Недавно в бюро была экскурсия для студентов МАРХИ, пришли 40 ребят, с которыми мы поговорили о разных аспектах деятельности бюро. Студенты спросили, что я думаю об искусственном интеллекте и его влиянии на деятельность архитектора? Не угрожает ли ИИ нашей профессии?

Я убежден, что ИИ нам не конкурент, а помощник. Это отличный инструмент, который позволит нам создавать что-то уникальное с меньшими затратами времени и сил. Небольшой взгляд в прошлое — раньше скорость строительства была достаточно низкой, еще сто лет назад масштабное строительство, допустим, храмового комплекса, шло 10, 15, а то и 30 лет. Дома строили также достаточно долго. Сейчас же современные технологии позволяют нам не ждать строительство объекта слишком долго. Это, безусловно, хорошо. Однако, и нам, архитекторам, приходится работать в этой парадигме и ускоряться. И тут два варианта: либо ты ускоряешь процессы проектирования, при этом теряя качество, потому что у тебя нет времени на то, чтобы глубоко погрузиться в проект, прожить его, продумать каждый элемент. Либо ты предлагаешь шаблонные решения. Понятно, что ни первый, ни второй вариант нас не устраивают, и тут нам на помощь приходит прогресс. Еще недавно был прорыв благодаря автоматизации проектирования и внедрению BIM. Сейчас же ИИ может помочь проектировать что-то более сложное, чем ты мог придумать в первой итерации. Это совместная работа, которой управляет архитектор.

ИИ точно будет помогать в рабочем проектировании, в рабочей и проектной документации, потому что там много вещей, которые могут быть решены путем математического моделирования, машинного обучения и нейронных сетей. Творчество — это более сложный элемент работы, и тут ничто не может превзойти человека. Сейчас ИИ использует существующие аналоги, модифицируя их, но не придумывая что-то совершенно новое. Мы можем использовать его для поиска и тестирования разных решений, экспериментов с фасадными материалами, структурами. Как раньше моделировали с макетами, мы можем также экспериментировать с ИИ.

📷 Midjourney

#мысли

По работе я часто посещаю разные страны и города, регулярно бываю в Узбекистане, Казахстане, Кыргызстане. И что я вижу — города активно развиваются, больше, выше, лучше, а качество жизни при этом, к сожалению, не всегда соответствует росту и урбанизации. Есть большие проблемы с качеством воздуха (Бишкек), водой и подтоплениями (Алматы), ирригацией, озеленением, тепловым эффектом (Ташкент). Изменение климата, возросшее строительство, больше машин — все это влияет на горожан.

Что мы можем предпринять здесь и сейчас, с существующими ресурсами, для того, чтобы улучшить качество жизни людей, пока город-сад строится? Не ждать выполнения мастер-планов, из которых, к сожалению, и выполняется лишь малый процент. Поговорим об этом, и многом другом, в Ташкенте! Приглашаю всех на встречу 7 марта, будет несколько сессий.

Подробнее в телеграме нашего партнера по организации мероприятия — GroundZero

Сегодня День рождения IND! Компании исполнилось 16 лет. Некоторые сравнивают возраст компании с человеком — у человека пубертат в разгаре, внутреннее волнение, первые взрослые решения — кем становиться в будущем. У компании, конечно, все по-другому, и 16 лет — это уже взрослый возраст.

Думаю, 8-10 лет мы потратили на поиск того, чем хотели бы заниматься. Точнее, не совсем так, уже на этапе основания компании я точно знал, чем хочу заниматься — большой архитектурой, но тогда мне и компании никто бы не доверил такие проекты. Мне было 26 (на фото), а в студии работали 6 человек.

Конечно, у компании с 16-летней историей значительно больше возможностей, чем у годовалой студии. Больше ответственности, потому что в команде работает больше человек, шире охват компетенций команды. 6 человек или 200 — ты несешь за них ответственность, принимаешь стратегические решения. Однажды, когда нас было 6 человек, я не спал всю ночь от переживаний, смогу ли заплатить людям зарплату.

16 лет — классный возраст и очень интересно посмотреть, что мы еще сможем сделать, какие конкурсы выиграть, какие здания и города спроектировать.

IND, с днем рождения!

Нашему представительству в Дубае год!

