В АРХ Москве-2025 мы принимаем активное участие. Уже несколько лет подряд у нас есть стенд. Над павильоном работали наши архитекторы, отдел прототипирования также показал свою мощь. Павильон (F1, справа от входа) посвящен архитектурному процессу, от котлована до построенного объекта, что скрыто от глаз обывателей, что являет собой процесс претворения идеи, концепции в жизнь.
Также наши архитекторы задействованы во многих сессиях, в нашем корпоративном тг-канале есть анонсы всех сессий. Я буду принимать участие в четырех сессиях, темы везде очень интересные, присоединяйтесь, буду рад встрече!
▫️21 мая 18:30-19:30, Архитектура PRO спорт, лекторий Арт-лаборатория
▫️22 мая, 12:30-13:30, Проекты КРТ: как найти баланс интересов, а архитектору — не оказаться крайним?, лекторий Арт-лаборатория
▫️22 мая, 17:00-18:00, Новый образ труда в Москве. Как креативные кластеры, технопарки и другие современные индустриальные здания меняют города, лекторий Арх-диалог. Эту сессию организовываем мы, про нее напишу отдельный пост.
▫️23 мая, 17:00-18:00, Москва RE: промышленная 2.0, лекторий Арх-диалог
Также наши архитекторы задействованы во многих сессиях, в нашем корпоративном тг-канале есть анонсы всех сессий. Я буду принимать участие в четырех сессиях, темы везде очень интересные, присоединяйтесь, буду рад встрече!
▫️21 мая 18:30-19:30, Архитектура PRO спорт, лекторий Арт-лаборатория
▫️22 мая, 12:30-13:30, Проекты КРТ: как найти баланс интересов, а архитектору — не оказаться крайним?, лекторий Арт-лаборатория
▫️22 мая, 17:00-18:00, Новый образ труда в Москве. Как креативные кластеры, технопарки и другие современные индустриальные здания меняют города, лекторий Арх-диалог. Эту сессию организовываем мы, про нее напишу отдельный пост.
▫️23 мая, 17:00-18:00, Москва RE: промышленная 2.0, лекторий Арх-диалог
🔥15👍11💯4❤2🤝2
Расскажу отдельно про организованную IND сессию на АРХ Москве
22 мая, 17:00-18:00, Новый образ труда в Москве. Как креативные кластеры, технопарки и другие современные индустриальные здания меняют города, лекторий Арх-диалог.
Эту сессию мы организовали потому, что меня и коллег очень интересует тема креативных индустрий, технопарков, редевелопмента ржавых поясов, развития индустрий и производства, как уже сегодня мы создаем будущее, и в стремительном мире мы должны глубоко понимать мировые тенденции, чтобы наши здания могли быть адаптивными к стремительным изменениям, современными и комфортными для создания новых, возможно, инновационных продуктов/сервисов и проектов индустрии 4.0.
Спикеры:
▫️Людмила Степнова, директор международный проектов, Центр развития креативной экономики, Агентство стратегических инициатив (АСИ)
▫️Никита Бобарыкин, коммерческий директор коммерческой недвижимости, ПИК
▫️Денис Колокольников, основатель, управляющий партнер компании RRG
▫️Александр Уланов, заместитель генерального директора Фонда «Московский инновационный кластер».
Модерирую сессию я. Приходите, буду рад встретиться!
22 мая, 17:00-18:00, Новый образ труда в Москве. Как креативные кластеры, технопарки и другие современные индустриальные здания меняют города, лекторий Арх-диалог.
Эту сессию мы организовали потому, что меня и коллег очень интересует тема креативных индустрий, технопарков, редевелопмента ржавых поясов, развития индустрий и производства, как уже сегодня мы создаем будущее, и в стремительном мире мы должны глубоко понимать мировые тенденции, чтобы наши здания могли быть адаптивными к стремительным изменениям, современными и комфортными для создания новых, возможно, инновационных продуктов/сервисов и проектов индустрии 4.0.
Спикеры:
▫️Людмила Степнова, директор международный проектов, Центр развития креативной экономики, Агентство стратегических инициатив (АСИ)
▫️Никита Бобарыкин, коммерческий директор коммерческой недвижимости, ПИК
▫️Денис Колокольников, основатель, управляющий партнер компании RRG
▫️Александр Уланов, заместитель генерального директора Фонда «Московский инновационный кластер».
