Я регулярно ставлю KPI’s, причем не только руководителям юнитов, архитекторам и дизайнерам, но и, ествественно, себе самому. И вот один из последних KPI — чаще использовать искусственный интеллект в работе, пробовать разные инструменты, использовать их для разных задач. Расширить спектр возможностей ИИ для меня лично и для IND. 

Честно сказать, я считаю, что ИИ сегодня — это незаменимый помощник. И отрицать его огромные возможности, не пользоваться невероятным потенциалом — это большая ошибка. Однако, такая же ошибка отдавать ИИ слишком много от своей деятельности, доверять ему больше необходимого. Тут, как и везде, надо найти баланс. Расскажу, для каких задач мы активно используем ИИ, в каких процессах он экономит нам огромное количество времени и энергии, которые мы направляем на другие задачи. 

ИИ — компаньон и собеседник, партнер, с которым можно устроить брейншторм, обсудить идеи. Он отлично помогает с написанием эссе к проекту, с поиском смыслов в концепциях. Помогает раскрыть твою идею, сделать ее глубже. Копирайтинг на этапе презентации проектов и в больших альбомах — тут ИИ отличный помощник, ты даешь ему смыслы, он связывает их в текст. А также он помогает нам составлять задания, сокращать их,  может создать выжимку из большого документа. Он прекрасно справляется с формулировкой вопросов, с анализом сложных формулировок. То есть текст, анализ. Также он помогает искать изображения, связанные с той или иной типологией, генерит визуализации на основе твоих идей. Мы очень быстро можем создать несколько визуализаций, которые отличаются по каким-то параметрам — архитектор может перебирать не 5-10 возможных вариантов, а десятки. То есть ИИ сегодня — полноценный инструмент работы, как в свое время 3D max, который создал революцию в визуализации проектов. Также можно превращать свои эскизы в верхнеуровневые чертежи, которые можно (нужно) приложить на этапе презентации, защиты своих идей. 

Однако, ИИ — это инструмент создания, а не субъект создания. И это очень важно. Сразу видно, когда кто-то взял сгенерированную картинку, и когда кто-то поработал над ней, тщательно (с помощью ИИ) создавая объект на ней. В базе ИИ многое из того, что создал человек и он может помочь найти уйму вариантов, но создать уникальный — на это способен только человек. 

А как вы используете ИИ в работе?

Впервые за 30 лет в Москве передвигали здания — многотонные конструкции передвигаются со скоростью 5 метров в час. Кажется, что скорость небольшая, но все равно очень зрелищно, ведь это технически сложное перемещение. Небольшой репортаж со стройки Густава.

Гость нового #INDpodcats — Никита Бобарыкин, коммерческий директор по коммерческой недвижимости ПИК.

С Никитой мы познакомились на реализации технопарка Густав. Густав — это многофункциональный общественно-производственный объект, в котором представлены офисы; light индастриал и с ресторанами и кафе, большим атриумом с амфитеатром и даже событийная площадь. Новый формат индустрии 4.0. Никита отвечает за коммерческую часть проекта, в числе прочего это поиск арендаторов и взаимодействие с ними.

У Никиты высокая экспертиза в коммерческой инфраструктуре, в экономике проекта — нам как архитекторам часто не хватает этих знаний. Мы можем прекрасно оперировать пользой, прочностью, красотой, а вот сделать проект коммерчески успешным — не всегда нам под силу. Понятно, что роли в проекте всегда четко определены, но чем больше архитектор понимает в экономике проекта, тем более эффективно может сформировать объемную планировочную и функциональную концепцию здания.

Посмотреть/послушать:

YouTube | Дзен | VK Видео | Rutube | Apple podcast | Яндекс.Музыка | Telegram-плеер

Недавно я встретился с новыми сотрудниками — если раньше я сам проводил собеседования и прекрасно всех знал, то сейчас, к сожалению, уже не получается пообщаться с каждым. Чтобы это исправить, мы и провели завтрак с новыми сотрудниками. Ребята готовили вопросы и заранее и задавали во время встречи, на некоторые из них я отвечу и тут. Итак, сегодня это вопрос “Как я решил, что хочу стать архитектором?”.

