This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😄 Когда лидер рынка отвечает на твой пост – знаешь, что попал в точку
💬 Мой дорогой коллега и товарищ по оружию Александр Хомич из Skladman порадовал своим ответом на мой пост про роботизацию и лайты.
Его тезис: "Роботизация не панацея. В Китае/Корее нет кризиса. Лайты нужны СЕЙЧАС."
Я с ним согласен. Полностью.
Лайты нужны. Спрос огромный. Строить надо.
НО давайте разберем по полочкам.
📊 ТЕЗИС 1: "В Китае/Корее нет кризиса из-за роботизации"
Верно.
НО давайте подумаем ПОЧЕМУ:
Вариант А: Роботизация не влияет на параметры зданий
Вариант Б: Рынок там быстрее адаптируется
Я ставлю на Б.
В Азии от тренда до массового внедрения - 2-3 года.
В России - 5-7 лет.
Вопрос: хотим повторить сценарий "медленной адаптации" или лучше подготовиться заранее?
🤖 ТЕЗИС 2: "Роботизация не панацея"
Согласен на 100%.
НО посмотрим цифры:
Нацпроект: с 29 роботов на 10к работников → до 145 к 2030
Рост в 5 раз. Бюджет: 500 млрд рублей.
Даже если роботизируется 30% производств - это уже массово.
И эти 30% потребуют другие параметры.
💡 ДВА ПОДХОДА
ПОДХОД "Сегодня":
"Строим под текущий спрос, 8м потолки"
ПОДХОД "Завтра":
"Закладываем параметры которые точно понадобятся"
Второй дороже на +10-15% при стройке.
Но через 5 лет капитализация может быть выше в 2-3 раза.
🤷♂️ ИСТОРИЯ ПОВТОРЯЕТСЯ
2018: "Light Industrial? Кому нужно! Склады рулят!"
2025: Лайты - топ сегмент.
---
2025: "Параметры под роботов? Кому нужно! Лайты рулят!"
2030: ???
История не всегда повторяется. Но часто рифмуется 😉
ЧТО РЕАЛЬНО МОЖНО ЗАЛОЖИТЬ
Я НЕ предлагаю "потратить в 2 раза больше".
Я предлагаю 4 простые вещи:
1. ПОТОЛКИ 10-12М (вместо 8м)
Удорожание: +5-7%
Эффект: расширение круга резидентов
2. ПОЛЫ 5-7 Т/М² (вместо 3-4)
Удорожание: +3-5%
Эффект: готовность под тяжелую технику
3. ИНФРАСТРУКТУРА ПОД ЭЛЕКТРИЧЕСТВО
НЕ огромные мощности (это нереально дорого сейчас).
А ИНФРАСТРУКТУРА:
→ Кабель-каналы увеличенного сечения
→ Трассы для будущей проводки
→ Резерв места под трансформаторы
Удорожание: +1-2%
Когда резидент с роботами придет - он САМ доведет мощности.
Но инфраструктура готова = экономия 3-6 месяцев.
Такой подход был применен в "Технополис "Москва", когда чистые комнаты построили заранее для будущих резидентов. Все крутили у виска, мол, "зачем вы деньги на это тратите? Им ваши чистые комнаты не нужны, у них у каждого свои тех. процессы и требования, никто не арендует базово подготовленную чистую комнату".
Итог: все комнаты были сданы в аренду на 10-15 лет с последующей пролонгацией. Резиденты немного изменили их под свои тех. требования и все. И не тратили деньги на строительство новых комнат. А сразу получили готовое решение.
Раунд! )))
4. ПЛАНИРОВКА ПОД АВТОМАТИЗАЦИЮ
Широкие проезды, зоны под серверные
Удорожание: 0-1%
ИТОГО: +10-15% удорожания
Через 5 лет потенциал капитализации: +200-300%
Это РЕАЛИСТИЧНО в текущих условиях.
📈 ПРОСТОЙ ПРИМЕР
2030 год. Два соседних парка.
Парк А:
Потолки 8м
Резидент с роботизацией: "Не подходит"
Парк Б:
Потолки 12м, инфраструктура готова
Тот же резидент: "Берем!"
Разница в строительстве: +10-15%
Разница в капитализации: +200-300%
⚔️ ПАРИ НА 5 ЛЕТ
Саша, давай через 5 лет встретимся?
Если я не прав - ужин за мой счет (и пару коньков в придачу )).
Если прав (30%+ новых лайтов с потолками 10м+) - за твой 😉
А может сделаем совместный кейс или эфир на тему "Light Industrial: настоящее и будущее"?
🎯 ПРАКТИКА
Строите лайты - стройте!
НО подумайте:
Потолки +2-4м выше = +5-7%
Полы усиленные = +3-5%
Инфраструктура = +1-2%
Итого: +10-15% сейчас
Эффект через 5 лет: потенциально +200-300%
Или нет. Тогда ужин за мной 🍽
Обсудить параметры для вашего проекта:
@inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
💬 Мой дорогой коллега и товарищ по оружию Александр Хомич из Skladman порадовал своим ответом на мой пост про роботизацию и лайты.
Его тезис: "Роботизация не панацея. В Китае/Корее нет кризиса. Лайты нужны СЕЙЧАС."
Я с ним согласен. Полностью.
Лайты нужны. Спрос огромный. Строить надо.
НО давайте разберем по полочкам.
📊 ТЕЗИС 1: "В Китае/Корее нет кризиса из-за роботизации"
Верно.
НО давайте подумаем ПОЧЕМУ:
Вариант А: Роботизация не влияет на параметры зданий
Вариант Б: Рынок там быстрее адаптируется
Я ставлю на Б.
В Азии от тренда до массового внедрения - 2-3 года.
В России - 5-7 лет.
Вопрос: хотим повторить сценарий "медленной адаптации" или лучше подготовиться заранее?
🤖 ТЕЗИС 2: "Роботизация не панацея"
Согласен на 100%.
НО посмотрим цифры:
Нацпроект: с 29 роботов на 10к работников → до 145 к 2030
Рост в 5 раз. Бюджет: 500 млрд рублей.
Даже если роботизируется 30% производств - это уже массово.
И эти 30% потребуют другие параметры.
💡 ДВА ПОДХОДА
ПОДХОД "Сегодня":
"Строим под текущий спрос, 8м потолки"
ПОДХОД "Завтра":
"Закладываем параметры которые точно понадобятся"
Второй дороже на +10-15% при стройке.
Но через 5 лет капитализация может быть выше в 2-3 раза.
🤷♂️ ИСТОРИЯ ПОВТОРЯЕТСЯ
2018: "Light Industrial? Кому нужно! Склады рулят!"
2025: Лайты - топ сегмент.
---
2025: "Параметры под роботов? Кому нужно! Лайты рулят!"
2030: ???
История не всегда повторяется. Но часто рифмуется 😉
ЧТО РЕАЛЬНО МОЖНО ЗАЛОЖИТЬ
Я НЕ предлагаю "потратить в 2 раза больше".
Я предлагаю 4 простые вещи:
1. ПОТОЛКИ 10-12М (вместо 8м)
Удорожание: +5-7%
Эффект: расширение круга резидентов
2. ПОЛЫ 5-7 Т/М² (вместо 3-4)
Удорожание: +3-5%
Эффект: готовность под тяжелую технику
3. ИНФРАСТРУКТУРА ПОД ЭЛЕКТРИЧЕСТВО
НЕ огромные мощности (это нереально дорого сейчас).
А ИНФРАСТРУКТУРА:
→ Кабель-каналы увеличенного сечения
→ Трассы для будущей проводки
→ Резерв места под трансформаторы
Удорожание: +1-2%
Когда резидент с роботами придет - он САМ доведет мощности.
Но инфраструктура готова = экономия 3-6 месяцев.
Такой подход был применен в "Технополис "Москва", когда чистые комнаты построили заранее для будущих резидентов. Все крутили у виска, мол, "зачем вы деньги на это тратите? Им ваши чистые комнаты не нужны, у них у каждого свои тех. процессы и требования, никто не арендует базово подготовленную чистую комнату".
Итог: все комнаты были сданы в аренду на 10-15 лет с последующей пролонгацией. Резиденты немного изменили их под свои тех. требования и все. И не тратили деньги на строительство новых комнат. А сразу получили готовое решение.
