В этот четверг, 28 сентября принимаю участие в архитектурно-градостроительной конференции «Диалоги» в Казани.

Первый день форума посвящен теме «Объекты образования как место развития и самореализации» — эта тема в сфере особого внимания для команды IND и для меня лично.
За несколько последних лет мы спроектировали ряд инновационных школ, и считаем важным постоянно обмениваться опытом с коллегами из индустрии и обсуждать тему с широкой общественностью.

В 12:00 в Выставочном зале Национальной библиотеки РТ — площадки форума, обсудим с представителями профильных ведомств, дизайнерами и девелоперами тему «WIN-WIN проектирование: как подружить в работе архитектора, дизайнера и маркетолога».

А в 16:40 в Конференц-зале выступлю с докладом «Школа будущего в Дубае. Как проектировать сегодня, отвечая на завтрашние вызовы»

Ознакомиться с полной программой конференции и зарегистрироваться можно по ссылке.

#анонс #конференция

Мы получили два десятка эссе от участников нашего исследования «Школа будущего».

Благодарю всех, кто выполнил задание, а значит, готов включиться в нашу сложную, интересную работу над поиском архитектурного ответа на вопрос, какой должна быть школа будущего: чему учить, как развивать, какие качества и навыки взращивать, какими технологиями располагать, а также с какими неочевидными вызовами столкнется общество и школьное образование в ближайшие 10-30 лет?

Мы изучим ваши ответы на эти и многие другие вопросы, выявим самых интересно мыслящих и неравнодушных участников и включим их в рабочую группу по созданию реальной школы будущего, которую мы проектируем прямо сейчас.

#исследование #школабудущего

Поделился с «Ведомости Город» мнением о том, какие дополнительные архитектурные меры можно принять в Москве, чтобы город меньше затапливало при экстремальных ливнях.

Проблема ежегодно угрожает центру Москвы в летний и осенний период. Считаю, важно не только применять проверенные "коммунальные" способы минимизации потопов, но и опробовать новые. Недавно о части из них говорил на сессии по климатическим изменениям городов на Мосурбанфоруме. В частности, из новых архитектурных способов выделю хорошо зарекомендовавшие себя в мегаполисах с влажным климатом ливневые сады, которые могут стать с одной стороны, украшением города и частью его природного ландшафта, с другой – эффективным решением минимизации ливневых и паводковых наводнений.

Статью полностью можно прочитать по ссылке

Недавно в IND Talks мы разговаривали про выгорание. И, судя по тому что почти все сотрудники участвовали в этом мероприятии, тема является очень актуальной. К сожалению я не присутствовал, так как сам получал информационный детокс в велотуре по Дагестану — поехал восстанавливать свое эмоциональное состояние и другие ресурсы, о чем и расскажу в этом посте.

Осенняя хандра, нагрузка на работе, плотное расписание встреч и поездок, зашкаливающий стресс — в какой-то момент я почувствовал, что близок к выгоранию. Как я чувствую его приближение — повышенная раздражительность в тех ситуациях, которые обычно не вызывают такой реакции, и ухудшение сна. Вообще, качество сна — один из важнейших индикаторов благополучия. Лично я начинаю рано просыпаться и не могу уснуть, соответственно, очень мало фаз глубокого сна, мозг не перерабатывает информацию, усталость накапливается. Это для меня сигнал, что надо отключиться от работы, гаджетов, информации и погрузиться в активный спорт — альпинизм или, как в этот раз, велотур на маунтинбайке.

Дагестан — очень дружелюбная и красивая республика. Ежедневно мы ездили по 5-6 часов на горном велосипеде, кавказские горы и величественные пейзажи заряжают, привлекают все внимание и переключают с проблем. Когда крутишь педали столько времени, ты попадаешь в состояние потока, о котором писал Чиксентмихайя. Насыщенная программа тура включала и пеший трек на 20 км в один из дней. Природа помогает. Мы ночевали в гостевых домах, общались с людьми, узнавали об их жизни, в мегаполисе не хватает этого ощущения неспешного качественного общения. Думаю, главное в этой поездке — заземление. Я минимизировал поток входящей информации — не выходил в соц. сети, не читал новости, попросил на работе не писать мне неделю. Минимум виртуального общения, природа, активный спорт и неспешное реальное общение — идеальная формула восстановления эмоциональных и когнитивных ресурсов, и сна.

