Недавно мы защищали проект набережной, и при подготовке презентации и речи защиты, сотрудники спрашивали у меня — как лучше готовиться к выступлению, какие книги почитать или лекции посмотреть. Хочу порекомендовать книгу, которая мне кажется очень полезной, ее написал известный оратор и спичрайтер, который готовил речи для первых лиц Америки — Джеймс Хьюмс: “Секреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как Линкольн”. Также рекомендую посмотреть небольшой TEDx Talks от Саймана Ланкастера “Говори как лидер”.

Готов поделиться тремя основными идеями, которых стоит придерживаться в выступлениях, при защите идей и проектов или в частном разговоре, когда вам необходимо четко донести свою мысль или в чем-то убедить собеседника. Первое, старайтесь выбрать одну основную идею и следовать ей в речи, не перескакивать. Не стоит мешать идеи, потому что велика вероятность, что люди их не уловят, ведь мы постоянно отвлекаемся, на внешние раздражители или собственные мысли. Второе, максимально интегрируйте в речь сторителлинг — то есть вплетайте реальные истории из вашего или чужого опыта (но лучше личного опыта, конечно, он всегда более эмоционально заряжен), примеры. Как начинаются многие сказки? “Жили были…” — это погружает слушателя в историю, сразу возникает ассоциативный ряд. Третье, стоит выделить три основных тезиса и раскрывать их (в рамках одной идеи). Это лучше запоминается и приносит структуру в ваше выступление. Заголовки в презентации должны быть смысловыми, даже если больше нет никакого текста на слайде. Во время презентации не нужно читать слайды, вообще желательно не цитировать то, что уже и так написано в презентации, людям важен контакт — когда спикер смотрит на участников, говорит энергично и держит аудиторию.

Больше моих рекомендаций книг по тегу #книжнаясуббота

Новый год — время надежд и пожеланий! В век высоких скоростей и постоянных дедлайнов я хочу пожелать вам (и себе) в наступающем году больше осознанности.

Чтобы в привычку прочно вошло умение фокусироваться. Чтобы мы отключали многозадачность и концентрировались на одном деле, эффективно учились, работали, общались с родными и близкими, создавали что-то творческое и инновационное. Мне кажется именно умение фокусироваться на чем то одном — это залог успеха и единственная возможность быть ментально здоровым в этом мире.

Как я планирую это делать расскажу в 2024.
С наступающим!

Всем привет! В моем канале уже больше 1600 подписчиков, если визуализировать, то это больше пяти полных конференц-залов на 300 человек. Очень рад, что вы здесь! Чтобы сделать канал более интересным и релевантным для вас, я хочу провести опрос — о чем мне чаще рассказывать в 2024 году? Я подумал о нескольких вариантах, вы можете выбрать из них (можно выбрать несколько), или написать свой в комментариях к посту.

Моя цель — делиться знаниями, проектами, рассказывать о профессии практикующего архитектора и управленца, вдохновлять молодежь и, в том числе и благодаря этому каналу, развивать нашу сферу в России. Качественная архитектура без выгорания и (чрезмерного) стресса, рациональный подход и прямой взгляд в будущее.

#опрос

Тема профессионального выгорания становится все более актуальной — я встречаю людей, которые выгорели и не хотят, а то и вообще не могут, вернуться к своей работе и профессии. Приходят ко мне и сотрудники IND с признаками выгорания. Мой первый и главный совет — разобраться в себе, по-честному посмотреть на разные сферы своей жизни и понять, с чем связано это состояние. Я вижу, что часто это связано не столько с профессией, сколько с общим уровнем стресса. И если в жизни присутствует большой перманентный стресс, то ни отпуск, ни смена деятельности не могут дать гарантии, что такое состояние не повторится вновь. И второй совет — взять ответственность за решение проблемы на себя и начать действовать, работать с первопричиной выгорания. Резких шагов именно в профессии я бы не делал в этот момент, потому что очень обидно потерять столько лет и усилий, которые ты вложил в профессию и начинать заново. А смена работы или деятельности в итоге не будет гарантией, что ты не окажешься в этой ситуации опять.