Раунд! )))
4. ПЛАНИРОВКА ПОД АВТОМАТИЗАЦИЮ
Широкие проезды, зоны под серверные
Удорожание: 0-1%
ИТОГО: +10-15% удорожания
Через 5 лет потенциал капитализации: +200-300%
Это РЕАЛИСТИЧНО в текущих условиях.
📈 ПРОСТОЙ ПРИМЕР
2030 год. Два соседних парка.
Парк А:
Потолки 8м
Резидент с роботизацией: "Не подходит"
Парк Б:
Потолки 12м, инфраструктура готова
Тот же резидент: "Берем!"
Разница в строительстве: +10-15%
Разница в капитализации: +200-300%
⚔️ ПАРИ НА 5 ЛЕТ
Саша, давай через 5 лет встретимся?
Если я не прав - ужин за мой счет (и пару коньков в придачу )).
Если прав (30%+ новых лайтов с потолками 10м+) - за твой 😉
А может сделаем совместный кейс или эфир на тему "Light Industrial: настоящее и будущее"?
🎯 ПРАКТИКА
Строите лайты - стройте!
НО подумайте:
Потолки +2-4м выше = +5-7%
Полы усиленные = +3-5%
Инфраструктура = +1-2%
Итого: +10-15% сейчас
Эффект через 5 лет: потенциально +200-300%
Или нет. Тогда ужин за мной 🍽
Обсудить параметры для вашего проекта:
@inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
🔥6😁3🤝3🤪2
КАК УК ПОЛУЧАТЬ ЦЕЛЕВЫХ РЕЗИДЕНТОВ ЧЕРЕЗ ПРОМПОИСКОВИК
Месяц назад запустил ПромПоисковик - сервис для производителей, которые ищут площадки.
За месяц работы:
→ 64 живых запроса (без рекламы вообще)
→ 21 получили конкретные подборки площадок
→ 11 регионов: от Смоленска до Новосибирска
Это не «просмотры», это запросы на 500–5000 м² под роботов, пищевку, металлообработку, склады и др.
Каждый запрос = реальный инвестор с конкретными требованиями.
🎯 ЧТО ВАЖНО ДЛЯ УК
Каждый запрос - это реальный инвестор/производственник, который:
✓ Уже думает о запуске или расширении производства
✓ Уже сформулировал требования к площадке
✓ Ищет конкретные варианты, а не "прислать презентацию"
Если ваши площадки подходят - вы должны быть в выдаче.
✅ ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
→ Прямые лиды
Инвестор видит ваши контакты и звонит напрямую
→ Без посредников
Никаких брокеров и комиссий
→ Понимание спроса
Видите, что ищут в вашем регионе
💰 ПАРТНЁРСКИЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПЕРВЫХ 10 УК
Февраль - БЕСПЛАТНО
Оцениваете качество лидов без риска
Март-май - 12 000₽/мес
Партнёрский тариф на 3 месяца
С июня - 25 000₽/мес
Стандартная цена
Экономия для первых: 39 000₽ за 3 месяца
Кто придёт позже: сразу 25т₽/мес без льгот
Мест всего 10. Когда квота закроется, вход будет только по стандартной цене.
📋 ЧТО НУЖНО ОТ ВАС
→ Информация о площадках (форма 10 минут)
→ Актуальный контакт для передачи лидов
→ Обновление информации раз в месяц
Без сложных интеграций. Без технических доработок.
📲 КАК ПОДКЛЮЧИТЬСЯ
Напишите в личку: "ПАРТНЕР"
Обсудим площадки.
Подпишем договор.
Передам первые лиды.
Прием заявок открыт.
Мест: 10
P.S.
Промышленник пишет запрос → получает подборку с вашими контактами → звонит вам напрямую.
Стоимость привлечения резидента:
→ Через брокера: 50-150т₽
→ Через ПромПоисковик: 12т₽/мес
При 5 лидах в месяц = 2400₽/лид
Это примерно в 20–62 раза дешевле, чем брокер (50–150 тыс ₽).
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#индустриальныепарки #резиденты #лидогенерация
Месяц назад запустил ПромПоисковик - сервис для производителей, которые ищут площадки.
За месяц работы:
→ 64 живых запроса (без рекламы вообще)
→ 21 получили конкретные подборки площадок
→ 11 регионов: от Смоленска до Новосибирска
Это не «просмотры», это запросы на 500–5000 м² под роботов, пищевку, металлообработку, склады и др.
Каждый запрос = реальный инвестор с конкретными требованиями.
🎯 ЧТО ВАЖНО ДЛЯ УК
Каждый запрос - это реальный инвестор/производственник, который:
✓ Уже думает о запуске или расширении производства
✓ Уже сформулировал требования к площадке
✓ Ищет конкретные варианты, а не "прислать презентацию"
Если ваши площадки подходят - вы должны быть в выдаче.
✅ ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
→ Прямые лиды
Инвестор видит ваши контакты и звонит напрямую
→ Без посредников
Никаких брокеров и комиссий
→ Понимание спроса
Видите, что ищут в вашем регионе
💰 ПАРТНЁРСКИЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПЕРВЫХ 10 УК
Февраль - БЕСПЛАТНО
Оцениваете качество лидов без риска
Март-май - 12 000₽/мес
Партнёрский тариф на 3 месяца
С июня - 25 000₽/мес
Стандартная цена
Экономия для первых: 39 000₽ за 3 месяца
Кто придёт позже: сразу 25т₽/мес без льгот
Мест всего 10. Когда квота закроется, вход будет только по стандартной цене.
📋 ЧТО НУЖНО ОТ ВАС
→ Информация о площадках (форма 10 минут)
→ Актуальный контакт для передачи лидов
→ Обновление информации раз в месяц
Без сложных интеграций. Без технических доработок.
📲 КАК ПОДКЛЮЧИТЬСЯ
Напишите в личку: "ПАРТНЕР"
Обсудим площадки.
Подпишем договор.
Передам первые лиды.
Прием заявок открыт.
Мест: 10
P.S.
Промышленник пишет запрос → получает подборку с вашими контактами → звонит вам напрямую.
Стоимость привлечения резидента:
→ Через брокера: 50-150т₽
→ Через ПромПоисковик: 12т₽/мес
При 5 лидах в месяц = 2400₽/лид
Это примерно в 20–62 раза дешевле, чем брокер (50–150 тыс ₽).
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#индустриальныепарки #резиденты #лидогенерация
1👍7🔥5👏2🤔2
В Высшей школе экономики я получил 10 по философии. Пригодилось через 15 лет.
Пещера Платона и промышленный девелопмент
Удивительно, но многие вопросы, которые волнуют человека сегодня, уже разобраны тысячи лет назад: в чём смысл жизни, почему мы видим мир так странно – и почему так часто ошибаемся.
Я учился в Высшей школе экономики, и там была 10-балльная система. «Восьмёрка» - это по сути пятёрка, но перфекционисты всё равно гонялись за десятками. Я над этим подшучивал (иногда откровенно троллил).
А по философии сам получил 10. Сначала заработал 9, а потом настоял на 10 – пришлось отвечать на три вопроса подряд по всей философии. И да, предмет был одним из любимых.
А любовь к предмету привил прекрасный преподаватель и философ Кантор Владимир Карлович (по европейскому рейтингу, публикуемому раз в 40 лет (январь 2005) парижским журналом “Le nouvel observateur (hors serie)”, вошел в число 25 крупнейших мыслителей современности (единственный из России), как «законный продолжатель творчества Ф.М. Достоевского и В.С Соловьева».), за что ему низкий поклон.
Почему вспомнил?
Мне интересны труды Платона. Каждый раз ловлю себя на мысли: человек жил 2400 лет назад, а ощущение такое, что писал про нас. То, на что Google/YouTube отвечают клише, у него разобрано глубоко и неприятно точно.
Одна из любимых идей – «Миф о пещере» (диалог «Государство», VII книга).
Платон предлагает представить пещеру, где люди с рождения прикованы так, что видят только одну стену. Позади горит огонь, по дороге проходят люди и несут предметы – их тени падают на стену. Узники никогда не видели ничего, кроме теней. И поэтому считают, что тени – это и есть реальность.
