В первом видео рассказываю о лидерстве. Какое главное качество настоящего лидера? Мое мнение на видео, а что думаете вы?

Я уже писал несколько постов о лидерстве, так как этот вопрос возникает практически на каждой лекции: книги о лидерстве; несколько важных качеств лидера; немного о пути лидера.

Поделитесь, как вам такой формат?

#видео

Сегодня у Сергея Кузнецова вышел пост о начале строительства технопарка Густав. Мы вложили много сил и времени в этот проект — интересная и непростая площадка, исторические сохраненные объекты, особенности типологии с ее сложными техническими и технологическими решениями. Будем стараться, чтобы в реализации материалы и идеи соответствовали задумке.

Интересно, как мы получили этот проект. Два года назад мы участвовали в конкурсе на реновацию завода в центр light industry ДСК-500. Сделали крутую концепцию и я убежден, что благодаря этому кейсу мы и получили Густав. Потому что сложно убедить девелоперов, что ты можешь сделать такой проект, имея в портфолио жилую и офисную архитектуру и интерьеры. Все-таки в light industry много особых требований. Благодарю ПИК за утверждение нашей концепции, с воодушевлением наблюдаю за строительством.

Вот как перемещали историческую часть.

18-19 июня буду в Сочи на форуме “Движение”. 19-го числа в 10:45 приму участие в дискуссии “Тренды в архитектуре и продукте”.

Тема интересная, обсудим, что такое вообще продукт в архитектуре, как мы подходим к его формированию, какие аспекты делают архитектуру более востребованной. 

Если вы будете на форуме, с удовольствием встречусь, поговорю про продуктовые инновации, архитектуру, образование и о многом другом. Пишите в личку!

Сегодня я выступал на форуме «Движение», где поделился трендами в архитектуре и продукте. Вместо подробного рассказа о презентации, хочу отметить, что форум стал действительно ярким событием в сфере недвижимости.

Форум «Движение» оказался невероятно полезным не только с точки зрения выступления экспертов, но и благодаря нетворкингу. Здесь можно без барьеров общаться и обсуждать планы прямо за столиком в кафе. Я провел множество неформальных встреч с текущими и потенциальными клиентами, обсуждая будущее сотрудничество и делясь своими идеями. Такой формат ценен тем, что объединяет профессионалов, готовых к открытому диалогу и взаимопомощи. Поэтому выражаю большую благодарность организаторам за такое мероприятие, которое помогло встретиться специалистам для продуктивного общения.

Презентацию моего выступления прикрепляю к посту. Если у вас есть вопросы или хотите узнать больше о конкретных слайдах, пишите в комментариях — я обязательно отвечу и сделаю отдельные посты для более глубокого погружения в тему.

После вчерашнего выступления мне предложили выступить сегодня и рассказать о новых типологиях в архитектуре.

Форум Движение больше про жилую архитектуру и понятно, что все активно обсуждают программу субсидирования ипотеки и в частности то, что ее сворачивают. Моя презентация показывает, что есть и другие возможности для развития в области проектирования, девелопмента и строительства.

В основе презентации наши проекты в сфере создания рабочих мест в городской ткани, в том числе и технопарк Густав, который вошел в фазу строительства.

На Движении слушал выступление Андрея Иваненко, CEO Самолета. Андрей говорил о том, что девелопмент может стимулировать прорывной рост нашей экономики, и в частности говорил об агломерациях. Тема интересная, хочу поделиться своими мыслями.

Агломерация — это неизбежный путь развития вокруг концентрации экономики, центров принятия решения и человеческих ресурсов, например, Токийская агломерация, Нью-Йоркская или Московская. Там максимально сконцентрирован человеческий капитал, образование, университеты, расположены точки приложения труда. Соответственно, в эти центры стремятся люди, в том числе из ближайших районов/городов. Начинается маятниковая миграция.

Есть аспект, который критичен для развития агломерации и комфорта ее жителей — транспорт. Он должен быть скоростной и удобный, чтобы люди не стремились с собственным авто доезжать до работы и не тратили часы на поездки общественным транспортом. Транспортные узлы — аэропорты, железнодорожные станции, вокзалы тоже генерируют поток людей и удобство. Важна доступность агломерации не только для ее жителей, но и для других посетителей. Мы видим, что вокруг аэропорта сконцентрированы узловые транспортные точки, они тоже позволяют быстро перемещаться, подкрепляют развитие динамичной экономики. В целом перемещение рабочих сил сейчас очень важно, потому что лидирующие отрасли меняются, невозможно предсказать, что вот, в этом районе есть точки приложения труда и они будут столь же активны ближайшие 15 лет.

