OFF-MARKET. Есть два объекта в Воронеже.
Ко мне регулярно приходят собственники с запросами на продажу – до выхода на открытый рынок. Логика простая: раз я в промке, значит через меня быстрее выйти на профильного покупателя, чем через Авито или брокеров-универсалов. Возможно они и правы, вот и проверим ))
Короче, решил протестировать формат: буду изредка делиться такими объектами здесь. Без спама, только то, что реально интересно с точки зрения экономики или стратегии.
Сегодня – два объекта в Воронеже. Оба с полным пакетом документов, собственники проверенные.
🔹 109 га под логистический центр / light industrial
Категория – промка. Все коммуникации на месте (э/э до 10 МВт, газ, 700–1000 кВт, ж/д рядом). Подходит под распределительный центр, оптовую базу, cash&carry. Редкий размер для ЦФО.
🔹 Действующий огнеупорный завод, ~35 000 м²
Основное оборудование – прессы. Печи 1400–1550°C, потолки 8–12 м, работает с 2018. Нужны инвестиции для выхода на проектную мощность. Интересен под редевелопмент или как готовая площадка для резидента ОЭЗ.
Кому актуально – напишите «Воронеж» в личку, пришлю презентации с цифрами.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
Ко мне регулярно приходят собственники с запросами на продажу – до выхода на открытый рынок. Логика простая: раз я в промке, значит через меня быстрее выйти на профильного покупателя, чем через Авито или брокеров-универсалов. Возможно они и правы, вот и проверим ))
Короче, решил протестировать формат: буду изредка делиться такими объектами здесь. Без спама, только то, что реально интересно с точки зрения экономики или стратегии.
Сегодня – два объекта в Воронеже. Оба с полным пакетом документов, собственники проверенные.
🔹 109 га под логистический центр / light industrial
Категория – промка. Все коммуникации на месте (э/э до 10 МВт, газ, 700–1000 кВт, ж/д рядом). Подходит под распределительный центр, оптовую базу, cash&carry. Редкий размер для ЦФО.
🔹 Действующий огнеупорный завод, ~35 000 м²
Основное оборудование – прессы. Печи 1400–1550°C, потолки 8–12 м, работает с 2018. Нужны инвестиции для выхода на проектную мощность. Интересен под редевелопмент или как готовая площадка для резидента ОЭЗ.
Кому актуально – напишите «Воронеж» в личку, пришлю презентации с цифрами.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
👍3✍2🤔1
То, что казалось фантастикой, стало техзаданием
Полгода назад, когда я начал разбирать итоги CES 2025, цифровых двойников и «тёмные склады», реакция была классической: «Арслан, это космос. Нам бы лайтов подешевле наклепать, рынок всё съест».
Я спорил, доказывал и даже заключил пари с Сашей Хомичем из Skladman.
Саш, счётчик тикает ⏳
И вот подтверждение.
На днях Ассоциация индустриальных парков (АИП) – ведущее профессиональное сообщество, объединяющее более сотни площадок и экспертов по всей стране – провела стратегическую сессию по облику парка 2040.
Я давно и плотно сотрудничаю с коллегами из Ассоциации, выступаю на их мероприятиях и участвую в совместных проектах.
Вердикт сессии: через 5–10 лет «парки для людей» уступят место «паркам для машин». Роботизация и ИИ – уже не фантастика, а база для проектирования инфраструктуры.
Forbes пишет. Коммерсантъ пишет. Минпромторг поручает госкорпорациям создавать безлюдные производства.
Когда такая площадка, как АИП, выносит это в стратегическую повестку – это сигнал для всего рынка.
Время «просто коробок» закончилось.
Я не жду 2040 года. На этапе разработки концепций уже закладываю параметры под будущую роботизацию: высотность, нагрузки на полы, энергетические резервы, IT-архитектуру.
Кто сегодня строит по нормам 2020 года – рискует получить неликвид к 2030-му.
Приятно, что индустрия разворачивается в эту сторону. Мы с моими клиентами на верном пути.
Строите парк или технопарк? Пишите: @inproman1. Разберём вашу концепцию и покажу, что конкретно стоит заложить на старте, чтобы объект не устарел через 5 лет.
Как я работаю: тут
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#будущеепромышленности #мысли #парки
Полгода назад, когда я начал разбирать итоги CES 2025, цифровых двойников и «тёмные склады», реакция была классической: «Арслан, это космос. Нам бы лайтов подешевле наклепать, рынок всё съест».
Я спорил, доказывал и даже заключил пари с Сашей Хомичем из Skladman.
Саш, счётчик тикает ⏳
И вот подтверждение.
На днях Ассоциация индустриальных парков (АИП) – ведущее профессиональное сообщество, объединяющее более сотни площадок и экспертов по всей стране – провела стратегическую сессию по облику парка 2040.
Я давно и плотно сотрудничаю с коллегами из Ассоциации, выступаю на их мероприятиях и участвую в совместных проектах.
Вердикт сессии: через 5–10 лет «парки для людей» уступят место «паркам для машин». Роботизация и ИИ – уже не фантастика, а база для проектирования инфраструктуры.
Forbes пишет. Коммерсантъ пишет. Минпромторг поручает госкорпорациям создавать безлюдные производства.
Когда такая площадка, как АИП, выносит это в стратегическую повестку – это сигнал для всего рынка.
Время «просто коробок» закончилось.
Я не жду 2040 года. На этапе разработки концепций уже закладываю параметры под будущую роботизацию: высотность, нагрузки на полы, энергетические резервы, IT-архитектуру.
Кто сегодня строит по нормам 2020 года – рискует получить неликвид к 2030-му.
Приятно, что индустрия разворачивается в эту сторону. Мы с моими клиентами на верном пути.
Строите парк или технопарк? Пишите: @inproman1. Разберём вашу концепцию и покажу, что конкретно стоит заложить на старте, чтобы объект не устарел через 5 лет.
Как я работаю: тут
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#будущеепромышленности #мысли #парки
Telegram
🎩Промышленный Гудвин 🪄 🏭
🏭 Будущее промышленности наступило внезапно
Генеральный директор и CEO NVIDIA Jensen Huang потратил 10 минут на Consumer Electronics Show (CES 2025) (кто не знает, это самая крупная мировая выставка электроники и технологий, которая проходит каждый год в…
Генеральный директор и CEO NVIDIA Jensen Huang потратил 10 минут на Consumer Electronics Show (CES 2025) (кто не знает, это самая крупная мировая выставка электроники и технологий, которая проходит каждый год в…
🔥6⚡3
Как я тупанул, послушав заказчика. История одного факапа.
Короче, рассказываю.
Обратился заказчик. Хочет получить земельный участок по процедуре масштабного инвестиционного проекта для создания агропромышленного парка и финансировать это по ПП РФ № 316 (об этом писал тут – ссылка).
Какое-то время обсуждаем условия участия в 316-м, условия получения ЗУ по МИП, формат агропромышленного парка и всё прочее.
И вот он говорит: «Так, всё в порядке. Участок мы определили, с администрацией всё согласовано, сети есть, ТУ есть, участок отличный, ровный, подходит по всем требованиям. Пора его брать».
И мы переходим к активной фазе.
На этапе целеполагания принимаем решение провести маркетинговое исследование – определить портрет потенциального резидента, отраслевую привязку (об этом писал тут – ссылка), чтобы сразу закладывать необходимые мощности, метры под сдачу, ставки аренды, конкурентов.
План такой: по завершении исследования сразу формируем финмодель и делаем бизнес-план для масштабника.
Прежде чем читать дальше – ответьте себе на вопрос: что мы упустили? Где произошел факап?
А я продолжу.
Провели маркетинговое исследование. Выяснили всё что нужно. Готовы запускать в работу бизнес-план.
И тут заказчик спрашивает: «А наш участок вообще под это подходит?»
Пауза.
Мы этот вопрос не поднимали целенаправленно. Ведь «всё на мази».
А ничего не «на мази». Оказывается, этот участок никто толком не анализировал. Топосъемки нет. В архивах никто ничего не заказывал. Есть выписка из ЕГРН и по ней все в порядке, хотя пара вопросов к ВРИ была, но все же нормально, нет?
Дальше выясняем: рядом горы и горная река – возможны подтопления. Грунтовые воды. Недалеко карьер щебня. С другой стороны – тепличное хозяйство. Если внимательнее покопать, то и существующий ВРИ вызывает вопросики.
И вот когда мы это осознали – остановилась работа над бизнес-планом. Встал вопрос рисков и целесообразности получения этого участка вообще. Зачем идти в МИП, если под землёй ненужные нам сети? Или если может затопить? Или если СЗЗ соседнего предприятия накладывает ограничения на нашу деятельность?
Работа встала. И мы стали проводить этот
Только когда всё проверили – работа по бизнес-плану возобновилась. Кстати, там на выбор было 2 участка, и на этом этапе мы от одного ЗУ отказались. Хотя администрация говорила: «Всё ок, берите».
И вот я – вроде с опытом, всё понимаю и учитываю – поскользнулся на какой-то фигне. Не провёл банальный аудит участка.