Параллели с обычной жизнью очевидны. Новости, ленты, реклама, "общественное мнение" – часто это не мир, а тени мира. Современную пещеру легко заменить на экран смартфона.
И вот недавно я поймал себя на мысли: промышленный девелопмент устроен точно так же.
В отрасли есть "тени", которые звучат как здравый смысл: "Сначала построим – спрос придёт"... "Главное – статус"... "Сети решат всё"... "Сделаем универсально"... "Сделаем идеально – потом выйдем в рынок".
Они звучат логично. Поэтому и опасны.
Иногда это не реальность, а удобные проекции - способ успокоить себя и команду.
Я видел, как проекты годами живут в таких "тенях" – и платят за это временем и деньгами.
Об этих "тенях" – в следующем посте. С конкретными заменами: что делать вместо.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли
Пещера Платона и промышленный девелопмент
Удивительно, но многие вопросы, которые волнуют человека сегодня, уже разобраны тысячи лет назад: в чём смысл жизни, почему мы видим мир так странно – и почему так часто ошибаемся.
Я учился в Высшей школе экономики, и там была 10-балльная система. «Восьмёрка» - это по сути пятёрка, но перфекционисты всё равно гонялись за десятками. Я над этим подшучивал (иногда откровенно троллил).
А по философии сам получил 10. Сначала заработал 9, а потом настоял на 10 – пришлось отвечать на три вопроса подряд по всей философии. И да, предмет был одним из любимых.
А любовь к предмету привил прекрасный преподаватель и философ Кантор Владимир Карлович (по европейскому рейтингу, публикуемому раз в 40 лет (январь 2005) парижским журналом “Le nouvel observateur (hors serie)”, вошел в число 25 крупнейших мыслителей современности (единственный из России), как «законный продолжатель творчества Ф.М. Достоевского и В.С Соловьева».), за что ему низкий поклон.
Почему вспомнил?
Мне интересны труды Платона. Каждый раз ловлю себя на мысли: человек жил 2400 лет назад, а ощущение такое, что писал про нас. То, на что Google/YouTube отвечают клише, у него разобрано глубоко и неприятно точно.
Одна из любимых идей – «Миф о пещере» (диалог «Государство», VII книга).
Платон предлагает представить пещеру, где люди с рождения прикованы так, что видят только одну стену. Позади горит огонь, по дороге проходят люди и несут предметы – их тени падают на стену. Узники никогда не видели ничего, кроме теней. И поэтому считают, что тени – это и есть реальность.
Параллели с обычной жизнью очевидны. Новости, ленты, реклама, "общественное мнение" – часто это не мир, а тени мира. Современную пещеру легко заменить на экран смартфона.
И вот недавно я поймал себя на мысли: промышленный девелопмент устроен точно так же.
В отрасли есть "тени", которые звучат как здравый смысл: "Сначала построим – спрос придёт"... "Главное – статус"... "Сети решат всё"... "Сделаем универсально"... "Сделаем идеально – потом выйдем в рынок".
Они звучат логично. Поэтому и опасны.
Иногда это не реальность, а удобные проекции - способ успокоить себя и команду.
Я видел, как проекты годами живут в таких "тенях" – и платят за это временем и деньгами.
Об этих "тенях" – в следующем посте. С конкретными заменами: что делать вместо.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли
🔥7👍4⚡2🤩2
Большинство промпроектов погибают не на стройке. Они погибают раньше – в голове.
В прошлом посте я напомнил «пещеру» Платона: когда тени принимают за реальность.
В промдевелопменте есть свои тени – фразы, которые звучат как здравый смысл, но чаще всего съедают годы и деньги.
Ниже – 7 таких теней. Узнаете свою – считайте, что вы уже сэкономили себе одну очередь.
🌑 1. «Построим – спрос придёт»
Как звучит: «Рынок большой, дефицит есть – кто-нибудь заедет.»
Чем заканчивается: объект готов, сценария сделки нет. Каждый месяц простоя – не ожидание, а убыток.
Вместо этого: до первого бетона фиксируем – кто клиент, какой формат (BTS / аренда / продажа), коридор цены. Строим под сценарий, не под надежду.
Проверка: есть реальные запросы с параметрами, а не «в целом интересуются».
🌑 2. «Главное – статус»
Как звучит: «Получим статус ОЭЗ / индустриального парка – льготы всё решат.»
Чем заканчивается: статус есть, бизнес-логики нет. Льготы не выпрямят «кривую» экономику.
Вместо этого: сначала считаем проект «в голом поле». Статус – это только усилитель (турбонаддув), не фундамент (не сам двигатель).
Проверка: проект убедителен без слова «статус».
🌑 3. «Мы знаем наших резидентов»
Как звучит: «У нас очередь, мы рынок чувствуем.»
Чем заканчивается: очередь на словах, без обязательств. «Хотеть заехать» и «иметь бюджет + одобрение банка» - разные вселенные.
Вместо этого: переводим «знаем» в маркеры – параметры размещения, сроки решения, требования к инженерии, источник денег.
Проверка: есть подписанные LOI / MOU или хотя бы term-sheet по ключевым условиям.
🌑 4. «Сети и дороги решат всё»
Как звучит: «Подведём газ и дороги – проект полетит.»
Чем заканчивается: инфраструктура есть, а продукт не упакован. Резиденту нужны не киловатты, а скорость запуска.
Вместо: продаём не мощности, а скорость – типы площадей, сроки подключения, сервис, правила входа.
Проверка: есть «маршрут резидента» от заявки до запуска – шаги, сроки, документы.
🌑 5. «Сделаем универсально»
Как звучит: «Типовые корпуса подойдут всем.»
Чем заканчивается: никому не идеально. В итоге торг скидками вместо продажи ценности.
Вместо: 2–3 продуктовых сценария (light industrial / производство с инженерией / BTS).
Проверка: у каждого сценария – своя целевая отрасль и unit-экономика.
🌑 6. «Масштаб вытащит»
Как звучит: «Побольше гектаров – на объёме сойдётся.»
Чем заканчивается: масштаб умножает ошибки модели. Больше площадь – больше кассовый разрыв.
Вместо этого: короткие очереди. Первая кормит вторую. Масштаб – после доказанной модели.
Проверка: первая очередь работает без допущения «потом станет легче».
🌑 7. «Город будет рад»
Как звучит: «Мы создаём рабочие места – нам помогут.»
Чем заканчивается: проект встаёт на согласованиях – ПЗЗ, экология, мастер-план.
Вместо: заранее встраиваем проект в логику территории – ограничения, транспорт, интересы стейкхолдеров.
Проверка: понятно, кто держит ключевые решения и на каких условиях проект проходит.
Если узнали хотя бы одну тень – это не приговор. Это точка, с которой можно развернуть к свету (и прибыли).
И ещё. Многие из этих теней проявляются уже на этапе выбора площадки. Дальше хочу рассказать, как делать аудит участка, чтобы не строить на иллюзиях.
Накидайте 🔥, если хотите разбор по аудиту площадки
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли #ошибки
В прошлом посте я напомнил «пещеру» Платона: когда тени принимают за реальность.
В промдевелопменте есть свои тени – фразы, которые звучат как здравый смысл, но чаще всего съедают годы и деньги.
Ниже – 7 таких теней. Узнаете свою – считайте, что вы уже сэкономили себе одну очередь.
🌑 1. «Построим – спрос придёт»
Как звучит: «Рынок большой, дефицит есть – кто-нибудь заедет.»
Чем заканчивается: объект готов, сценария сделки нет. Каждый месяц простоя – не ожидание, а убыток.
Вместо этого: до первого бетона фиксируем – кто клиент, какой формат (BTS / аренда / продажа), коридор цены. Строим под сценарий, не под надежду.
Проверка: есть реальные запросы с параметрами, а не «в целом интересуются».
🌑 2. «Главное – статус»
Как звучит: «Получим статус ОЭЗ / индустриального парка – льготы всё решат.»
Чем заканчивается: статус есть, бизнес-логики нет. Льготы не выпрямят «кривую» экономику.
Вместо этого: сначала считаем проект «в голом поле». Статус – это только усилитель (турбонаддув), не фундамент (не сам двигатель).
Проверка: проект убедителен без слова «статус».
🌑 3. «Мы знаем наших резидентов»
Как звучит: «У нас очередь, мы рынок чувствуем.»
