Всем привет! Меня зовут Амир Идиатулин, и здесь мы с вами сможем познакомиться чуть ближе.
В этом канале я буду рассказывать о том, что меня интересует и волнует, буду говорить на самые разные темы и, надеюсь, дискутировать с вами в формате живого общения.
Здесь каждый из вас сможет узнать чуть больше про меня, мой опыт, мои мысли, взгляды на архитектуру, а также про эксклюзивные события из жизни IND. Добро пожаловать!
В этом канале я буду рассказывать о том, что меня интересует и волнует, буду говорить на самые разные темы и, надеюсь, дискутировать с вами в формате живого общения.
Здесь каждый из вас сможет узнать чуть больше про меня, мой опыт, мои мысли, взгляды на архитектуру, а также про эксклюзивные события из жизни IND. Добро пожаловать!
❤23👍13
Тот самый INDтулин pinned «Всем привет! Меня зовут Амир Идиатулин, и здесь мы с вами сможем познакомиться чуть ближе. В этом канале я буду рассказывать о том, что меня интересует и волнует, буду говорить на самые разные темы и, надеюсь, дискутировать с вами в формате живого общения.…»
В этом месяце публикуем в канале бюро IND architects наши проекты учреждений культуры. Первый пост в этой серии - https://t.me/indarchitectsmoscow/139 - посвящен театру и музею в китайском Кайфэне. Хочу кое-что добавить от себя к тому посту.
Вообще, мы выиграли тот конкурс, прямо в самом начале 2020-го. Китайцы оценили наше сложное контекстуальное решение. И объект должны были начать строить – наши коллеги общались в Китае с представителями заказчика. Но тут грянула эпидемия ковида, и все встало на паузу.
Вот так жизнь порой вносит свои коррективы в наши планы. Как говорят, хочешь рассмешить бога, расскажи ему о своих планах. И тем не менее, планировать необходимо, даже в условиях неопределенности. Как это делать? В скором времени расскажу ;)
Вообще, мы выиграли тот конкурс, прямо в самом начале 2020-го. Китайцы оценили наше сложное контекстуальное решение. И объект должны были начать строить – наши коллеги общались в Китае с представителями заказчика. Но тут грянула эпидемия ковида, и все встало на паузу.
Вот так жизнь порой вносит свои коррективы в наши планы. Как говорят, хочешь рассмешить бога, расскажи ему о своих планах. И тем не менее, планировать необходимо, даже в условиях неопределенности. Как это делать? В скором времени расскажу ;)
👍22❤9
Никола-Ленивец встретил приятной осенней прохладой, уютными посиделками и ошеломительными видами. Директор парка Юлия Бычкова и ее партнер Антон Кочуркин, мой коллега-архитектор, рассказали об истории места, о фестивале «Архстояние». Посмотрел за один раз и Старый парк, и Новый парк – это Версаль и Меандр. Особенно понравились инсталляции «Непроходимая чаща» Василисы Прокопчук и Евгения Брагина (сказали, нужно проходить сквозь «чащу» с закрытыми глазами – я попробовал, до сих пор звучит в ушах приятное постукивание деревяшек друг об друга) и гордо стоящая в центре поля «Ротонда» Александра Бродского, конечно же. Думаю, чего такого сам мог бы там сделать…
Еще пришла мысль, что такое искусство отлично украсило бы наши города, что оно уместно не только в полях и лесах, но и на городских площадях, во внутренних дворах жилых комплексов. Почти синхронно высказали с Юлией идею интегрировать архитектуру IND architects с современным искусством. Считаю, что коллаборация архитекторов с художниками – крутая тема. Участие художника может сильно изменить общественное пространство, сформировать его дизайн-код.
Еще пришла мысль, что такое искусство отлично украсило бы наши города, что оно уместно не только в полях и лесах, но и на городских площадях, во внутренних дворах жилых комплексов. Почти синхронно высказали с Юлией идею интегрировать архитектуру IND architects с современным искусством. Считаю, что коллаборация архитекторов с художниками – крутая тема. Участие художника может сильно изменить общественное пространство, сформировать его дизайн-код.