Можно было обойтись экспресс-аудитом. Но я так уверовал в то, что с участком всё в порядке, что просто пропустил этот момент. Не стал настаивать на проверке, не стал убеждать в том, что это важно. Доверился. Поплыл по течению.
И вроде понятно, что топосъемка больше нужна на стадии мастер-плана, а геодезия с геологией – на этапе проектирования.
Но ключевая развилка вот в чём:
— Стоит ли тратить деньги на аудит, когда ты ещё не знаешь, возьмёшь этот участок или нет?
— Или оставить аудит на этап мастер-планирования и проектирования – но там нечаянно понять, что ты не сможешь ничего здесь построить?
Оказывается, аудит надо было делать раньше. Но зачем мне тратить на это деньги, если я ещё не определился с участком?
Дилемма.
Но я нашёл решение. И расскажу о нём скоро.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки
Короче, рассказываю.
Обратился заказчик. Хочет получить земельный участок по процедуре масштабного инвестиционного проекта для создания агропромышленного парка и финансировать это по ПП РФ № 316 (об этом писал тут – ссылка).
Какое-то время обсуждаем условия участия в 316-м, условия получения ЗУ по МИП, формат агропромышленного парка и всё прочее.
И вот он говорит: «Так, всё в порядке. Участок мы определили, с администрацией всё согласовано, сети есть, ТУ есть, участок отличный, ровный, подходит по всем требованиям. Пора его брать».
И мы переходим к активной фазе.
На этапе целеполагания принимаем решение провести маркетинговое исследование – определить портрет потенциального резидента, отраслевую привязку (об этом писал тут – ссылка), чтобы сразу закладывать необходимые мощности, метры под сдачу, ставки аренды, конкурентов.
План такой: по завершении исследования сразу формируем финмодель и делаем бизнес-план для масштабника.
Прежде чем читать дальше – ответьте себе на вопрос: что мы упустили? Где произошел факап?
А я продолжу.
Провели маркетинговое исследование. Выяснили всё что нужно. Готовы запускать в работу бизнес-план.
И тут заказчик спрашивает: «А наш участок вообще под это подходит?»
Пауза.
Мы этот вопрос не поднимали целенаправленно. Ведь «всё на мази».
А ничего не «на мази». Оказывается, этот участок никто толком не анализировал. Топосъемки нет. В архивах никто ничего не заказывал. Есть выписка из ЕГРН и по ней все в порядке, хотя пара вопросов к ВРИ была, но все же нормально, нет?
Дальше выясняем: рядом горы и горная река – возможны подтопления. Грунтовые воды. Недалеко карьер щебня. С другой стороны – тепличное хозяйство. Если внимательнее покопать, то и существующий ВРИ вызывает вопросики.
И вот когда мы это осознали – остановилась работа над бизнес-планом. Встал вопрос рисков и целесообразности получения этого участка вообще. Зачем идти в МИП, если под землёй ненужные нам сети? Или если может затопить? Или если СЗЗ соседнего предприятия накладывает ограничения на нашу деятельность?
Работа встала. И мы стали проводить этот
долбанный аудит.Только когда всё проверили – работа по бизнес-плану возобновилась. Кстати, там на выбор было 2 участка, и на этом этапе мы от одного ЗУ отказались. Хотя администрация говорила: «Всё ок, берите».
И вот я – вроде с опытом, всё понимаю и учитываю – поскользнулся на какой-то фигне. Не провёл банальный аудит участка.
Можно было обойтись экспресс-аудитом. Но я так уверовал в то, что с участком всё в порядке, что просто пропустил этот момент. Не стал настаивать на проверке, не стал убеждать в том, что это важно. Доверился. Поплыл по течению.
И вроде понятно, что топосъемка больше нужна на стадии мастер-плана, а геодезия с геологией – на этапе проектирования.
Но ключевая развилка вот в чём:
— Стоит ли тратить деньги на аудит, когда ты ещё не знаешь, возьмёшь этот участок или нет?
— Или оставить аудит на этап мастер-планирования и проектирования – но там нечаянно понять, что ты не сможешь ничего здесь построить?
Оказывается, аудит надо было делать раньше. Но зачем мне тратить на это деньги, если я ещё не определился с участком?
Дилемма.
Но я нашёл решение. И расскажу о нём скоро.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки
👍8🔥5😱3😁1🤔1
Инвестор смотрит на участок и видит 100%. Я смотрю – и вижу 45%.
Мы с вами разобрали выбор участка – критерии, источники, матрицу оценки. Допустим, площадка найдена. Цена устраивает. Визуально – красота.
Теперь самое интересное.
Инвестор смотрит на участок и видит 100% полезной площади. Чистое поле, ровный рельеф, подъезд есть.
Я смотрю на тот же участок и вижу 45%.
Охранная зона ЛЭП 110 кВ – минус 12%. Газопровод с сервитутом – минус 8%. Зона под будущую транспортную развязку по утверждённому ППТ – минус 15%. Перевод категории – плюс год к срокам. ВРИ не позволяет размещать производства I и II класса опасности. А именно под них рассчитывали парк. Продолжать?
Это реальный проект. 70 га. Московская область.
Всё это было видно ДО сделки. За 2–4 недели. За стоимость, несопоставимую с ценой ошибки.
Более того – аудит стал рычагом на переговорах. Площадь покупки сократили с 70 до 60 га, получили скидку на обременённые участки, а в договоре прописали ответственность продавца за снятие части ограничений. Аудит не просто защищает – он торгуется за вас.
Но большинство сначала покупают – а потом начинают выяснять, что же им досталось.
Называется это «аудит площадки». И делать его нужно до того, как Вы полюбили участок. Не после.
🌐 Немного международных кейсов. Сингапур, 1960-е. Территорию под первый индустриальный парк Jurong выбирали по результатам исследования миссии ООН под руководством голландского экономиста Альберта Винсемиуса. Площадка – болота с крокодилами. Но анализ показал: рельеф можно выровнять, грунт использовать для рекламации, глубоководная бухта подходит для промышленного порта. За 5 лет осушили 9 000 акров, к 1967 году – 181 завод. Сегодня Jurong – крупнейший промышленный кластер Юго-Восточной Азии. Всё началось с аудита территории.
В ближайших постах покажу, что именно может пойти не так – и из моего опыта, и из международного.
Спойлер: некоторые истории заканчиваются в прокуратуре 😬
А Вы уже проверили свой участок? Или пока верите на слово?
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Мы с вами разобрали выбор участка – критерии, источники, матрицу оценки. Допустим, площадка найдена. Цена устраивает. Визуально – красота.
Теперь самое интересное.
Инвестор смотрит на участок и видит 100% полезной площади. Чистое поле, ровный рельеф, подъезд есть.
Я смотрю на тот же участок и вижу 45%.
Охранная зона ЛЭП 110 кВ – минус 12%. Газопровод с сервитутом – минус 8%. Зона под будущую транспортную развязку по утверждённому ППТ – минус 15%. Перевод категории – плюс год к срокам. ВРИ не позволяет размещать производства I и II класса опасности. А именно под них рассчитывали парк. Продолжать?
Это реальный проект. 70 га. Московская область.
Всё это было видно ДО сделки. За 2–4 недели. За стоимость, несопоставимую с ценой ошибки.
Более того – аудит стал рычагом на переговорах. Площадь покупки сократили с 70 до 60 га, получили скидку на обременённые участки, а в договоре прописали ответственность продавца за снятие части ограничений. Аудит не просто защищает – он торгуется за вас.
Но большинство сначала покупают – а потом начинают выяснять, что же им досталось.
Называется это «аудит площадки». И делать его нужно до того, как Вы полюбили участок. Не после.
В ближайших постах покажу, что именно может пойти не так – и из моего опыта, и из международного.
Спойлер: некоторые истории заканчиваются в прокуратуре 😬
А Вы уже проверили свой участок? Или пока верите на слово?
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8⚡4💯2
Пять площадок. Ни одна не была такой, какой казалась.
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной зоны в Египте – я руководил этим проектом в рамках создания Российской промзоны в ОЭЗ Суэцкого канала (рассказать об этом кейсе?) – оказалось, что надо полностью рекультивировать 500 га площадки. Сколько это стоит? Сопоставимо с ценой самого участка. Плюс рядом – китайский проект рыбной фермы, а это запахи, с которыми пришлось бы мириться резидентам и работникам. Отказались от площадки, перенесли на другой участок.
🔸 При создании индустриального парка в Екатеринбурге выявили заторфованность 50% территории – 350 га с глубиной залегания 4-8 м. Либо проводи выемку торфа с замещением, либо исключай эти участки. Предварительная стоимость – 32 млрд руб. Провели изыскания и исключили из состава 50% заторфованной территории.
🔸 Ставрополье. Площадка под ОЭЗ. 80% территории оказалось в границах 5-й подзоны приаэродромной территории - запрет на размещение опасных производственных объектов. ОЭЗ на этом месте делать не стали.
🔸 Ещё один проект. Участок 780 га, всё хорошо, но при обследовании обнаружился объект археологического наследия – курганный могильник, 7 насыпей. Археологические работы и историко-культурная экспертиза – от 10 млн рублей, срок – от 3 месяцев до нескольких лет.