О профилактике выгорания я писал тут, сегодня же хочу порекомендовать интересную книгу, которую прочитал на новогодних каникулах — “Оторвись от телефона!” Кэтрин Прайс. Автор рассказывает о влиянии мобильного телефона на нашу жизнь и дает практические советы, как сделать свою жизнь более свободной от постоянного потока информации. Я с ней во многом согласен и наблюдал за людьми, и в том числе за собой, какую реакцию получаю на постоянное отвлечение на такой раздражитель для нервной системы. Думаю, эта книга может быть вполне полезной — осознать, что телефон и бесконечный доступ к информации становятся триггером раздражения, стресса, напряжения, тревожности, и как можно ослабить эти негативные последствия и использовать телефон в максимально продуктивном русле.
#книжныйвыходной #рекомендации

Благодарю всех за участие в опросе! Лидирует тема с проектами IND, так что буду писать о них чаще. Вчера был опубликован новый проект бюро, который получил АГР в конце 2023 года — Технопарк в Москве, так что звезды сошлись и я расскажу больше об этом проекте.

Технопарк — яркий пример центра креативных индустрий в городе. Я убежден, что их в городе должно быть много, во-первых, они привлекают людей, становятся точкой притяжения районного, а иногда и городского масштаба. Во-вторых, они являются источниками рабочих мест, например, этот проект предполагает создание 4,5 тысяч рабочих мест. В-третьих, жилые районы наполняются новыми функциями. А в-четвертых, центры light industry повышают процент креативных индустрий в городе и стране, что способствует развитию этого сектора экономика.

Комплекс находится на бывшей территории завода Густава Листа. Технопарк состоит из двух блоков — офисно-деловая и выставочная и производственная. В мастерплане мы сформировали событийную площадь, на которой будут проходить разнообразные мероприятия. Архитектура отсылает к промышленному прошлому площадки и показывает, что индустриальная архитектура тоже может быть красивой, а не только функциональной. Так как это креативно-производственный кластер, то были определенные технические требования, например, повышенная нагрузка на пол — на первом этаже это 1200 кг/м². У каждой ячейки есть возможность доставки на специальном сервисном техническом лифте. Широкие коридоры и высокие потолки (7,2 метра на первом этаже) также отвечают разным потребностям резидентов технопарка. Кстати, мы рассматриваем эту площадку и в контексте создание медиа контента — здесь можно обустроить киностудию и снимать ролики или фильмы.

В портфолио бюро несколько проектов технопарков. Очень рад внести вклад в индустрию, за которой вижу большое будущее!

#архитектура

В IND прошел ребрендинг! Теперь мы не IND architects, а IND, как многие и называют нас уже давно.

Это большая работа для нас — не так то просто архитекторам создать новый логотип и сайт, из множества идей и вариантов остановиться на одном. Очень рад, что мы нашли подходящего партнера — дизайн-бюро VOSK. Вместе мы прошли огонь, воду и медные трубы!

Я считаю, что сайт стал лучше отражать нашу миссию, подход в работе и принципы создания проектов бюро. Название стало короче, но вместе с тем значительно объемнее, мы растем и бренд IND развивается совместно с командой и нашими проектами.

Концепция набережной в Екатеринбурге заняла первое место! Очень рад за отдел ландшафтного дизайна IND. Мы создали отдел всего пару лет назад и все это время активно работали в этом, прямо скажем, непростом направлении. Я считаю, что первое место в конкурсе — не только большая победа для ребят, но и отличная мотивация двигаться вперед, развиваться, достигать новых вершин.

Скажу несколько слов о концепции. Мы назвали ее “Природа электричества” — это не просто название, но метафора и отражение контекста, недалеко расположена Свердловская ГЭС. Мы создаем архитектурные павильоны, которые навеяны формой ЛЭП — электрических опор — легкие, прозрачные конструкции с яркой подсветкой. Своего рода маяки, которые утопают в зелени, в природе.

Подробнее о концепции рассказывают наши ландшафтные дизайнеры. Благодарю STEP и НатУРАЛист за эффективный консорциум, приведший к победе!

#архитектура

Я достаточно часто посещаю архитектурные школы и университеты, стараюсь интегрировать общение со студентами и/или экскурсию по вузу в рабочую поездку. За последние пару лет был в университетах в Казани, Екатеринбурге, Порто, Барселоне, Баку а скоро — в марте — буду в Ташкенте. Принял приглашение вести несколько лекций в рамках MBA программы МАРШ. Наблюдая за студентами и учебным процессом, я выделил три основных фактора эффективности обучения студента.

Первый фактор — мотивация. Не просто сдать проект, чтобы перейти к следующему предмету на следующий год, а подходить вдумчиво, изучать, исследовать, создавать, выходить за рамки курсовых работ и университетского задания. Мне нравится практика, когда для поступления в университет нужно не только сдать экзамены и пройти творческий конкурс, но предоставить портфолио и мотивационное письмо. Это помогает отсечь не мотивированных студентов.