Чем заканчивается: очередь на словах, без обязательств. «Хотеть заехать» и «иметь бюджет + одобрение банка» - разные вселенные.
Вместо этого: переводим «знаем» в маркеры – параметры размещения, сроки решения, требования к инженерии, источник денег.
Проверка: есть подписанные LOI / MOU или хотя бы term-sheet по ключевым условиям.
🌑 4. «Сети и дороги решат всё»
Как звучит: «Подведём газ и дороги – проект полетит.»
Чем заканчивается: инфраструктура есть, а продукт не упакован. Резиденту нужны не киловатты, а скорость запуска.
Вместо: продаём не мощности, а скорость – типы площадей, сроки подключения, сервис, правила входа.
Проверка: есть «маршрут резидента» от заявки до запуска – шаги, сроки, документы.
🌑 5. «Сделаем универсально»
Как звучит: «Типовые корпуса подойдут всем.»
Чем заканчивается: никому не идеально. В итоге торг скидками вместо продажи ценности.
Вместо: 2–3 продуктовых сценария (light industrial / производство с инженерией / BTS).
Проверка: у каждого сценария – своя целевая отрасль и unit-экономика.
🌑 6. «Масштаб вытащит»
Как звучит: «Побольше гектаров – на объёме сойдётся.»
Чем заканчивается: масштаб умножает ошибки модели. Больше площадь – больше кассовый разрыв.
Вместо этого: короткие очереди. Первая кормит вторую. Масштаб – после доказанной модели.
Проверка: первая очередь работает без допущения «потом станет легче».
🌑 7. «Город будет рад»
Как звучит: «Мы создаём рабочие места – нам помогут.»
Чем заканчивается: проект встаёт на согласованиях – ПЗЗ, экология, мастер-план.
Вместо: заранее встраиваем проект в логику территории – ограничения, транспорт, интересы стейкхолдеров.
Проверка: понятно, кто держит ключевые решения и на каких условиях проект проходит.
Если узнали хотя бы одну тень – это не приговор. Это точка, с которой можно развернуть к свету (и прибыли).
И ещё. Многие из этих теней проявляются уже на этапе выбора площадки. Дальше хочу рассказать, как делать аудит участка, чтобы не строить на иллюзиях.
Накидайте 🔥, если хотите разбор по аудиту площадки
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли #ошибки
🔥5👍3👏3💯2
OFF-MARKET. Есть два объекта в Воронеже.
Ко мне регулярно приходят собственники с запросами на продажу – до выхода на открытый рынок. Логика простая: раз я в промке, значит через меня быстрее выйти на профильного покупателя, чем через Авито или брокеров-универсалов. Возможно они и правы, вот и проверим ))
Короче, решил протестировать формат: буду изредка делиться такими объектами здесь. Без спама, только то, что реально интересно с точки зрения экономики или стратегии.
Сегодня – два объекта в Воронеже. Оба с полным пакетом документов, собственники проверенные.
🔹 109 га под логистический центр / light industrial
Категория – промка. Все коммуникации на месте (э/э до 10 МВт, газ, 700–1000 кВт, ж/д рядом). Подходит под распределительный центр, оптовую базу, cash&carry. Редкий размер для ЦФО.
🔹 Действующий огнеупорный завод, ~35 000 м²
Основное оборудование – прессы. Печи 1400–1550°C, потолки 8–12 м, работает с 2018. Нужны инвестиции для выхода на проектную мощность. Интересен под редевелопмент или как готовая площадка для резидента ОЭЗ.
Кому актуально – напишите «Воронеж» в личку, пришлю презентации с цифрами.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
Ко мне регулярно приходят собственники с запросами на продажу – до выхода на открытый рынок. Логика простая: раз я в промке, значит через меня быстрее выйти на профильного покупателя, чем через Авито или брокеров-универсалов. Возможно они и правы, вот и проверим ))
Короче, решил протестировать формат: буду изредка делиться такими объектами здесь. Без спама, только то, что реально интересно с точки зрения экономики или стратегии.
Сегодня – два объекта в Воронеже. Оба с полным пакетом документов, собственники проверенные.
🔹 109 га под логистический центр / light industrial
Категория – промка. Все коммуникации на месте (э/э до 10 МВт, газ, 700–1000 кВт, ж/д рядом). Подходит под распределительный центр, оптовую базу, cash&carry. Редкий размер для ЦФО.
🔹 Действующий огнеупорный завод, ~35 000 м²
Основное оборудование – прессы. Печи 1400–1550°C, потолки 8–12 м, работает с 2018. Нужны инвестиции для выхода на проектную мощность. Интересен под редевелопмент или как готовая площадка для резидента ОЭЗ.
Кому актуально – напишите «Воронеж» в личку, пришлю презентации с цифрами.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
👍3✍2🤔1
То, что казалось фантастикой, стало техзаданием
Полгода назад, когда я начал разбирать итоги CES 2025, цифровых двойников и «тёмные склады», реакция была классической: «Арслан, это космос. Нам бы лайтов подешевле наклепать, рынок всё съест».
Я спорил, доказывал и даже заключил пари с Сашей Хомичем из Skladman.
Саш, счётчик тикает ⏳
И вот подтверждение.
На днях Ассоциация индустриальных парков (АИП) – ведущее профессиональное сообщество, объединяющее более сотни площадок и экспертов по всей стране – провела стратегическую сессию по облику парка 2040.
Я давно и плотно сотрудничаю с коллегами из Ассоциации, выступаю на их мероприятиях и участвую в совместных проектах.
Вердикт сессии: через 5–10 лет «парки для людей» уступят место «паркам для машин». Роботизация и ИИ – уже не фантастика, а база для проектирования инфраструктуры.
Forbes пишет. Коммерсантъ пишет. Минпромторг поручает госкорпорациям создавать безлюдные производства.
Когда такая площадка, как АИП, выносит это в стратегическую повестку – это сигнал для всего рынка.
Время «просто коробок» закончилось.
Я не жду 2040 года. На этапе разработки концепций уже закладываю параметры под будущую роботизацию: высотность, нагрузки на полы, энергетические резервы, IT-архитектуру.
Кто сегодня строит по нормам 2020 года – рискует получить неликвид к 2030-му.
Приятно, что индустрия разворачивается в эту сторону. Мы с моими клиентами на верном пути.
Строите парк или технопарк? Пишите: @inproman1. Разберём вашу концепцию и покажу, что конкретно стоит заложить на старте, чтобы объект не устарел через 5 лет.
Как я работаю: тут
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#будущеепромышленности #мысли #парки
Полгода назад, когда я начал разбирать итоги CES 2025, цифровых двойников и «тёмные склады», реакция была классической: «Арслан, это космос. Нам бы лайтов подешевле наклепать, рынок всё съест».
Я спорил, доказывал и даже заключил пари с Сашей Хомичем из Skladman.
Саш, счётчик тикает ⏳
И вот подтверждение.
На днях Ассоциация индустриальных парков (АИП) – ведущее профессиональное сообщество, объединяющее более сотни площадок и экспертов по всей стране – провела стратегическую сессию по облику парка 2040.
Я давно и плотно сотрудничаю с коллегами из Ассоциации, выступаю на их мероприятиях и участвую в совместных проектах.
Вердикт сессии: через 5–10 лет «парки для людей» уступят место «паркам для машин». Роботизация и ИИ – уже не фантастика, а база для проектирования инфраструктуры.
Forbes пишет. Коммерсантъ пишет. Минпромторг поручает госкорпорациям создавать безлюдные производства.
Когда такая площадка, как АИП, выносит это в стратегическую повестку – это сигнал для всего рынка.
Время «просто коробок» закончилось.
Я не жду 2040 года. На этапе разработки концепций уже закладываю параметры под будущую роботизацию: высотность, нагрузки на полы, энергетические резервы, IT-архитектуру.
Кто сегодня строит по нормам 2020 года – рискует получить неликвид к 2030-му.
Приятно, что индустрия разворачивается в эту сторону. Мы с моими клиентами на верном пути.
Строите парк или технопарк? Пишите: @inproman1. Разберём вашу концепцию и покажу, что конкретно стоит заложить на старте, чтобы объект не устарел через 5 лет.