👍23🕊2
Ознакомились с новой площадкой на Рублево-Архангельском проекте. Перед началом проектирования важно самостоятельно изучить место, визуальные характеристики и ландшафтные особенности территории. Все это повлияет на архитектурный массинг и мастерплан, а ландшафт более органично впишется в те зелёные коридоры, которые есть на участке.
Скоро сможем раскрыть больше деталей этого проекта, следите за обновлениями!
Как вам костюмы?)
Скоро сможем раскрыть больше деталей этого проекта, следите за обновлениями!
Как вам костюмы?)
👍21❤5
Недавно принимали у себя в гостях участников образовательной программы АРХИТЕКТОРЫ.РФ в рамках курса «Городские практики».
👍7❤1🔥1
Посмотреть на нашу «архитектурную кухню» пришли более пятнадцати человек во главе с Марией Зайцевой, исполнительным продюсером курса. Провели коллег по офису, рассказали и показали, где и как создаются наши проекты. Мы, кстати, часто проводим экскурсии и всегда открыты для того, чтобы делиться опытом.
Больше всего вопросов было по регионам, в частности многие озабочены тем, как создать условия, при которых студенты-выпускники региональных вузов не устремлялись бы в города-миллионники и имели мотивацию развивать свою малую родину. Мое мнение: нужны стратегии развития и грамотные мастерпланы городов и поселений. На основе стратегии уже надо делать «карту инвестиций». Иначе развитие регионов будет продолжать оставаться уделом энтузиастов.
Обсудили также важность улучшения качества образования, и не только с точки зрения кадров и программ, но и строительства – можно строить университеты совместно с корпорациями, а также то, почему лучший инструмент для этого – все тот же мастерплан.
Зарядились друг от друга позитивом. Всегда рад гостям в нашем офисе!
Больше всего вопросов было по регионам, в частности многие озабочены тем, как создать условия, при которых студенты-выпускники региональных вузов не устремлялись бы в города-миллионники и имели мотивацию развивать свою малую родину. Мое мнение: нужны стратегии развития и грамотные мастерпланы городов и поселений. На основе стратегии уже надо делать «карту инвестиций». Иначе развитие регионов будет продолжать оставаться уделом энтузиастов.
Обсудили также важность улучшения качества образования, и не только с точки зрения кадров и программ, но и строительства – можно строить университеты совместно с корпорациями, а также то, почему лучший инструмент для этого – все тот же мастерплан.
Зарядились друг от друга позитивом. Всегда рад гостям в нашем офисе!
👍12❤6
Побывал на прошлой неделе в Санкт-Петербурге, где выступил с рассказом о наших музейных проектах и познакомился с интересными людьми.
Открытый лекторий «Культура 2.0» – тот единственный раздел Культурного форума, который решили не отменять, – был отлично организован, зал был полон, аудитория собралась профессиональная и интересующаяся – задавали много вопросов прикладного характера, со знанием дела. Иронично, что мероприятие, посвященное принципам современного музейного проектирования, проходило в здании Музея театрального и музыкального искусства на улице Зодчего Росси, где все радикально по-старому. Сформулировал для себя, каким должен быть музей будущего: «бесшовное» пространство, продуманная сценография с включением иммерсивных технологий, инклюзивная среда, слой мультимедиа, но желательно не такой агрессивный, образовательная составляющая. Без всего этого музейные институции будут проигрывать конкуренцию за посетителя.
Выступал вместе с основателем бюро креативной инженерии Pitch Борисом Кислициным – хочу пригласить его к нам в будущем году с небольшой лекцией. Очень содержательно пообщался за утренним кофе с архитектурным критиком Марией Элькиной, с которой скоро увидимся на форуме «Российская креативная неделя – Сибирь» в Красноярске.
