محدود...
 
🎉 در جشنواره «شگفتی آموختن»، ۴۰۰ دوره آموزشی منتخب، فقط با پرداخت ۶۹ هزار تومان قابل دریافت است..
 
🔻 برای مشاهده آموزش‌ها، همین حالا وارد لینک زیر شوید:
 
💠 فهرست ۴۰۰ آموزش — [کلیک کنید]
 
🎁 کد تخفیف ۵۰ درصدی برای سایر آموزش‌ها:
👉 TAK26 👈

@FaraDars - فرادرس

🎲 گزارش جاب ویژن در خصوص رضایت شغلی

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🚧🚨کانال تخصصی مهندسین صنایع و مدیریت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
📲https://t.me/joinchat/AAAAAEHq7ZmVrsfLYY7LbQ

⭕️ کارگاه آموزشی “ برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP “

⭕️ تاریخ برگزاری دوره : 13، 14، 20، 21 اردیبهشت 1403
📌مدت زمان دوره: 32 ساعت
📌 حضوری و آنلاین
📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🔹اطلاعات تکمیلی و بروشور دوره ↙️
https://iehouse.org/product/msp/

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-8873 8902

📲تلگرام :
09030737180

📲واتساپ :
09197569660

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse

🔥 فرصت ویژه در فرادرس — هر آموزش فقط ۶۹ هزار تومن
 
🔔 ۱۰۰ آموزش جدید به ۴۰۰ آموزش قبلی اضافه شد! حالا با ۶۹ هزار تومن، هر چی میخوای یاد بگیر 😉
 
♦️ مدیریت پروژه های ساختمانی با MSP
 
♦️ مدیریت پروژه و وظایف Task با Trello
 
♦️ آنالیز واریانس با SPSS
 
♦️ تفکر سیستمی
 
♦️ مدیریت تولید و عملیات
 
👈 مشاهده سایر آموزش‌ها - [کلیک کنید]

@FaraDars - فرادرس

⭕️ کارگاه آموزشی “ برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP “

⭕️ تاریخ برگزاری دوره : 13، 14، 20، 21 اردیبهشت 1403
📌مدت زمان دوره: 32 ساعت
📌 حضوری و آنلاین
📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🔹اطلاعات تکمیلی و بروشور دوره ↙️
https://iehouse.org/product/msp/

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-8873 8902

📲تلگرام :
09030737180

📲واتساپ :
09197569660

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse

♨️دوره تحلیل کسب و کار مبتنی بر راهنمای BABOK (معتبرترین مرجع جهانی تحلیل کسب و کار)

♨️دوره‌ای کاربردی با برگزاری ۱۳ ورک‌شاپ متنوع، جذاب و عملیاتی

❌در این دوره صفر تا صد تحلیل کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK آموزش داده شده و پس از اتمام دوره، گواهی‌نامه حضور در دوره به شرکت‌کنندگان اعطا خواهد شد که به ازای آن امکان دریافت ۳۵ عدد PD جهت شرکت در آزمون‌های بین‌المللی را خواهند داشت.

🕰زمان برگزاری:
از ۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۳ به مدت ۱۳ جلسه در روزهای یک‌شنبه و سه‌شنبه هر هفته از ساعت ۱۸ الی ۲۰:۳۰

💎هزینه سرمایه‌گذاری:
ویژه ۱۰ نفر اول: ۳.۵۰۰.۰۰۰ (ظرفیت به اتمام رسید.)
برای ۲۰ نفر دوم: ۳.۹۰۰.۰۰۰

☎️برای ثبت نام با آکادمی تحلیل کسب و کار تماس بگیرید یا در دایرکت پیام دهید.
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

🌐کسب اطلاعات بیشتر
https://baacademy.ir/ba-course-babok

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار را دنبال کنید.
https://t.me/baacademyir

⭕️ کارگاه آموزشی “ برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP “

⭕️ تاریخ برگزاری دوره : 13، 14، 20، 21 اردیبهشت 1403
📌مدت زمان دوره: 32 ساعت
📌 حضوری و آنلاین
📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🔹اطلاعات تکمیلی و بروشور دوره ↙️
https://iehouse.org/product/msp/