От всей души рекомендую организаторов велотура «Русский Алтай» и лично Ивана.

На прошлой неделе я был в Казани, рассказывал о школах, которые мы проектировали в последние годы. Был на очень интересной большой дискуссии, посвященной социальным учреждениям. Мне запомнилось несколько выступлений.

Марк Сартан, директор школы, рассказывал о том, что лучше не делать в школах. Например, длинные коридоры и тупиковые зоны — там рождается буллинг. Не делать в санузлах реечные потолки, потому что там школьники будут делать тайники. Вещи, которые не всегда очевидны нам, архитекторам, но очень часто становятся проблемой для директоров.

Я получил много информации о том, как школа эксплуатируется после сдачи проекта. Интересный подход, когда архитектор анализирует как именно и насколько эффективно используются пространства в созданной им школе. Эта информация исследуется, и в будущих проектах архитектор применяет решения, в основе которых лежит эта практическая информация. Я думаю, что нам тоже нужно внедрять такую практику и совместно с директорами школ решать, что можно улучшить в будущих проектах.

Мы сейчас начинаем целый курс исследований и IND Talks по темам социальных учреждений и школ в частности. Уже завтра, 4 октября, проведем в офисе IND Public Talks, на котором соберутся интересные эксперты.

Наши спикеры завтра:

Александр Гулин – директор частной московской школы «Снегири», автор подкаста на Forbes Education.

Константин Серегин – кандидат психологических наук, директор по развитию Центра разработки образовательных систем «Умная школа». Советую послушать совместный подкаст Гулина и Серегина.

Илья Семериков – разработчик квантового компьютера, компания Росатом. В 2022 году вошел в рейтинг «30 до 30» Forbes Russia в номинации «Наука и технологии».

В онлайне будут представители девелоперов.

Модерирую встречу я.

Хотите присоединиться? Пишите в комментариях, я отправлю ссылку на мероприятие.

#архитектура #работа

В этом году я стал членом ISOCARP (International Society of City and Regional Planners) — международного сообщества городских и региональных планировщиков. Интересная мне тема, ведь мастерпланы охватывают множество переменных, это сложная, увлекательная типология, которая погружает в себя полностью. 10-13 октября ISOCARP проведет конференцию в Торонто, я тоже на ней буду и обязательно расскажу о докладах и спикерах, которые меня впечатлят больше всего.

Это моя первая поездка в Канаду и помимо конференции, я запланировал посещение других городов, например, поеду в Ванкувер. Также мы запланировали встречу с Ecosign (Канада), нашим партнером по горнолыжному курорту Шерегеш. Они отвечают за горнолыжную часть курорта. Очень буду рад встретиться очно с коллегами, после всех онлайн совещаний и совместной работы над Шерегешем. Запланировал поездку в Уистлер, это горнолыжный курорт, который был построен greenfield, то есть строительство в «чистом поле», с нуля. За 30 лет это место превратилось в очень популярный круглогодичный курорт, при том, что раньше здесь пользовался популярностью в основном горнолыжный отдых. Это одна из важнейших задач нашего проекта в Шерегеше — вывести курорт на круглогодичную заполняемость. Очень важно при развитии территорий знакомиться с опытом реализованных проектов в том числе в других странах, и понимать на проверенных временем решениях, что важно имплементировать в своем проекте, и что лучше избегать. После Канады поеду на выставку в Дубае Future Urbanism Smart City Summit & Expo, об этом расскажу уже в следующем посте.

#мысли #архитектура

Сейчас читаю книгу, которая меня настолько впечатлила, что, даже не дочитав, хочу вам ее порекомендовать в рамках книжной субботы. «Из третьего мира – в первый. История Сингапура (1965–2000)» Ли Куан Ю. Потрясающая история развития Сингапура, которая вошла в историю как экономическое чудо. Как из бедной маленькой страны вырасти в одну из мировых финансовых столиц, и все благодаря грамотному управлению. Автор — бывший премьер-министр, который, собственно, и стал тем человеком, который привел Сингапур к процветанию.

