Как я "люблю" новые изменения! Новые налоги, новые ограничения, все новое! Ммм, прям чувствую запах "новья", как в новом автомобиле или просто пахнет свежим жареным, да-да, запахло жареным...
О чем я? Да о новых правилах расчета налогов для резидентов ОЭЗ.
Уже 7-ая в этом месяце заявка на "срочную" подготовку паспорта проекта с фин.моделью для получения статуса резидента ОЭЗ.
Мне конечно приятно, но в общем ничего приятного.
Кто не знает - до 1 апреля 2026 года действует принцип «льготы без границ», а после — «сколько вложил, столько и сэкономил».
Речь идет о налоге на прибыль. В ОЭЗ он обычно составляет 2–3% (вместо стандартных 20%) на первые несколько лет.
В чем суть изменений?
Сейчас (до апреля 2026-го) резидент может зарабатывать огромную прибыль и почти не платить с нее налоги, даже если он построил всего один небольшой цех.
После апреля 2026-го вступает в силу правило «налогового кэшбэка»: ваша общая экономия на налогах не может быть больше, чем сумма ваших реальных затрат на стройку и оборудование.
Пример расчета (на цифрах)
Представим компанию «Техно», которая за 5 лет вложила в завод 100 млн рублей.
За это время она заработала столько, что при обычной ставке 20% должна была заплатить 300 млн рублей налога на прибыль. Но как резидент ОЭЗ она платит 2%, то есть экономит 270 млн рублей.
Вариант А: Статус получен ДО 1 апреля 2026 года
Компания честно забирает себе все 270 млн экономии.
Итог: Заработали на льготах в 2.7 раза больше, чем потратили на завод.
Вариант Б: Статус получен ПОСЛЕ 1 апреля 2026 года
Действует ограничение: льгота не может превышать объем вложений (инвестиций).
Вложили 100 млн — значит, суммарно можете сэкономить на налогах только 100 млн.
Как только лимит исчерпан, компания начинает платить налог по полной ставке (20%), даже если срок льготы по договору еще не вышел.
Итог: Потеряли 170 млн потенциальной выгоды по сравнению с «первопроходцами».
Что имею сказать:
Инвесторы торопятся, чтобы зафиксировать безлимитные льготы. Это особенно важно для высокоприбыльных IT-проектов или производств с дешевым оборудованием, но дорогой конечной продукцией.
Вас интересует расчет для конкретной отрасли (например, производство или IT), чтобы прикинуть выгоду точнее? Или это уже не имеет значение?
Если еще планируете получить статус, пишите мне в личку сюда или в Max - подготовим быстро ваши документы
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#бизнесплан #финмодель #ФЭО #резидент #статусрезидента #ОЭЗ
О чем я? Да о новых правилах расчета налогов для резидентов ОЭЗ.
Уже 7-ая в этом месяце заявка на "срочную" подготовку паспорта проекта с фин.моделью для получения статуса резидента ОЭЗ.
Мне конечно приятно, но в общем ничего приятного.
Кто не знает - до 1 апреля 2026 года действует принцип «льготы без границ», а после — «сколько вложил, столько и сэкономил».
Речь идет о налоге на прибыль. В ОЭЗ он обычно составляет 2–3% (вместо стандартных 20%) на первые несколько лет.
В чем суть изменений?
Сейчас (до апреля 2026-го) резидент может зарабатывать огромную прибыль и почти не платить с нее налоги, даже если он построил всего один небольшой цех.
После апреля 2026-го вступает в силу правило «налогового кэшбэка»: ваша общая экономия на налогах не может быть больше, чем сумма ваших реальных затрат на стройку и оборудование.
Пример расчета (на цифрах)
Представим компанию «Техно», которая за 5 лет вложила в завод 100 млн рублей.
За это время она заработала столько, что при обычной ставке 20% должна была заплатить 300 млн рублей налога на прибыль. Но как резидент ОЭЗ она платит 2%, то есть экономит 270 млн рублей.
Вариант А: Статус получен ДО 1 апреля 2026 года
Компания честно забирает себе все 270 млн экономии.
Итог: Заработали на льготах в 2.7 раза больше, чем потратили на завод.
Вариант Б: Статус получен ПОСЛЕ 1 апреля 2026 года
Действует ограничение: льгота не может превышать объем вложений (инвестиций).
Вложили 100 млн — значит, суммарно можете сэкономить на налогах только 100 млн.
Как только лимит исчерпан, компания начинает платить налог по полной ставке (20%), даже если срок льготы по договору еще не вышел.
Итог: Потеряли 170 млн потенциальной выгоды по сравнению с «первопроходцами».
Что имею сказать:
Инвесторы торопятся, чтобы зафиксировать безлимитные льготы. Это особенно важно для высокоприбыльных IT-проектов или производств с дешевым оборудованием, но дорогой конечной продукцией.
Вас интересует расчет для конкретной отрасли (например, производство или IT), чтобы прикинуть выгоду точнее? Или это уже не имеет значение?
Если еще планируете получить статус, пишите мне в личку сюда или в Max - подготовим быстро ваши документы
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#бизнесплан #финмодель #ФЭО #резидент #статусрезидента #ОЭЗ
👍3🔥1👏1😁1
Аудит покажет, можно ли строить. Но не покажет, что именно строить.
Четыре поста подряд до этого я показывал, как участки «с документами» превращаются в проблемы на миллионы. Торф, ЗОУИТ, уголовные дела, приаэродромные территории.
Всё это – реальные истории. И вывод из них простой: аудит участка необходим.
Но вот что я понял за 15 лет в промышленном девелопменте.
Аудит отвечает на вопрос «можно ли здесь строить». Юристы проверяют документы. Кадастровые инженеры – границы. Изыскатели – грунты. Экологи – зоны. Каждый делает свою часть. И каждый делает её хорошо.
Но ни один из них не отвечает на главный вопрос: что именно здесь строить, чтобы заработать?