В день рождения принято подводить итоги прошлого года, а для нас он был вообще первым, стартовым — шаг за шагом мы открывали для себя регион, лучше его узнавали, знакомились с людьми. Оглядываясь на этот год, я вижу результат наших усилий, мы многое преодолели, участвовали в выставках, создавали архитектурные концепции — экспоцентр, школа, жилой комплекс, творческий кластер, некоторые из которых взяли престижные премии. Мы начали получать запросы девелоперов и команд, которые работают в этом регионе. Это большая заслуга команды, которая работала в этом направлении, коллег из бизнес-девелопмента и архитекторов, которые вживались в новые климатические условия, узнавали нормы региона, работали над лучшими решениями.

Открывать новые страны и рынки – это очень сложно, но жутко интересно. С днем рождения, IND Dubai!

В этом году принимаем участие в АрхМоскве https://t.me/archmoscow2022/1297

Сегодня прилетел в Ташкент, а уже завтра у нас начинается серия мероприятий, на которых буду рад видеть студентов, коллег-архитекторов, девелоперов и других представителей строительной сферы Узбекистана.

5 марта я и мои коллеги Ксения Шилкова и Николай Фанеев читаем лекции для студентов университетов KIMOY International University и Toshkent Arxitektura-Qurilish Universiteti. 6 марта в TEAM University пройдет моя лекция, на которую еще можно записаться. Подробное расписание можно посмотреть в тг-канале студии.

7 марта пройдет мит-ап, на четырех сессиях поговорим о разных аспектах городов, которые мы создаем и адаптируем для себя и будущих поколений. Подробнее о мит-апе можно прочитать здесь.

Рад вновь оказаться в Узбекистане, увидеться с коллегами и друзьями. Я считаю очень важным, что мы говорим об урбанистике на разных площадках, с людьми, которые как недавно вошли или входят в профессию, так и с теми, кто готов сам делиться опытом и успешными кейсами. Мы сами инициировали эти мероприятия, выступили со-организаторами, потому что знаем о проблемах региона изнутри, видим решения, которые уже сейчас можно применить для улучшения среды.

Приходите, будет интересно!

Сегодня в ТАСУ провел лекцию на тему “ESG в архитектуре: принципы устойчивого проектирования, раскрытие природного потенциала территорий и сохранение окружающей среды”.

Когда я собираюсь на встречу со студентами, всегда прошу предварительно спросить, какая тема им наиболее интересна, что они хотели бы со мной обсудить. И обычно это просьбы рассказать об открытии собственной компании, как привлекать (первых и не только) клиентов, как взаимодействовать с командой. В этот раз меня попросили рассказать об ESG, то есть об экологичном проектировании, что вообще делают урбанисты в рамках работы с мастерпланами, какие решения в мире существуют для устойчивого строительства.

В целом, интерес именно к этой теме мне понятен. Как я недавно писал, в Центральной Азии, и в том числе в Узбекистане, есть ряд экологических урбанистических проблем, которые надо решать уже сегодня и некоторые из них требуют вполне доступных ресурсов. И запрос студентов на то, чтобы узнать больше об этих решениях меня очень радует.

Я подготовил презентацию с обзором разных решений — от включения ESG в стратегию развития города и работы с транспортом, до зеленой энергетики, уменьшения, в том числе светового, загрязнения. С удовольствием делюсь ею с вами, хотя, конечно, такие тезисные презентации лучше слушать, надеюсь, когда-нибудь мы запишем видео.

#выступление #архитектура

Недавно в Ташкенте прошла серия мероприятий, которые мы организовали. Была насыщенная программа, в рамках которой мы провели несколько лекций для студентов разных вузов и мит-ап с четырьмя сессиями для девелоперов, архитекторов, урбанистов Узбекистана.

Во время общения с архитектурным и урбанистическим сообществом Ташкента у меня укрепилось ощущение того, что все возлагают очень большие надежды на мастерплан города, который сейчас находится в разработке. Мне это понятно, я разделяю ожидания коллег, однако, важно понимать, что мастерпланы, во-первых, реализуются очень долго, а проблемы существуют здесь и сейчас, а, во-вторых, реализуется не в том объеме, в котором созданы. Также важно не только развивать территории, но и заботиться об уже существующих. Поэтому нужно идти небольшими шагами, уже сейчас улучшать благоустройство улиц, озеленение города, создавать пешеходные аллеи. В свое время в Москве также стали внедрять локальные решения для улучшения среды, постепенно город серьезно изменился, если сравнить фотографии сегодня и 10 лет назад можно увидеть большую разницу.