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-8873 8902

📲تلگرام :
09030737180

📲واتساپ :
09197569660

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse

💻 جلوگیری از ورود داده تکراری در اکسل

✅ #Excel |#اکسل
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🚧🚨کانال تخصصی مهندسین صنایع و مدیریت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
📲https://t.me/joinchat/AAAAAEHq7ZmVrsfLYY7LbQ

⏰ ساعات پایانی — ۵۰۰ آموزش در فرادرس، ۶۹ هزار تومن! 🔥
 
فرصت رو از دست ندید و هر آموزشی رو که دوست دارید فقط با پرداخت ۶۹ هزار تومن دریافت کنید...
 
دسته‌بندی آموزش‌ها 👇👇
▫️ برنامه نویسی و طراحی سایت
▫️ بازاریابی و کسب و کار
▫️ عمومی و کاربردی
▫️ فنی و مهندسی
▫️ علوم انسانی
▫️ دروس متوسطه و دانشگاهی
▫️ زبان‌های خارجی
▫️ هنر، طراحی و گرافیک
▫️ مدیریت، حسابداری و اقتصاد
 
💠 فهرست ۵۰۰ آموزش — [کلیک کنید]

@FaraDars - فرادرس

☑️ تله ای به نام "بگذار برای بعد"!

🔺من در برنامه‌ ایمیل خودم دکمه‌ای دارم که اجازه می‌دهد خواندن ایمیل‌ها را عقب بیاندازم. این دکمه‌ی «بذار برای بعد»(snooze) یک تله است. بخاطر اینکه نه تنها می‌بایستی بعدا دوباره همین تصمیم را بگیری بلکه باید برای آن تصمیم‌گیری که قرار است بعدا انجام دهی، وقت و انرژی کافی هم فراهم کنی.

🔺«یک‌بار تصمیم‌ات را بگیر»، قانون بهره‌وری معجزه‌آمیزی است. البته گروه خاصی از تصمیمات وجود دارند که گذشتِ زمان در آنها به سودمان تمام می‌شود؛ تصمیماتی که در آنها جمع‌آوریِ اطلاعات مفید است.

🔺ولی در اغلب موارد، ما با تصمیماتی روبرو هستیم که یا باید الان گرفته شوند یا هیچ وقت دیگر. شما با تلّی از تصمیماتِ آلوده به ظن و گمان، توده‌ای از سولات پاسخ داده‌نشده و گزینه‌های ناشناخته مدفون می‌شوید و از فرط کلافگی سر به بیابان می‌گذارید.

🔺پس وقتی ایمیلی را باز کردید چون قبلا تصمیم‌تان را گرفته‌اید، خودتان را متعهد به پاسخ‌دادن به آن بدانید و بعد، رد شدن. همین. دکمه‌ «بذار برای بعد» به درد شما نمی‌خورد.

👤 ست گادین
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🚧🚨کانال تخصصی مهندسین صنایع و مدیریت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
📲https://t.me/joinchat/AAAAAEHq7ZmVrsfLYY7LbQ

🟡 مقایسه ساخت داشبورد در Excel و Power BI

👨🏻‍💻 اکسل و Power BI دو ابزار قدرتمندن که به طور گسترده برای طراحی داشبورد مورد استفاده قرار می‌گیرن ولی یکی از پرسش‌هایی که بسیار مطرح میشه اینه که:

⁉️ مزایا، معایب و تفاوت‌های اکسل و پاور بی‌آی در طراحی داشبورد چیه؟ آیا میشه از Power BI به جای Excel در ساخت داشبورد‌ها استفاده کرد؟

✅ من در این فایل و ویدیوی آموزشی هر اون‌چه که در مورد طراحی و ساخت داشبورد با این دو نرم افزار صفحه گسترده لازمه رو بهتون گفتم تا بهترین ابزار رو با توجه به نیازتون انتخاب کنین.👌🏼

┌ 🏷 Power BI vs Excel Dashboards
├ 📒 PDF
└ 🎬 Video


#️⃣ #هوش_تجاری #تحلیل_داده #PowerBI
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📈 تحلیلگر داده شوید :
📎 @PowerBI_ir