Модерирую сессию я. Приходите, буду рад встретиться!
👍10❤8🔥6
Сегодня был первый день Арх Москвы, я от всей души рекомендую каждому посетить выставку. Это такой срез, что происходит у нас с архитектурой, уникальная возможность послушать лекции, пообщаться с людьми из этой сферы из разных городов, познакомиться с коллегами из «соседних» бюро.
Мне кажется, Арх Москва в первую очередь важна тем, что она собирает всех нас, мы выходим из своих кабинетов или опенспейсов и коворкингов и начинаем общаться друг с другом, обсуждать интересные и важные темы, да важно иногда просто просто поздороваться и обменяться парой слов.
А павильоны — это пространства-высказывания разных архитекторов/команд, в которых можно познакомиться лучше и с авторами.
В общем, всем велкам! У нас много сессий, до встречи на Арх Москве 🤓
Мне кажется, Арх Москва в первую очередь важна тем, что она собирает всех нас, мы выходим из своих кабинетов или опенспейсов и коворкингов и начинаем общаться друг с другом, обсуждать интересные и важные темы, да важно иногда просто просто поздороваться и обменяться парой слов.
А павильоны — это пространства-высказывания разных архитекторов/команд, в которых можно познакомиться лучше и с авторами.
В общем, всем велкам! У нас много сессий, до встречи на Арх Москве 🤓
👍25❤17🔥6💯3
Вчера на АРХ Москве на сессии про управление бюро, организованной Мегабудкой, обсуждали интересные моменты, хочу поделиться с вами.
Бизнес-девелопер в бюро. Бюро, в котором работает 50-60 человек, в целом не нужен бизнес-девелопер или человек, который продает услуги, потому что в основном оно работает за счет старых заказов, верных клиентов и сарафанного радио. А вот бюро, команда которого уже больше 100 человек, уже стоит пригласить такого человека, так как повышаются риски зависеть от одного-двух клиентов, и в момент, когда клиент не сможет или не захочет или у него отпадет надобность делать новые заказы, это может стать настоящим коллапсом для бюро. Тут включается машина маркетинга и привлечения клиентов, работают службы продаж. Тут мы подошли к интереснейшей теме — PR.
Я начал активно заниматься PR, когда у нас было меньше 50 человек и я точно убежден, что чем раньше — тем лучше, т.к. будет легче выстраивать стратегию, раньше набьешь шишки, раньше разберешься, раньше будет получаться видимый эффект. Но PR это не только про коммуникации, погружение в него очень хорошо помогает найти свою нишу, ты анализируешь, какой типологией ты хочешь заниматься в будущем и выстраиваешь стратегию уже исходя из целей, а не базируешься на существующей здесь и сейчас работе.
Третий момент, о котором говорили, настоящая боль каждого фин. директора/руководитея, который должен считать рентабельность бюро или отдела. Это — управление и фиксация рабочих часов сотрудников. Не знаю ни одного архитектора, который с удовольствием отмечает отработанные часы по проектам. Всегда это контроль и нажим, объяснение, для чего это нужно, не для того, чтобы как-то оцифровать твой творческий процесс и оценить твою эффективность, а для того, чтобы рассчитать бюджет проекта, чтобы бюро было прибыльным и у всех была зарплата. Тут, я думаю, выиграет какое-то софт-решение, которое позволит очень легко посчитать время проекта, но не будет требовать от архитектора тщательных подсчетов. Кстати, мы в IND сейчас экспериментируем с таким решением, надеюсь, скоро поделимся с коллегами!
Интересная сессия, были представители бюро разных масштабов, 40, 60, 80, 180 и IND как самые большие.
Бизнес-девелопер в бюро. Бюро, в котором работает 50-60 человек, в целом не нужен бизнес-девелопер или человек, который продает услуги, потому что в основном оно работает за счет старых заказов, верных клиентов и сарафанного радио. А вот бюро, команда которого уже больше 100 человек, уже стоит пригласить такого человека, так как повышаются риски зависеть от одного-двух клиентов, и в момент, когда клиент не сможет или не захочет или у него отпадет надобность делать новые заказы, это может стать настоящим коллапсом для бюро. Тут включается машина маркетинга и привлечения клиентов, работают службы продаж. Тут мы подошли к интереснейшей теме — PR.