Также я заметил недовольство городских сообществ, что с ними не обсуждают проектирование мастерплана. Это, конечно, большое упущение, потому что вовлечение активистов является мировой практикой в работе над большими проектами и приносит им много пользы. Думаю, в целом диалог власти и общества не настроен, а это является важной частью изменений. Грамотные медиаторы могли бы помочь выстроить конструктивный диалог. Мне кажется, что архитектурная группа, которая делает мастерплан, может взять на себя также роль медиатора в переговорах лидеров мнений с органами власти. Своеобразным арбитром, который может проследить за тем, что интересы всех сторон учтены.

Благодарю спикеров (полный список тут), а также всех, кто пришел на наши лекции и мит-ап, очень рад видеть вовлеченных, энергичных людей с близкими ценностями.

#выступление

Сегодня в Омске мы защитили конкурсную концепцию аэропорта. Из 14 команд на этап презентации перед жюри вышло 7, из них 4 попали в шортлист. Наш проект в числе финалистов, власти Омска запустили всеобщее голосование, надеюсь на поддержку и голоса за концепцию IND от наших друзей и подписчиков.

Смотрите проект на видео, сейчас хочется несколько слов рассказать о конкурсе и типологии. Для меня аэропорт — одна из сложнейших типологий вообще. Технология проектирования аэропорта очень сложная, необходимо не только соблюдать строгие нормы, формировать уникальный привлекательный образ, но и всеми способами уменьшать стресс пассажиров — согласитесь, аэропорт просто обязан быть удобным, гибким. Важно предусмотреть возможности роста, допустим, строительство новых терминалов. В общем, это большая работа, которая состоит из множества разных этапов.

Позже обязательно подробнее расскажу о концепции и нашей работе.

Был на стройке Технопарка Густав. Сейчас идет перемещение исторических зданий в проектное положение — так, как мы предусмотрели в архитектурной концепции.

Здания уже были ранее перемещены для организации нового строительства и ждали момента, когда их начнут (вновь) располагать на площадке. Это сложный процесс, кратко опишу, как это происходит. Это исторические, кирпичные постройки 19 века. Их бандажируют в металлические конструкции для возможности последующего перемещения. Затем немного приподнимают и ставят на баги — круглые металлические трубы для перемещения по рельсам. Далее домкратами медленно передвигают на необходимое место.

Для башни, которую вы видите на видео, уже подготовлен фундамент, на который она в скором времени будет перемещена. Вот здесь еще небольшое видео, как происходит перемещение.

#архитектура

Удаленка или офис?

Во время нашей встречи в МАРХИ один из студентов спросил мое мнение об удаленном и гибридном формате работы, какие преимущества и недостатки я вижу.

Я считаю, что для студентов и молодых специалистов этот формат работы не очень подходит. Конечно, дома можно создать условия для идеальной концентрации и фокуса, однако, теряют эти специалисты значительно больше, чем приобретают.

Когда ты в работаешь в офисе студии — это знакомство с людьми, нетворкинг, живое общение с коллегами, обмен информацией, иногда совершенно случайный. Ты работаешь и фоном узнаешь о новых проектах студии, вызовах, перед которыми стоят коллеги, лучших решениях; можно буквально за несколько минут в small talks обсудить что-то с коллегами. Для молодого специалиста важно попасть в динамичную среду, в которой созданы условия для его развития. В целом, я убежден, что умение коммуницировать, работать в и с командой — это качества, которые в ближайшее время искусственный интеллект не сможет сделать лучше человека.

Второй важный пункт касается уже не только профессионального, но и карьерного роста. Когда ты работаешь, тебя может со временем заметить руководитель, не только твой непосредственный, но и другого отдела или всего департамента, руководитель студии. Ты можешь лучше проявить себя, рост очень важен, как для сотрудника, так и для компании. В удаленном формате это не всегда возможно, т.к., буду откровенен, главные архитекторы не всегда заинтересованы в росте сотрудника и его возможном переходе в другую команду — у них много задач и им нужны хорошие специалисты. Иногда этот рост можно и пропустить, даже при желании развивать сотрудника, когда ты его не видишь и не общаешься с ним прямо здесь и сейчас.