Всё это выяснилось до того, как начали строить. А теперь представьте, что было бы, если бы узнали после.
🔸 Где-то тупо отсутствуют ресурсы. Но и это решается. Где-то участки на расстоянии более 2 км друг от друга – а это критерий аккредитации. Тоже решали (описание кейса тут).
Короче, на этом этапе инвестор оценивает риски заранее и принимает меры. Определение этих рисков на более поздних стадиях влетает в копеечку.
Это я ещё не говорю про площадки Браунфилд и разные объекты советского наследия. Там своя история.
🌐 И международный опыт это подтверждает: King Abdullah Economic City в Саудовской Аравии – проект на $100 млрд, рассчитанный на 2 млн жителей.
По состоянию на 2024 год – менее 10 000 жителей.
Причина провала – не геология и не стихия. Проект строили «сверху вниз»: без анализа реального спроса, без исследования рынка труда, без понимания, кто и зачем туда поедет. Падение цен на нефть в 2014 году добило финансирование.
Аудит территории без аудита рынка – это половина работы.
Аудит – это не расход. Это фильтр, который отсеивает катастрофы до того, как они случились.
А что с юридической стороной вопроса? Хо-хо, а там свои сюрпризы.
📩 Встречали «сюрпризы» на своих площадках? Расскажите в комментариях – уверен, у многих есть истории не хуже.
🔍 А если площадка ещё не выбрана — попробуйте ПромПоисковик: подбор промышленных площадок по параметрам.
Если узнали свою ситуацию — напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной зоны в Египте – я руководил этим проектом в рамках создания Российской промзоны в ОЭЗ Суэцкого канала (рассказать об этом кейсе?) – оказалось, что надо полностью рекультивировать 500 га площадки. Сколько это стоит? Сопоставимо с ценой самого участка. Плюс рядом – китайский проект рыбной фермы, а это запахи, с которыми пришлось бы мириться резидентам и работникам. Отказались от площадки, перенесли на другой участок.
🔸 При создании индустриального парка в Екатеринбурге выявили заторфованность 50% территории – 350 га с глубиной залегания 4-8 м. Либо проводи выемку торфа с замещением, либо исключай эти участки. Предварительная стоимость – 32 млрд руб. Провели изыскания и исключили из состава 50% заторфованной территории.
🔸 Ставрополье. Площадка под ОЭЗ. 80% территории оказалось в границах 5-й подзоны приаэродромной территории - запрет на размещение опасных производственных объектов. ОЭЗ на этом месте делать не стали.
🔸 Ещё один проект. Участок 780 га, всё хорошо, но при обследовании обнаружился объект археологического наследия – курганный могильник, 7 насыпей. Археологические работы и историко-культурная экспертиза – от 10 млн рублей, срок – от 3 месяцев до нескольких лет.
Всё это выяснилось до того, как начали строить. А теперь представьте, что было бы, если бы узнали после.
🔸 Где-то тупо отсутствуют ресурсы. Но и это решается. Где-то участки на расстоянии более 2 км друг от друга – а это критерий аккредитации. Тоже решали (описание кейса тут).
Короче, на этом этапе инвестор оценивает риски заранее и принимает меры. Определение этих рисков на более поздних стадиях влетает в копеечку.
Это я ещё не говорю про площадки Браунфилд и разные объекты советского наследия. Там своя история.
По состоянию на 2024 год – менее 10 000 жителей.
Причина провала – не геология и не стихия. Проект строили «сверху вниз»: без анализа реального спроса, без исследования рынка труда, без понимания, кто и зачем туда поедет. Падение цен на нефть в 2014 году добило финансирование.
Аудит территории без аудита рынка – это половина работы.
Аудит – это не расход. Это фильтр, который отсеивает катастрофы до того, как они случились.
А что с юридической стороной вопроса? Хо-хо, а там свои сюрпризы.
📩 Встречали «сюрпризы» на своих площадках? Расскажите в комментариях – уверен, у многих есть истории не хуже.
🔍 А если площадка ещё не выбрана — попробуйте ПромПоисковик: подбор промышленных площадок по параметрам.
Если узнали свою ситуацию — напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5✍3🔥1🤩1
«Выписка чистая, берём». Слышу это регулярно. И каждый раз понимаю – разговор будет долгим…
В прошлый раз показал технические сюрпризы – торф, ПАТ, рекультивация, курганы. Это видимые риски. Их находят, когда копают – в прямом смысле.
Но есть другой слой. Юридический. Его не видно ни на карте, ни в поле. Иногда его не видно даже в выписке из ЕГРН.
Выписка показывает текущее состояние – кто владеет, какая категория, какие обременения зарегистрированы. Но она не показывает, как участок образовался. Кто владел им 10, 20, 30 лет назад. И не было ли в цепочке сделок чего-то, что однажды прилетит обратно.
Конкретный пример. Участок в Подмосковье, 180 га, категория – промка. Выписка чистая. Копаем историю.
Образован в 2016 из участка №22. Тот – в 2004 из участка №1. А №1 – это 2 300 га, приватизация 1993 года. СПК «Труд».
Нахожу дело № 1-94/2022. Приговор – 3 года колонии. Хищение земель организованной группой. Схема: скупали контроль над сельхозкооперативами, «добирали» площадь из неразграниченной госсобственности, оформляли границы, дробили, продавали. Участок №1 – в списке похищенного.
Прокуратура пошла истребовать. У добросовестных приобретателей. Через 3–4 перепродажи. Люди понятия не имели!
Статья 302 ГК РФ: если имущество выбыло помимо воли собственника – истребуется. Даже у добросовестного покупателя. Срок давности считается с момента, когда государство узнало о нарушении. Узнало в 2018. Земля ушла в 2004. 14 лет – не защита.
И это далеко не единственный юридический риск. Есть ещё продавец, который через 8 месяцев может оказаться банкротом – и Вашу сделку оспорят как вывод актива.
🌐 Международная практика: в США закон CERCLA возлагает ответственность за загрязнённые территории на текущего собственника – даже если загрязнение произошло при прежних владельцах десятки лет назад. В результате – судебные разбирательства на годы, развитие территории заморожено.
Вопрос: а Вы знаете, кто владел Вашим участком в 1993-м?
Если нет – проверяйте.
Если есть площадка и хотите понять, что с ней на самом деле – напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #юридическийаудит #аудитучастка
В прошлый раз показал технические сюрпризы – торф, ПАТ, рекультивация, курганы. Это видимые риски. Их находят, когда копают – в прямом смысле.
Но есть другой слой. Юридический. Его не видно ни на карте, ни в поле. Иногда его не видно даже в выписке из ЕГРН.
Выписка показывает текущее состояние – кто владеет, какая категория, какие обременения зарегистрированы. Но она не показывает, как участок образовался. Кто владел им 10, 20, 30 лет назад. И не было ли в цепочке сделок чего-то, что однажды прилетит обратно.
Конкретный пример. Участок в Подмосковье, 180 га, категория – промка. Выписка чистая. Копаем историю.
Образован в 2016 из участка №22. Тот – в 2004 из участка №1. А №1 – это 2 300 га, приватизация 1993 года. СПК «Труд».
Нахожу дело № 1-94/2022. Приговор – 3 года колонии. Хищение земель организованной группой. Схема: скупали контроль над сельхозкооперативами, «добирали» площадь из неразграниченной госсобственности, оформляли границы, дробили, продавали. Участок №1 – в списке похищенного.
Прокуратура пошла истребовать. У добросовестных приобретателей. Через 3–4 перепродажи. Люди понятия не имели!
Статья 302 ГК РФ: если имущество выбыло помимо воли собственника – истребуется. Даже у добросовестного покупателя. Срок давности считается с момента, когда государство узнало о нарушении. Узнало в 2018. Земля ушла в 2004. 14 лет – не защита.
И это далеко не единственный юридический риск. Есть ещё продавец, который через 8 месяцев может оказаться банкротом – и Вашу сделку оспорят как вывод актива.
Вопрос: а Вы знаете, кто владел Вашим участком в 1993-м?
Если нет – проверяйте.
Если есть площадка и хотите понять, что с ней на самом деле – напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #юридическийаудит #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6✍2😱2
28 видов ограничений. И не все из них есть в выписке.
Так, продолжаем серию про аудит площадки. Пишу это всё, потому что это реально важно.
Купили участок. Категория – «земли промышленности» или «населенных пунктов». ВРИ – подходит. Юридическая история – проверили.
Начали проектировать. И тут проектировщик говорит:
«Тут нельзя строить. Охранная зона ЛЭП – 40 метров от оси. Это полоска через весь участок.»
Потом приходит эколог:
«В 300 метрах – жилая застройка. СЗЗ ограничивает размещение производств III класса и выше.»
ЗОУИТы – зоны с особыми условиями использования территорий. 28 видов по статье 105 Земельного кодекса. И вот они могут превратить «идеальный» участок в полосу препятствий.
Что же может оказаться на Вашем участке:
▫️ СЗЗ – запрет на пищевые производства, фармацевтику, хранение питьевой воды.
▫️ Охранные зоны ЛЭП, газопроводов – ограничения на строительство и эксплуатацию.