🤩 آموزش‌های «مدیریت و صنایع» فقط ۶۹,۰۰۰ تومن در فرادرس
 
🌟  ۱۰۰ + ۴۰۰ = ۵۰۰ آموزش — هر آموزش فقط ۶۹ هزار تومن
 
▫️ جیرا – مدیریت و کنترل پروژه با JIRA
 
▫️ انبارداری با اکسل Excel
 
▫️ کنترل کیفیت آماری با Minitab
 
▫️ پیاده سازی هوش تجاری با اکسل
 
▫️ آمار استنباطی برای مدیریت و علوم انسانی
 
👈 مشاهده سایر آموزش‌ها - [کلیک کنید]

@FaraDars - فرادرس

⭕️ جامع ترین نقشه راه تحلیلگر داده

👨🏻‍💻 این نقشه راه رو که بر اساس تجربه شخصیم تهیه کردم، تقریباً تمامی سوالات‌تون رو برای تبدیل شدن به تحلیلگر داده حرفه ای از صفر تا صد، پاسخ میده. از زبان برنامه نویسی لازم برای موفقیت در این حوزه تا مهارت‌های مورد نیاز!

✅ ریپوی گیت‌هاب زیر شامل دوره‌ها و کتاب‌های رایگان، ویدیو‌ها و کانال‌های یوتیوب، وبسایت‌هایی برای تمرین، آمادگی رزومه و مصاحبه‌، وبلاگ‌ها و چیت شیت‌های مرتبط با تحلیل داده است که بهتون کمک می‌کنه تا از مفاهیم پایه تا پیشرفته این حوزه رو فرا بگیرین و مهارت‌هاتون رو تقویت کنین.

📂 موضوعات پرداخت شده در این نقشه راه:

◼️ آمار ◻️ اکسل ◼️ زبان SQL
◻️ ابزار‌های BI ◼️ برنامه نویسی پایتون
◻️ مهارت‌های نرم مورد نیاز برای تحلیلگرهای داده
◼️ آمادگی رزومه و مصاحبه

┌ 🏷 Data Analyst Roadmap
└ 🗃 GitHub-Repos


#️⃣ #هوش_تجاری #تحلیل_داده #PowerBI
#️⃣ #علم_داده #DataScience
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🚧🚨کانال تخصصی مهندسین صنایع و مدیریت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
📲https://t.me/joinchat/AAAAAEHq7ZmVrsfLYY7LbQ

✳️ منتشر شد — «آموزش رایگان مهارت‌های نرم (Soft Skills) توسعه فردی و شغلی»

🔖 مهارت‌های نرم یا Soft Skills مجموعه‌ای از ویژگی‌ها، خصوصیات و مهارت‌های فردی هستند که برای موفقیت در محیط کار و زندگی شخصی بسیار اهمیت دارند. این مهارت‌ها عموما مرتبط با تعاملات انسانی، ارتباطات، همکاری، مدیریت زمان، انعطاف‌پذیری، حل مسئله و مدیریت استرس هستند.

در این آموزش، ابتدا با بررسی اجمالی توسعه فردی و شخصی در مسیرهای چندگانه، اهمیت بهره‌گیری از مهارت‌های نرم را در تقویت دستاوردهای این مسیرها معرفی می‌کنیم، سپس به معرفی مهم‌ترین و پرتاثیرترین مهارت‌های نرم خواهیم پرداخت.

مباحث مرتبط با هوش‌های چندگانه مثل هوش مالی، عاطفی، محیطی، کلامی، جسمی و ... از جمله آموزه‌های این فرادرس خواهد بود.