Я видел проекты, где аудит прошёл идеально. Участок чистый. Сети есть. Ограничений минимум. Инвестор потратил 200 тысяч – 1,5 млн на полную проверку, получил чистый отчёт… и всё равно не понимает, какой продукт ставить на площадку. Индустриальный парк? Light Industrial? BTS-склад? Технопарк? А может, вообще не строить и продать? (да-да, иногда это самое верное решение)
Деньги на аудит потрачены. Решение не принято.
Это – типичная ошибка. Начинать с проверки, а не с понимания стратегии.
Я делаю наоборот. Сначала – стратегическая диагностика. Что на этом участке имеет смысл строить. Кому это нужно. Какой спрос. Какая экономика. 2–4 сценария с предварительными цифрами. И только потом – точечный аудит под выбранный сценарий. Не по всем фронтам, а именно по тем блокам, которые критичны для конкретного формата.
Это экономит клиенту 30–50% бюджета на аудит. И даёт решение, а не просто отчёт.
Помните Ставрополье из моих предыдущих постов? 80% территории в зоне ПАТ, формат ОЭЗ с опасными производствами невозможен. Если бы перед аудитом сделали стратегическую диагностику – сразу стало бы понятно: этот формат здесь не работает. Не нужно тратить месяцы на полную проверку того, что заведомо не подходит.
Или Екатеринбург – 350 га заторфованности. Диагностика показала бы: исключить 50% территории, пересчитать экономику на оставшихся площадях, проверить аудитом только рабочую часть.
Правильная последовательность:
1. Стратегическая диагностика → определяем оптимальный сценарий
2. Точечный аудит → проверяем только то, что критично для выбранного сценария
3. Концепция → детальная проработка
🌐 В Сингапуре, когда в 1991 году решили создать нефтехимический хаб, JTC Corporation сначала определил стратегию – объединить 7 островов в один кластер, где компании делят инфраструктуру. И только потом провели аудит геологии, экологии, логистики – уже под конкретный сценарий. Стоимость рекламации – $5,6 млрд. Инвестиции сегодня – $42+ млрд.
Стратегия первична. Аудит вторичен.
В следующем посте – чек-лист: 10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке. Не «безопасно ли покупать», а «что принесёт деньги».
📩 Есть участок или промышленный актив, но нет уверенности в модели? Напишите – расскажу, как работает стратегическая диагностика и что Вы получите за 5–7 дней.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #стратегическаядиагностика
Четыре поста подряд до этого я показывал, как участки «с документами» превращаются в проблемы на миллионы. Торф, ЗОУИТ, уголовные дела, приаэродромные территории.
Всё это – реальные истории. И вывод из них простой: аудит участка необходим.
Но вот что я понял за 15 лет в промышленном девелопменте.
Аудит отвечает на вопрос «можно ли здесь строить». Юристы проверяют документы. Кадастровые инженеры – границы. Изыскатели – грунты. Экологи – зоны. Каждый делает свою часть. И каждый делает её хорошо.
Но ни один из них не отвечает на главный вопрос: что именно здесь строить, чтобы заработать?
Я видел проекты, где аудит прошёл идеально. Участок чистый. Сети есть. Ограничений минимум. Инвестор потратил 200 тысяч – 1,5 млн на полную проверку, получил чистый отчёт… и всё равно не понимает, какой продукт ставить на площадку. Индустриальный парк? Light Industrial? BTS-склад? Технопарк? А может, вообще не строить и продать? (да-да, иногда это самое верное решение)
Деньги на аудит потрачены. Решение не принято.
Это – типичная ошибка. Начинать с проверки, а не с понимания стратегии.
Я делаю наоборот. Сначала – стратегическая диагностика. Что на этом участке имеет смысл строить. Кому это нужно. Какой спрос. Какая экономика. 2–4 сценария с предварительными цифрами. И только потом – точечный аудит под выбранный сценарий. Не по всем фронтам, а именно по тем блокам, которые критичны для конкретного формата.
Это экономит клиенту 30–50% бюджета на аудит. И даёт решение, а не просто отчёт.
Помните Ставрополье из моих предыдущих постов? 80% территории в зоне ПАТ, формат ОЭЗ с опасными производствами невозможен. Если бы перед аудитом сделали стратегическую диагностику – сразу стало бы понятно: этот формат здесь не работает. Не нужно тратить месяцы на полную проверку того, что заведомо не подходит.
Или Екатеринбург – 350 га заторфованности. Диагностика показала бы: исключить 50% территории, пересчитать экономику на оставшихся площадях, проверить аудитом только рабочую часть.
Правильная последовательность:
1. Стратегическая диагностика → определяем оптимальный сценарий
2. Точечный аудит → проверяем только то, что критично для выбранного сценария
3. Концепция → детальная проработка
Стратегия первична. Аудит вторичен.
В следующем посте – чек-лист: 10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке. Не «безопасно ли покупать», а «что принесёт деньги».
📩 Есть участок или промышленный актив, но нет уверенности в модели? Напишите – расскажу, как работает стратегическая диагностика и что Вы получите за 5–7 дней.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #стратегическаядиагностика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2🔥2⚡1
Посетил на прошлой неделе Форум технологической инфраструктуры.
Все кто мог об этом уже написали. Но я подумал, что написать надо что-то очень полезное и чтобы не много букв.
Подумал и.. не написал..пока...
Поэтому о форуме чуть позже, а пока считаю, что тема аудита земельных участков под пром. парки не до конца раскрыта, поэтому ловите чек-лист для определения того, что строить на площадке 👇
Все кто мог об этом уже написали. Но я подумал, что написать надо что-то очень полезное и чтобы не много букв.
Подумал и.. не написал..пока...
Поэтому о форуме чуть позже, а пока считаю, что тема аудита земельных участков под пром. парки не до конца раскрыта, поэтому ловите чек-лист для определения того, что строить на площадке 👇
👍2🔥1
📋 ЧЕК-ЛИСТ
10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке:
✅ 1. Какой формат промышленной недвижимости востребован в радиусе 50 км? (индустриальный парк, LI, BTS, склад, технопарк)
✅ 2. Кто потенциальный резидент / арендатор / покупатель? Есть ли якорный спрос?