▫️ Водоохранные зоны – специальный режим хозяйственной деятельности. В одном проекте (логистический парк, 30 га) для сброса стоков нужно было проложить коллектор через земли лесфонда – а это отдельная эпопея согласований. Плюс выяснилось: береговые линии реки не определены, границы водоохранной зоны не установлены. Сброс невозможен до установления координат. Проект встал.
▫️ Приаэродромные территории – помните Ставрополье? 80% площадки в зоне запрета
▫️ Зоны объектов культурного наследия – от курганных могильников до памятников архитектуры
▫️ Зоны подтопления и затопления
И вот ключевой момент. Далеко не все ЗОУИТ отражены в выписке из ЕГРН. Часть лежит только в ПЗЗ муниципального образования, часть – в ГПЗУ, а часть выявляется только при привлечении специализированных экспертов.
Почему это критично именно для индустриальных парков: если Ваш парк не соответствует требованиям ПП №794 – Вы не получите господдержку. А это совсем другая экономика проекта.
Где проверять:
— ПЗЗ муниципального образования (карты ЗОУИТ)
— ГПЗУ
— Выписка из ЕГРН (раздел «Сведения о характеристиках»)
— Официальные запросы в контролирующие органы
Но три документа – это 60–70% картины. Остальное – только с экспертами.
А какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта? Голосуйте ниже 👇
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #ЗОУИТ #аудитучастка
Так, продолжаем серию про аудит площадки. Пишу это всё, потому что это реально важно.
Купили участок. Категория – «земли промышленности» или «населенных пунктов». ВРИ – подходит. Юридическая история – проверили.
Начали проектировать. И тут проектировщик говорит:
«Тут нельзя строить. Охранная зона ЛЭП – 40 метров от оси. Это полоска через весь участок.»
Потом приходит эколог:
«В 300 метрах – жилая застройка. СЗЗ ограничивает размещение производств III класса и выше.»
ЗОУИТы – зоны с особыми условиями использования территорий. 28 видов по статье 105 Земельного кодекса. И вот они могут превратить «идеальный» участок в полосу препятствий.
Что же может оказаться на Вашем участке:
▫️ СЗЗ – запрет на пищевые производства, фармацевтику, хранение питьевой воды.
▫️ Охранные зоны ЛЭП, газопроводов – ограничения на строительство и эксплуатацию.
▫️ Водоохранные зоны – специальный режим хозяйственной деятельности. В одном проекте (логистический парк, 30 га) для сброса стоков нужно было проложить коллектор через земли лесфонда – а это отдельная эпопея согласований. Плюс выяснилось: береговые линии реки не определены, границы водоохранной зоны не установлены. Сброс невозможен до установления координат. Проект встал.
▫️ Приаэродромные территории – помните Ставрополье? 80% площадки в зоне запрета
▫️ Зоны объектов культурного наследия – от курганных могильников до памятников архитектуры
▫️ Зоны подтопления и затопления
И вот ключевой момент. Далеко не все ЗОУИТ отражены в выписке из ЕГРН. Часть лежит только в ПЗЗ муниципального образования, часть – в ГПЗУ, а часть выявляется только при привлечении специализированных экспертов.
Почему это критично именно для индустриальных парков: если Ваш парк не соответствует требованиям ПП №794 – Вы не получите господдержку. А это совсем другая экономика проекта.
Где проверять:
— ПЗЗ муниципального образования (карты ЗОУИТ)
— ГПЗУ
— Выписка из ЕГРН (раздел «Сведения о характеристиках»)
— Официальные запросы в контролирующие органы
Но три документа – это 60–70% картины. Остальное – только с экспертами.
А какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта? Голосуйте ниже 👇
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #ЗОУИТ #аудитучастка
👍3🔥2💯1
Какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта?
Anonymous Poll
23%
1️⃣ ЗОУИТ (охранные зоны, СЗЗ)
0%
2️⃣ Неподходящий ВРИ или категория
23%
3️⃣ Геология (грунты, подтопление)
9%
4️⃣ Отсутствие инженерных мощностей
55%
5️⃣ Всё перечисленное
Дорогие дамы! 🌷
Поздравляю вас с этим прекрасным днем.
От всей души желаю вам здоровья, внутреннего спокойствия и как можно больше поводов для радости. Пусть в жизни будет меньше тревог, а счастья, тепла и светлых моментов — больше.
В мире, где всё постоянно ускоряется, особенно важно уметь вовремя остановиться, выдохнуть и почувствовать ценность настоящего момента.
Пусть ваши идеи находят воплощение, проекты развиваются, а гармония между делами, отдыхом и личной жизнью складывается естественно и без надрыва.
Вы действительно многое держите на себе, вдохновляете, поддерживаете и двигаете этот мир вперёд.
С праздником вас! 🌹
🎩 Ваш Промышленный Гудвин
@indpark
#8марта #С8марта #Весна #МеждународныйЖенскийДень
Поздравляю вас с этим прекрасным днем.
От всей души желаю вам здоровья, внутреннего спокойствия и как можно больше поводов для радости. Пусть в жизни будет меньше тревог, а счастья, тепла и светлых моментов — больше.
В мире, где всё постоянно ускоряется, особенно важно уметь вовремя остановиться, выдохнуть и почувствовать ценность настоящего момента.
Пусть ваши идеи находят воплощение, проекты развиваются, а гармония между делами, отдыхом и личной жизнью складывается естественно и без надрыва.
Вы действительно многое держите на себе, вдохновляете, поддерживаете и двигаете этот мир вперёд.
С праздником вас! 🌹
🎩 Ваш Промышленный Гудвин
@indpark
#8марта #С8марта #Весна #МеждународныйЖенскийДень
🔥5🥰2🎉2
📅 19–20 марта 2026
📍 Кластер «Ломоносов»
🔥 Уже второй раз на главной площадке для диалога между технологическим бизнесом, девелоперами, инвесторами и представителями власти поговорим о том, как создавать эффективную среду для инноваций
Что ждет участников форума?
— Деловая программа с лидерами отрасли и приглашенными экспертами 👥
— Лучшие практики развития технологической инфраструктуры 🏢
— Презентации перспективных для девелоперов и инвесторов проектов 💼
— Тренды индустриальной архитектуры от ведущих дизайн-бюро 🖌
— Экспозиция новейших решений для строительства и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости 🏗
⚡️Если вы интересуетесь инновациями, ищете площадку под технологический бизнес или резидентов для своего объекта — встречаемся на Форуме в марте
🔗 Регистрация и программа по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2🔥2
Волна блокировок докатилась до всего, а самое печальное, что и до любимого телеграмма🥲 Кто еще заходит сюда с vpn?
Судя по свежим новостям, телеграмм планируют полностью заблокировать в первых числах апреля и это уже не просто слухи…☹️
Поэтому я сделал, как советуют знающие люди: взял отдельный телефон, зарегистрировал канал в Максе и скинул телефон на дно реки😁😜
Следовать моему примеру не призываю, но если вы уже тоже скачали этот мессенджер, то можете подписаться на мой канал, чтобы не потерять связь на случай, если телеграмм все-таки окончательно заблокируют.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
Туда дублирую посты из телеграмма🙌🏻
Судя по свежим новостям, телеграмм планируют полностью заблокировать в первых числах апреля и это уже не просто слухи…☹️
Поэтому я сделал, как советуют знающие люди: взял отдельный телефон, зарегистрировал канал в Максе и скинул телефон на дно реки😁😜
Следовать моему примеру не призываю, но если вы уже тоже скачали этот мессенджер, то можете подписаться на мой канал, чтобы не потерять связь на случай, если телеграмм все-таки окончательно заблокируют.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
Туда дублирую посты из телеграмма🙌🏻
MAX
MAX – быстрое и легкое приложение для общения и решения пов…
🤝2
Как я "люблю" новые изменения! Новые налоги, новые ограничения, все новое! Ммм, прям чувствую запах "новья", как в новом автомобиле или просто пахнет свежим жареным, да-да, запахло жареным...
О чем я? Да о новых правилах расчета налогов для резидентов ОЭЗ.
Уже 7-ая в этом месяце заявка на "срочную" подготовку паспорта проекта с фин.моделью для получения статуса резидента ОЭЗ.
Мне конечно приятно, но в общем ничего приятного.
Кто не знает - до 1 апреля 2026 года действует принцип «льготы без границ», а после — «сколько вложил, столько и сэкономил».
Речь идет о налоге на прибыль. В ОЭЗ он обычно составляет 2–3% (вместо стандартных 20%) на первые несколько лет.
В чем суть изменений?
Сейчас (до апреля 2026-го) резидент может зарабатывать огромную прибыль и почти не платить с нее налоги, даже если он построил всего один небольшой цех.
После апреля 2026-го вступает в силу правило «налогового кэшбэка»: ваша общая экономия на налогах не может быть больше, чем сумма ваших реальных затрат на стройку и оборудование.
Пример расчета (на цифрах)
Представим компанию «Техно», которая за 5 лет вложила в завод 100 млн рублей.
За это время она заработала столько, что при обычной ставке 20% должна была заплатить 300 млн рублей налога на прибыль. Но как резидент ОЭЗ она платит 2%, то есть экономит 270 млн рублей.
