В IND прошел ребрендинг! Теперь мы не IND architects, а IND, как многие и называют нас уже давно.

Это большая работа для нас — не так то просто архитекторам создать новый логотип и сайт, из множества идей и вариантов остановиться на одном. Очень рад, что мы нашли подходящего партнера — дизайн-бюро VOSK. Вместе мы прошли огонь, воду и медные трубы!

Я считаю, что сайт стал лучше отражать нашу миссию, подход в работе и принципы создания проектов бюро. Название стало короче, но вместе с тем значительно объемнее, мы растем и бренд IND развивается совместно с командой и нашими проектами.

Концепция набережной в Екатеринбурге заняла первое место! Очень рад за отдел ландшафтного дизайна IND. Мы создали отдел всего пару лет назад и все это время активно работали в этом, прямо скажем, непростом направлении. Я считаю, что первое место в конкурсе — не только большая победа для ребят, но и отличная мотивация двигаться вперед, развиваться, достигать новых вершин.

Скажу несколько слов о концепции. Мы назвали ее “Природа электричества” — это не просто название, но метафора и отражение контекста, недалеко расположена Свердловская ГЭС. Мы создаем архитектурные павильоны, которые навеяны формой ЛЭП — электрических опор — легкие, прозрачные конструкции с яркой подсветкой. Своего рода маяки, которые утопают в зелени, в природе.

Подробнее о концепции рассказывают наши ландшафтные дизайнеры. Благодарю STEP и НатУРАЛист за эффективный консорциум, приведший к победе!

#архитектура

Я достаточно часто посещаю архитектурные школы и университеты, стараюсь интегрировать общение со студентами и/или экскурсию по вузу в рабочую поездку. За последние пару лет был в университетах в Казани, Екатеринбурге, Порто, Барселоне, Баку а скоро — в марте — буду в Ташкенте. Принял приглашение вести несколько лекций в рамках MBA программы МАРШ. Наблюдая за студентами и учебным процессом, я выделил три основных фактора эффективности обучения студента.

Первый фактор — мотивация. Не просто сдать проект, чтобы перейти к следующему предмету на следующий год, а подходить вдумчиво, изучать, исследовать, создавать, выходить за рамки курсовых работ и университетского задания. Мне нравится практика, когда для поступления в университет нужно не только сдать экзамены и пройти творческий конкурс, но предоставить портфолио и мотивационное письмо. Это помогает отсечь не мотивированных студентов.

Второй фактор — учебное пространство для курсовых работ. Когда я был в Порто, мне очень понравились классы для практической работы. Большие персональные столы, достаточно места для студенческих проектных работ, при этом ты делаешь ее не дома за закрытыми дверьми, а в общем зале, где ты можешь пообщаться со студентами, увидеть их работы. Такой микс проектного бюро и университета. Это отлично работает на мотивацию и стимулирует к сдаче более качественных работ. Студенты подсматривают друг за другом и это положительно влияет на качество проектов. Думаю, особенно это важно для студентов 1-3 курсов, ведь обычно студенты старших курсов уже работают/проходят практику в бюро и часто на работе и создают свои работы/дипломы.

И третий фактор — практика. Тут, конечно, выигрывают большие города с их внушительным выбором профессиональных бюро. Взять на практику студента — это живой обмен и win-win: студент получает необходимые знания, навыки, опыт, а бюро — новый творческий взгляд, возможно, юный талант. В общем не стесняйтесь и пишите в студии, начинайте профессиональную практику!

#мысли #архитектура

Для проекта в Шерегеше мы работаем над мастерпланом, который охватывает разные функции, не только основные — туристическую и рекреационную. Сегодня хочу рассказать о MICE-центре, который мы проектируем в рамках этого проекта. Мультифункциональное здание позволит в числе прочего привлекать людей в тихий сезон — в теплое время года, когда лыжные курорты “простаивают”.

MICE (от англ. Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) — конгресс-центр, который позволит проводить разнообразные мероприятия. Современная планировка с адаптивными пространствами, актуальное медиа оборудование обеспечит возможность гибридных мероприятий, с подключением онлайн спикеров. Здесь могут проходить разнообразные мероприятия — концерты, фестивали, конгрессы, симпозиумы, корпоративные слеты.

Такие центры обязательно нужны, причем это абсолютная win-win ситуация. С одной стороны они важны для эффективной загрузки курорта, в том числе гостиниц, апартаментов, ресторанов, потому что зачастую это выездные мероприятия на несколько дней; также выгодны они и для бизнеса — потому как эффективность выездных мероприятий в красивой локации с продуманной инфраструктурой значительно выше, чем собирать сотрудников для стратегической сессии в очередном городском бизнес-центре.