✅ 3. Какие ограничения площадки критичны именно для Вашего формата? (не все ЗОУИТ одинаково опасны - зависит от того, что строите)
✅ 4. Какие мощности нужны под целевой формат - и есть ли они реально?
✅ 5. Транспортная доступность: для кого? (фуры, сотрудники, спецтехника - у каждого формата свои требования)
✅ 6. Какова стоимость «доведения» участка до рабочего состояния под каждый из сценариев?
✅ 7. Какой сценарий даёт лучшее соотношение затрат на вход и потенциальной доходности?
✅ 8. Есть ли возможность получить господдержку под выбранный формат? (ПП №794, ПП №316 и др.)
✅ 9. Как выглядит конкурентное окружение - кто уже строит рядом и на что?
✅ 10. Какой дорожной картой Вы будете двигаться после принятия решения?
Если хотя бы на 5 вопросов нет ответа - Вы не знаете, что строить. А значит, любой аудит будет «проверкой всего подряд» вместо точечной работы.
Сохраните. Перешлите тому, у кого есть площадка, но нет ясности.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика — подбор промышленных площадок по параметрам.
📎 Хотите этот чек-лист в PDF — напишите в личные сообщения, пришлю.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | @indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#стратегическаядиагностика #чеклист
10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке:
✅ 1. Какой формат промышленной недвижимости востребован в радиусе 50 км? (индустриальный парк, LI, BTS, склад, технопарк)
✅ 2. Кто потенциальный резидент / арендатор / покупатель? Есть ли якорный спрос?
✅ 3. Какие ограничения площадки критичны именно для Вашего формата? (не все ЗОУИТ одинаково опасны - зависит от того, что строите)
✅ 4. Какие мощности нужны под целевой формат - и есть ли они реально?
✅ 5. Транспортная доступность: для кого? (фуры, сотрудники, спецтехника - у каждого формата свои требования)
✅ 6. Какова стоимость «доведения» участка до рабочего состояния под каждый из сценариев?
✅ 7. Какой сценарий даёт лучшее соотношение затрат на вход и потенциальной доходности?
✅ 8. Есть ли возможность получить господдержку под выбранный формат? (ПП №794, ПП №316 и др.)
✅ 9. Как выглядит конкурентное окружение - кто уже строит рядом и на что?
✅ 10. Какой дорожной картой Вы будете двигаться после принятия решения?
Если хотя бы на 5 вопросов нет ответа - Вы не знаете, что строить. А значит, любой аудит будет «проверкой всего подряд» вместо точечной работы.
Сохраните. Перешлите тому, у кого есть площадка, но нет ясности.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика — подбор промышленных площадок по параметрам.
📎 Хотите этот чек-лист в PDF — напишите в личные сообщения, пришлю.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | @indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#стратегическаядиагностика #чеклист
1👍3🤩2💯1
Манифест «Индустриальный парк 2050» 🤦🏻♂️
Холдинг «Строительный Альянс» вроде серьёзная структура. Позиционирует себя как лидеры Light Industrial в постоянно комичной конкуренции с Parametr и другими.
Но есть нюанс.
Построить LI и назвать его «индустриальным парком» - это как официанту открыть ресторан. Столики знаешь. Меню знаешь. Но кухня - другой мир.
LI - это складская логика с производственным фасадом. Индустриальный парк - это инфраструктурный организм: инженерия, резидентская экосистема, региональная политика, длинный горизонт. Это не про метры. Это про среду.
Когда за тобой мешок денег и связи - соблазн велик: взять тренд, упаковать в манифест, выглядеть визионером.
Создаются впечатление, что большинство так называемых «лидеров отрасли» вообще не понимают что такое промышленная территория, даже в будущем с ИИ, дронами и т.п.
Прочитал у коллег из их https://t.me/skladexpert/11533 свежий манифест INDUSTRIAL CITY про будущее промпарков к 2050 году.
Не мог пройти мимо.
Честно - ощущение такое будто текст сгенерирован ИИ, причём самой бюджетной версии, которую забыли прогнать через фильтр реального эксперта. Или студенту поручили «набросать что-то футуристичное», а руководство подписало не глядя.
Итак, ИИ управляет логистикой. Дроны - базовая инфраструктура. 15-минутная среда для работников. Звучит как питч студента на хакатоне, а не позиция девелопера.
Почему это выглядит скорее смешно, чем амбициозно? Разбираю по пунктам:
«ИИ управляет всей экосистемой» - отдельные элементы уже работают: SCADA, BMS, системы безопасности. Называть это революцией к 2050 году - слабо. Это уже сегодня. И да: единая ИИ-система управления парком - это идеальная мишень для кибератаки. Один взлом - встаёт вся логистика. В манифесте об этом ни слова.
«Дроны - базовая инфраструктура» - возможно в e-commerce и фармацевтике. Но основа индустриальных парков - чуть более тяжёлое производство. Там беспилотная доставка нерелевантна в горизонте 25 лет: весовые ограничения, регуляторика, производственная логика.
«15-минутная среда»- переупакованный mixed-use, который пытались делать ещё 10 лет назад. Проблема не исчезла: производство и жильё конфликтуют по зонированию, шуму, экологии. Где семьи работников? Школы, поликлиники, жильё? «Экосистема» без этого просто декорация.
«Физический маркетплейс» - шоу-рум при производстве. Существует давно.
В манифесте - сплошные дроны, ЦОДы и автоматизация. Ну а где в этой системе координат человек? Мы строим индустриальные объекты не в космосе.
• Где инфраструктура для жизни и семей?
• Как будет выглядеть быт сотрудников?
• Где социальная ткань проекта?