Вариант А: Статус получен ДО 1 апреля 2026 года
Компания честно забирает себе все 270 млн экономии.
Итог: Заработали на льготах в 2.7 раза больше, чем потратили на завод.
Вариант Б: Статус получен ПОСЛЕ 1 апреля 2026 года
Действует ограничение: льгота не может превышать объем вложений (инвестиций).
Вложили 100 млн — значит, суммарно можете сэкономить на налогах только 100 млн.
Как только лимит исчерпан, компания начинает платить налог по полной ставке (20%), даже если срок льготы по договору еще не вышел.
Итог: Потеряли 170 млн потенциальной выгоды по сравнению с «первопроходцами».
Что имею сказать:
Инвесторы торопятся, чтобы зафиксировать безлимитные льготы. Это особенно важно для высокоприбыльных IT-проектов или производств с дешевым оборудованием, но дорогой конечной продукцией.
Вас интересует расчет для конкретной отрасли (например, производство или IT), чтобы прикинуть выгоду точнее? Или это уже не имеет значение?
Если еще планируете получить статус, пишите мне в личку сюда или в Max - подготовим быстро ваши документы
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#бизнесплан #финмодель #ФЭО #резидент #статусрезидента #ОЭЗ
О чем я? Да о новых правилах расчета налогов для резидентов ОЭЗ.
Уже 7-ая в этом месяце заявка на "срочную" подготовку паспорта проекта с фин.моделью для получения статуса резидента ОЭЗ.
Мне конечно приятно, но в общем ничего приятного.
Кто не знает - до 1 апреля 2026 года действует принцип «льготы без границ», а после — «сколько вложил, столько и сэкономил».
Речь идет о налоге на прибыль. В ОЭЗ он обычно составляет 2–3% (вместо стандартных 20%) на первые несколько лет.
В чем суть изменений?
Сейчас (до апреля 2026-го) резидент может зарабатывать огромную прибыль и почти не платить с нее налоги, даже если он построил всего один небольшой цех.
После апреля 2026-го вступает в силу правило «налогового кэшбэка»: ваша общая экономия на налогах не может быть больше, чем сумма ваших реальных затрат на стройку и оборудование.
Пример расчета (на цифрах)
Представим компанию «Техно», которая за 5 лет вложила в завод 100 млн рублей.
За это время она заработала столько, что при обычной ставке 20% должна была заплатить 300 млн рублей налога на прибыль. Но как резидент ОЭЗ она платит 2%, то есть экономит 270 млн рублей.
Вариант А: Статус получен ДО 1 апреля 2026 года
Компания честно забирает себе все 270 млн экономии.
Итог: Заработали на льготах в 2.7 раза больше, чем потратили на завод.
Вариант Б: Статус получен ПОСЛЕ 1 апреля 2026 года
Действует ограничение: льгота не может превышать объем вложений (инвестиций).
Вложили 100 млн — значит, суммарно можете сэкономить на налогах только 100 млн.
Как только лимит исчерпан, компания начинает платить налог по полной ставке (20%), даже если срок льготы по договору еще не вышел.
Итог: Потеряли 170 млн потенциальной выгоды по сравнению с «первопроходцами».
Что имею сказать:
Инвесторы торопятся, чтобы зафиксировать безлимитные льготы. Это особенно важно для высокоприбыльных IT-проектов или производств с дешевым оборудованием, но дорогой конечной продукцией.
Вас интересует расчет для конкретной отрасли (например, производство или IT), чтобы прикинуть выгоду точнее? Или это уже не имеет значение?
Если еще планируете получить статус, пишите мне в личку сюда или в Max - подготовим быстро ваши документы
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#бизнесплан #финмодель #ФЭО #резидент #статусрезидента #ОЭЗ
👍3🔥1👏1😁1
Аудит покажет, можно ли строить. Но не покажет, что именно строить.
Четыре поста подряд до этого я показывал, как участки «с документами» превращаются в проблемы на миллионы. Торф, ЗОУИТ, уголовные дела, приаэродромные территории.
Всё это – реальные истории. И вывод из них простой: аудит участка необходим.
Но вот что я понял за 15 лет в промышленном девелопменте.
Аудит отвечает на вопрос «можно ли здесь строить». Юристы проверяют документы. Кадастровые инженеры – границы. Изыскатели – грунты. Экологи – зоны. Каждый делает свою часть. И каждый делает её хорошо.
Но ни один из них не отвечает на главный вопрос: что именно здесь строить, чтобы заработать?
Я видел проекты, где аудит прошёл идеально. Участок чистый. Сети есть. Ограничений минимум. Инвестор потратил 200 тысяч – 1,5 млн на полную проверку, получил чистый отчёт… и всё равно не понимает, какой продукт ставить на площадку. Индустриальный парк? Light Industrial? BTS-склад? Технопарк? А может, вообще не строить и продать? (да-да, иногда это самое верное решение)
Деньги на аудит потрачены. Решение не принято.
Это – типичная ошибка. Начинать с проверки, а не с понимания стратегии.
Я делаю наоборот. Сначала – стратегическая диагностика. Что на этом участке имеет смысл строить. Кому это нужно. Какой спрос. Какая экономика. 2–4 сценария с предварительными цифрами. И только потом – точечный аудит под выбранный сценарий. Не по всем фронтам, а именно по тем блокам, которые критичны для конкретного формата.
Это экономит клиенту 30–50% бюджета на аудит. И даёт решение, а не просто отчёт.
Помните Ставрополье из моих предыдущих постов? 80% территории в зоне ПАТ, формат ОЭЗ с опасными производствами невозможен. Если бы перед аудитом сделали стратегическую диагностику – сразу стало бы понятно: этот формат здесь не работает. Не нужно тратить месяцы на полную проверку того, что заведомо не подходит.
Или Екатеринбург – 350 га заторфованности. Диагностика показала бы: исключить 50% территории, пересчитать экономику на оставшихся площадях, проверить аудитом только рабочую часть.
Правильная последовательность:
1. Стратегическая диагностика → определяем оптимальный сценарий
2. Точечный аудит → проверяем только то, что критично для выбранного сценария
3. Концепция → детальная проработка
🌐 В Сингапуре, когда в 1991 году решили создать нефтехимический хаб, JTC Corporation сначала определил стратегию – объединить 7 островов в один кластер, где компании делят инфраструктуру. И только потом провели аудит геологии, экологии, логистики – уже под конкретный сценарий. Стоимость рекламации – $5,6 млрд. Инвестиции сегодня – $42+ млрд.
Стратегия первична. Аудит вторичен.
В следующем посте – чек-лист: 10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке. Не «безопасно ли покупать», а «что принесёт деньги».
📩 Есть участок или промышленный актив, но нет уверенности в модели? Напишите – расскажу, как работает стратегическая диагностика и что Вы получите за 5–7 дней.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #стратегическаядиагностика
Четыре поста подряд до этого я показывал, как участки «с документами» превращаются в проблемы на миллионы. Торф, ЗОУИТ, уголовные дела, приаэродромные территории.
Всё это – реальные истории. И вывод из них простой: аудит участка необходим.
Но вот что я понял за 15 лет в промышленном девелопменте.
Аудит отвечает на вопрос «можно ли здесь строить». Юристы проверяют документы. Кадастровые инженеры – границы. Изыскатели – грунты. Экологи – зоны. Каждый делает свою часть. И каждый делает её хорошо.
Но ни один из них не отвечает на главный вопрос: что именно здесь строить, чтобы заработать?
Я видел проекты, где аудит прошёл идеально. Участок чистый. Сети есть. Ограничений минимум. Инвестор потратил 200 тысяч – 1,5 млн на полную проверку, получил чистый отчёт… и всё равно не понимает, какой продукт ставить на площадку. Индустриальный парк? Light Industrial? BTS-склад? Технопарк? А может, вообще не строить и продать? (да-да, иногда это самое верное решение)
Деньги на аудит потрачены. Решение не принято.
Это – типичная ошибка. Начинать с проверки, а не с понимания стратегии.
Я делаю наоборот. Сначала – стратегическая диагностика. Что на этом участке имеет смысл строить. Кому это нужно. Какой спрос. Какая экономика. 2–4 сценария с предварительными цифрами. И только потом – точечный аудит под выбранный сценарий. Не по всем фронтам, а именно по тем блокам, которые критичны для конкретного формата.
Это экономит клиенту 30–50% бюджета на аудит. И даёт решение, а не просто отчёт.
Помните Ставрополье из моих предыдущих постов? 80% территории в зоне ПАТ, формат ОЭЗ с опасными производствами невозможен. Если бы перед аудитом сделали стратегическую диагностику – сразу стало бы понятно: этот формат здесь не работает. Не нужно тратить месяцы на полную проверку того, что заведомо не подходит.
Или Екатеринбург – 350 га заторфованности. Диагностика показала бы: исключить 50% территории, пересчитать экономику на оставшихся площадях, проверить аудитом только рабочую часть.
Правильная последовательность:
1. Стратегическая диагностика → определяем оптимальный сценарий
2. Точечный аудит → проверяем только то, что критично для выбранного сценария
3. Концепция → детальная проработка
Стратегия первична. Аудит вторичен.