У меня ощущение, что я всегда был архитектором. Во всех моих даже самых ранних воспоминаниях эта профессия проходит красной нитью. Уже в детстве я любил строить, помню, как организовывал своих друзей, соседей, соседских друзей, в общем, всех вокруг, чтобы мы могли построить, например, домик на дереве, или землянку. Землянки мне больше всего нравилось строить, потому что для их постройки нужно было применять разные технологии. Выкопать землю, укрепить, сделать крышу. Отличное пространство для экспериментов! В одной постройке я сделал очаг, вывел трубу, но с ошибкой, сделал ее не совсем вертикальной. Был немного архитектором, немного инженером, прорабом и строителем — такие эксперименты мне очень нравились.

Став взрослее я уже посещал стройку с мамой, которая работала инженером надзора. На одной из строек я впервые увидел архитектора. Конечно, он был одет во все черное, был важным, с тубой, в которой были чертежи. Я был на стройке до его прихода и наблюдал за строителями, которые ругались, общались на строительном, и тут, когда появился архитектор, все моментально замолчали и очень внимательно его слушали. В памяти надежно запечатлелось, что главный на стройке — это архитектор. Я же всегда был лидером, это большая часть моей личности.

Во время учебы и после в профессии, да и сейчас, безусловно есть сложности, но у меня никогда не было ни сомнений, ни сожалений о выборе профессии. И мне хочется передать свою страсть к архитектуре дальше. Поэтому мы часто принимаем экскурсии, к нам приезжают студенты, молодые профессионалы, а в последнее время приходили и школьники. Я поощряю участие своих коллег в разных сессиях, воркшопах, форумах, мы активно участвуем в конкурсах, для того, чтобы архитектура в нашей стране развивалась, чтобы было много качественных объектов.

Мне кажется, родителям стоит увлекать детей в профессии, например, брать с собой на работу, предлагать попробовать себя в чем-то, пользуюсь шансом продвигать нашу профессию — можно организовывать экскурсии в бюро. Очень хочется, чтобы в будущем у нас было много талантливых и увлеченных архитекторов.

Однажды на архитектурном пароходе по Волге – это когда собираются архитекторы и два-три дня ездят на пароходе, посещая разные объекты, в основном, конечно, исторические, у нас была интересная дискуссия. Уважаемый архитектор заявил, что продуктологи – это зло и вообще почему мы, архитекторы, должны согласовывать с ними наши решения. Образовалась бурная полемика. Сейчас же мы находимся в ситуации, когда ни один проект не обходится без продуктолога. И, на мой взгляд, это имеет массу преимуществ.

Кто такой продуктолог? По названию можно понять, что это специалист, который знает все о своем продукте. То есть у него широкая экспертиза по части разных исследований, трендов, и, что самое важное, – большой опыт общения с клиентом и глубинное понимание клиента, его потребностей и болей, которые он решает, приобретая, например, квартиру. Мы как архитекторы создаем проект, проектируем, после чего он полностью ложится на плечи девелопера и это уже его задача, строить, рекламировать, продавать. Легко ли нам работать с продуктологами? Нет! Полезно ли? Конечно. Профессия, думаю, не для всех понятная, поэтому я пригласил в гости на новый #INDpodcast Жанну Махову, зам. ген. директора по стратегии и развитию продукта MR Group.

Поговорили с Жанной о том, что за профессия продуктолог, как они улучшают проект, повышают его привлекательность для покупателей, увеличивают цикл жизни. Сегодня у нас рынок покупателя, а не продавца, поэтому глубокое понимание потребностей клиента и их удовлетворение – ключ к успешному проекту. У клиента перед покупкой есть огромное количество источников информации, рынок наполнен разными предложениями, поэтому он выбирает тщательно и вдумчиво, выбирает не за красоту, но и за качество планировочных решений, функциональность, эргономичность. Мы знаем, что если хорошо спроектировать благоустройство, использовать качественные материалы, то будет уменьшаться стоимость его эксплуатации. Об этом и многом другом поговорили в новом выпуске. Благодарю Жанну за беседу, а посмотреть/послушать подкаст можно на удобной платформе

YouTube | Дзен | VK Видео | Rutube | Apple podcast | Яндекс.Музыка | Telegram-плеер

Расскажу отдельно про организованную IND сессию на АРХ Москве  

22 мая, 17:00-18:00, Новый образ труда в Москве. Как креативные кластеры, технопарки и другие современные индустриальные здания меняют города, лекторий Арх-диалог. 