Второй фактор — учебное пространство для курсовых работ. Когда я был в Порто, мне очень понравились классы для практической работы. Большие персональные столы, достаточно места для студенческих проектных работ, при этом ты делаешь ее не дома за закрытыми дверьми, а в общем зале, где ты можешь пообщаться со студентами, увидеть их работы. Такой микс проектного бюро и университета. Это отлично работает на мотивацию и стимулирует к сдаче более качественных работ. Студенты подсматривают друг за другом и это положительно влияет на качество проектов. Думаю, особенно это важно для студентов 1-3 курсов, ведь обычно студенты старших курсов уже работают/проходят практику в бюро и часто на работе и создают свои работы/дипломы.

И третий фактор — практика. Тут, конечно, выигрывают большие города с их внушительным выбором профессиональных бюро. Взять на практику студента — это живой обмен и win-win: студент получает необходимые знания, навыки, опыт, а бюро — новый творческий взгляд, возможно, юный талант. В общем не стесняйтесь и пишите в студии, начинайте профессиональную практику!

#мысли #архитектура

Для проекта в Шерегеше мы работаем над мастерпланом, который охватывает разные функции, не только основные — туристическую и рекреационную. Сегодня хочу рассказать о MICE-центре, который мы проектируем в рамках этого проекта. Мультифункциональное здание позволит в числе прочего привлекать людей в тихий сезон — в теплое время года, когда лыжные курорты “простаивают”.

MICE (от англ. Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) — конгресс-центр, который позволит проводить разнообразные мероприятия. Современная планировка с адаптивными пространствами, актуальное медиа оборудование обеспечит возможность гибридных мероприятий, с подключением онлайн спикеров. Здесь могут проходить разнообразные мероприятия — концерты, фестивали, конгрессы, симпозиумы, корпоративные слеты.

Такие центры обязательно нужны, причем это абсолютная win-win ситуация. С одной стороны они важны для эффективной загрузки курорта, в том числе гостиниц, апартаментов, ресторанов, потому что зачастую это выездные мероприятия на несколько дней; также выгодны они и для бизнеса — потому как эффективность выездных мероприятий в красивой локации с продуманной инфраструктурой значительно выше, чем собирать сотрудников для стратегической сессии в очередном городском бизнес-центре.

#архитектура

Наставничество — очень хорошая практика для профессионального и личного развития, которую, к сожалению, многие недооценивают. Я наблюдаю, что многие, даже находя интересных людей, которые их вдохновляют и мотивируют, стесняются просить их быть наставниками. Я убежден, что с этим ненужным стеснением необходимо бороться и что состоявшемуся профессионалу интересно делиться знаниями и опытом, а иногда и курировать менее опытного сотрудника.

У меня было несколько наставников, например, на первой работе это был главный архитектор и руководитель компании, которые не просто объясняли что-то по работе, но и от которых я перенимал умение общаться с людьми, формировал новые привычки и подходы. Были наставники и в спорте, например, наставник-друг в спорте — ультрамарафонец, который бегает по 160 км. Он помог мне подготовится к марафону, который я успешно пробежал за 3 часа 30 минут. Мне кажется, вполне неплохо для первого раза 😀

Норман Фостер рассказывал, что познакомился с архитектором Бакминстером Фуллером (Buckminster Fuller), который учил Фостера работать с архитектурными конструкциями, в частности с оболочками — сложными, многосоставными, что, как мы все знаем, у Фостера впоследствии получалось фантастически.

В детстве нашими первыми наставниками выступают родители или другие значимые взрослые — тренер, учитель. А когда мы вырастаем, мы почему-то или же думаем, что должны все знать и понимать сами, или же, как я написал, смущаемся просить помощи. Но делиться знаниями и умениями естественно для природы человека. Я сам часто разговариваю с сотрудниками IND не только о конкретном проекте, но и целеполагании, менеджменте, управлении проектами. Вместе мы можем посмотреть на ситуацию с другой стороны и найти оптимальное решение.

Кстати, рекомендую книгу Александра Кравцова «Следующий уровень. Для тех, кто достиг своего потолка» не буду подробно рассказывать о ней, пост и так получился длинным, но рекомендую прочитать тем, кто заинтересован в поиске ментора и улучшении нетворкинга.

#книга #мысли

Недавно в бюро была экскурсия для студентов МАРХИ, пришли 40 ребят, с которыми мы поговорили о разных аспектах деятельности бюро. Студенты спросили, что я думаю об искусственном интеллекте и его влиянии на деятельность архитектора? Не угрожает ли ИИ нашей профессии?