В следующем посте – чек-лист: 10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке. Не «безопасно ли покупать», а «что принесёт деньги».
📩 Есть участок или промышленный актив, но нет уверенности в модели? Напишите – расскажу, как работает стратегическая диагностика и что Вы получите за 5–7 дней.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #стратегическаядиагностика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2🔥2⚡1
Посетил на прошлой неделе Форум технологической инфраструктуры.
Все кто мог об этом уже написали. Но я подумал, что написать надо что-то очень полезное и чтобы не много букв.
Подумал и.. не написал..пока...
Поэтому о форуме чуть позже, а пока считаю, что тема аудита земельных участков под пром. парки не до конца раскрыта, поэтому ловите чек-лист для определения того, что строить на площадке 👇
Все кто мог об этом уже написали. Но я подумал, что написать надо что-то очень полезное и чтобы не много букв.
Подумал и.. не написал..пока...
Поэтому о форуме чуть позже, а пока считаю, что тема аудита земельных участков под пром. парки не до конца раскрыта, поэтому ловите чек-лист для определения того, что строить на площадке 👇
👍2🔥1
📋 ЧЕК-ЛИСТ
10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке:
✅ 1. Какой формат промышленной недвижимости востребован в радиусе 50 км? (индустриальный парк, LI, BTS, склад, технопарк)
✅ 2. Кто потенциальный резидент / арендатор / покупатель? Есть ли якорный спрос?
✅ 3. Какие ограничения площадки критичны именно для Вашего формата? (не все ЗОУИТ одинаково опасны - зависит от того, что строите)
✅ 4. Какие мощности нужны под целевой формат - и есть ли они реально?
✅ 5. Транспортная доступность: для кого? (фуры, сотрудники, спецтехника - у каждого формата свои требования)
✅ 6. Какова стоимость «доведения» участка до рабочего состояния под каждый из сценариев?
✅ 7. Какой сценарий даёт лучшее соотношение затрат на вход и потенциальной доходности?
✅ 8. Есть ли возможность получить господдержку под выбранный формат? (ПП №794, ПП №316 и др.)
✅ 9. Как выглядит конкурентное окружение - кто уже строит рядом и на что?
✅ 10. Какой дорожной картой Вы будете двигаться после принятия решения?
Если хотя бы на 5 вопросов нет ответа - Вы не знаете, что строить. А значит, любой аудит будет «проверкой всего подряд» вместо точечной работы.
Сохраните. Перешлите тому, у кого есть площадка, но нет ясности.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика — подбор промышленных площадок по параметрам.
📎 Хотите этот чек-лист в PDF — напишите в личные сообщения, пришлю.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | @indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#стратегическаядиагностика #чеклист
10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке:
✅ 1. Какой формат промышленной недвижимости востребован в радиусе 50 км? (индустриальный парк, LI, BTS, склад, технопарк)
✅ 2. Кто потенциальный резидент / арендатор / покупатель? Есть ли якорный спрос?
✅ 3. Какие ограничения площадки критичны именно для Вашего формата? (не все ЗОУИТ одинаково опасны - зависит от того, что строите)
✅ 4. Какие мощности нужны под целевой формат - и есть ли они реально?
✅ 5. Транспортная доступность: для кого? (фуры, сотрудники, спецтехника - у каждого формата свои требования)
✅ 6. Какова стоимость «доведения» участка до рабочего состояния под каждый из сценариев?
✅ 7. Какой сценарий даёт лучшее соотношение затрат на вход и потенциальной доходности?
✅ 8. Есть ли возможность получить господдержку под выбранный формат? (ПП №794, ПП №316 и др.)
✅ 9. Как выглядит конкурентное окружение - кто уже строит рядом и на что?
✅ 10. Какой дорожной картой Вы будете двигаться после принятия решения?
Если хотя бы на 5 вопросов нет ответа - Вы не знаете, что строить. А значит, любой аудит будет «проверкой всего подряд» вместо точечной работы.
Сохраните. Перешлите тому, у кого есть площадка, но нет ясности.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика — подбор промышленных площадок по параметрам.
📎 Хотите этот чек-лист в PDF — напишите в личные сообщения, пришлю.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | @indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#стратегическаядиагностика #чеклист
1👍3🤩2💯1
Манифест «Индустриальный парк 2050» 🤦🏻♂️
Холдинг «Строительный Альянс» вроде серьёзная структура. Позиционирует себя как лидеры Light Industrial в постоянно комичной конкуренции с Parametr и другими.
Но есть нюанс.
Построить LI и назвать его «индустриальным парком» - это как официанту открыть ресторан. Столики знаешь. Меню знаешь. Но кухня - другой мир.
LI - это складская логика с производственным фасадом. Индустриальный парк - это инфраструктурный организм: инженерия, резидентская экосистема, региональная политика, длинный горизонт. Это не про метры. Это про среду.
Когда за тобой мешок денег и связи - соблазн велик: взять тренд, упаковать в манифест, выглядеть визионером.
Создаются впечатление, что большинство так называемых «лидеров отрасли» вообще не понимают что такое промышленная территория, даже в будущем с ИИ, дронами и т.п.
Прочитал у коллег из их https://t.me/skladexpert/11533 свежий манифест INDUSTRIAL CITY про будущее промпарков к 2050 году.
Не мог пройти мимо.
Честно - ощущение такое будто текст сгенерирован ИИ, причём самой бюджетной версии, которую забыли прогнать через фильтр реального эксперта. Или студенту поручили «набросать что-то футуристичное», а руководство подписало не глядя.
Итак, ИИ управляет логистикой. Дроны - базовая инфраструктура. 15-минутная среда для работников. Звучит как питч студента на хакатоне, а не позиция девелопера.
Почему это выглядит скорее смешно, чем амбициозно? Разбираю по пунктам:
«ИИ управляет всей экосистемой» - отдельные элементы уже работают: SCADA, BMS, системы безопасности. Называть это революцией к 2050 году - слабо. Это уже сегодня. И да: единая ИИ-система управления парком - это идеальная мишень для кибератаки. Один взлом - встаёт вся логистика. В манифесте об этом ни слова.
«Дроны - базовая инфраструктура» - возможно в e-commerce и фармацевтике. Но основа индустриальных парков - чуть более тяжёлое производство. Там беспилотная доставка нерелевантна в горизонте 25 лет: весовые ограничения, регуляторика, производственная логика.
«15-минутная среда»- переупакованный mixed-use, который пытались делать ещё 10 лет назад. Проблема не исчезла: производство и жильё конфликтуют по зонированию, шуму, экологии. Где семьи работников? Школы, поликлиники, жильё? «Экосистема» без этого просто декорация.
«Физический маркетплейс» - шоу-рум при производстве. Существует давно.
В манифесте - сплошные дроны, ЦОДы и автоматизация. Ну а где в этой системе координат человек? Мы строим индустриальные объекты не в космосе.
• Где инфраструктура для жизни и семей?
• Как будет выглядеть быт сотрудников?
• Где социальная ткань проекта?
Если парк - это просто склад для роботов, то это проект-инвалид. Мы уже проходили эпоху «моногородов-коробок», и повторять этот сценарий в 2050-м значит не извлечь никаких уроков из истории.
Заглядывать на 25 лет вперёд в мире, где чёрные лебеди прилетают ежеквартально - это не стратегия, а какое-то гадание на кофейной гуще.
Три вопроса, на которые манифест вообще не отвечает:
Кто платит? Нет ни слова про экономику. Кто инвестор? Какая модель возврата? Как это монетизирует УК?
Где люди? Не работники - люди. С семьями, бытом, жизнью за воротами парка.
Откуда 2050? Никто не может корректно прогнозировать на 25 лет с учётом технологических, политических, демографических, энергетических разрывов.
Манифесты без цифр, без механик, без честного разбора противоречий - это не стратегия. Это PR.
А за занавесом этих манифестов часто нет ничего, кроме желания надуть капитализацию.
Такие документы выпускаются для привлечения внимания инвесторов, которые любят красивые картинки. Но для профессионального сообщества это выглядит как «фантастический фильм категории Б». Мир действительно движется в сторону цифры, но он не движется в сторону стерильного мира без людей и политики.
Мой вердикт: Нам нужны не «манифесты будущего», а работающие модели настоящего, которые учитывают человеческий капитал и реальные риски.
Рынок сложнее. Люди сложнее. Будущее - тем более.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли #созданиепарка
Холдинг «Строительный Альянс» вроде серьёзная структура. Позиционирует себя как лидеры Light Industrial в постоянно комичной конкуренции с Parametr и другими.
Но есть нюанс.
Построить LI и назвать его «индустриальным парком» - это как официанту открыть ресторан. Столики знаешь. Меню знаешь. Но кухня - другой мир.
LI - это складская логика с производственным фасадом. Индустриальный парк - это инфраструктурный организм: инженерия, резидентская экосистема, региональная политика, длинный горизонт. Это не про метры. Это про среду.
Когда за тобой мешок денег и связи - соблазн велик: взять тренд, упаковать в манифест, выглядеть визионером.
Создаются впечатление, что большинство так называемых «лидеров отрасли» вообще не понимают что такое промышленная территория, даже в будущем с ИИ, дронами и т.п.