#архитектура

Наставничество — очень хорошая практика для профессионального и личного развития, которую, к сожалению, многие недооценивают. Я наблюдаю, что многие, даже находя интересных людей, которые их вдохновляют и мотивируют, стесняются просить их быть наставниками. Я убежден, что с этим ненужным стеснением необходимо бороться и что состоявшемуся профессионалу интересно делиться знаниями и опытом, а иногда и курировать менее опытного сотрудника.

У меня было несколько наставников, например, на первой работе это был главный архитектор и руководитель компании, которые не просто объясняли что-то по работе, но и от которых я перенимал умение общаться с людьми, формировал новые привычки и подходы. Были наставники и в спорте, например, наставник-друг в спорте — ультрамарафонец, который бегает по 160 км. Он помог мне подготовится к марафону, который я успешно пробежал за 3 часа 30 минут. Мне кажется, вполне неплохо для первого раза 😀

Норман Фостер рассказывал, что познакомился с архитектором Бакминстером Фуллером (Buckminster Fuller), который учил Фостера работать с архитектурными конструкциями, в частности с оболочками — сложными, многосоставными, что, как мы все знаем, у Фостера впоследствии получалось фантастически.

В детстве нашими первыми наставниками выступают родители или другие значимые взрослые — тренер, учитель. А когда мы вырастаем, мы почему-то или же думаем, что должны все знать и понимать сами, или же, как я написал, смущаемся просить помощи. Но делиться знаниями и умениями естественно для природы человека. Я сам часто разговариваю с сотрудниками IND не только о конкретном проекте, но и целеполагании, менеджменте, управлении проектами. Вместе мы можем посмотреть на ситуацию с другой стороны и найти оптимальное решение.

Кстати, рекомендую книгу Александра Кравцова «Следующий уровень. Для тех, кто достиг своего потолка» не буду подробно рассказывать о ней, пост и так получился длинным, но рекомендую прочитать тем, кто заинтересован в поиске ментора и улучшении нетворкинга.

#книга #мысли

Недавно в бюро была экскурсия для студентов МАРХИ, пришли 40 ребят, с которыми мы поговорили о разных аспектах деятельности бюро. Студенты спросили, что я думаю об искусственном интеллекте и его влиянии на деятельность архитектора? Не угрожает ли ИИ нашей профессии?

Я убежден, что ИИ нам не конкурент, а помощник. Это отличный инструмент, который позволит нам создавать что-то уникальное с меньшими затратами времени и сил. Небольшой взгляд в прошлое — раньше скорость строительства была достаточно низкой, еще сто лет назад масштабное строительство, допустим, храмового комплекса, шло 10, 15, а то и 30 лет. Дома строили также достаточно долго. Сейчас же современные технологии позволяют нам не ждать строительство объекта слишком долго. Это, безусловно, хорошо. Однако, и нам, архитекторам, приходится работать в этой парадигме и ускоряться. И тут два варианта: либо ты ускоряешь процессы проектирования, при этом теряя качество, потому что у тебя нет времени на то, чтобы глубоко погрузиться в проект, прожить его, продумать каждый элемент. Либо ты предлагаешь шаблонные решения. Понятно, что ни первый, ни второй вариант нас не устраивают, и тут нам на помощь приходит прогресс. Еще недавно был прорыв благодаря автоматизации проектирования и внедрению BIM. Сейчас же ИИ может помочь проектировать что-то более сложное, чем ты мог придумать в первой итерации. Это совместная работа, которой управляет архитектор.

ИИ точно будет помогать в рабочем проектировании, в рабочей и проектной документации, потому что там много вещей, которые могут быть решены путем математического моделирования, машинного обучения и нейронных сетей. Творчество — это более сложный элемент работы, и тут ничто не может превзойти человека. Сейчас ИИ использует существующие аналоги, модифицируя их, но не придумывая что-то совершенно новое. Мы можем использовать его для поиска и тестирования разных решений, экспериментов с фасадными материалами, структурами. Как раньше моделировали с макетами, мы можем также экспериментировать с ИИ.

📷 Midjourney

#мысли

По работе я часто посещаю разные страны и города, регулярно бываю в Узбекистане, Казахстане, Кыргызстане. И что я вижу — города активно развиваются, больше, выше, лучше, а качество жизни при этом, к сожалению, не всегда соответствует росту и урбанизации. Есть большие проблемы с качеством воздуха (Бишкек), водой и подтоплениями (Алматы), ирригацией, озеленением, тепловым эффектом (Ташкент). Изменение климата, возросшее строительство, больше машин — все это влияет на горожан.