Функциональное наполнение районов — это то, что делает агломерацию по-настоящему комфортной для ее жителей. Концепции города 10 тысяч шагов или 20-ти минутного города на самом деле не спорят с агломерацией. Но делают ее значительно более привлекательной для людей, занятых в креативных индустриях, в ИТ, в тех областях, в которых мы можем говорить о рынке сотрудника, когда он выбирает работодателя.

Сегодня в #видео говорю о мечтах

“Не рассказывай, а то не сбудется” стратегия, близкая с детства, но, как и многое, нуждающаяся в переосмыслении по мере взросления. Как сбылась одна моя мечта — рассказываю в ролике.

Сегодня мы получили награду Архитектурной премии Москвы за проект технопарка для креативных индустрий Густав.

Когда я открыл свое архитектурное бюро, всего 16 лет назад, наш первый офис был в квартире жилого дома, который переделали в бизнес центр. Помню, был период аномальной жары, прямо как сейчас. Мы купили напольный кондиционер чтобы хоть как-то сохранять продуктивность, но он шумел как трактор…. А теперь у ребят из творческих индустрий могут быть такие классные пространства, в которых удобно и комфортно работать и, что тоже важно, в которых собираются близкие по духу и профессии люди. 

Когда мы проектировали Густав, нас вдохновляла сама площадка проектирования  — бывшая фабрика, исторические объекты, которые бережно сохранили и вдохнули новую жизнь. У Густава есть исторический контекст. Но при этом это современное здание с большим атриумом, современными инженерными системами, арт-объектами. 

Мы также исходили из понимания, как работают творческие индустрии, поэтому есть много мест для нетворкинга, пространства созданы специально для встречи людей. 

Я очень надеюсь, что Густав и творческие компании найдут друг друга. 

IND, вы крутые!

Выступаю сегодня на Российской Креативной Неделе, рассказываю в том числе о технопарке Густав, который вчера получил премию.

На выходных написал пост по впечатлениям от Креативной недели, и вот увидел пост в Недвижимость инсайды. Монич и ко, которые создают самый читаемый и интересный тг-канал о недвижимости, также говорят о набирающем обороты тренде на креативный сектор.

Креативный кластер в Эр-Рияде вошел в шорт-лист WAF. Это уже четвертый проект IND, который попадает в шорт-лист WAF.

В 2018 году мы презентовали два проекта на WAF в Амстердаме — концепцию реконструкцию водонапорной башни и концепцию станции метро Кленовый бульвар. В 2020 году концепция иммерсивного театра в Китае попала в шорт-лист конкурса и взяла приз зрительских симпатий WAF China.

В ноябре поедем в Сингапур представлять проект. Кстати, всего в категорию Future Project in Culture было выбрано 16 проектов со всего мира, рад, что Креативный кластер в Эр-Рияде вошел в их число.

Управлять людьми — обязательный навык для развития карьеры. Рассказал о том, как я подхожу к этому. Сейчас у нас в студии 200+ человек, сложнее ли с такой большой командой, чем с маленькой? И сколькими людьми мне было сложнее всего управлять? Ответ уже в первых секундах ролика.

#видео

В прошлую пятницу у нас был IND Talks, на котором Ирина Орландини Авруцкая рассказывала о гастрономических стратегиях, трендах в ресторанной индустрии и о том, как гастрономия меняет отношение людей к месту. Ирина — основатель международной консалтинговой компании LIKE4LIKE, 18 лет в индустрии. Куратор программ Novikov school.

Очень интересная тема! Мы работаем с проектами развития территорий и грамотно выстроенная гастроконцепция по созданию объектов притяжения оказывает огромное влияние на проект. Есть места, в которые нам надо привлечь много людей, там формируем кафе, рестораны с доступным меню, другие площадки выигрывают, если там будут представлены рестораны с более дорогим и эксклюзивным меню и общим концептом.