На мой взгляд, эта книга — наглядное пособие для матерпланистов. Автор описывает изначальную ситуацию, рассказывает, что было предпринято для ее изменения, и что из этого в итоге вышло. Обязательно к прочтению всем, кто занимается развитием территорий. Как планировать развитие городов, какое влияние на него оказывает экономика, как развитие жилищной программы влияет на развитие человеческого капитала. Как строительство образовательных учреждений повышает качество работы горожан, привлекает более высокотехнологичные отрасли и, следовательно, увеличивает производство, делает его более наукоемким, повышает зарплаты горожан. Как привлекали корпорации для создания университетов, которые отвечают современным нуждам и запросам. Как транспортный мультимодальный хаб — аэропорт и портовый терминал — превратил Сингапур в важный глобальный логистический центр. Мне кажется, это очень хороший пример как использовать человеческий интеллект для развития территорий. Очень интересная, познавательная книга. Читали?

#рекомендации #книжныйвыходной

Наша первая награда в регионе MENA! Концепция креативного кластера в Эр-Рияде взяла награду в номинации “Лучший культурный проект" престижной архитектурной премии Саудовской Аравии SBIS Awards. Поздравляем команду и благодарим заказчика — девелопера Ãsper.

Проект создан в концепции устойчивого развития, с учетом локального контекста и истории места. Уже скоро расскажу о нем подробно, а пока — мы с командой IND принимаем поздравления!

Вчера началась конференция ISOCARP, много впечатлений, сегодня расскажу об интересном знакомстве, ведь, я уверен, в конференциях важны спикеры, а еще важнее то, что происходит за сценой и нетворкинг, который ты создаешь.

Познакомился с государственной корпорацией Сингапура, которая занимается большими мастерпланами и развитием территорий. Особенно после книги, которую я недавно прочитал, было интересно, как они держат руку на пульсе в гонке технологий в промышленности. Корпорация занимается развитием мастерпланов и в том числе строительством новых площадок для индустрии 4.0. По сути это метавселенные, где много разных компаний, которые работают над одними разработками. Современное производство всегда высокотехнологично, поэтому важны чистые помещения с высоким запросом на качество очистки воздуха, продуманная инжинерия.

Они показали проекты, которые делают. Поразительно, что это не просто картинки, которые мы можем встретить в футуристических книгах, а реальные проекты, которые будут реализованы в ближайшем будущем. Транспорт и логистика почти вся подземная — чтобы ее не было видно, плюс занимает меньше полезных наземных площадей. Транспорт для логистики идет по отдельным транспортным коридорам с машинами без водителей. Также сюда интегрированы университеты, школы, жилые районы. То есть производство — это не просто зоны, куда раньше надо было специально ездить, некрасивые, неказистые. Здесь ты даже не понимаешь, что это производство — тут живут люди, учатся в школах и университетах, продуман ландшафт, зоны рекреации. Такой Work Life Educate баланс.

Договорился, что посещу их корпорацию, когда буду в Сингапуре, в этом году здесь проходит WAF.

#рекомендации #архитектура

Продолжаю делиться впечатлениями о конференции ISOCARP. Мое основное наблюдение в том, что очень много говорится о ESG (Environment Social Governance, окружающая среда, социальная ответственность, качество управления). В целом, о ESG и устойчивом развитии говорят давно, но если раньше это было в основном про экологию и климатические цели, то сейчас об этом говорят в разрезе улучшения финансовых показателей проектов и территорий.

Глобально города все активнее конкурируют в части устойчивого развития, делают из этого дополнительное конкурентное преимущество в борьбе за инвесторов и ресурсы, в первую очередь, человеческие. Например, Торонто рекламирует себя как один из самых зеленых городов мира. Основные аспекты, над которыми работают города в этом направлении — улучшение качества воды, качество воздуха, наличие рекреаций — парков и зон отдыха в 15-минутной пешей доступности, инвестиции в психологический комфорт горожан и их эмоциональный фон. Мой знакомый, архитектор, живет в Ванкувере и рассказывает, что после работы он может гулять с семьей недалеко от дома практически в лесу у озера. Соблюдается идеальный баланс между работой и личной жизнью, когда ты можешь отдохнуть на природе в любое время, потому что рекреации есть в доступе всегда.