Если парк - это просто склад для роботов, то это проект-инвалид. Мы уже проходили эпоху «моногородов-коробок», и повторять этот сценарий в 2050-м значит не извлечь никаких уроков из истории.
Заглядывать на 25 лет вперёд в мире, где чёрные лебеди прилетают ежеквартально - это не стратегия, а какое-то гадание на кофейной гуще.
Три вопроса, на которые манифест вообще не отвечает:
Кто платит? Нет ни слова про экономику. Кто инвестор? Какая модель возврата? Как это монетизирует УК?
Где люди? Не работники - люди. С семьями, бытом, жизнью за воротами парка.
Откуда 2050? Никто не может корректно прогнозировать на 25 лет с учётом технологических, политических, демографических, энергетических разрывов.
Манифесты без цифр, без механик, без честного разбора противоречий - это не стратегия. Это PR.
А за занавесом этих манифестов часто нет ничего, кроме желания надуть капитализацию.
Такие документы выпускаются для привлечения внимания инвесторов, которые любят красивые картинки. Но для профессионального сообщества это выглядит как «фантастический фильм категории Б». Мир действительно движется в сторону цифры, но он не движется в сторону стерильного мира без людей и политики.
Мой вердикт: Нам нужны не «манифесты будущего», а работающие модели настоящего, которые учитывают человеческий капитал и реальные риски.
Рынок сложнее. Люди сложнее. Будущее - тем более.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли #созданиепарка
Холдинг «Строительный Альянс» вроде серьёзная структура. Позиционирует себя как лидеры Light Industrial в постоянно комичной конкуренции с Parametr и другими.
Но есть нюанс.
Построить LI и назвать его «индустриальным парком» - это как официанту открыть ресторан. Столики знаешь. Меню знаешь. Но кухня - другой мир.
LI - это складская логика с производственным фасадом. Индустриальный парк - это инфраструктурный организм: инженерия, резидентская экосистема, региональная политика, длинный горизонт. Это не про метры. Это про среду.
Когда за тобой мешок денег и связи - соблазн велик: взять тренд, упаковать в манифест, выглядеть визионером.
Создаются впечатление, что большинство так называемых «лидеров отрасли» вообще не понимают что такое промышленная территория, даже в будущем с ИИ, дронами и т.п.
Прочитал у коллег из их https://t.me/skladexpert/11533 свежий манифест INDUSTRIAL CITY про будущее промпарков к 2050 году.
Не мог пройти мимо.
Честно - ощущение такое будто текст сгенерирован ИИ, причём самой бюджетной версии, которую забыли прогнать через фильтр реального эксперта. Или студенту поручили «набросать что-то футуристичное», а руководство подписало не глядя.
Итак, ИИ управляет логистикой. Дроны - базовая инфраструктура. 15-минутная среда для работников. Звучит как питч студента на хакатоне, а не позиция девелопера.
Почему это выглядит скорее смешно, чем амбициозно? Разбираю по пунктам:
«ИИ управляет всей экосистемой» - отдельные элементы уже работают: SCADA, BMS, системы безопасности. Называть это революцией к 2050 году - слабо. Это уже сегодня. И да: единая ИИ-система управления парком - это идеальная мишень для кибератаки. Один взлом - встаёт вся логистика. В манифесте об этом ни слова.
«Дроны - базовая инфраструктура» - возможно в e-commerce и фармацевтике. Но основа индустриальных парков - чуть более тяжёлое производство. Там беспилотная доставка нерелевантна в горизонте 25 лет: весовые ограничения, регуляторика, производственная логика.
«15-минутная среда»- переупакованный mixed-use, который пытались делать ещё 10 лет назад. Проблема не исчезла: производство и жильё конфликтуют по зонированию, шуму, экологии. Где семьи работников? Школы, поликлиники, жильё? «Экосистема» без этого просто декорация.
«Физический маркетплейс» - шоу-рум при производстве. Существует давно.
В манифесте - сплошные дроны, ЦОДы и автоматизация. Ну а где в этой системе координат человек? Мы строим индустриальные объекты не в космосе.
• Где инфраструктура для жизни и семей?
• Как будет выглядеть быт сотрудников?
• Где социальная ткань проекта?
Если парк - это просто склад для роботов, то это проект-инвалид. Мы уже проходили эпоху «моногородов-коробок», и повторять этот сценарий в 2050-м значит не извлечь никаких уроков из истории.
Заглядывать на 25 лет вперёд в мире, где чёрные лебеди прилетают ежеквартально - это не стратегия, а какое-то гадание на кофейной гуще.
Три вопроса, на которые манифест вообще не отвечает:
Кто платит? Нет ни слова про экономику. Кто инвестор? Какая модель возврата? Как это монетизирует УК?
Где люди? Не работники - люди. С семьями, бытом, жизнью за воротами парка.
Откуда 2050? Никто не может корректно прогнозировать на 25 лет с учётом технологических, политических, демографических, энергетических разрывов.
Манифесты без цифр, без механик, без честного разбора противоречий - это не стратегия. Это PR.
А за занавесом этих манифестов часто нет ничего, кроме желания надуть капитализацию.
Такие документы выпускаются для привлечения внимания инвесторов, которые любят красивые картинки. Но для профессионального сообщества это выглядит как «фантастический фильм категории Б». Мир действительно движется в сторону цифры, но он не движется в сторону стерильного мира без людей и политики.
Мой вердикт: Нам нужны не «манифесты будущего», а работающие модели настоящего, которые учитывают человеческий капитал и реальные риски.
Рынок сложнее. Люди сложнее. Будущее - тем более.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли #созданиепарка
👍7⚡2👏2
5 ЗАБЛУЖДЕНИЙ ПРИ СТАРТЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОЕКТА
Участок есть. Аудит чистый. А строить – непонятно что.
За годы практики собрал коллекцию заблуждений. Не про аудит, а про то, как запускаются промышленные проекты. Делюсь пятью самыми дорогими.