Как я работаю: тут
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#будущеепромышленности #мысли #парки
Telegram
🎩Промышленный Гудвин 🪄 🏭
🏭 Будущее промышленности наступило внезапно
Генеральный директор и CEO NVIDIA Jensen Huang потратил 10 минут на Consumer Electronics Show (CES 2025) (кто не знает, это самая крупная мировая выставка электроники и технологий, которая проходит каждый год в…
Генеральный директор и CEO NVIDIA Jensen Huang потратил 10 минут на Consumer Electronics Show (CES 2025) (кто не знает, это самая крупная мировая выставка электроники и технологий, которая проходит каждый год в…
🔥6⚡3
Как я тупанул, послушав заказчика. История одного факапа.
Короче, рассказываю.
Обратился заказчик. Хочет получить земельный участок по процедуре масштабного инвестиционного проекта для создания агропромышленного парка и финансировать это по ПП РФ № 316 (об этом писал тут – ссылка).
Какое-то время обсуждаем условия участия в 316-м, условия получения ЗУ по МИП, формат агропромышленного парка и всё прочее.
И вот он говорит: «Так, всё в порядке. Участок мы определили, с администрацией всё согласовано, сети есть, ТУ есть, участок отличный, ровный, подходит по всем требованиям. Пора его брать».
И мы переходим к активной фазе.
На этапе целеполагания принимаем решение провести маркетинговое исследование – определить портрет потенциального резидента, отраслевую привязку (об этом писал тут – ссылка), чтобы сразу закладывать необходимые мощности, метры под сдачу, ставки аренды, конкурентов.
План такой: по завершении исследования сразу формируем финмодель и делаем бизнес-план для масштабника.
Прежде чем читать дальше – ответьте себе на вопрос: что мы упустили? Где произошел факап?
А я продолжу.
Провели маркетинговое исследование. Выяснили всё что нужно. Готовы запускать в работу бизнес-план.
И тут заказчик спрашивает: «А наш участок вообще под это подходит?»
Пауза.
Мы этот вопрос не поднимали целенаправленно. Ведь «всё на мази».
А ничего не «на мази». Оказывается, этот участок никто толком не анализировал. Топосъемки нет. В архивах никто ничего не заказывал. Есть выписка из ЕГРН и по ней все в порядке, хотя пара вопросов к ВРИ была, но все же нормально, нет?
Дальше выясняем: рядом горы и горная река – возможны подтопления. Грунтовые воды. Недалеко карьер щебня. С другой стороны – тепличное хозяйство. Если внимательнее покопать, то и существующий ВРИ вызывает вопросики.
И вот когда мы это осознали – остановилась работа над бизнес-планом. Встал вопрос рисков и целесообразности получения этого участка вообще. Зачем идти в МИП, если под землёй ненужные нам сети? Или если может затопить? Или если СЗЗ соседнего предприятия накладывает ограничения на нашу деятельность?
Работа встала. И мы стали проводить этот
Только когда всё проверили – работа по бизнес-плану возобновилась. Кстати, там на выбор было 2 участка, и на этом этапе мы от одного ЗУ отказались. Хотя администрация говорила: «Всё ок, берите».
И вот я – вроде с опытом, всё понимаю и учитываю – поскользнулся на какой-то фигне. Не провёл банальный аудит участка.
Можно было обойтись экспресс-аудитом. Но я так уверовал в то, что с участком всё в порядке, что просто пропустил этот момент. Не стал настаивать на проверке, не стал убеждать в том, что это важно. Доверился. Поплыл по течению.
И вроде понятно, что топосъемка больше нужна на стадии мастер-плана, а геодезия с геологией – на этапе проектирования.
Но ключевая развилка вот в чём:
— Стоит ли тратить деньги на аудит, когда ты ещё не знаешь, возьмёшь этот участок или нет?
— Или оставить аудит на этап мастер-планирования и проектирования – но там нечаянно понять, что ты не сможешь ничего здесь построить?
Оказывается, аудит надо было делать раньше. Но зачем мне тратить на это деньги, если я ещё не определился с участком?
Дилемма.
Но я нашёл решение. И расскажу о нём скоро.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки
Короче, рассказываю.
Обратился заказчик. Хочет получить земельный участок по процедуре масштабного инвестиционного проекта для создания агропромышленного парка и финансировать это по ПП РФ № 316 (об этом писал тут – ссылка).
Какое-то время обсуждаем условия участия в 316-м, условия получения ЗУ по МИП, формат агропромышленного парка и всё прочее.
И вот он говорит: «Так, всё в порядке. Участок мы определили, с администрацией всё согласовано, сети есть, ТУ есть, участок отличный, ровный, подходит по всем требованиям. Пора его брать».
И мы переходим к активной фазе.
На этапе целеполагания принимаем решение провести маркетинговое исследование – определить портрет потенциального резидента, отраслевую привязку (об этом писал тут – ссылка), чтобы сразу закладывать необходимые мощности, метры под сдачу, ставки аренды, конкурентов.
План такой: по завершении исследования сразу формируем финмодель и делаем бизнес-план для масштабника.
Прежде чем читать дальше – ответьте себе на вопрос: что мы упустили? Где произошел факап?
А я продолжу.
Провели маркетинговое исследование. Выяснили всё что нужно. Готовы запускать в работу бизнес-план.
И тут заказчик спрашивает: «А наш участок вообще под это подходит?»
Пауза.
Мы этот вопрос не поднимали целенаправленно. Ведь «всё на мази».
А ничего не «на мази». Оказывается, этот участок никто толком не анализировал. Топосъемки нет. В архивах никто ничего не заказывал. Есть выписка из ЕГРН и по ней все в порядке, хотя пара вопросов к ВРИ была, но все же нормально, нет?
Дальше выясняем: рядом горы и горная река – возможны подтопления. Грунтовые воды. Недалеко карьер щебня. С другой стороны – тепличное хозяйство. Если внимательнее покопать, то и существующий ВРИ вызывает вопросики.
И вот когда мы это осознали – остановилась работа над бизнес-планом. Встал вопрос рисков и целесообразности получения этого участка вообще. Зачем идти в МИП, если под землёй ненужные нам сети? Или если может затопить? Или если СЗЗ соседнего предприятия накладывает ограничения на нашу деятельность?
Работа встала. И мы стали проводить этот
долбанный аудит.Только когда всё проверили – работа по бизнес-плану возобновилась. Кстати, там на выбор было 2 участка, и на этом этапе мы от одного ЗУ отказались. Хотя администрация говорила: «Всё ок, берите».
И вот я – вроде с опытом, всё понимаю и учитываю – поскользнулся на какой-то фигне. Не провёл банальный аудит участка.
Можно было обойтись экспресс-аудитом. Но я так уверовал в то, что с участком всё в порядке, что просто пропустил этот момент. Не стал настаивать на проверке, не стал убеждать в том, что это важно. Доверился. Поплыл по течению.
И вроде понятно, что топосъемка больше нужна на стадии мастер-плана, а геодезия с геологией – на этапе проектирования.
Но ключевая развилка вот в чём:
— Стоит ли тратить деньги на аудит, когда ты ещё не знаешь, возьмёшь этот участок или нет?
— Или оставить аудит на этап мастер-планирования и проектирования – но там нечаянно понять, что ты не сможешь ничего здесь построить?
Оказывается, аудит надо было делать раньше. Но зачем мне тратить на это деньги, если я ещё не определился с участком?
Дилемма.
Но я нашёл решение. И расскажу о нём скоро.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки
👍8🔥5😱3😁1🤔1
Инвестор смотрит на участок и видит 100%. Я смотрю – и вижу 45%.
Мы с вами разобрали выбор участка – критерии, источники, матрицу оценки. Допустим, площадка найдена. Цена устраивает. Визуально – красота.
Теперь самое интересное.
Инвестор смотрит на участок и видит 100% полезной площади. Чистое поле, ровный рельеф, подъезд есть.
Я смотрю на тот же участок и вижу 45%.
Охранная зона ЛЭП 110 кВ – минус 12%. Газопровод с сервитутом – минус 8%. Зона под будущую транспортную развязку по утверждённому ППТ – минус 15%. Перевод категории – плюс год к срокам. ВРИ не позволяет размещать производства I и II класса опасности. А именно под них рассчитывали парк. Продолжать?
Это реальный проект. 70 га. Московская область.