Открытый лекторий «Культура 2.0» – тот единственный раздел Культурного форума, который решили не отменять, – был отлично организован, зал был полон, аудитория собралась профессиональная и интересующаяся – задавали много вопросов прикладного характера, со знанием дела. Иронично, что мероприятие, посвященное принципам современного музейного проектирования, проходило в здании Музея театрального и музыкального искусства на улице Зодчего Росси, где все радикально по-старому. Сформулировал для себя, каким должен быть музей будущего: «бесшовное» пространство, продуманная сценография с включением иммерсивных технологий, инклюзивная среда, слой мультимедиа, но желательно не такой агрессивный, образовательная составляющая. Без всего этого музейные институции будут проигрывать конкуренцию за посетителя.
Выступал вместе с основателем бюро креативной инженерии Pitch Борисом Кислициным – хочу пригласить его к нам в будущем году с небольшой лекцией. Очень содержательно пообщался за утренним кофе с архитектурным критиком Марией Элькиной, с которой скоро увидимся на форуме «Российская креативная неделя – Сибирь» в Красноярске.
👍13❤1
Планирование в условиях неопределенности – неделю назад обещал рассказать о своих мыслях по этому поводу и тех действиях, которые лично я предпринял в имеющихся обстоятельствах. Тогда же из уст председателя нашего Центробанка прозвучала фраза о том, что будущее «как никогда туманно», то есть это не просто настроение, витающее в воздухе, но официальное заявление.
👍11❤4
Первое, что следует сделать, – это определить основные источники доходов и сосредоточиться на них. Проекты, которые вы считаете ключевыми, должны быть в фокусе вашего внимания. Им надо уделять максимум времени, а их качество должно быть выше ожиданий клиента. Не стоит отвлекаться на переживания, поддаваться эмоциям — важно продолжать хорошо делать свою работу, держать марку и с точки зрения уровня сервиса, и с точки зрения решения творческих и прикладных задач.
Необходимо развивать нетворкинг – активно участвовать в профессиональных мероприятиях, в конкурсах. В то же время не стоит пренебрегать маркетингом и пиаром. Цель в данном случае одна – расширение клиентской базы. Часто в ситуации кризиса прежде всего режут затраты именно на это направление, однако поддерживать связи со стейкхолдерами критически важно. В частности пиар, возможно, и не дает сиюминутного эффекта, его действие отложено во времени, но будущее наступит, и тем, кого не будет в публичном поле, придется сложно.
Разумно также диверсифицировать свою деятельность. Если вы, например, занимаетесь только интерьерами, существует риск, что в какой-то момент этот сегмент просядет, что утянет вас вниз.
Я также рекомендую наращивать портфель заказов. Перегрузка лучше, чем недозагрузка, тем более что штат при необходимости можно расширить – это уже управленческая задача. Кроме того, какие-то проекты обязательно будут поставлены на паузу.
И в завершение: в эпоху неопределенности крайне важно проводить больше времени со своими сотрудниками, демонстрировать лидерские качества, чтобы они чувствовали, что руководитель вместе с ними, что он их опора и знает, каким курсом плыть. Надо стремиться создать остров стабильности в океане турбулентности, как бы сложно это ни было. Что помогает лично мне оставаться, как сейчас все говорят, «в ресурсе» – обязательно расскажу, но позже )
Необходимо развивать нетворкинг – активно участвовать в профессиональных мероприятиях, в конкурсах. В то же время не стоит пренебрегать маркетингом и пиаром. Цель в данном случае одна – расширение клиентской базы. Часто в ситуации кризиса прежде всего режут затраты именно на это направление, однако поддерживать связи со стейкхолдерами критически важно. В частности пиар, возможно, и не дает сиюминутного эффекта, его действие отложено во времени, но будущее наступит, и тем, кого не будет в публичном поле, придется сложно.
Разумно также диверсифицировать свою деятельность. Если вы, например, занимаетесь только интерьерами, существует риск, что в какой-то момент этот сегмент просядет, что утянет вас вниз.
Я также рекомендую наращивать портфель заказов. Перегрузка лучше, чем недозагрузка, тем более что штат при необходимости можно расширить – это уже управленческая задача. Кроме того, какие-то проекты обязательно будут поставлены на паузу.