Тренд же в том, что города сами инвестируют в это, не дожидаясь крупных инвесторов или же законодательного запрета на какие-то решения. Это весомое преимущество в глобальной конкуренции, ведь успешные мировые компании выбирают города для своих штаб-квартир и офисов. Но речь не только о крупных компаниях, но и о людях. Ведь удобство жизни, баланс работа-учеба-личная жизнь являются большими мотиваторами для переезда или же продолжения жизни в городе. В мастерпланах часто упускают эти моменты, в то время как, особенно в небольших городах, это может быть огромным плюсом для жителей, чтобы переехать в этот город или остаться в нем жить.


#работа #архитектура

Очень интересная вакансия в команде IND! Мы в поисках SMM менеджера. Вы узнали себя в описании? Или узнали друга, которому подойдет эта вакансия — отправляйте ему пост, очень надеюсь, что вместе мы найдем нужного человека!

Вакансия SMM менеджера, обязательно в Москве, с выходом в офис, потому что вы будете участвовать в мероприятиях бюро, делать фото и видео, ездить на строительство наших объектов, писать посты.

Работа в штате профильных специалистов: PR-директора и PR-менеджеров, которые готовы делиться своими знаниями, навыками и поддерживать в начале пути, я также принимаю активное участие в работе отдела.

Очень важна проактивность, желание развиваться в SMM и PR, хороший вкус, умение ясно излагать мысли и вычленять суть. Английский — upper intermediate/intermediate.

Вы можете быть студентом старших курсов либо профильного направления (PR, маркетинг, журналистика), либо факультета архитектуры, дизайна, визуальных коммуникаций — мы можем рассмотреть part-time; подходит позиция и для зрелого опытного специалиста.

IND — это проекты в разных странах, офисы в Москве, Бишкеке и Дубае. У нас широкое портфолио проектов, качественный контент, серьезная база знаний внутри бюро, которой мы с удовольствием хотим делиться. Присоединяйтесь!

Присылайте резюме и портфолио ко мне в телеграм (есть в описании канала), буду знакомиться с вашими работами еще до HR службы!

#работа

Заканчиваю посты о Канаде. Посетил Вистлер — это горнолыжный курорт, который входит в 20 самых посещаемых курортов в мире и самый популярный курорт Северной Америки. Пообщался вживую с командой Ecosign, с которыми у нас есть совместный проект. Удивительно, что про какой бы горнолыжный курорт мы не общались, они везде принимали участие — в Казахстане, Узбекистане, России, Саудовской Аравии. Потрясающая команда, офис находится в Вистлере, а это городок на 10 тысяч человек. Доказательство того, что если ты обладаешь экспертизой, то не обязательно базироваться в мегаполисе. И вообще, страсть необходима для успеха. Эмили Амиро, с которой мы активно общаемся, рассказала, что переехала из Ванкувера в Вистлер потому, что очень любит природу, кататься на горном велосипеде и заниматься альпинизмом. Идеальное место для этого. Очень уютный офис и вывеска, которую в дань традиции не меняли с момента основания бюро в 1975 году.

Вистлер — уютный, комфортный курорт, пользуется большим спросом, красивая природа. Я был в низкий сезон, но при этом почти все отели заполнены, много людей. Отличный пример рекреации, которая создает множество рабочих мест и является одним из важнейших экономических драйверов региона.

На фото: Emily Amirault, Eric Callender, Ryley Thiessen (Ecosign)

В Дубае познакомились с Игорем Рыбаковым. У него много идей о том, какие школы нужны современному обществу, действует фонд, и в целом, как я понял, он строит собственную систему в образовании.