Прочитал у коллег из их https://t.me/skladexpert/11533 свежий манифест INDUSTRIAL CITY про будущее промпарков к 2050 году.
Не мог пройти мимо.
Честно - ощущение такое будто текст сгенерирован ИИ, причём самой бюджетной версии, которую забыли прогнать через фильтр реального эксперта. Или студенту поручили «набросать что-то футуристичное», а руководство подписало не глядя.
Итак, ИИ управляет логистикой. Дроны - базовая инфраструктура. 15-минутная среда для работников. Звучит как питч студента на хакатоне, а не позиция девелопера.
Почему это выглядит скорее смешно, чем амбициозно? Разбираю по пунктам:
«ИИ управляет всей экосистемой» - отдельные элементы уже работают: SCADA, BMS, системы безопасности. Называть это революцией к 2050 году - слабо. Это уже сегодня. И да: единая ИИ-система управления парком - это идеальная мишень для кибератаки. Один взлом - встаёт вся логистика. В манифесте об этом ни слова.
«Дроны - базовая инфраструктура» - возможно в e-commerce и фармацевтике. Но основа индустриальных парков - чуть более тяжёлое производство. Там беспилотная доставка нерелевантна в горизонте 25 лет: весовые ограничения, регуляторика, производственная логика.
«15-минутная среда»- переупакованный mixed-use, который пытались делать ещё 10 лет назад. Проблема не исчезла: производство и жильё конфликтуют по зонированию, шуму, экологии. Где семьи работников? Школы, поликлиники, жильё? «Экосистема» без этого просто декорация.
«Физический маркетплейс» - шоу-рум при производстве. Существует давно.
В манифесте - сплошные дроны, ЦОДы и автоматизация. Ну а где в этой системе координат человек? Мы строим индустриальные объекты не в космосе.
• Где инфраструктура для жизни и семей?
• Как будет выглядеть быт сотрудников?
• Где социальная ткань проекта?
Если парк - это просто склад для роботов, то это проект-инвалид. Мы уже проходили эпоху «моногородов-коробок», и повторять этот сценарий в 2050-м значит не извлечь никаких уроков из истории.
Заглядывать на 25 лет вперёд в мире, где чёрные лебеди прилетают ежеквартально - это не стратегия, а какое-то гадание на кофейной гуще.
Три вопроса, на которые манифест вообще не отвечает:
Кто платит? Нет ни слова про экономику. Кто инвестор? Какая модель возврата? Как это монетизирует УК?
Где люди? Не работники - люди. С семьями, бытом, жизнью за воротами парка.
Откуда 2050? Никто не может корректно прогнозировать на 25 лет с учётом технологических, политических, демографических, энергетических разрывов.
Манифесты без цифр, без механик, без честного разбора противоречий - это не стратегия. Это PR.
А за занавесом этих манифестов часто нет ничего, кроме желания надуть капитализацию.
Такие документы выпускаются для привлечения внимания инвесторов, которые любят красивые картинки. Но для профессионального сообщества это выглядит как «фантастический фильм категории Б». Мир действительно движется в сторону цифры, но он не движется в сторону стерильного мира без людей и политики.
Мой вердикт: Нам нужны не «манифесты будущего», а работающие модели настоящего, которые учитывают человеческий капитал и реальные риски.
Рынок сложнее. Люди сложнее. Будущее - тем более.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли #созданиепарка
👍7⚡2👏2
5 ЗАБЛУЖДЕНИЙ ПРИ СТАРТЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОЕКТА
Участок есть. Аудит чистый. А строить – непонятно что.
За годы практики собрал коллекцию заблуждений. Не про аудит, а про то, как запускаются промышленные проекты. Делюсь пятью самыми дорогими.
🔻 «Сначала аудит, потом стратегия». Это как сдать анализы до того, как решил, к какому врачу идёшь. Полный аудит стоит 600К-1,5М и занимает 1–3 месяца. Но если Вы не определились с форматом проекта – Вы проверяете всё подряд, вместо того чтобы проверять то, что критично для конкретного сценария. Стратегическая диагностика за 5–7 дней покажет, какой сценарий оптимален – и какие блоки аудита действительно нужны. Экономия – 30–50% бюджета на проверку.
🔻 «У нас есть участок – значит, есть проект». Участок – это актив. Не проект. Проект начинается с ответа на вопрос: что строить, для кого, какой продукт, какая экономика. Без этого участок – просто земля с кадастровым номером.
🔻 «Формат очевиден – все строят Light Industrial». То, что LI в тренде, не значит, что он подходит конкретно Вашей площадке. Локация, мощности, конкурентное окружение, транспорт, целевой резидент – всё это определяет формат. Иногда BTS-склад выгоднее технопарка. Иногда лучше вообще продать участок и купить другой.
🔻 «Регион дал площадку – значит, всё просчитано». Регион даёт территорию. Не стратегию. Помните Ставрополье? Регион выделил площадку под ОЭЗ, а 80% оказалось в зоне ПАТ. Если бы сделали стратегическую диагностику до входа в проект – вопрос формата решился бы за неделю, а не за год.
🔻 «Концепция и финмодель – это первый шаг». Концепция стоит от 1,5 млн. Финмодель без понимания формата – фантазия в Excel. А правильная финмодель в основном на основе мастер-плана. Поэтому опытным путем я вывел, что первый шаг – это диагностика: 2–4 сценария, предварительная экономика, рекомендация. И только потом – дорогие этапы с фундаментом под правильный сценарий.
🌍В Дубае свободная зона Jebel Ali (JAFZA) работает с 1985 года. Начинали с 19 компаний. Сегодня – более 10 000 компаний из 150 стран, 24% ВВП Дубая, $30 млрд прямых иностранных инвестиций за 20 лет. Секрет не в удаче – а в том, что формат зоны, её специализация и инфраструктура определялись стратегически до начала строительства. Порт, зона и логистика проектировались как единая система. А сейчас конечно жалко арабских ребят…
📩 Есть площадка, но нет ясности – что строить? Стратегическая диагностика: 5–7 дней, 2–4 сценария, предварительная экономика.
Пишите в личные сообщения.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #ошибки #стратегическаядиагностика
Участок есть. Аудит чистый. А строить – непонятно что.
За годы практики собрал коллекцию заблуждений. Не про аудит, а про то, как запускаются промышленные проекты. Делюсь пятью самыми дорогими.
🔻 «Сначала аудит, потом стратегия». Это как сдать анализы до того, как решил, к какому врачу идёшь. Полный аудит стоит 600К-1,5М и занимает 1–3 месяца. Но если Вы не определились с форматом проекта – Вы проверяете всё подряд, вместо того чтобы проверять то, что критично для конкретного сценария. Стратегическая диагностика за 5–7 дней покажет, какой сценарий оптимален – и какие блоки аудита действительно нужны. Экономия – 30–50% бюджета на проверку.
🔻 «У нас есть участок – значит, есть проект». Участок – это актив. Не проект. Проект начинается с ответа на вопрос: что строить, для кого, какой продукт, какая экономика. Без этого участок – просто земля с кадастровым номером.
🔻 «Формат очевиден – все строят Light Industrial». То, что LI в тренде, не значит, что он подходит конкретно Вашей площадке. Локация, мощности, конкурентное окружение, транспорт, целевой резидент – всё это определяет формат. Иногда BTS-склад выгоднее технопарка. Иногда лучше вообще продать участок и купить другой.
🔻 «Регион дал площадку – значит, всё просчитано». Регион даёт территорию. Не стратегию. Помните Ставрополье? Регион выделил площадку под ОЭЗ, а 80% оказалось в зоне ПАТ. Если бы сделали стратегическую диагностику до входа в проект – вопрос формата решился бы за неделю, а не за год.
🔻 «Концепция и финмодель – это первый шаг». Концепция стоит от 1,5 млн. Финмодель без понимания формата – фантазия в Excel. А правильная финмодель в основном на основе мастер-плана. Поэтому опытным путем я вывел, что первый шаг – это диагностика: 2–4 сценария, предварительная экономика, рекомендация. И только потом – дорогие этапы с фундаментом под правильный сценарий.
🌍В Дубае свободная зона Jebel Ali (JAFZA) работает с 1985 года. Начинали с 19 компаний. Сегодня – более 10 000 компаний из 150 стран, 24% ВВП Дубая, $30 млрд прямых иностранных инвестиций за 20 лет. Секрет не в удаче – а в том, что формат зоны, её специализация и инфраструктура определялись стратегически до начала строительства. Порт, зона и логистика проектировались как единая система. А сейчас конечно жалко арабских ребят…
📩 Есть площадка, но нет ясности – что строить? Стратегическая диагностика: 5–7 дней, 2–4 сценария, предварительная экономика.
Пишите в личные сообщения.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #ошибки #стратегическаядиагностика
Telegram
🎩Промышленный Гудвин 🪄 🏭
Пять площадок. Ни одна не была такой, какой казалась.
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной…
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной…
1👍3🔥2
Среди резидентов и якорных инвесторов индустриальных парков регулярно всплывает вопрос: «А какие меры господдержки сейчас реально работают?»