🔻 «Сначала аудит, потом стратегия». Это как сдать анализы до того, как решил, к какому врачу идёшь. Полный аудит стоит 600К-1,5М и занимает 1–3 месяца. Но если Вы не определились с форматом проекта – Вы проверяете всё подряд, вместо того чтобы проверять то, что критично для конкретного сценария. Стратегическая диагностика за 5–7 дней покажет, какой сценарий оптимален – и какие блоки аудита действительно нужны. Экономия – 30–50% бюджета на проверку.
🔻 «У нас есть участок – значит, есть проект». Участок – это актив. Не проект. Проект начинается с ответа на вопрос: что строить, для кого, какой продукт, какая экономика. Без этого участок – просто земля с кадастровым номером.
🔻 «Формат очевиден – все строят Light Industrial». То, что LI в тренде, не значит, что он подходит конкретно Вашей площадке. Локация, мощности, конкурентное окружение, транспорт, целевой резидент – всё это определяет формат. Иногда BTS-склад выгоднее технопарка. Иногда лучше вообще продать участок и купить другой.
🔻 «Регион дал площадку – значит, всё просчитано». Регион даёт территорию. Не стратегию. Помните Ставрополье? Регион выделил площадку под ОЭЗ, а 80% оказалось в зоне ПАТ. Если бы сделали стратегическую диагностику до входа в проект – вопрос формата решился бы за неделю, а не за год.
🔻 «Концепция и финмодель – это первый шаг». Концепция стоит от 1,5 млн. Финмодель без понимания формата – фантазия в Excel. А правильная финмодель в основном на основе мастер-плана. Поэтому опытным путем я вывел, что первый шаг – это диагностика: 2–4 сценария, предварительная экономика, рекомендация. И только потом – дорогие этапы с фундаментом под правильный сценарий.
🌍В Дубае свободная зона Jebel Ali (JAFZA) работает с 1985 года. Начинали с 19 компаний. Сегодня – более 10 000 компаний из 150 стран, 24% ВВП Дубая, $30 млрд прямых иностранных инвестиций за 20 лет. Секрет не в удаче – а в том, что формат зоны, её специализация и инфраструктура определялись стратегически до начала строительства. Порт, зона и логистика проектировались как единая система. А сейчас конечно жалко арабских ребят…
📩 Есть площадка, но нет ясности – что строить? Стратегическая диагностика: 5–7 дней, 2–4 сценария, предварительная экономика.
Пишите в личные сообщения.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #ошибки #стратегическаядиагностика
Участок есть. Аудит чистый. А строить – непонятно что.
За годы практики собрал коллекцию заблуждений. Не про аудит, а про то, как запускаются промышленные проекты. Делюсь пятью самыми дорогими.
🔻 «Сначала аудит, потом стратегия». Это как сдать анализы до того, как решил, к какому врачу идёшь. Полный аудит стоит 600К-1,5М и занимает 1–3 месяца. Но если Вы не определились с форматом проекта – Вы проверяете всё подряд, вместо того чтобы проверять то, что критично для конкретного сценария. Стратегическая диагностика за 5–7 дней покажет, какой сценарий оптимален – и какие блоки аудита действительно нужны. Экономия – 30–50% бюджета на проверку.
🔻 «У нас есть участок – значит, есть проект». Участок – это актив. Не проект. Проект начинается с ответа на вопрос: что строить, для кого, какой продукт, какая экономика. Без этого участок – просто земля с кадастровым номером.
🔻 «Формат очевиден – все строят Light Industrial». То, что LI в тренде, не значит, что он подходит конкретно Вашей площадке. Локация, мощности, конкурентное окружение, транспорт, целевой резидент – всё это определяет формат. Иногда BTS-склад выгоднее технопарка. Иногда лучше вообще продать участок и купить другой.
🔻 «Регион дал площадку – значит, всё просчитано». Регион даёт территорию. Не стратегию. Помните Ставрополье? Регион выделил площадку под ОЭЗ, а 80% оказалось в зоне ПАТ. Если бы сделали стратегическую диагностику до входа в проект – вопрос формата решился бы за неделю, а не за год.
🔻 «Концепция и финмодель – это первый шаг». Концепция стоит от 1,5 млн. Финмодель без понимания формата – фантазия в Excel. А правильная финмодель в основном на основе мастер-плана. Поэтому опытным путем я вывел, что первый шаг – это диагностика: 2–4 сценария, предварительная экономика, рекомендация. И только потом – дорогие этапы с фундаментом под правильный сценарий.
🌍В Дубае свободная зона Jebel Ali (JAFZA) работает с 1985 года. Начинали с 19 компаний. Сегодня – более 10 000 компаний из 150 стран, 24% ВВП Дубая, $30 млрд прямых иностранных инвестиций за 20 лет. Секрет не в удаче – а в том, что формат зоны, её специализация и инфраструктура определялись стратегически до начала строительства. Порт, зона и логистика проектировались как единая система. А сейчас конечно жалко арабских ребят…
📩 Есть площадка, но нет ясности – что строить? Стратегическая диагностика: 5–7 дней, 2–4 сценария, предварительная экономика.
Пишите в личные сообщения.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #ошибки #стратегическаядиагностика
Telegram
🎩Промышленный Гудвин 🪄 🏭
Пять площадок. Ни одна не была такой, какой казалась.
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной…
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной…
1👍3🔥2
Среди резидентов и якорных инвесторов индустриальных парков регулярно всплывает вопрос: «А какие меры господдержки сейчас реально работают?»
Ландшафт мер поддержки обновился за первый квартал настолько, что без системного мониторинга легко промахнуться мимо рабочих программ.
Я закрываю эту тему для своих клиентов в связке с Александром Морозовым – он основатель платформы ВТЕХНО, технологический брокер, эксперт фонда НТИ и один из немногих людей на рынке, кто системно мониторит все фонды и грантовые программы в режиме реального времени.