🔗 لینک آموزش – [کلیک کنید]

@FaraDars — فرادرس
#آموزش‌_رایگان #توسعه_فردی #مهارت_نرم

🎉 شروع شد — ۶۰⁒ تخفیف برای همه آموزش‌های فرادرس
 
🌿 در جشنواره بهار، فصل آموختن، آموزش‌های مورد علاقه خود را با تخفیف ویژه دریافت کنید:
 
🎁 کد تخفیف: BHR26
 
💠 ورود به صفحه جشنواره — [کلیک کنید]
 
✅ دسترسی سریع به تمامی آموزش‌ها 👇👇
 
🔸 جدیدترین آموزش‌های دو ماه اخیر
 
🔸 پرمخاطب‌‎ترین آموزش‌های یک ماه اخیر
 
🔸 آموزش‌های طبقه‌بندی شده

@FaraDars - فرادرس

💢رئیس جدید، چالش جدید!

🔸سال‌ها در یک شرکت کار کرده‏‌اید و همیشه عاشق شغل‏‌تان بوده‏‌اید، اما همه چیز با ورود رئیس جدید تغییر می‌کند. دلخوری و کلافگی از اینکه باید یک بار دیگر خود را ثابت کنید، قابل درک است؛ اما بسیار مهم است که از خشم و رنجش خود عبور کنید.

🔸کانی نونن هدلی، روان‌شناس سازمانی و استاد دانشکده کسب و کار دانشگاه بوستون می‌‌گوید: «احتمالا این تغییر آن چیزی نباشد که دلتان بخواهد با آن مواجه شوید. اما برای موفقیت در شرایط جدید، باید خود را وفق دهید. اولین گام بازنگری در افکارتان است. سعی کنید به این موقعیت به چشم فرصتی برای یادگیری نگاه کنید. یادتان باشد که یک رئیس جدید اساسا به این معنی است که شما یک شغل کاملا جدید دارید.»

🔸پس حالا که به نظر می‌رسد رئیس جدیدتان همه‌‌چیز را سخت‌‌تر می‌کند، چگونه به مسیر خود بازگردید و حس موفقیتتان را به دست آورید؟

1⃣ مثبت فکر کنید. طبیعی است که دلتان برای رئیس قدیمی و روش کار او تنگ شود. اما واقعیت این است که تغییر در کار اجتناب‌‌ناپذیر است. به خودتان یادآوری کنید: «من شغلم را دوست دارم و دوباره آن را دوست خواهم داشت. فقط باید از این‌ گذار موقت عبور کنم.» درهای قلبتان را هم باز نگه ‌‌دارید؛ ممکن است با گذشت زمان متوجه شوید که مدیر جدید را دوست دارید!

2⃣ کمی همدلی داشته باشید. گاهی اوقات روسای جدید بیش ‌‌از حد کنترل‌گرند و با همه‌‌چیز کار دارند یا تغییرات غیرضروری ایجاد می‌کنند که خود را برجسته کنند. قابل‌‌ درک است که این رفتار برای کارمندان باسابقه آزاردهنده باشد. اما به او زمان دهید تا با نقش خود سازگاری پیدا کند. این فرد به دلیلی برای این کار انتخاب ‌‌شده است. وقتی به درک بهتری از اهداف سازمان و دلایل انتخاب مدیر جدید برسید، راحت‌‌تر می‌توانید راه‌‌هایی برای همکاری پیدا کنید.

3⃣ یافتن راهی برای همکاری خوب با رئیس جدید نیازمند مهارت تیزبینی و پژوهش است. تلاش کنید اولویت‌‌ها و ترجیحات رئیس جدید خود را درک کنید و در مورد انتظارات مربوط به تصمیم‌گیری با او صحبت کنید. این به شما کمک می‌کند تا هم‌‌صدا و همسو شوید.

4⃣ رویکرد همراه و سازنده‌‌ای داشته باشید. برخی افراد با آمدن رئیس جدید، حالتی تدافعی به خود می‌‌گیرند و در برابر تغییر مقاومت می‌کنند. دسته دیگر ممکن است بیش‌‌ازحد چاپلوس و متملق شوند. حد وسط را در پیش بگیرید؛ یعنی در عین اینکه از رئیس خود حمایت می‌‌کنید، بازخورد صادقانه‌‌ای ارائه دهید.
همچنین در برابر میل به غیبت در مورد رئیس جدید هم مقاومت کنید. تلاش‌‌های رئیس را تخریب نکنید. به‌‌جای آن سعی کنید متحد او باشید. یادتان باشد که اگر افراد بیشتری از رئیس حمایت کنند، به ‌‌احتمال ‌‌زیاد عملکرد او بهتر خواهد شد.