Концепция lifelong learning – обучение в течение всей жизни, все прочнее входит в нашу жизнь. Микс оффлайн и онлайн образования, новые платформы дистрибуции знаний — все это требует нового пространства, нового дизайна среды, новой архитектуры. Сегодня предлагаю порассуждать о роли кампусов.

Архитектура образовательных институций у нас в России существенно отстала по сравнению с кампусами известных мировых учебных заведений. Это современные кампусы, которые постоянно развиваются и при этом сохраняют традиции. Проводятся архитектурные конкурсы на концепции развития этих кампусов, в них инвестируют средства, они не просто отвечают требованиям образовании сегодня, они задают тон на будущее.

Интересная типология — межуниверситетский кампус. В нем проходят встречи между студентами и представителями разных университетов, туда же приходят бизнесмены, ищущие талантливых студентов и заинтересованные в реализации новых идей. На базе кампусов возникают общественные площадки, бизнес-инкубаторы, где могут взаимодействовать студенты и компании, желающие инвестировать в команды для разработки инновационных продуктов.

Сейчас корпорации активно создают собственные университеты. Здесь есть как риски, так и видимые преимущества.

С одной стороны — студент корп.университета получает только прикладные знания от действующих практиков. Он быстро начинает применять их, так как работает в той же корпорации, которой принадлежит университет. С другой — такая система уязвима с точки зрения герметичности знаний, отсутствия интереса к широкому спектру дисциплин, которые позволяют создавать новые идеи.

Очевидно, что для студентов, которые будут работать в новых условиях завтра, наиболее важным становится развитие soft skills и эмоционального интеллекта. Об этом должны позаботится корпорации, строящие перспективные кадровые стратегии.

Поэтому в создании взаимовыгодного сотрудничества на помощь всем заинтересованным сторонам может прийти кампус — место с определенной атмосферой, нацеленной на творчество и коллаборацию.

Сегодня хочу поделиться мыслями о пользовательском опыте в жизни и архитектуре. Термин пришел к нам из IT и означает комплекс ощущений и впечатлений пользователя от взаимодействия с интерфейсом программного продукта. Иногда пользователь, даже нуждаясь в услуге, может до нее не дойти из-за негативного пользовательского опыта, поэтому его тоже надо проектировать. Этот принцип нам необходимо внедрять и в другие сферы жизни, расскажу о двух кейсах.

На прошлой неделе я выступал в Сколково. И путь от ТПУ до технопарка не отвечает требованиям не просто современного, но хоть сколько-нибудь комфортного пространства; входные группы технопарка совершенно не ориентированы на пешеходную ось. Чтобы пройти в инновационно пространство технопарка, ты идешь по крытому переходу, где на проводах висят светильники. Сколково много инвестирует во внутреннее благоустройство, но то, что рядом и на пути к нему, оказывает сильное негативное впечатление. Это точно про инновации и прогресс? Важен комплексный подход, не просто здание от именитых мировых архитекторов, но и территория, отвечающая создаваемой среде.

Второй пример — аэропорт Шереметьево. Понятно, что требования безопасности повышаются, ты должен быстро реагировать на эти изменения. Шереметьево почему-то не хочет потратить деньги на нормальный дизайн-проект входных групп, где происходит первичный досмотр. Когда ты приезжаешь на такси, проходишь через входную зону со стороны паркинга, это зона высадки пассажиров, попадаешь в зону досмотра багажа — низкое помещение с кучей инженерных сетей, полное ощущение, что ты попал в техническое помещение в подвале. А ведь это первое впечатление от аэропорта.

Мне не понятно отсутствие интереса к программированию пользовательского опыта на таких больших объектах, у которых есть ресурсы на качественное архитектурное и ландшафтное проектное решение. Даже небольшими вложениями можно улучшить восприятие людей на разных этапах знакомства с объектом. Зачастую взаимодействие с объектом начинается гораздо раньше, чем мы себе представляем.