Гастромаркетинг помогает нашим проектам становиться более цельными. И я сейчас не только о крупных проектах территориального развития, например, о туристических центрах, но и офисных центрах, жилых комплексах. Грамотная гастроконцепция может значительно улучшить качество бизнес- или жилого центра, а также учесть все технологические особенности размещения ресторанов, кафе и проектировать таким образом, чтобы это место было в будущем более востребовано арендаторами, было более удобным и привлекательным для жителей.

У Ирины огромный опыт работы с рестораторами и сейчас она вкладывает много сил в работу с девелоперами. Я уверен, что консультант по гастропроектам способен внести огромный вклад в качество и успешность проекта разного масштаба.

Рекомендую посмотреть презентацию, которой делюсь в комментарии к посту, надеюсь, она будет вам полезна!

Мой дипломный проект, когда я выпускался из университета в 2005 году был технопарк. И вот, 19 лет спустя я держу награду Архитектурной премии Москвы, которую получил технопарк Густав.

Главное, верить в себя и свои проекты и идти, а иногда и бежать, вперед.

Хочу порекомендовать книгу, на этот раз художественное произведение, что нечасто бывает в моей рубрике #книжныйвыходной

“Источник” Айн Рейд. Главный герой романа, архитектор Говард Рорк, считает, что только творец может решить, какой проект ему создать, не смотрит на стили, моду, желания общества. Другой же герой — архитектор Питер Китинг, творит исходя из запросов общества, подстраивается под заказчиков, угождает. 

Книга непростая, я уже начинал читать ее раньше, когда только открыл архитектурное бюро, но на тот момент не хватило терпения плюс я много читал по бизнесу и менеджменту. И вот, спустя 15 лет, я ее наконец прочитал и могу с уверенностью рекомендовать. Интересный, запутанный сюжет, хочется поговорить и о самом подходе — где грань между тем, что ты принимаешь запросы общества и тем, что начинаешь им потакать? Понимаю, это вечный вопрос, но почему бы не подумать об этом опять. 

Сколько в нашей профессии творчества, личного вклада архитектора как творца и сколько решений, на которые влияет общество, заказчик? Не слишком ли сильно мы ушли в коммерцию, не поступились ли творчеством ради признания? 

Рекомендую!

Я уже рассказывал о критериях идеального отпуска для меня. Он должен быть активный, желательно со сменой картинки и на природе, и вообще отлично, если не будет доступа в интернет. В недавнем отпуске — недельном велотуре по Алтаю — все сложилось один к одному. Не буду опять рассказывать, для чего мне (и каждому, я убежден в этом) нужен цифровой детокс, движение и желательно режим, хочу рассказать об Алтае и нашем велозаезде. И, по традиции, взгляд не только отдыхающего, велосипедиста, но и архитектора. Погнали!

Хороший план всему голова. Качественный отпуск не может быть спонтанным, поэтому важно спланировать рабочие дела так, чтобы можно было не волноваться за рабочие процессы и не отвлекаться на мессенджеры и почту. Это с одной стороны, а с другой — сам отпуск, так как я предпочитаю активную деятельность, то либо должен погрузиться сам в бронирования и маршруты, либо довериться профессионалам. Уже не в первый раз я езжу в группе с “Велотуры по горам”, с уверенностью рекомендую ребят!

Алтай очень красивый и свежий, ежедневно мы проезжали около 70 км, останавливались в разных гостевых домах. Природа волшебная, видно, что люди, которые развивают туризм, очень стараются, некоторые гостиницы и гостевые дома очень уютные и приятные. Однако, я вижу большой потенциал к развитию, если владельцы туристического бизнеса будут больше думать о пользовательском опыте и стратегическом планировании. Часто гостевые дома и территория спланированы хаотично, встречается такое, что велком-зона расположена там где ее не должно быть, где-то прямо просится зона спа или хотя бы баня, для нее есть и место, и достаточно туристов, и запрос, а услуги нет. С продуманной стратегией и мастерпланом территории владельцы смогут логично и осмысленно расширять бизнес, выйти на другой уровень предоставления услуг, зарабатывать больше на впечатлениях, доп. услугах, уникальных предложениях. Туристический поток внутри страны будет и дальше развиваться, поэтому эти инвестиции более чем оправданы и окупятся в ближайшей перспективе. Кстати, стратегия развития, которая есть в мастерплане, раскрывает также и финансовый потенциал территории.