Эту сессию мы организовали потому, что меня и коллег очень интересует тема креативных индустрий, технопарков, редевелопмента ржавых поясов, развития индустрий и производства, как уже сегодня мы создаем будущее, и в стремительном мире мы должны глубоко понимать мировые тенденции, чтобы наши здания могли быть адаптивными к стремительным изменениям, современными и комфортными для создания новых, возможно, инновационных продуктов/сервисов и проектов индустрии 4.0. 

Спикеры: 

▫️Людмила Степнова, директор международный проектов, Центр развития креативной экономики, Агентство стратегических инициатив (АСИ)
▫️Никита Бобарыкин, коммерческий директор коммерческой недвижимости, ПИК
▫️Денис Колокольников, основатель, управляющий партнер компании RRG
▫️Александр Уланов, заместитель генерального директора Фонда «Московский инновационный кластер».

Модерирую сессию я. Приходите, буду рад встретиться!

Сегодня был первый день Арх Москвы, я от всей души рекомендую каждому посетить выставку. Это такой срез, что происходит у нас с архитектурой, уникальная возможность послушать лекции, пообщаться с людьми из этой сферы из разных городов, познакомиться с коллегами из «соседних» бюро.

Мне кажется, Арх Москва в первую очередь важна тем, что она собирает всех нас, мы выходим из своих кабинетов или опенспейсов и коворкингов и начинаем общаться друг с другом, обсуждать интересные и важные темы, да важно иногда просто просто поздороваться и обменяться парой слов.

А павильоны — это пространства-высказывания разных архитекторов/команд, в которых можно познакомиться лучше и с авторами.

В общем, всем велкам! У нас много сессий, до встречи на Арх Москве 🤓

Вчера на АРХ Москве на сессии про управление бюро, организованной Мегабудкой, обсуждали интересные моменты, хочу поделиться с вами.

Бизнес-девелопер в бюро. Бюро, в котором работает 50-60 человек, в целом не нужен бизнес-девелопер или человек, который продает услуги, потому что в основном оно работает за счет старых заказов, верных клиентов и сарафанного радио. А вот бюро, команда которого уже больше 100 человек, уже стоит пригласить такого человека, так как повышаются риски зависеть от одного-двух клиентов, и в момент, когда клиент не сможет или не захочет или у него отпадет надобность делать новые заказы, это может стать настоящим коллапсом для бюро. Тут включается машина маркетинга и привлечения клиентов, работают службы продаж. Тут мы подошли к интереснейшей теме — PR.

Я начал активно заниматься PR, когда у нас было меньше 50 человек и я точно убежден, что чем раньше — тем лучше, т.к. будет легче выстраивать стратегию, раньше набьешь шишки, раньше разберешься, раньше будет получаться видимый эффект. Но PR это не только про коммуникации, погружение в него очень хорошо помогает найти свою нишу, ты анализируешь, какой типологией ты хочешь заниматься в будущем и выстраиваешь стратегию уже исходя из целей, а не базируешься на существующей здесь и сейчас работе.

Третий момент, о котором говорили, настоящая боль каждого фин. директора/руководитея, который должен считать рентабельность бюро или отдела. Это — управление и фиксация рабочих часов сотрудников. Не знаю ни одного архитектора, который с удовольствием отмечает отработанные часы по проектам. Всегда это контроль и нажим, объяснение, для чего это нужно, не для того, чтобы как-то оцифровать твой творческий процесс и оценить твою эффективность, а для того, чтобы рассчитать бюджет проекта, чтобы бюро было прибыльным и у всех была зарплата. Тут, я думаю, выиграет какое-то софт-решение, которое позволит очень легко посчитать время проекта, но не будет требовать от архитектора тщательных подсчетов. Кстати, мы в IND сейчас экспериментируем с таким решением, надеюсь, скоро поделимся с коллегами!

Интересная сессия, были представители бюро разных масштабов, 40, 60, 80, 180 и IND как самые большие.

В завершении серии постов об Арх Москве-2025 видео, в котором я рассказал о нашем стенде.