Я начал активно заниматься PR, когда у нас было меньше 50 человек и я точно убежден, что чем раньше — тем лучше, т.к. будет легче выстраивать стратегию, раньше набьешь шишки, раньше разберешься, раньше будет получаться видимый эффект. Но PR это не только про коммуникации, погружение в него очень хорошо помогает найти свою нишу, ты анализируешь, какой типологией ты хочешь заниматься в будущем и выстраиваешь стратегию уже исходя из целей, а не базируешься на существующей здесь и сейчас работе.
Третий момент, о котором говорили, настоящая боль каждого фин. директора/руководитея, который должен считать рентабельность бюро или отдела. Это — управление и фиксация рабочих часов сотрудников. Не знаю ни одного архитектора, который с удовольствием отмечает отработанные часы по проектам. Всегда это контроль и нажим, объяснение, для чего это нужно, не для того, чтобы как-то оцифровать твой творческий процесс и оценить твою эффективность, а для того, чтобы рассчитать бюджет проекта, чтобы бюро было прибыльным и у всех была зарплата. Тут, я думаю, выиграет какое-то софт-решение, которое позволит очень легко посчитать время проекта, но не будет требовать от архитектора тщательных подсчетов. Кстати, мы в IND сейчас экспериментируем с таким решением, надеюсь, скоро поделимся с коллегами!
Интересная сессия, были представители бюро разных масштабов, 40, 60, 80, 180 и IND как самые большие.
❤29🔥15👍10💯5🤝1
На Арх Москве мы организовали сессию про креативные кластеры, технопарки и новые рабочие места, которые они создают, я уже рассказывал о ней, сейчас хочу поделиться, что же обсуждали эксперты.
Александр Уланов из Московского инновационного кластера сказал, что вакантность креативных кластеров очень низкая, около 5%, что значит, что Москва остро нуждается в таких пространствах. Никита Бобарыкин из ПИКа подтвердил это, сказав, что в технопарке Густав достаточно хорошо идут продажи помещений. В целом же сейчас девелоперы создают у себя отделы, которые занимаются развитием технопарков, плюс сам город субсидирует развитие этой типологии, снижая налоговые ставки.
Обсудили также, что в инновационных кластерах очень важна архитектура, благоустройство, событийное наполнение. У инженеров достаточно высокие зарплаты, от 300 тысяч, поэтому вряд ли они будут ездить по полтора часа в электричке в отдаленный технопарк. Нет, важна хорошая транспортная доступность, комфортные рабочие места и событийность — чтобы не только работать, но и отдыхать, развиваться, общаться. Социокультурное наполнение — важнейший аспект создания креативного кластера.
Сейчас в столице действует большая программа, связанная с развитием креативных бизнесов, Москва хочет до 6% валового регионального продукта формировать именно за счет креативных индустрий. Такие проекты, как наш Густав, очень нужны городу — помимо качественной архитектуры и инфраструктуры там создано не только офисное пространство, но и производство. Каждый м2 городской территории используется эффективно, при этом нет заборов и огромных изолированных территорий, они не нужны — зоны разгрузок/загрузок достаточно компактны. И, конечно, планируется наполненная событийная программа.
Александр Уланов из Московского инновационного кластера сказал, что вакантность креативных кластеров очень низкая, около 5%, что значит, что Москва остро нуждается в таких пространствах. Никита Бобарыкин из ПИКа подтвердил это, сказав, что в технопарке Густав достаточно хорошо идут продажи помещений. В целом же сейчас девелоперы создают у себя отделы, которые занимаются развитием технопарков, плюс сам город субсидирует развитие этой типологии, снижая налоговые ставки.
Обсудили также, что в инновационных кластерах очень важна архитектура, благоустройство, событийное наполнение. У инженеров достаточно высокие зарплаты, от 300 тысяч, поэтому вряд ли они будут ездить по полтора часа в электричке в отдаленный технопарк. Нет, важна хорошая транспортная доступность, комфортные рабочие места и событийность — чтобы не только работать, но и отдыхать, развиваться, общаться. Социокультурное наполнение — важнейший аспект создания креативного кластера.
Сейчас в столице действует большая программа, связанная с развитием креативных бизнесов, Москва хочет до 6% валового регионального продукта формировать именно за счет креативных индустрий. Такие проекты, как наш Густав, очень нужны городу — помимо качественной архитектуры и инфраструктуры там создано не только офисное пространство, но и производство. Каждый м2 городской территории используется эффективно, при этом нет заборов и огромных изолированных территорий, они не нужны — зоны разгрузок/загрузок достаточно компактны. И, конечно, планируется наполненная событийная программа.