Завтра, 2 апреля в 12:00, Александр проводит прямой эфир, где разбирает:
— куда фонды распределяют бюджеты во II–III квартале и что реально доступно;
— новые правила Сколково: что изменилось в требованиях к статусу и отчётности;
— актуальные гранты: кто может претендовать и как упаковать заявку, чтобы не получить отказ.
Если вы производственная или технологическая компания с оборотом от 30 млн – имеет смысл послушать.
Формат – онлайн, бесплатно.
👉 Регистрация: ссылка для регистрации
P.S. Если вам нужна не только навигация по мерам поддержки, но и подбор площадки, оценка локации, стратегия размещения – вы знаете, где меня найти.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
Ландшафт мер поддержки обновился за первый квартал настолько, что без системного мониторинга легко промахнуться мимо рабочих программ.
Я закрываю эту тему для своих клиентов в связке с Александром Морозовым – он основатель платформы ВТЕХНО, технологический брокер, эксперт фонда НТИ и один из немногих людей на рынке, кто системно мониторит все фонды и грантовые программы в режиме реального времени.
Завтра, 2 апреля в 12:00, Александр проводит прямой эфир, где разбирает:
— куда фонды распределяют бюджеты во II–III квартале и что реально доступно;
— новые правила Сколково: что изменилось в требованиях к статусу и отчётности;
— актуальные гранты: кто может претендовать и как упаковать заявку, чтобы не получить отказ.
Если вы производственная или технологическая компания с оборотом от 30 млн – имеет смысл послушать.
Формат – онлайн, бесплатно.
👉 Регистрация: ссылка для регистрации
P.S. Если вам нужна не только навигация по мерам поддержки, но и подбор площадки, оценка локации, стратегия размещения – вы знаете, где меня найти.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
vtechno.timepad.ru
Навигация по мерам поддержки производственных и технологических компаний: что актуально во II–III квартале / События на TimePad.ru
Условия программ поддержки меняются быстрее, чем успеваешь следить. Только за первый квартал 2026 года вступила в силу целая волна обновлений, и в ближайшие месяцы она не утихнет. На эфире эксперт платформы ВТЕХНО разберет, какие инструменты реально работают…
✍4🔥2🤔1🤝1
Мосгормаш забит под завязку. Это главный сигнал девелоперам Москвы
Последний раз был здесь в 2016-м. Тогда технопарк дышал с трудом - часть площадей пустовала, резиденты экономили на всём. Вернулся через 9 лет. Заполнен на 100%. За дверью очередь.
Главный факт: технопарк заполнен на 100%. За дверью очередь резидентов. Это прямой сигнал девелоперам, которые до сих пор сомневаются, нужен ли Москве ещё один технопарк. Нужен. Дефицит готовой технопарковой инфраструктуры в столице очевиден.
Экскурсию проводила команда Дирекции технологической инфраструктуры Москвы (АО «ДТИ», их канал @mos_tech). Именно они администрируют статусы технопарка, промышленного комплекса и ИПП в Москве. Пообщался с 4 резидентами из 50:
LED Effect. Около 3 000 кв. м. Производят всю линейку светотехники, пользуются полным набором московских льгот. Интересный ход: отдельный продукт для агротеха – подсветка и тепло для вертикальных ферм. На 700 метрах фермерской площади размещают 3 500 метров грядок под салаты и зелень. Это к вопросу вертикальных ферм и продовольственной безопасности.
АИР Магистраль. Дорожная инфраструктура и системы безопасности движения. Запустились в пандемию, когда большинство стояло на паузе.
Производитель композитов (забыл название 🤦🏻♂️). Производят готовые дома, гаражи и т.п. Готовый дом собирают за пару дней, чек до 5 млн. Сегмент с растущим спросом.
Группа компаний InEnergy (водородная энергетика). Эти ребята впечатлили. Поговорили про альтернативу бензину и электричеству. Слышали про водоробусы? В Китае уже вовсю бороздят просторы дорог. Зарядка 5 минут, 500 руб за 1 кг, 100 км пробега, нулевой выброс. Интересны водородные БПЛА, летят тише (читай, бесшумно), и не оставляют тепловой след. Долго описывать сам процесс, но это прям будущее. Если по электротранспорту Россия догоняет, то по водороду – в числе лидеров. Если государство не отпустит возжи и продолжит развитие подобной инфраструктуры, то это окно возможностей на десятилетие.
Что это значит для рынка:
Три наблюдения, которые подтвердились после визита.
1. Московские программы работают. Резиденты встраивают их в свою экономику на старте –МАИП, МПТ, ИПП считаются как обычная строка P&L. Это уже не «льгота, которую может быть дадут», это базовый расчёт.
2. Готовой технопарковой инфраструктуры в Москве дефицит. Не «рынок насыщен и надо осторожно заходить» - а наоборот. Кто медлит – оставляет чужим деньги на столе.
3. Миф о специализации умирает. Мосгормаш держит под одной крышей светотехнику, медоборудование, IT, робототехнику, композиты, водородку. И ничего, работает. Более того – именно разнородность даёт устойчивость: просел один сегмент, другие тянут.
Сейчас веду 3 проекта создания технопарков в Москве – на разных стадиях: концепция, финмодель, подача на статус. Разные участки, разные инвесторы, разные головные боли. Если ваш проект буксует на одном из этих этапов – напишите @inproman1, скажу, что делать первым и где обычно теряют деньги.
Отдельная благодарность команде ДТИ Москвы за открытость. Подписывайтесь на их канал @mos_tech – там первоисточник по программам и статусам.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#технопарки #Москва #парки
Последний раз был здесь в 2016-м. Тогда технопарк дышал с трудом - часть площадей пустовала, резиденты экономили на всём. Вернулся через 9 лет. Заполнен на 100%. За дверью очередь.
Главный факт: технопарк заполнен на 100%. За дверью очередь резидентов. Это прямой сигнал девелоперам, которые до сих пор сомневаются, нужен ли Москве ещё один технопарк. Нужен. Дефицит готовой технопарковой инфраструктуры в столице очевиден.