5⃣ در کار خود بدرخشید. قابل‌‌درک است که از اینکه مجبورید دوباره خود را به رئیس جدید ثابت کنید، عصبانی باشید، اما به خاطر داشته باشید که رئیس جدید شما باید شما را بشناسد و ببیند چه توانمندی‌‌هایی دارید. سعی کنید در برجسته‌‌ترین پروژه‌‌ای که می‌تواند رئیستان را برجسته کند، بدرخشید. شما باید کمی بیشتر از حد معمول کار کنید تا فرد قابل ‌‌اعتمادی دیده شوید.

6⃣ اگر رئیس جدیدتان به حدی شغل شما را غیرقابل تحمل کرده که به فکر استعفا افتاده‌‌اید، از خودتان بپرسید آیا شرکت، مزایا، همکاران و ماهیت اصلی کارتان را دوست دارید؟ اگر پاسخ بیشتر این موارد مثبت است، احتمالا ارزشش را داشته باشد که بمانید و راهی برای کنار آمدن با شرایط تازه پیدا کنید.
عجله نکنید. تا وقتی رئیستان روان پریش نیست، شش ماه به او فرصت دهید. ممکن است اولش بی‌‌کفایت به نظر برسد، اما در حال یادگیری است. با این حال اگر مدتی صبر کردید و دیدید رئیس‌‌تان همچنان رضایت شغلی شما را کاهش می‌دهد، به دنبال فرصت‌‌هایی درون یا بیرون سازمان باشید. اگر گزینه‌‌ بهتری پیدا شد، می‌توانید آنجا را ترک کنید.

✍منبع: HBR

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🚧🚨کانال تخصصی مهندسین صنایع و مدیریت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
📲https://t.me/joinchat/AAAAAEHq7ZmVrsfLYY7LbQ

🤩 تمدید شد — ۶۰⁒ تخفیف فرادرس برای آموزش‌های «مدیریت و صنایع»
 
✳️ با جشنواره بهاری فرادرس، بهار شده فصل آموختن !!
 
🌱 برنامه‌ ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد سازمان
 
🌱 زنجیره تامین
 
🌱 مدیریت صورت‌ جلسات پروژه با اکسل
 
🌱 طراحی بیزینس مدل با هوش مصنوعی
 
🌱 مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌
 
🎁 کد تخفیف ۶۰ درصدی: BHR26
 
👈 مشاهده سایر آموزش‌ها - [کلیک کنید]

@FaraDars - فرادرس

۱۰ نکته مهم در بررسی پیشنهاد کاری

🔸بررسی پیشنهاد کاری ممکن است آشفته‌کننده باشد و ممکن است نگران باشید که اگر فورا جواب مثبت ندهید، فرصت از دست‌تان برود. بااین‌حال نگذارید که این هیجان باعث شود عجولانه تصمیم بگیرید و حتما آن پیشنهاد شغلی را سر حوصله و با دقت بررسی کنید، چون ممکن است شغلی نصیبتان شود که در ابتدا عالی به‌ نظر برسد، اما بعدا متوجه شوید با حقوق اندک باید در فضایی محدود روزانه ۱۰ ساعت کار کنید و همکاران شما شوخ‌طبع هم نیستند.

🔸در اینجا نکاتی را که باید هنگام بررسی پیشنهاد شغلی در نظر بگیرید، بررسی می‌کنیم.

1⃣ حقوق و مزایا

با دقت پیشنهاد را بررسی کنید و مطمئن شوید که حقوق و مزایای آن و نحوه پرداخت حقوق مطابق با انتظارات و احتیاجات شماست و اینکه از مزایای مهمی مانند بیمه درمانی برخوردار خواهید شد یا نه. همچنین بررسی کنید که اضافه‌کاری بخشی از وظایف شماست یا خیر و در چنین شرایطی چه مزایایی به شما داده خواهد شد.