❤18👍9💯6🔥3
Два стенда IND взяли награду на Арх Москве. Это наш стенд, а также стенд, который мы проектировали для Barka & Stemps. Классный результат, поздравляю наших архитекторов!
Многие спрашивали меня, а стоит ли вообще усилий создание собственного павильона на Арх Москве? Это занимает массу ресурсов, причем не только на этапе проектирования, но и на этапе поиска партнеров, людей, финансов, договориться со всеми. Непростой процесс, но, я убежден, ценный! Несколько лет мы пропускали участие со стендом на Арх Москве, и могу сказать, что когда ты готовишь стенд — это совсем другие эмоции, другой уровень сопричастности. Ты даришь людям эмоции и впечатления, и увидеть это так быстро и просто относительно реального строительства.
В целом, в этом году мне понравились павильоны коллег, стало значительно больше арт-высказываний. Надеюсь, в следующем году будет еще больше, и мы увидим хороший микс и баланс между арт- и информационными павильонами. И, конечно, в отрыве от стендов, Арх Москва — классная площадка для встреч и обмена идеями, это я уже писал раньше.
Многие спрашивали меня, а стоит ли вообще усилий создание собственного павильона на Арх Москве? Это занимает массу ресурсов, причем не только на этапе проектирования, но и на этапе поиска партнеров, людей, финансов, договориться со всеми. Непростой процесс, но, я убежден, ценный! Несколько лет мы пропускали участие со стендом на Арх Москве, и могу сказать, что когда ты готовишь стенд — это совсем другие эмоции, другой уровень сопричастности. Ты даришь людям эмоции и впечатления, и увидеть это так быстро и просто относительно реального строительства.
В целом, в этом году мне понравились павильоны коллег, стало значительно больше арт-высказываний. Надеюсь, в следующем году будет еще больше, и мы увидим хороший микс и баланс между арт- и информационными павильонами. И, конечно, в отрыве от стендов, Арх Москва — классная площадка для встреч и обмена идеями, это я уже писал раньше.
❤26👍14🔥12
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В завершении серии постов об Арх Москве-2025 видео, в котором я рассказал о нашем стенде.
❤22🔥14👍10🤝1
Недавно получил вопрос, на который с удовольствием отвечу: “Как давно занимаешься маунтинбайком? Есть ли возможность немного поделиться личной историей вхождения в этот спорт”.
В 2008 году, мне было 25, я открыл IND, и, думаю, первые три года, я работал 24 на 7. И стало понятно, что для восстановления сил и переключения мне просто необходимо какое-то хобби. Я тогда ходил в спорт-зал и в какой-то момент понял, что он мне абсолютно не помогает восстанавливаться. Мне там было невероятно скучно, я ждал, когда же это закончится и я уйду отсюда. Я начал вспоминать, что меня раньше вдохновляло и помогало переключаться, наполняло энергией. И вот, я вспомнил, что на последнем курсе университета ходил в горы. И тогда мне это очень нравилось. Я позвонил другу, рассказал, что хочу опять в горы, он меня поддержал и мы собрались. Однако, не на развлекательный трек на пол дня, а на ледовое восхождение на гору по категории в альпинизме 2а. Мне очень нравилось. Думаю, альпинизм был моим основным увлечением вне работы практически 10 лет.
И вот, на очередном восхождении, на гору Маттерхорн в Швейцарии, мы застали велогонку SwissEpic. И Гриша Гавалидис из GAFA предложил покататься, сделать часть трека. Мы взяли в аренду велосипеды и проехали один день вело этапа. Примерно 50 км. Мне очень понравилось. Правда, вверх я едва ехал а вниз по горным тропам бежал рядом с велосипедом, так как на тот момент не умел спускаться по сложным дорожкам. Именно на горном велосипеде совмещается физическая подготовка и выносливость с ловкостью и техникой. На велосипеде ты можешь за день проехать гораздо больше, чем за неделю пешком по горам. Он помогает переключаться и фокусирует внимание. Благодаря этому спорту я уже посетил несколько новых стран и регионов. А еще это помогает ставить новые цели. Вот тут много рассказал о том, как этот спорт прочно вошел в мою жизнь.