Что мы можем предпринять здесь и сейчас, с существующими ресурсами, для того, чтобы улучшить качество жизни людей, пока город-сад строится? Не ждать выполнения мастер-планов, из которых, к сожалению, и выполняется лишь малый процент. Поговорим об этом, и многом другом, в Ташкенте! Приглашаю всех на встречу 7 марта, будет несколько сессий.

Подробнее в телеграме нашего партнера по организации мероприятия — GroundZero

Сегодня День рождения IND! Компании исполнилось 16 лет. Некоторые сравнивают возраст компании с человеком — у человека пубертат в разгаре, внутреннее волнение, первые взрослые решения — кем становиться в будущем. У компании, конечно, все по-другому, и 16 лет — это уже взрослый возраст.

Думаю, 8-10 лет мы потратили на поиск того, чем хотели бы заниматься. Точнее, не совсем так, уже на этапе основания компании я точно знал, чем хочу заниматься — большой архитектурой, но тогда мне и компании никто бы не доверил такие проекты. Мне было 26 (на фото), а в студии работали 6 человек.

Конечно, у компании с 16-летней историей значительно больше возможностей, чем у годовалой студии. Больше ответственности, потому что в команде работает больше человек, шире охват компетенций команды. 6 человек или 200 — ты несешь за них ответственность, принимаешь стратегические решения. Однажды, когда нас было 6 человек, я не спал всю ночь от переживаний, смогу ли заплатить людям зарплату.

16 лет — классный возраст и очень интересно посмотреть, что мы еще сможем сделать, какие конкурсы выиграть, какие здания и города спроектировать.

IND, с днем рождения!

Нашему представительству в Дубае год!

В день рождения принято подводить итоги прошлого года, а для нас он был вообще первым, стартовым — шаг за шагом мы открывали для себя регион, лучше его узнавали, знакомились с людьми. Оглядываясь на этот год, я вижу результат наших усилий, мы многое преодолели, участвовали в выставках, создавали архитектурные концепции — экспоцентр, школа, жилой комплекс, творческий кластер, некоторые из которых взяли престижные премии. Мы начали получать запросы девелоперов и команд, которые работают в этом регионе. Это большая заслуга команды, которая работала в этом направлении, коллег из бизнес-девелопмента и архитекторов, которые вживались в новые климатические условия, узнавали нормы региона, работали над лучшими решениями.

Открывать новые страны и рынки – это очень сложно, но жутко интересно. С днем рождения, IND Dubai!

В этом году принимаем участие в АрхМоскве https://t.me/archmoscow2022/1297

Сегодня прилетел в Ташкент, а уже завтра у нас начинается серия мероприятий, на которых буду рад видеть студентов, коллег-архитекторов, девелоперов и других представителей строительной сферы Узбекистана.

5 марта я и мои коллеги Ксения Шилкова и Николай Фанеев читаем лекции для студентов университетов KIMOY International University и Toshkent Arxitektura-Qurilish Universiteti. 6 марта в TEAM University пройдет моя лекция, на которую еще можно записаться. Подробное расписание можно посмотреть в тг-канале студии.

7 марта пройдет мит-ап, на четырех сессиях поговорим о разных аспектах городов, которые мы создаем и адаптируем для себя и будущих поколений. Подробнее о мит-апе можно прочитать здесь.

Рад вновь оказаться в Узбекистане, увидеться с коллегами и друзьями. Я считаю очень важным, что мы говорим об урбанистике на разных площадках, с людьми, которые как недавно вошли или входят в профессию, так и с теми, кто готов сам делиться опытом и успешными кейсами. Мы сами инициировали эти мероприятия, выступили со-организаторами, потому что знаем о проблемах региона изнутри, видим решения, которые уже сейчас можно применить для улучшения среды.

Приходите, будет интересно!

Сегодня в ТАСУ провел лекцию на тему “ESG в архитектуре: принципы устойчивого проектирования, раскрытие природного потенциала территорий и сохранение окружающей среды”.

Когда я собираюсь на встречу со студентами, всегда прошу предварительно спросить, какая тема им наиболее интересна, что они хотели бы со мной обсудить. И обычно это просьбы рассказать об открытии собственной компании, как привлекать (первых и не только) клиентов, как взаимодействовать с командой. В этот раз меня попросили рассказать об ESG, то есть об экологичном проектировании, что вообще делают урбанисты в рамках работы с мастерпланами, какие решения в мире существуют для устойчивого строительства.