Мы обсуждали, какими должны быть современные образовательные институции и как они (и мы, как активные участники) можем поощрять развитие новых лидеров, усиление лидерских качеств молодежи.

Игорь рассказал, что создал рабочую группу, чтобы сформировать видение его будущего университета. Мы сейчас сами лидируем исследование школы будущего и в целом изучаем трансформацию образовательной системы, что ожидать в будущем при новых вводных (ИИ, в первую очередь).

Конференции GITEX в Дубае, про которую я писал тут, и вообще посещение города, позволили сделать любопытное наблюдение, я в динамике отследил, насколько стремительно развивается Дубай и как меняется его повестка. Ранее Дубай очень ориентировался на туризм, поэтому мы наблюдали бум лучших отелей, даже комплексы апартаментов строились с прицелом на краткосрочную сдачу, много вкладывалось в музеи, то есть в развлекательную сферу.

Сейчас же Дубай, да и в целом ОАЭ серьезно развернулись в сторону IT и высоких технологий. Соответственно, требования к мастерпланам, урбанистике изменились, идет запрос на качественную инфраструктуру, благоустройство, возможность качественно проводить свободное время, обеспечивая work-life balance.

Почему? Потому что IT специалисты очень востребованы и очень мобильны, легко перемещаются не только в рамках одной страны, но и разных континентов. Я вижу, что есть запрос на качественную среду, на создание мастерпланов районов, повышения связанности улиц, в том числе и пешеходное использование, микро-мобильность. Дубай сегодня вообще не предназначен для пешеходов, что, безусловно, объясняется жарким климатом. Раньше все строилось для людей с авто, а у IT-специалистов часто вообще иной взгляд на вещи, есть запрос на все необходимое в пешей доступности. В целом мы видим мировые тенденции и есть решения, как это сделать. Думаю, что в ближайшее время мы будем наблюдать эти изменения. Механика такая: Дубай инвестирует в привлечение глобальных лидеров в сфере IT и технологий, они создают запрос на высокое качество среды, власти реагируют, причем сегодня я наблюдаю проактивную позицию, когда оптимальные условия создаются заранее, что, опять же, является козырем для привлечения лучших компаний и умов.

P.S. Рекомендую почитать пост Антона Елистратова (CEO ГК Самолет) о GITEX


#мысли #работа

Сегодня хочу поговорить о команде. Как мы вместе формируем дух IND.

В архитектурном бюро самый ценный ресурс — человек, и в нем должны уживаться творчество и здравый смысл, способность выходить за рамки и правила (творческое мышление) и при этом результативность. Сейчас найти крепких профессионалов очень непросто. Я убежден, что мотивация к работе должна быть в развитии, росте, интересе, страсти, финансовая сторона — это база, люди должны достойно жить, но соревноваться в размере компенсации для привлечения специалиста невозможно бесконечно. Итак, что мы делаем в команде, чтобы у нас работали лучшие сотрудники.

Широкий спектр компетенций внутри команды, а значит, возможность учиться у профессионалов новым для себя областям. У нас в команде свои конструкторы, инженеры, ландшафтные специалисты, дизайнеры, визуализаторы, графические дизайнеры. Специалисты с уникальным опытом практической работы. Эта динамика очень важна, она привлекает и мотивирует, отвечает за интерес и развитие.

Позитивный климат, общение и активный диалог. Я очень настороженно отношусь к токсичным людям и стараюсь пресекать неконструктивную критику. Также мы проводим встречи, собрания, IND Talks, портфолио-сессии, в нашем общественном пространстве, в баре постоянно что-то происходит.

Профессиональный рост. Мы поддерживаем рост сотрудников, причем не только по классической схеме вверх, но и между отделами и направлениями. Многие руководители в команде начинали со специалиста.

Технологичность в проектировании. Тут некоторым из нас приходиться нестись со всех ног, зато у других членов команды освобождается колоссальный ресурс на творчество и другие задачи. Мы работаем с искусственным интеллектом, постоянно оптимизируем рутинные процессы, делаем большую работу по автоматизации проектирования, обучаем сотрудников.