Кстати, я заметил, что если архитектор увлекается еще чем-то, кроме работы, он гораздо интереснее в переговорах, да и просто в разговорах, чем архитектор, который 100% времени уделяет работе. Поэтому наличие хобби полезно и в работе, и в нетворкинге, не говоря о твоем личном развитии, драйве, наполненности жизни.
В 2008 году, мне было 25, я открыл IND, и, думаю, первые три года, я работал 24 на 7. И стало понятно, что для восстановления сил и переключения мне просто необходимо какое-то хобби. Я тогда ходил в спорт-зал и в какой-то момент понял, что он мне абсолютно не помогает восстанавливаться. Мне там было невероятно скучно, я ждал, когда же это закончится и я уйду отсюда. Я начал вспоминать, что меня раньше вдохновляло и помогало переключаться, наполняло энергией. И вот, я вспомнил, что на последнем курсе университета ходил в горы. И тогда мне это очень нравилось. Я позвонил другу, рассказал, что хочу опять в горы, он меня поддержал и мы собрались. Однако, не на развлекательный трек на пол дня, а на ледовое восхождение на гору по категории в альпинизме 2а. Мне очень нравилось. Думаю, альпинизм был моим основным увлечением вне работы практически 10 лет.
И вот, на очередном восхождении, на гору Маттерхорн в Швейцарии, мы застали велогонку SwissEpic. И Гриша Гавалидис из GAFA предложил покататься, сделать часть трека. Мы взяли в аренду велосипеды и проехали один день вело этапа. Примерно 50 км. Мне очень понравилось. Правда, вверх я едва ехал а вниз по горным тропам бежал рядом с велосипедом, так как на тот момент не умел спускаться по сложным дорожкам. Именно на горном велосипеде совмещается физическая подготовка и выносливость с ловкостью и техникой. На велосипеде ты можешь за день проехать гораздо больше, чем за неделю пешком по горам. Он помогает переключаться и фокусирует внимание. Благодаря этому спорту я уже посетил несколько новых стран и регионов. А еще это помогает ставить новые цели. Вот тут много рассказал о том, как этот спорт прочно вошел в мою жизнь.
Кстати, я заметил, что если архитектор увлекается еще чем-то, кроме работы, он гораздо интереснее в переговорах, да и просто в разговорах, чем архитектор, который 100% времени уделяет работе. Поэтому наличие хобби полезно и в работе, и в нетворкинге, не говоря о твоем личном развитии, драйве, наполненности жизни.
❤38🔥16👍10💯7
В пятницу прошло награждение OFFICENEXT, наш проект — офис ГК Нацпроектстрой взял награду. Поздравляю команду!
Помню, когда мы впервые подали наш проект на OFFICENEXT, лет 12-13 назад, он даже не вошел в шорт-лист, а сам я на церемонии награждения чувствовал себя не в своей тарелке, стоял в сторонке, никого не знал. Думаю, важно обращать внимание на такие вещи, нам часто кажется, что чей-то успех был сам собой, что так было всегда. Спустя время мы склонны обесценивать и свои усилия, но это вредно, в том числе и для целей. Когда цель кажется очень большой, можно оглянуться назад и оценить пройденный путь.
В этом году мы получили уже девятую статуэтку OFFICENEXT, что значит, что все эти годы мы делаем офисы, которыми не только довольны наши заказчики и их сотрудники, но также они признаются архитектурным сообществом. Частью которого мы (я) с радостью и гордостью являемся.
Помню, когда мы впервые подали наш проект на OFFICENEXT, лет 12-13 назад, он даже не вошел в шорт-лист, а сам я на церемонии награждения чувствовал себя не в своей тарелке, стоял в сторонке, никого не знал. Думаю, важно обращать внимание на такие вещи, нам часто кажется, что чей-то успех был сам собой, что так было всегда. Спустя время мы склонны обесценивать и свои усилия, но это вредно, в том числе и для целей. Когда цель кажется очень большой, можно оглянуться назад и оценить пройденный путь.
В этом году мы получили уже девятую статуэтку OFFICENEXT, что значит, что все эти годы мы делаем офисы, которыми не только довольны наши заказчики и их сотрудники, но также они признаются архитектурным сообществом. Частью которого мы (я) с радостью и гордостью являемся.
❤26🔥16👍11💯4