2⃣ فرهنگ شرکت

هر شرکت فرهنگ منحصربه‌فرد خود را دارد و مهم است بدانید که چطور در این فرهنگ جا خواهید گرفت. وقت بگذارید و درباره ارزش‌های آن شرکت تحقیق کنید. حین بررسی پیشنهاد شغلی بررسی کنید قرار است کجا کار کنید؟ در اتاقی بزرگ یا فضایی محدود؟ سایر کارمندان راضی به‌ نظر می‌رسند یا آشفته؟ آیا داخل محیط نور طبیعی وجود دارد؟ پوشش کارمندان باید چطور باشد؟

3⃣ فرصت‌های رشد شغلی

قبل از پذیرش پیشنهاد کاری، احتمال رشد و توسعه شغلی در آن شرکت را بررسی کنید. آیا فرصت ارتقای جایگاه و توسعه و آموزش حرفه‌ای وجود دارد؟ آیا مسیر پیشرفت در آن شرکت مشخص و واضح است؟

4⃣ وظایف شغلی و مسئولیت‌ها

پیش از قبول پیشنهاد کاری، مطمئن شوید که به‌خوبی در جریان وظایف شغلی و مسئولیت‌ها قرار می‌گیرید. آیا این وظایف مطابق با اهداف شغلی و مجموعه مهارت‌های شماست؟ آیا در محیط کار به چالش کشیده می‌شوید؟

5⃣ ایجاد تعادل بین کار و زندگی

بررسی کنید که روزانه باید چه مقدار کار کنید و در چه ساعاتی در محیط کار حاضر و از آن خارج شوید. آیا با توجه به فشار کار می‌توانید بین زندگی و کار خود تعادل سالمی برقرار کنید؟ در ماه چند روز می‌توانید مرخصی بروید و وضعیت کار در روزهای تعطیل چطور خواهد بود؟

6⃣ مسیر منزل تا محیط کار

مسیری که روزانه از منزل تا محیط کار طی می‌کنید، روی کیفیت زندگی شما اثر قابل‌توجهی می‌گذارد. این مسیر را روزانه باید چطور طی کنید؟ هزینه استفاده از وسایل حمل‌ونقل عمومی یا وسیله شخصی چقدر خواهد بود؟ آیا این هزینه با توجه به حقوقی که خواهید گرفت، برایتان صرفه مالی خواهد داشت؟

7⃣ سبک مدیریت

نکته مهم دیگری که زمان بررسی پیشنهاد کاری باید در نظر بگیرید، سبک مدیریت است که روی تجربه شغلی شما اثر مهمی می‌گذارد. بررسی کنید که سبک مدیریت آن شرکت مناسب شماست یا خیر. آیا ترجیح می‌دهید در کار استقلال زیادی داشته باشید یا مدیرانتان شما را بیشتر راهنمایی و کمک کنند؟

8⃣ اعضای تیم

یکی از مسائل مهمی که تجربه شما در محیط کار را شکل می‌دهد، اعضای تیم و همکارانتان هستند. شما باید با سایر اعضای تیم هماهنگ باشید و بدانید که می‌توانید با آنها همراه با تعامل و رضایت پروژه‌ها را پیش ببرید.

9⃣ شهرت شرکت

هنگام بررسی پیشنهاد کاری، درباره شهرت آن شرکت تحقیق کنید و ببینید همسو با ارزش‌ها و اهداف شغلی شماست یا خیر. آیا به فعالیت در آن شرکت افتخار خواهید کرد؟ آیا ممکن است اتفاق‌هایی رخ دهند که بر آینده حرفه شما در درازمدت اثر منفی بگذارند؟

🔟 امنیت شغلی

شما باید ثبات و پتانسیل آن شرکت را بررسی کنید و مطمئن شوید که در درازمدت امنیت شغلی خواهید داشت. تعداد سال‌های فعالیت آن شرکت را بررسی کنید و اینکه در حوزه فعالیت خود شهرت قابل‌قبولی دارد یا خیر.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🚧🚨کانال تخصصی مهندسین صنایع و مدیریت
┄┅─═◈═─┅┄
🔖 join us 🔻🔻🔻
📲https://t.me/joinchat/AAAAAEHq7ZmVrsfLYY7LbQ