Большой пул интересных проектов — у сотрудников есть возможность поработать над разными проектами в разных масштабах, на разных стадиях. Подробнее об этом можно прочитать в моем прошлом посте про команду.

#работа

Недавно коллеги из Института Генплана Москвы пригласили меня выступить с лекцией «Зачем участвовать в конкурсах и как в них побеждать». Поделюсь здесь несколькими тезисами своего выступления.

Успех любого конкурса — это в первую очередь качественная вдумчивая аналитика по проекту. Какова стратегия развития региона, какие транспортные связи существуют, есть ли в планах их изменение, какие объекты строительства планируются к постройке. То есть аналитика не только самого объекта конкурса и его типологии, но и площадки, города, региона и его особенностей.

Зачем участвовать в конкурсах? Обычно все участвуют для PR — это относительно легкий способ повысить узнаваемость. Но затратный по ресурсам и без предсказуемого результата. Я же считаю, что основная цель участия в конкурсах — это интеграция новых типологий в портфолио. То есть участвовать с моей точки зрения надо в конкурсах не на те проекты, где вы уже все знаете и умеете, а на новые для себя объекты. Я часто слышу от архитекторов, что они устали заниматься одним и тем же из года в год и не знают, как выйти на другие области. Через конкурсы. Конечно, это будет не 10 конкурсов в год, а 2-3, но они, даже если и не принесут победу, повысят экспертность команды, сформируют опыт и повысят экспертизу.

Также участие в конкурсах — это развитие команды, ее творческого потенциала, а также навыков стрессоустойчивости, тайм-менеджмента, группового взаимодействия, потому что конкурсы часто проходят в сжатые сроки.

Конечно, конкурсы — это непростой, эмоционально и финансово затратный период, однако, можно его оптимизировать. Например, сделать не 10 картинок, а 3. Это отличное вложение для собственного развития. 100-метровку пробежать можно быстрее, когда рядом бегут соперники.

Из своего опыта скажу, что участие в конкурсах, даже если и не приносило победу, часто приводило к нам новых клиентов, с которыми у нас впоследствии складывалось долгосрочное сотрудничество. Это способ громко заявить о себе в новой типологии.

#работа

На этих выходных в Люцерне, Швейцария, получили награду международной премии BLT Built Design Awards за два проекта IND — инновационная школа в Дубае (номинация Учреждение) и культурный кластер в Эр-Рияде (номинация Культура). Из 700 проектов, которые были поданы на конкурс, две награды забрали мы, горжусь командой IND.

Награждение проходило в культурном центре — современном здании, которое спроектировал Жан Нувель. Выбор локации очень удачный — архитекторов со всего мира награждают в современном здании с видом на Люцернское озеро. На церемонии все очень дружелюбные и открытые, познакомился со многими интересными людьми, позже расскажу о них подробнее.

Я благодарен жюри за высокую оценку наших проектов. Тем более, что эти типологии для нас очень интересны, как и регион, для которого мы проектировали школу и культурный центр. И то, что оба проекта получили высокую оценку мирового сообщества, является подтверждением того, что мы на правильном пути.

Вчера в бюро приходили участники программы MBA, которую запустила архитектурная школа МАРШ. Я приглашенный преподаватель программы, и вчера была первая лекция, в рамках которой я провел экскурсию по бюро и сделал презентацию, в которой опирался в том числе на исследование “Компетенции будущего” от RosExpert. Студенты попросили поделиться исследованием и сам я нахожу его достаточно интересным, чтобы поделиться с читателями канала.

В исследовании указано, какие компетенции будут наиболее востребованы. Одна из них отражает риск, который несет каждый руководитель постоянно, и сейчас он будет только усиливаться — удержание кадрового резерва. Недавно я презентовал команде стратегию развития бюро, и, собирая все воедино, много общался с руководителями IND о наших достижениях и рисках. И в ТОП-5 опасений — удержание талантов. Очень важно развивать сильную корпоративную культуру, в которой сотрудников объединяет не только общие задачи и проекты, но и дух, сила стремлений и развитие.

Рекомендую почитать исследование, тем более, что сейчас конец года и многие заняты выстраиванием стратегических планов.
#работа