Всё это было видно ДО сделки. За 2–4 недели. За стоимость, несопоставимую с ценой ошибки.
Более того – аудит стал рычагом на переговорах. Площадь покупки сократили с 70 до 60 га, получили скидку на обременённые участки, а в договоре прописали ответственность продавца за снятие части ограничений. Аудит не просто защищает – он торгуется за вас.
Но большинство сначала покупают – а потом начинают выяснять, что же им досталось.
Называется это «аудит площадки». И делать его нужно до того, как Вы полюбили участок. Не после.
🌐 Немного международных кейсов. Сингапур, 1960-е. Территорию под первый индустриальный парк Jurong выбирали по результатам исследования миссии ООН под руководством голландского экономиста Альберта Винсемиуса. Площадка – болота с крокодилами. Но анализ показал: рельеф можно выровнять, грунт использовать для рекламации, глубоководная бухта подходит для промышленного порта. За 5 лет осушили 9 000 акров, к 1967 году – 181 завод. Сегодня Jurong – крупнейший промышленный кластер Юго-Восточной Азии. Всё началось с аудита территории.
В ближайших постах покажу, что именно может пойти не так – и из моего опыта, и из международного.
Спойлер: некоторые истории заканчиваются в прокуратуре 😬
А Вы уже проверили свой участок? Или пока верите на слово?
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Мы с вами разобрали выбор участка – критерии, источники, матрицу оценки. Допустим, площадка найдена. Цена устраивает. Визуально – красота.
Теперь самое интересное.
Инвестор смотрит на участок и видит 100% полезной площади. Чистое поле, ровный рельеф, подъезд есть.
Я смотрю на тот же участок и вижу 45%.
Охранная зона ЛЭП 110 кВ – минус 12%. Газопровод с сервитутом – минус 8%. Зона под будущую транспортную развязку по утверждённому ППТ – минус 15%. Перевод категории – плюс год к срокам. ВРИ не позволяет размещать производства I и II класса опасности. А именно под них рассчитывали парк. Продолжать?
Это реальный проект. 70 га. Московская область.
Всё это было видно ДО сделки. За 2–4 недели. За стоимость, несопоставимую с ценой ошибки.
Более того – аудит стал рычагом на переговорах. Площадь покупки сократили с 70 до 60 га, получили скидку на обременённые участки, а в договоре прописали ответственность продавца за снятие части ограничений. Аудит не просто защищает – он торгуется за вас.
Но большинство сначала покупают – а потом начинают выяснять, что же им досталось.
Называется это «аудит площадки». И делать его нужно до того, как Вы полюбили участок. Не после.
В ближайших постах покажу, что именно может пойти не так – и из моего опыта, и из международного.
Спойлер: некоторые истории заканчиваются в прокуратуре 😬
А Вы уже проверили свой участок? Или пока верите на слово?
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8⚡4💯2
Пять площадок. Ни одна не была такой, какой казалась.
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной зоны в Египте – я руководил этим проектом в рамках создания Российской промзоны в ОЭЗ Суэцкого канала (рассказать об этом кейсе?) – оказалось, что надо полностью рекультивировать 500 га площадки. Сколько это стоит? Сопоставимо с ценой самого участка. Плюс рядом – китайский проект рыбной фермы, а это запахи, с которыми пришлось бы мириться резидентам и работникам. Отказались от площадки, перенесли на другой участок.
🔸 При создании индустриального парка в Екатеринбурге выявили заторфованность 50% территории – 350 га с глубиной залегания 4-8 м. Либо проводи выемку торфа с замещением, либо исключай эти участки. Предварительная стоимость – 32 млрд руб. Провели изыскания и исключили из состава 50% заторфованной территории.
🔸 Ставрополье. Площадка под ОЭЗ. 80% территории оказалось в границах 5-й подзоны приаэродромной территории - запрет на размещение опасных производственных объектов. ОЭЗ на этом месте делать не стали.
🔸 Ещё один проект. Участок 780 га, всё хорошо, но при обследовании обнаружился объект археологического наследия – курганный могильник, 7 насыпей. Археологические работы и историко-культурная экспертиза – от 10 млн рублей, срок – от 3 месяцев до нескольких лет.
Всё это выяснилось до того, как начали строить. А теперь представьте, что было бы, если бы узнали после.
🔸 Где-то тупо отсутствуют ресурсы. Но и это решается. Где-то участки на расстоянии более 2 км друг от друга – а это критерий аккредитации. Тоже решали (описание кейса тут).
Короче, на этом этапе инвестор оценивает риски заранее и принимает меры. Определение этих рисков на более поздних стадиях влетает в копеечку.
Это я ещё не говорю про площадки Браунфилд и разные объекты советского наследия. Там своя история.
🌐 И международный опыт это подтверждает: King Abdullah Economic City в Саудовской Аравии – проект на $100 млрд, рассчитанный на 2 млн жителей.
По состоянию на 2024 год – менее 10 000 жителей.
Причина провала – не геология и не стихия. Проект строили «сверху вниз»: без анализа реального спроса, без исследования рынка труда, без понимания, кто и зачем туда поедет. Падение цен на нефть в 2014 году добило финансирование.
Аудит территории без аудита рынка – это половина работы.
Аудит – это не расход. Это фильтр, который отсеивает катастрофы до того, как они случились.
А что с юридической стороной вопроса? Хо-хо, а там свои сюрпризы.
📩 Встречали «сюрпризы» на своих площадках? Расскажите в комментариях – уверен, у многих есть истории не хуже.
🔍 А если площадка ещё не выбрана — попробуйте ПромПоисковик: подбор промышленных площадок по параметрам.
Если узнали свою ситуацию — напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной зоны в Египте – я руководил этим проектом в рамках создания Российской промзоны в ОЭЗ Суэцкого канала (рассказать об этом кейсе?) – оказалось, что надо полностью рекультивировать 500 га площадки. Сколько это стоит? Сопоставимо с ценой самого участка. Плюс рядом – китайский проект рыбной фермы, а это запахи, с которыми пришлось бы мириться резидентам и работникам. Отказались от площадки, перенесли на другой участок.
🔸 При создании индустриального парка в Екатеринбурге выявили заторфованность 50% территории – 350 га с глубиной залегания 4-8 м. Либо проводи выемку торфа с замещением, либо исключай эти участки. Предварительная стоимость – 32 млрд руб. Провели изыскания и исключили из состава 50% заторфованной территории.
🔸 Ставрополье. Площадка под ОЭЗ. 80% территории оказалось в границах 5-й подзоны приаэродромной территории - запрет на размещение опасных производственных объектов. ОЭЗ на этом месте делать не стали.
🔸 Ещё один проект. Участок 780 га, всё хорошо, но при обследовании обнаружился объект археологического наследия – курганный могильник, 7 насыпей. Археологические работы и историко-культурная экспертиза – от 10 млн рублей, срок – от 3 месяцев до нескольких лет.
Всё это выяснилось до того, как начали строить. А теперь представьте, что было бы, если бы узнали после.
🔸 Где-то тупо отсутствуют ресурсы. Но и это решается. Где-то участки на расстоянии более 2 км друг от друга – а это критерий аккредитации. Тоже решали (описание кейса тут).
Короче, на этом этапе инвестор оценивает риски заранее и принимает меры. Определение этих рисков на более поздних стадиях влетает в копеечку.
Это я ещё не говорю про площадки Браунфилд и разные объекты советского наследия. Там своя история.
По состоянию на 2024 год – менее 10 000 жителей.
Причина провала – не геология и не стихия. Проект строили «сверху вниз»: без анализа реального спроса, без исследования рынка труда, без понимания, кто и зачем туда поедет. Падение цен на нефть в 2014 году добило финансирование.
Аудит территории без аудита рынка – это половина работы.
Аудит – это не расход. Это фильтр, который отсеивает катастрофы до того, как они случились.
А что с юридической стороной вопроса? Хо-хо, а там свои сюрпризы.
📩 Встречали «сюрпризы» на своих площадках? Расскажите в комментариях – уверен, у многих есть истории не хуже.
🔍 А если площадка ещё не выбрана — попробуйте ПромПоисковик: подбор промышленных площадок по параметрам.