Во время поездки я общался с несколькими владельцами туристических баз/отелей/домов и подумал, что было бы здорово сделать образовательный курс, в котором можно обсудить множество вопросов и примеров, как сделать территорию более привлекательной для туристов и прибыльной для собственников и инвесторов. Мы для Шерегеша очень плотно погрузились в эту тему. Я хочу предоставить этот курс собственникам таких территорий и начинающим бизнесменам в области туризма, чтобы они взглянули на свой бизнес немного под другим углом, более профессионально подошли к проектированию и дальнейшему развитию туристических территорий. Если кто-то хочет принять участие в этом курсе в качестве спикера, пишите мне в личку! Хочется, чтобы туризм и сервис в этой области в России были на более высоком уровне.

ЛИЗИНГ СОТРУДНИКОВ

Недавно нам предложили интересный формат взаимодействия — компания дает нам в IND сотрудников, которые выполняют для нас разные задачи, взамен мы передаем им свой опыт и знания, зарплату они получают в своей компании, куда возвращаются через несколько месяцев. Казалось бы, выгодная ситуация: в реалиях кадрового голода у тебя появляются сотрудники, которые выполняют ряд задач, да еще и бесплатно, а компании выгодно, что она может потом какие-то твои наработки применять у себя.

В разговоре об этом взаимодействии коллега задала вполне резонный вопрос: “А как же секреты фирмы? Они по сути у тебя берут твои наработки и с ними уходят”. А в том и дело, что в современном мире в нашей области секретов фирмы нет. Все настолько динамично, что когда другие узнают и начинают применять твои секреты — они уже устарели по сути своей. Ты уже двигаешься вперед и прямо сейчас формируешь новые подходы. Можешь, кстати, еще и узнать что-то новое от временного сотрудника.

Интересная тема. Готовы принять в своей компании сотрудников, которые через несколько месяцев точно уйдут и будут применять знания, которые получили?

Одно из поздравлений ко дню рождения было больше клиентов мечты, и при этом иногда отдыхать и восстанавливаться. Однако, именно благодаря клиентам мечты мы, люди творческих профессий, и не можем отключаться от рабочих процессов и качественно отдыхать. 

Проекты, которые тебя вдохновляют больше всего, а это и есть клиенты мечты, забирают все внимание, все время и всю энергию. Для качественного отдыха важно переключаться, а когда у тебя интересная работа, ты думаешь о ней постоянно. На работе создаешь, а дома после размышляешь, что еще можно улучшить. Ты постоянно вовлечен. Я вижу такую же реакцию у своих сотрудников. К сожалению, после больших проектов, интересных и масштабных архитектурных конкурсов, многие попадают не в эйфорию, а прямиком в изнеможение или даже выгорание. 

Выход, безусловно есть! И он не в том, чтобы вовлекаться меньше, потому что для нашей профессии это невозможно. А в качественном досуге, хобби, продуманных путешествиях после проекта. Я регулярно пишу о том, как важен цифровой детокс и активный отдых. Практикую сам и рекомендую это всем творческим людям.

Сегодня хочу порекомендовать книгу, которая, я уверен, будет интересна широкому кругу читателей: «Цифры не лгут», Вацлав Смил. Как благодаря цифрам и статистике можно видеть более объективную картину мира и формировать собственные выводы, а не слепо верить выводам аналитиков.

Есть интересная глава про города и мегаполисы, в которой автор в цифрах показывает динамику развития городов в мире, сколько населения жило в городах в течение нескольких столетий, что это знание дает нам. Конечно, количество мегаполисов растет их появляется все больше в Азии, что наглядно демонстрирует все большую экономическую силу азиатских стран. 

Книга оказалась для меня настоящим открытием, там в том числе приведены данные, о которых мы в обычной жизни особо не думаем. Например, в США высокий уровень жизни, но и достаточно высокий уровень младенческой (до года жизни) смертности. Этот показатель выше, чем, например, в Греции в которой уровень экономического развития значительно ниже. Почему? Играют роль такие факторы, как образование родителей, полноценное питание, доступ к здравоохранению и уровень экономического неравенства. 

В книге много разных данных: про качество жизни и жизнь в целом, теплопроводность, стекло, экологию, города. Очень захватывает, читается на одном дыхании.

Highly recommend! 

#книжныйвыходной