В целом, интерес именно к этой теме мне понятен. Как я недавно писал, в Центральной Азии, и в том числе в Узбекистане, есть ряд экологических урбанистических проблем, которые надо решать уже сегодня и некоторые из них требуют вполне доступных ресурсов. И запрос студентов на то, чтобы узнать больше об этих решениях меня очень радует.

Я подготовил презентацию с обзором разных решений — от включения ESG в стратегию развития города и работы с транспортом, до зеленой энергетики, уменьшения, в том числе светового, загрязнения. С удовольствием делюсь ею с вами, хотя, конечно, такие тезисные презентации лучше слушать, надеюсь, когда-нибудь мы запишем видео.

#выступление #архитектура

Недавно в Ташкенте прошла серия мероприятий, которые мы организовали. Была насыщенная программа, в рамках которой мы провели несколько лекций для студентов разных вузов и мит-ап с четырьмя сессиями для девелоперов, архитекторов, урбанистов Узбекистана.

Во время общения с архитектурным и урбанистическим сообществом Ташкента у меня укрепилось ощущение того, что все возлагают очень большие надежды на мастерплан города, который сейчас находится в разработке. Мне это понятно, я разделяю ожидания коллег, однако, важно понимать, что мастерпланы, во-первых, реализуются очень долго, а проблемы существуют здесь и сейчас, а, во-вторых, реализуется не в том объеме, в котором созданы. Также важно не только развивать территории, но и заботиться об уже существующих. Поэтому нужно идти небольшими шагами, уже сейчас улучшать благоустройство улиц, озеленение города, создавать пешеходные аллеи. В свое время в Москве также стали внедрять локальные решения для улучшения среды, постепенно город серьезно изменился, если сравнить фотографии сегодня и 10 лет назад можно увидеть большую разницу.

Также я заметил недовольство городских сообществ, что с ними не обсуждают проектирование мастерплана. Это, конечно, большое упущение, потому что вовлечение активистов является мировой практикой в работе над большими проектами и приносит им много пользы. Думаю, в целом диалог власти и общества не настроен, а это является важной частью изменений. Грамотные медиаторы могли бы помочь выстроить конструктивный диалог. Мне кажется, что архитектурная группа, которая делает мастерплан, может взять на себя также роль медиатора в переговорах лидеров мнений с органами власти. Своеобразным арбитром, который может проследить за тем, что интересы всех сторон учтены.

Благодарю спикеров (полный список тут), а также всех, кто пришел на наши лекции и мит-ап, очень рад видеть вовлеченных, энергичных людей с близкими ценностями.

#выступление

Сегодня в Омске мы защитили конкурсную концепцию аэропорта. Из 14 команд на этап презентации перед жюри вышло 7, из них 4 попали в шортлист. Наш проект в числе финалистов, власти Омска запустили всеобщее голосование, надеюсь на поддержку и голоса за концепцию IND от наших друзей и подписчиков.

Смотрите проект на видео, сейчас хочется несколько слов рассказать о конкурсе и типологии. Для меня аэропорт — одна из сложнейших типологий вообще. Технология проектирования аэропорта очень сложная, необходимо не только соблюдать строгие нормы, формировать уникальный привлекательный образ, но и всеми способами уменьшать стресс пассажиров — согласитесь, аэропорт просто обязан быть удобным, гибким. Важно предусмотреть возможности роста, допустим, строительство новых терминалов. В общем, это большая работа, которая состоит из множества разных этапов.

Позже обязательно подробнее расскажу о концепции и нашей работе.

Был на стройке Технопарка Густав. Сейчас идет перемещение исторических зданий в проектное положение — так, как мы предусмотрели в архитектурной концепции.

Здания уже были ранее перемещены для организации нового строительства и ждали момента, когда их начнут (вновь) располагать на площадке. Это сложный процесс, кратко опишу, как это происходит. Это исторические, кирпичные постройки 19 века. Их бандажируют в металлические конструкции для возможности последующего перемещения. Затем немного приподнимают и ставят на баги — круглые металлические трубы для перемещения по рельсам. Далее домкратами медленно передвигают на необходимое место.

Для башни, которую вы видите на видео, уже подготовлен фундамент, на который она в скором времени будет перемещена. Вот здесь еще небольшое видео, как происходит перемещение.

#архитектура