Экскурсию проводила команда Дирекции технологической инфраструктуры Москвы (АО «ДТИ», их канал @mos_tech). Именно они администрируют статусы технопарка, промышленного комплекса и ИПП в Москве. Пообщался с 4 резидентами из 50:
LED Effect. Около 3 000 кв. м. Производят всю линейку светотехники, пользуются полным набором московских льгот. Интересный ход: отдельный продукт для агротеха – подсветка и тепло для вертикальных ферм. На 700 метрах фермерской площади размещают 3 500 метров грядок под салаты и зелень. Это к вопросу вертикальных ферм и продовольственной безопасности.
АИР Магистраль. Дорожная инфраструктура и системы безопасности движения. Запустились в пандемию, когда большинство стояло на паузе.
Производитель композитов (забыл название 🤦🏻♂️). Производят готовые дома, гаражи и т.п. Готовый дом собирают за пару дней, чек до 5 млн. Сегмент с растущим спросом.
Группа компаний InEnergy (водородная энергетика). Эти ребята впечатлили. Поговорили про альтернативу бензину и электричеству. Слышали про водоробусы? В Китае уже вовсю бороздят просторы дорог. Зарядка 5 минут, 500 руб за 1 кг, 100 км пробега, нулевой выброс. Интересны водородные БПЛА, летят тише (читай, бесшумно), и не оставляют тепловой след. Долго описывать сам процесс, но это прям будущее. Если по электротранспорту Россия догоняет, то по водороду – в числе лидеров. Если государство не отпустит возжи и продолжит развитие подобной инфраструктуры, то это окно возможностей на десятилетие.
Что это значит для рынка:
Три наблюдения, которые подтвердились после визита.
1. Московские программы работают. Резиденты встраивают их в свою экономику на старте –МАИП, МПТ, ИПП считаются как обычная строка P&L. Это уже не «льгота, которую может быть дадут», это базовый расчёт.
2. Готовой технопарковой инфраструктуры в Москве дефицит. Не «рынок насыщен и надо осторожно заходить» - а наоборот. Кто медлит – оставляет чужим деньги на столе.
3. Миф о специализации умирает. Мосгормаш держит под одной крышей светотехнику, медоборудование, IT, робототехнику, композиты, водородку. И ничего, работает. Более того – именно разнородность даёт устойчивость: просел один сегмент, другие тянут.
Сейчас веду 3 проекта создания технопарков в Москве – на разных стадиях: концепция, финмодель, подача на статус. Разные участки, разные инвесторы, разные головные боли. Если ваш проект буксует на одном из этих этапов – напишите @inproman1, скажу, что делать первым и где обычно теряют деньги.
Отдельная благодарность команде ДТИ Москвы за открытость. Подписывайтесь на их канал @mos_tech – там первоисточник по программам и статусам.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#технопарки #Москва #парки
🔥5👍3✍2
📌 Если вы здесь недавно – это путь, а не лента.
В июне 2025 делал последний дайджест. С тех пор вышло около 80 постов.
Если листать подряд — кажется, я пишу про всё: то про цели, то про определение резидента, то про торфяники, то про ПП РФ № 316 или 794 или 1863, то про Платона.
На самом деле это один маршрут. Тот, по которому я провожу клиентов от "у меня есть участок", или "у меня есть миллиард" до работающего актива.
Вот карта. Найдите этап, на котором у вас буксует. Или пройдите с начала.
🎯 1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ – где отсеиваются 70% проектов
Не на стройке и не на документах. В голове.
- Зачем вам индустриальный парк
- Хочу просто заработать. Это нормально?
- Самые опасные цели при создании парка
- Как цель определяет судьбу проекта
📊 2. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ – кто будет вашим резидентом
Не отчёт на 180 страниц. Три вопроса, на которые нужны ответы до лопаты.
- А вы уверены, что знаете, кто ваш резидент?
- Почему 60% парков буксуют с заполняемостью
- 180 страниц, 1,2 млн — и парк пошёл по старой схеме
- Три вопроса, которые покажут, готовы ли вы
📍 3. ВЫБОР И ПОИСК УЧАСТКА
«Участок с документами» ≠ «участок, на котором можно построить».
- Почему 40% проектов начинаются не с того участка
- Какой участок нужен: 4 обязательных анализа
- Как сравнить 10 участков за 2 дня
- Как выбрать между тремя «хорошими» и не потерять 200 млн
А это инструмент, который вырос из этой боли:
🚀 ПромПоисковик – сервис подбора промплощадок, запустил в декабре.
- Анонс сервиса
- Первые результаты: 6 регионов, 5 отраслей, запрос на 700 млн
- Как УК получать целевых резидентов через него
🔍 4. АУДИТ УЧАСТКА – можно ли здесь вообще строить
Свежая серия. Торф, ЗОУИТ, приаэродромные зоны, уголовные дела 14-летней давности – всё, чего нет в выписке из ЕГРН.
- Инвестор видит 100%. Я – 45%
- Пять площадок. Ни одна не была такой, какой казалась
- «Выписка чистая, берём»
- 28 видов ограничений – и не все в выписке
🧭 5. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА – что именно строить, чтобы заработать
Это не юридический аудит. Не маркетинговое исследование. И не бизнес-план.
Это решение по активу до того, как вы потратите деньги на проектирование, аудит и стройку. 2–4 реалистичных сценария, оценка спроса под каждый, карта стоп-факторов, «экономика на салфетке» - работает или нет.
Отсюда начинается всё, что вы прочитали выше. И сюда всё возвращается.
- Аудит покажет, можно ли. Но не покажет, что
- Как я работаю с промпроектами
- 5 заблуждений при старте проекта
📣 Пока мы читаем – что поменялось в отрасли:
⚡️ Обновлённое ПП 794 – формально уточнение терминов. На практике – зачистка серых зон. Кто-то выиграет, кто-то получит проблемы.
⚡️ Лимиты субсидий по ПП 316 увеличены – до 600 млн для регионов
1 группы с 2027–2028.