И в завершение: в эпоху неопределенности крайне важно проводить больше времени со своими сотрудниками, демонстрировать лидерские качества, чтобы они чувствовали, что руководитель вместе с ними, что он их опора и знает, каким курсом плыть. Надо стремиться создать остров стабильности в океане турбулентности, как бы сложно это ни было. Что помогает лично мне оставаться, как сейчас все говорят, «в ресурсе» – обязательно расскажу, но позже )
👍17❤8👏3
В 2020 году, в разгар пандемии, мы спроектировали в Челябинской области небольшой общественно-производственный центр, в нем всего 844 кв. м. Я считаю, что любое бюро, особенно успешное и быстрорастущее, должно иногда браться за такие проекты – это отличная разминка для мозга – совладать с маленьким масштабом бывает очень непросто. А у нас к тому же была задача вписаться в исторический (по соседству – церковь первой четверти XIX века) и природный (рядом – живописное озеро и лесной массив) контекст.
Идея состояла в том, чтобы создать в деревне на берегу озера общественный центр с образовательной, культурной и производственной функциями, во-первых, чтобы дети местных жителей имели площадку для развития, во-вторых, чтобы появились дополнительные рабочие места, и в-третьих, чтобы там был туристический центр, потому что туристический поток в принципе есть. Согласно нашей концепции, там размещались бы пекарня, сувенирные мастерские и маленький свечной заводик – голубая мечта отца Федора из «Двенадцати стульев», и там же при них – кафе, магазин и культурно-досуговое пространство.
Недавно мне попался демографический отчет по одной русской деревне, стремительно пустеющей, как и многие другие наши деревни, и я подумал, что архитектура – один из тех инструментов, с помощью которого можно сохранять и даже приумножать человеческий капитал. Это недооцененный инструмент – хорошее, качественно спроектированное и построенное здание, пространство собирает вокруг себя людей и даже целые сообщества.
Объект состоит из нескольких одноэтажных объемов, объединенных общей двускатной кровлей. Один из объемов – это воссоздаваемый базарный склад, который находится в полуразрушенном состоянии. Традиционная форма незаметно перетекает в современную, со скошенными углами и орнаментированной металлической облицовкой. Дом-хамелеон, который мимикрирует под деревенскую среду, аллегория диалога культур и эпох.
Мы раньше не показывали этот объект. Теперь захотелось им поделиться. В России чего-то подобного, на мой взгляд, очень не хватает.
Идея состояла в том, чтобы создать в деревне на берегу озера общественный центр с образовательной, культурной и производственной функциями, во-первых, чтобы дети местных жителей имели площадку для развития, во-вторых, чтобы появились дополнительные рабочие места, и в-третьих, чтобы там был туристический центр, потому что туристический поток в принципе есть. Согласно нашей концепции, там размещались бы пекарня, сувенирные мастерские и маленький свечной заводик – голубая мечта отца Федора из «Двенадцати стульев», и там же при них – кафе, магазин и культурно-досуговое пространство.
Недавно мне попался демографический отчет по одной русской деревне, стремительно пустеющей, как и многие другие наши деревни, и я подумал, что архитектура – один из тех инструментов, с помощью которого можно сохранять и даже приумножать человеческий капитал. Это недооцененный инструмент – хорошее, качественно спроектированное и построенное здание, пространство собирает вокруг себя людей и даже целые сообщества.
Объект состоит из нескольких одноэтажных объемов, объединенных общей двускатной кровлей. Один из объемов – это воссоздаваемый базарный склад, который находится в полуразрушенном состоянии. Традиционная форма незаметно перетекает в современную, со скошенными углами и орнаментированной металлической облицовкой. Дом-хамелеон, который мимикрирует под деревенскую среду, аллегория диалога культур и эпох.
Мы раньше не показывали этот объект. Теперь захотелось им поделиться. В России чего-то подобного, на мой взгляд, очень не хватает.
❤23👍5