Ландшафт мер поддержки обновился за первый квартал настолько, что без системного мониторинга легко промахнуться мимо рабочих программ.
Я закрываю эту тему для своих клиентов в связке с Александром Морозовым – он основатель платформы ВТЕХНО, технологический брокер, эксперт фонда НТИ и один из немногих людей на рынке, кто системно мониторит все фонды и грантовые программы в режиме реального времени.
Завтра, 2 апреля в 12:00, Александр проводит прямой эфир, где разбирает:
— куда фонды распределяют бюджеты во II–III квартале и что реально доступно;
— новые правила Сколково: что изменилось в требованиях к статусу и отчётности;
— актуальные гранты: кто может претендовать и как упаковать заявку, чтобы не получить отказ.
Если вы производственная или технологическая компания с оборотом от 30 млн – имеет смысл послушать.
Формат – онлайн, бесплатно.
👉 Регистрация: ссылка для регистрации
P.S. Если вам нужна не только навигация по мерам поддержки, но и подбор площадки, оценка локации, стратегия размещения – вы знаете, где меня найти.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
Ландшафт мер поддержки обновился за первый квартал настолько, что без системного мониторинга легко промахнуться мимо рабочих программ.
Я закрываю эту тему для своих клиентов в связке с Александром Морозовым – он основатель платформы ВТЕХНО, технологический брокер, эксперт фонда НТИ и один из немногих людей на рынке, кто системно мониторит все фонды и грантовые программы в режиме реального времени.
Завтра, 2 апреля в 12:00, Александр проводит прямой эфир, где разбирает:
— куда фонды распределяют бюджеты во II–III квартале и что реально доступно;
— новые правила Сколково: что изменилось в требованиях к статусу и отчётности;
— актуальные гранты: кто может претендовать и как упаковать заявку, чтобы не получить отказ.
Если вы производственная или технологическая компания с оборотом от 30 млн – имеет смысл послушать.
Формат – онлайн, бесплатно.
👉 Регистрация: ссылка для регистрации
P.S. Если вам нужна не только навигация по мерам поддержки, но и подбор площадки, оценка локации, стратегия размещения – вы знаете, где меня найти.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
vtechno.timepad.ru
Навигация по мерам поддержки производственных и технологических компаний: что актуально во II–III квартале / События на TimePad.ru
Условия программ поддержки меняются быстрее, чем успеваешь следить. Только за первый квартал 2026 года вступила в силу целая волна обновлений, и в ближайшие месяцы она не утихнет. На эфире эксперт платформы ВТЕХНО разберет, какие инструменты реально работают…
✍4🔥2🤔1🤝1
Мосгормаш забит под завязку. Это главный сигнал девелоперам Москвы
Последний раз был здесь в 2016-м. Тогда технопарк дышал с трудом - часть площадей пустовала, резиденты экономили на всём. Вернулся через 9 лет. Заполнен на 100%. За дверью очередь.
Главный факт: технопарк заполнен на 100%. За дверью очередь резидентов. Это прямой сигнал девелоперам, которые до сих пор сомневаются, нужен ли Москве ещё один технопарк. Нужен. Дефицит готовой технопарковой инфраструктуры в столице очевиден.
Экскурсию проводила команда Дирекции технологической инфраструктуры Москвы (АО «ДТИ», их канал @mos_tech). Именно они администрируют статусы технопарка, промышленного комплекса и ИПП в Москве. Пообщался с 4 резидентами из 50:
LED Effect. Около 3 000 кв. м. Производят всю линейку светотехники, пользуются полным набором московских льгот. Интересный ход: отдельный продукт для агротеха – подсветка и тепло для вертикальных ферм. На 700 метрах фермерской площади размещают 3 500 метров грядок под салаты и зелень. Это к вопросу вертикальных ферм и продовольственной безопасности.
АИР Магистраль. Дорожная инфраструктура и системы безопасности движения. Запустились в пандемию, когда большинство стояло на паузе.
Производитель композитов (забыл название 🤦🏻♂️). Производят готовые дома, гаражи и т.п. Готовый дом собирают за пару дней, чек до 5 млн. Сегмент с растущим спросом.
Группа компаний InEnergy (водородная энергетика). Эти ребята впечатлили. Поговорили про альтернативу бензину и электричеству. Слышали про водоробусы? В Китае уже вовсю бороздят просторы дорог. Зарядка 5 минут, 500 руб за 1 кг, 100 км пробега, нулевой выброс. Интересны водородные БПЛА, летят тише (читай, бесшумно), и не оставляют тепловой след. Долго описывать сам процесс, но это прям будущее. Если по электротранспорту Россия догоняет, то по водороду – в числе лидеров. Если государство не отпустит возжи и продолжит развитие подобной инфраструктуры, то это окно возможностей на десятилетие.
Что это значит для рынка:
Три наблюдения, которые подтвердились после визита.
1. Московские программы работают. Резиденты встраивают их в свою экономику на старте –МАИП, МПТ, ИПП считаются как обычная строка P&L. Это уже не «льгота, которую может быть дадут», это базовый расчёт.
2. Готовой технопарковой инфраструктуры в Москве дефицит. Не «рынок насыщен и надо осторожно заходить» - а наоборот. Кто медлит – оставляет чужим деньги на столе.
3. Миф о специализации умирает. Мосгормаш держит под одной крышей светотехнику, медоборудование, IT, робототехнику, композиты, водородку. И ничего, работает. Более того – именно разнородность даёт устойчивость: просел один сегмент, другие тянут.
Сейчас веду 3 проекта создания технопарков в Москве – на разных стадиях: концепция, финмодель, подача на статус. Разные участки, разные инвесторы, разные головные боли. Если ваш проект буксует на одном из этих этапов – напишите @inproman1, скажу, что делать первым и где обычно теряют деньги.
Отдельная благодарность команде ДТИ Москвы за открытость. Подписывайтесь на их канал @mos_tech – там первоисточник по программам и статусам.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#технопарки #Москва #парки
Последний раз был здесь в 2016-м. Тогда технопарк дышал с трудом - часть площадей пустовала, резиденты экономили на всём. Вернулся через 9 лет. Заполнен на 100%. За дверью очередь.
Главный факт: технопарк заполнен на 100%. За дверью очередь резидентов. Это прямой сигнал девелоперам, которые до сих пор сомневаются, нужен ли Москве ещё один технопарк. Нужен. Дефицит готовой технопарковой инфраструктуры в столице очевиден.
Экскурсию проводила команда Дирекции технологической инфраструктуры Москвы (АО «ДТИ», их канал @mos_tech). Именно они администрируют статусы технопарка, промышленного комплекса и ИПП в Москве. Пообщался с 4 резидентами из 50:
LED Effect. Около 3 000 кв. м. Производят всю линейку светотехники, пользуются полным набором московских льгот. Интересный ход: отдельный продукт для агротеха – подсветка и тепло для вертикальных ферм. На 700 метрах фермерской площади размещают 3 500 метров грядок под салаты и зелень. Это к вопросу вертикальных ферм и продовольственной безопасности.
АИР Магистраль. Дорожная инфраструктура и системы безопасности движения. Запустились в пандемию, когда большинство стояло на паузе.
Производитель композитов (забыл название 🤦🏻♂️). Производят готовые дома, гаражи и т.п. Готовый дом собирают за пару дней, чек до 5 млн. Сегмент с растущим спросом.
Группа компаний InEnergy (водородная энергетика). Эти ребята впечатлили. Поговорили про альтернативу бензину и электричеству. Слышали про водоробусы? В Китае уже вовсю бороздят просторы дорог. Зарядка 5 минут, 500 руб за 1 кг, 100 км пробега, нулевой выброс. Интересны водородные БПЛА, летят тише (читай, бесшумно), и не оставляют тепловой след. Долго описывать сам процесс, но это прям будущее. Если по электротранспорту Россия догоняет, то по водороду – в числе лидеров. Если государство не отпустит возжи и продолжит развитие подобной инфраструктуры, то это окно возможностей на десятилетие.
Что это значит для рынка:
Три наблюдения, которые подтвердились после визита.
1. Московские программы работают. Резиденты встраивают их в свою экономику на старте –МАИП, МПТ, ИПП считаются как обычная строка P&L. Это уже не «льгота, которую может быть дадут», это базовый расчёт.
2. Готовой технопарковой инфраструктуры в Москве дефицит. Не «рынок насыщен и надо осторожно заходить» - а наоборот. Кто медлит – оставляет чужим деньги на столе.
3. Миф о специализации умирает. Мосгормаш держит под одной крышей светотехнику, медоборудование, IT, робототехнику, композиты, водородку. И ничего, работает. Более того – именно разнородность даёт устойчивость: просел один сегмент, другие тянут.
Сейчас веду 3 проекта создания технопарков в Москве – на разных стадиях: концепция, финмодель, подача на статус. Разные участки, разные инвесторы, разные головные боли. Если ваш проект буксует на одном из этих этапов – напишите @inproman1, скажу, что делать первым и где обычно теряют деньги.
Отдельная благодарность команде ДТИ Москвы за открытость. Подписывайтесь на их канал @mos_tech – там первоисточник по программам и статусам.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#технопарки #Москва #парки
🔥5👍3✍2