Но тут вчера новая новость, о которой отдельно напишу, но смысл в том, что в 2026 году заявки надо подать до 29 мая, имейте в виду ☝️
⚡️ Манифест «Индустриальный парк 2050» - разбор того, как Light industrial пытается выдать себя за индустриальный парк.
И три небольших поста с моими мыслями и некоторой философией:
- Как я тупанул, послушав заказчика
- Пещера Платона и промышленный девелопмент
- Почему я так много пишу про землю
━━━━━━━━━━━━
Если ваш проект буксует на каком-то из этапов – напишите в личку, на каком. Скажу, что делать первым и чего делать не стоит.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#дайджест #созданиепарка
В июне 2025 делал последний дайджест. С тех пор вышло около 80 постов.
Если листать подряд — кажется, я пишу про всё: то про цели, то про определение резидента, то про торфяники, то про ПП РФ № 316 или 794 или 1863, то про Платона.
На самом деле это один маршрут. Тот, по которому я провожу клиентов от "у меня есть участок", или "у меня есть миллиард" до работающего актива.
Вот карта. Найдите этап, на котором у вас буксует. Или пройдите с начала.
🎯 1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ – где отсеиваются 70% проектов
Не на стройке и не на документах. В голове.
- Зачем вам индустриальный парк
- Хочу просто заработать. Это нормально?
- Самые опасные цели при создании парка
- Как цель определяет судьбу проекта
📊 2. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ – кто будет вашим резидентом
Не отчёт на 180 страниц. Три вопроса, на которые нужны ответы до лопаты.
- А вы уверены, что знаете, кто ваш резидент?
- Почему 60% парков буксуют с заполняемостью
- 180 страниц, 1,2 млн — и парк пошёл по старой схеме
- Три вопроса, которые покажут, готовы ли вы
📍 3. ВЫБОР И ПОИСК УЧАСТКА
«Участок с документами» ≠ «участок, на котором можно построить».
- Почему 40% проектов начинаются не с того участка
- Какой участок нужен: 4 обязательных анализа
- Как сравнить 10 участков за 2 дня
- Как выбрать между тремя «хорошими» и не потерять 200 млн
А это инструмент, который вырос из этой боли:
🚀 ПромПоисковик – сервис подбора промплощадок, запустил в декабре.
- Анонс сервиса
- Первые результаты: 6 регионов, 5 отраслей, запрос на 700 млн
- Как УК получать целевых резидентов через него
🔍 4. АУДИТ УЧАСТКА – можно ли здесь вообще строить
Свежая серия. Торф, ЗОУИТ, приаэродромные зоны, уголовные дела 14-летней давности – всё, чего нет в выписке из ЕГРН.
- Инвестор видит 100%. Я – 45%
- Пять площадок. Ни одна не была такой, какой казалась
- «Выписка чистая, берём»
- 28 видов ограничений – и не все в выписке
🧭 5. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА – что именно строить, чтобы заработать
Это не юридический аудит. Не маркетинговое исследование. И не бизнес-план.
Это решение по активу до того, как вы потратите деньги на проектирование, аудит и стройку. 2–4 реалистичных сценария, оценка спроса под каждый, карта стоп-факторов, «экономика на салфетке» - работает или нет.
Отсюда начинается всё, что вы прочитали выше. И сюда всё возвращается.
- Аудит покажет, можно ли. Но не покажет, что
- Как я работаю с промпроектами
- 5 заблуждений при старте проекта
📣 Пока мы читаем – что поменялось в отрасли:
⚡️ Обновлённое ПП 794 – формально уточнение терминов. На практике – зачистка серых зон. Кто-то выиграет, кто-то получит проблемы.
⚡️ Лимиты субсидий по ПП 316 увеличены – до 600 млн для регионов
1 группы с 2027–2028.
Но тут вчера новая новость, о которой отдельно напишу, но смысл в том, что в 2026 году заявки надо подать до 29 мая, имейте в виду ☝️
⚡️ Манифест «Индустриальный парк 2050» - разбор того, как Light industrial пытается выдать себя за индустриальный парк.
И три небольших поста с моими мыслями и некоторой философией:
- Как я тупанул, послушав заказчика
- Пещера Платона и промышленный девелопмент
- Почему я так много пишу про землю
━━━━━━━━━━━━
Если ваш проект буксует на каком-то из этапов – напишите в личку, на каком. Скажу, что делать первым и чего делать не стоит.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#дайджест #созданиепарка
👍3🔥2🏆1
9 мая для меня день, когда история перестаёт быть страницей в учебнике.
Она становится лицами.
Мой дед по папиной линии, Аюпов Якуп Юнусович, прошёл войну до сентября 1945 года, вернулся домой, стал лесничим и посадил столько деревьев, что после первого миллиона перестал их считать.
Мой дед по маминой линии Баймурзин Хайрвара Калимуллович не вернулся. Он погиб в 1943 году под Сталинградом. Его имя высечено на обелиске в родном селе.
Один прожил долгую жизнь после Победы.
Другой отдал свою жизнь, чтобы эта Победа стала возможной.
Мы живём, работаем, растим детей, строим планы - потому что когда-то ОНИ сделали невозможное.
Помним. Гордимся. Благодарим.
С Днём Победы!
Она становится лицами.
Мой дед по папиной линии, Аюпов Якуп Юнусович, прошёл войну до сентября 1945 года, вернулся домой, стал лесничим и посадил столько деревьев, что после первого миллиона перестал их считать.
Мой дед по маминой линии Баймурзин Хайрвара Калимуллович не вернулся. Он погиб в 1943 году под Сталинградом. Его имя высечено на обелиске в родном селе.
Один прожил долгую жизнь после Победы.
Другой отдал свою жизнь, чтобы эта Победа стала возможной.
Мы живём, работаем, растим детей, строим планы - потому что когда-то ОНИ сделали невозможное.
Помним. Гордимся. Благодарим.
С Днём Победы!
2👍10🔥8👏2