Я убежден, что ИИ нам не конкурент, а помощник. Это отличный инструмент, который позволит нам создавать что-то уникальное с меньшими затратами времени и сил. Небольшой взгляд в прошлое — раньше скорость строительства была достаточно низкой, еще сто лет назад масштабное строительство, допустим, храмового комплекса, шло 10, 15, а то и 30 лет. Дома строили также достаточно долго. Сейчас же современные технологии позволяют нам не ждать строительство объекта слишком долго. Это, безусловно, хорошо. Однако, и нам, архитекторам, приходится работать в этой парадигме и ускоряться. И тут два варианта: либо ты ускоряешь процессы проектирования, при этом теряя качество, потому что у тебя нет времени на то, чтобы глубоко погрузиться в проект, прожить его, продумать каждый элемент. Либо ты предлагаешь шаблонные решения. Понятно, что ни первый, ни второй вариант нас не устраивают, и тут нам на помощь приходит прогресс. Еще недавно был прорыв благодаря автоматизации проектирования и внедрению BIM. Сейчас же ИИ может помочь проектировать что-то более сложное, чем ты мог придумать в первой итерации. Это совместная работа, которой управляет архитектор.

ИИ точно будет помогать в рабочем проектировании, в рабочей и проектной документации, потому что там много вещей, которые могут быть решены путем математического моделирования, машинного обучения и нейронных сетей. Творчество — это более сложный элемент работы, и тут ничто не может превзойти человека. Сейчас ИИ использует существующие аналоги, модифицируя их, но не придумывая что-то совершенно новое. Мы можем использовать его для поиска и тестирования разных решений, экспериментов с фасадными материалами, структурами. Как раньше моделировали с макетами, мы можем также экспериментировать с ИИ.

📷 Midjourney

#мысли

По работе я часто посещаю разные страны и города, регулярно бываю в Узбекистане, Казахстане, Кыргызстане. И что я вижу — города активно развиваются, больше, выше, лучше, а качество жизни при этом, к сожалению, не всегда соответствует росту и урбанизации. Есть большие проблемы с качеством воздуха (Бишкек), водой и подтоплениями (Алматы), ирригацией, озеленением, тепловым эффектом (Ташкент). Изменение климата, возросшее строительство, больше машин — все это влияет на горожан.

Что мы можем предпринять здесь и сейчас, с существующими ресурсами, для того, чтобы улучшить качество жизни людей, пока город-сад строится? Не ждать выполнения мастер-планов, из которых, к сожалению, и выполняется лишь малый процент. Поговорим об этом, и многом другом, в Ташкенте! Приглашаю всех на встречу 7 марта, будет несколько сессий.

Подробнее в телеграме нашего партнера по организации мероприятия — GroundZero

Сегодня День рождения IND! Компании исполнилось 16 лет. Некоторые сравнивают возраст компании с человеком — у человека пубертат в разгаре, внутреннее волнение, первые взрослые решения — кем становиться в будущем. У компании, конечно, все по-другому, и 16 лет — это уже взрослый возраст.

Думаю, 8-10 лет мы потратили на поиск того, чем хотели бы заниматься. Точнее, не совсем так, уже на этапе основания компании я точно знал, чем хочу заниматься — большой архитектурой, но тогда мне и компании никто бы не доверил такие проекты. Мне было 26 (на фото), а в студии работали 6 человек.

Конечно, у компании с 16-летней историей значительно больше возможностей, чем у годовалой студии. Больше ответственности, потому что в команде работает больше человек, шире охват компетенций команды. 6 человек или 200 — ты несешь за них ответственность, принимаешь стратегические решения. Однажды, когда нас было 6 человек, я не спал всю ночь от переживаний, смогу ли заплатить людям зарплату.

16 лет — классный возраст и очень интересно посмотреть, что мы еще сможем сделать, какие конкурсы выиграть, какие здания и города спроектировать.

IND, с днем рождения!

Нашему представительству в Дубае год!

В день рождения принято подводить итоги прошлого года, а для нас он был вообще первым, стартовым — шаг за шагом мы открывали для себя регион, лучше его узнавали, знакомились с людьми. Оглядываясь на этот год, я вижу результат наших усилий, мы многое преодолели, участвовали в выставках, создавали архитектурные концепции — экспоцентр, школа, жилой комплекс, творческий кластер, некоторые из которых взяли престижные премии. Мы начали получать запросы девелоперов и команд, которые работают в этом регионе. Это большая заслуга команды, которая работала в этом направлении, коллег из бизнес-девелопмента и архитекторов, которые вживались в новые климатические условия, узнавали нормы региона, работали над лучшими решениями.

Открывать новые страны и рынки – это очень сложно, но жутко интересно. С днем рождения, IND Dubai!

В этом году принимаем участие в АрхМоскве https://t.me/archmoscow2022/1297