Если узнали свою ситуацию — напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5✍3🔥1🤩1
«Выписка чистая, берём». Слышу это регулярно. И каждый раз понимаю – разговор будет долгим…
В прошлый раз показал технические сюрпризы – торф, ПАТ, рекультивация, курганы. Это видимые риски. Их находят, когда копают – в прямом смысле.
Но есть другой слой. Юридический. Его не видно ни на карте, ни в поле. Иногда его не видно даже в выписке из ЕГРН.
Выписка показывает текущее состояние – кто владеет, какая категория, какие обременения зарегистрированы. Но она не показывает, как участок образовался. Кто владел им 10, 20, 30 лет назад. И не было ли в цепочке сделок чего-то, что однажды прилетит обратно.
Конкретный пример. Участок в Подмосковье, 180 га, категория – промка. Выписка чистая. Копаем историю.
Образован в 2016 из участка №22. Тот – в 2004 из участка №1. А №1 – это 2 300 га, приватизация 1993 года. СПК «Труд».
Нахожу дело № 1-94/2022. Приговор – 3 года колонии. Хищение земель организованной группой. Схема: скупали контроль над сельхозкооперативами, «добирали» площадь из неразграниченной госсобственности, оформляли границы, дробили, продавали. Участок №1 – в списке похищенного.
Прокуратура пошла истребовать. У добросовестных приобретателей. Через 3–4 перепродажи. Люди понятия не имели!
Статья 302 ГК РФ: если имущество выбыло помимо воли собственника – истребуется. Даже у добросовестного покупателя. Срок давности считается с момента, когда государство узнало о нарушении. Узнало в 2018. Земля ушла в 2004. 14 лет – не защита.
И это далеко не единственный юридический риск. Есть ещё продавец, который через 8 месяцев может оказаться банкротом – и Вашу сделку оспорят как вывод актива.
🌐 Международная практика: в США закон CERCLA возлагает ответственность за загрязнённые территории на текущего собственника – даже если загрязнение произошло при прежних владельцах десятки лет назад. В результате – судебные разбирательства на годы, развитие территории заморожено.
Вопрос: а Вы знаете, кто владел Вашим участком в 1993-м?
Если нет – проверяйте.
Если есть площадка и хотите понять, что с ней на самом деле – напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #юридическийаудит #аудитучастка
В прошлый раз показал технические сюрпризы – торф, ПАТ, рекультивация, курганы. Это видимые риски. Их находят, когда копают – в прямом смысле.
Но есть другой слой. Юридический. Его не видно ни на карте, ни в поле. Иногда его не видно даже в выписке из ЕГРН.
Выписка показывает текущее состояние – кто владеет, какая категория, какие обременения зарегистрированы. Но она не показывает, как участок образовался. Кто владел им 10, 20, 30 лет назад. И не было ли в цепочке сделок чего-то, что однажды прилетит обратно.
Конкретный пример. Участок в Подмосковье, 180 га, категория – промка. Выписка чистая. Копаем историю.
Образован в 2016 из участка №22. Тот – в 2004 из участка №1. А №1 – это 2 300 га, приватизация 1993 года. СПК «Труд».
Нахожу дело № 1-94/2022. Приговор – 3 года колонии. Хищение земель организованной группой. Схема: скупали контроль над сельхозкооперативами, «добирали» площадь из неразграниченной госсобственности, оформляли границы, дробили, продавали. Участок №1 – в списке похищенного.
Прокуратура пошла истребовать. У добросовестных приобретателей. Через 3–4 перепродажи. Люди понятия не имели!
Статья 302 ГК РФ: если имущество выбыло помимо воли собственника – истребуется. Даже у добросовестного покупателя. Срок давности считается с момента, когда государство узнало о нарушении. Узнало в 2018. Земля ушла в 2004. 14 лет – не защита.
И это далеко не единственный юридический риск. Есть ещё продавец, который через 8 месяцев может оказаться банкротом – и Вашу сделку оспорят как вывод актива.
Вопрос: а Вы знаете, кто владел Вашим участком в 1993-м?
Если нет – проверяйте.
Если есть площадка и хотите понять, что с ней на самом деле – напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #юридическийаудит #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6✍2😱2
28 видов ограничений. И не все из них есть в выписке.
Так, продолжаем серию про аудит площадки. Пишу это всё, потому что это реально важно.
Купили участок. Категория – «земли промышленности» или «населенных пунктов». ВРИ – подходит. Юридическая история – проверили.
Начали проектировать. И тут проектировщик говорит:
«Тут нельзя строить. Охранная зона ЛЭП – 40 метров от оси. Это полоска через весь участок.»
Потом приходит эколог:
«В 300 метрах – жилая застройка. СЗЗ ограничивает размещение производств III класса и выше.»
ЗОУИТы – зоны с особыми условиями использования территорий. 28 видов по статье 105 Земельного кодекса. И вот они могут превратить «идеальный» участок в полосу препятствий.
Что же может оказаться на Вашем участке:
▫️ СЗЗ – запрет на пищевые производства, фармацевтику, хранение питьевой воды.
▫️ Охранные зоны ЛЭП, газопроводов – ограничения на строительство и эксплуатацию.
▫️ Водоохранные зоны – специальный режим хозяйственной деятельности. В одном проекте (логистический парк, 30 га) для сброса стоков нужно было проложить коллектор через земли лесфонда – а это отдельная эпопея согласований. Плюс выяснилось: береговые линии реки не определены, границы водоохранной зоны не установлены. Сброс невозможен до установления координат. Проект встал.
▫️ Приаэродромные территории – помните Ставрополье? 80% площадки в зоне запрета
▫️ Зоны объектов культурного наследия – от курганных могильников до памятников архитектуры
▫️ Зоны подтопления и затопления
И вот ключевой момент. Далеко не все ЗОУИТ отражены в выписке из ЕГРН. Часть лежит только в ПЗЗ муниципального образования, часть – в ГПЗУ, а часть выявляется только при привлечении специализированных экспертов.
Почему это критично именно для индустриальных парков: если Ваш парк не соответствует требованиям ПП №794 – Вы не получите господдержку. А это совсем другая экономика проекта.
Где проверять:
— ПЗЗ муниципального образования (карты ЗОУИТ)
— ГПЗУ
— Выписка из ЕГРН (раздел «Сведения о характеристиках»)
— Официальные запросы в контролирующие органы
Но три документа – это 60–70% картины. Остальное – только с экспертами.
А какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта? Голосуйте ниже 👇
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #ЗОУИТ #аудитучастка
Так, продолжаем серию про аудит площадки. Пишу это всё, потому что это реально важно.
Купили участок. Категория – «земли промышленности» или «населенных пунктов». ВРИ – подходит. Юридическая история – проверили.
Начали проектировать. И тут проектировщик говорит:
«Тут нельзя строить. Охранная зона ЛЭП – 40 метров от оси. Это полоска через весь участок.»
Потом приходит эколог:
«В 300 метрах – жилая застройка. СЗЗ ограничивает размещение производств III класса и выше.»
ЗОУИТы – зоны с особыми условиями использования территорий. 28 видов по статье 105 Земельного кодекса. И вот они могут превратить «идеальный» участок в полосу препятствий.
Что же может оказаться на Вашем участке:
▫️ СЗЗ – запрет на пищевые производства, фармацевтику, хранение питьевой воды.
▫️ Охранные зоны ЛЭП, газопроводов – ограничения на строительство и эксплуатацию.
▫️ Водоохранные зоны – специальный режим хозяйственной деятельности. В одном проекте (логистический парк, 30 га) для сброса стоков нужно было проложить коллектор через земли лесфонда – а это отдельная эпопея согласований. Плюс выяснилось: береговые линии реки не определены, границы водоохранной зоны не установлены. Сброс невозможен до установления координат. Проект встал.
▫️ Приаэродромные территории – помните Ставрополье? 80% площадки в зоне запрета
▫️ Зоны объектов культурного наследия – от курганных могильников до памятников архитектуры
▫️ Зоны подтопления и затопления
И вот ключевой момент. Далеко не все ЗОУИТ отражены в выписке из ЕГРН. Часть лежит только в ПЗЗ муниципального образования, часть – в ГПЗУ, а часть выявляется только при привлечении специализированных экспертов.
Почему это критично именно для индустриальных парков: если Ваш парк не соответствует требованиям ПП №794 – Вы не получите господдержку. А это совсем другая экономика проекта.
Где проверять:
— ПЗЗ муниципального образования (карты ЗОУИТ)
— ГПЗУ
— Выписка из ЕГРН (раздел «Сведения о характеристиках»)
— Официальные запросы в контролирующие органы
Но три документа – это 60–70% картины. Остальное – только с экспертами.
А какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта? Голосуйте ниже 👇
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #ЗОУИТ #аудитучастка
👍3🔥2💯1
Какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта?
Anonymous Poll
23%
1️⃣ ЗОУИТ (охранные зоны, СЗЗ)
0%
2️⃣ Неподходящий ВРИ или категория
23%
3️⃣ Геология (грунты, подтопление)
9%
4️⃣ Отсутствие инженерных мощностей
55%
5️⃣ Всё перечисленное
Дорогие дамы! 🌷
Поздравляю вас с этим прекрасным днем.
От всей души желаю вам здоровья, внутреннего спокойствия и как можно больше поводов для радости. Пусть в жизни будет меньше тревог, а счастья, тепла и светлых моментов — больше.
В мире, где всё постоянно ускоряется, особенно важно уметь вовремя остановиться, выдохнуть и почувствовать ценность настоящего момента.
Пусть ваши идеи находят воплощение, проекты развиваются, а гармония между делами, отдыхом и личной жизнью складывается естественно и без надрыва.
Вы действительно многое держите на себе, вдохновляете, поддерживаете и двигаете этот мир вперёд.
С праздником вас! 🌹
🎩 Ваш Промышленный Гудвин
@indpark
#8марта #С8марта #Весна #МеждународныйЖенскийДень
Поздравляю вас с этим прекрасным днем.
От всей души желаю вам здоровья, внутреннего спокойствия и как можно больше поводов для радости. Пусть в жизни будет меньше тревог, а счастья, тепла и светлых моментов — больше.
В мире, где всё постоянно ускоряется, особенно важно уметь вовремя остановиться, выдохнуть и почувствовать ценность настоящего момента.
Пусть ваши идеи находят воплощение, проекты развиваются, а гармония между делами, отдыхом и личной жизнью складывается естественно и без надрыва.
Вы действительно многое держите на себе, вдохновляете, поддерживаете и двигаете этот мир вперёд.
С праздником вас! 🌹
🎩 Ваш Промышленный Гудвин
@indpark
#8марта #С8марта #Весна #МеждународныйЖенскийДень
🔥5🥰2🎉2
📅 19–20 марта 2026
📍 Кластер «Ломоносов»
🔥 Уже второй раз на главной площадке для диалога между технологическим бизнесом, девелоперами, инвесторами и представителями власти поговорим о том, как создавать эффективную среду для инноваций
Что ждет участников форума?
— Деловая программа с лидерами отрасли и приглашенными экспертами 👥
— Лучшие практики развития технологической инфраструктуры 🏢
— Презентации перспективных для девелоперов и инвесторов проектов 💼
— Тренды индустриальной архитектуры от ведущих дизайн-бюро 🖌
— Экспозиция новейших решений для строительства и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости 🏗
⚡️Если вы интересуетесь инновациями, ищете площадку под технологический бизнес или резидентов для своего объекта — встречаемся на Форуме в марте
🔗 Регистрация и программа по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2🔥2
Волна блокировок докатилась до всего, а самое печальное, что и до любимого телеграмма🥲 Кто еще заходит сюда с vpn?
Судя по свежим новостям, телеграмм планируют полностью заблокировать в первых числах апреля и это уже не просто слухи…☹️
Поэтому я сделал, как советуют знающие люди: взял отдельный телефон, зарегистрировал канал в Максе и скинул телефон на дно реки😁😜
Следовать моему примеру не призываю, но если вы уже тоже скачали этот мессенджер, то можете подписаться на мой канал, чтобы не потерять связь на случай, если телеграмм все-таки окончательно заблокируют.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
Туда дублирую посты из телеграмма🙌🏻
Судя по свежим новостям, телеграмм планируют полностью заблокировать в первых числах апреля и это уже не просто слухи…☹️
Поэтому я сделал, как советуют знающие люди: взял отдельный телефон, зарегистрировал канал в Максе и скинул телефон на дно реки😁😜
Следовать моему примеру не призываю, но если вы уже тоже скачали этот мессенджер, то можете подписаться на мой канал, чтобы не потерять связь на случай, если телеграмм все-таки окончательно заблокируют.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
Туда дублирую посты из телеграмма🙌🏻
MAX
MAX – быстрое и легкое приложение для общения и решения пов…
🤝2
Как я "люблю" новые изменения! Новые налоги, новые ограничения, все новое! Ммм, прям чувствую запах "новья", как в новом автомобиле или просто пахнет свежим жареным, да-да, запахло жареным...
О чем я? Да о новых правилах расчета налогов для резидентов ОЭЗ.
Уже 7-ая в этом месяце заявка на "срочную" подготовку паспорта проекта с фин.моделью для получения статуса резидента ОЭЗ.
Мне конечно приятно, но в общем ничего приятного.
Кто не знает - до 1 апреля 2026 года действует принцип «льготы без границ», а после — «сколько вложил, столько и сэкономил».
Речь идет о налоге на прибыль. В ОЭЗ он обычно составляет 2–3% (вместо стандартных 20%) на первые несколько лет.
В чем суть изменений?
Сейчас (до апреля 2026-го) резидент может зарабатывать огромную прибыль и почти не платить с нее налоги, даже если он построил всего один небольшой цех.
После апреля 2026-го вступает в силу правило «налогового кэшбэка»: ваша общая экономия на налогах не может быть больше, чем сумма ваших реальных затрат на стройку и оборудование.
Пример расчета (на цифрах)
Представим компанию «Техно», которая за 5 лет вложила в завод 100 млн рублей.
За это время она заработала столько, что при обычной ставке 20% должна была заплатить 300 млн рублей налога на прибыль. Но как резидент ОЭЗ она платит 2%, то есть экономит 270 млн рублей.
Вариант А: Статус получен ДО 1 апреля 2026 года
Компания честно забирает себе все 270 млн экономии.
Итог: Заработали на льготах в 2.7 раза больше, чем потратили на завод.
Вариант Б: Статус получен ПОСЛЕ 1 апреля 2026 года
Действует ограничение: льгота не может превышать объем вложений (инвестиций).
Вложили 100 млн — значит, суммарно можете сэкономить на налогах только 100 млн.
Как только лимит исчерпан, компания начинает платить налог по полной ставке (20%), даже если срок льготы по договору еще не вышел.
Итог: Потеряли 170 млн потенциальной выгоды по сравнению с «первопроходцами».
Что имею сказать:
Инвесторы торопятся, чтобы зафиксировать безлимитные льготы. Это особенно важно для высокоприбыльных IT-проектов или производств с дешевым оборудованием, но дорогой конечной продукцией.
Вас интересует расчет для конкретной отрасли (например, производство или IT), чтобы прикинуть выгоду точнее? Или это уже не имеет значение?
Если еще планируете получить статус, пишите мне в личку сюда или в Max - подготовим быстро ваши документы
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#бизнесплан #финмодель #ФЭО #резидент #статусрезидента #ОЭЗ
О чем я? Да о новых правилах расчета налогов для резидентов ОЭЗ.
Уже 7-ая в этом месяце заявка на "срочную" подготовку паспорта проекта с фин.моделью для получения статуса резидента ОЭЗ.
Мне конечно приятно, но в общем ничего приятного.
Кто не знает - до 1 апреля 2026 года действует принцип «льготы без границ», а после — «сколько вложил, столько и сэкономил».
Речь идет о налоге на прибыль. В ОЭЗ он обычно составляет 2–3% (вместо стандартных 20%) на первые несколько лет.
В чем суть изменений?
Сейчас (до апреля 2026-го) резидент может зарабатывать огромную прибыль и почти не платить с нее налоги, даже если он построил всего один небольшой цех.
После апреля 2026-го вступает в силу правило «налогового кэшбэка»: ваша общая экономия на налогах не может быть больше, чем сумма ваших реальных затрат на стройку и оборудование.
Пример расчета (на цифрах)
Представим компанию «Техно», которая за 5 лет вложила в завод 100 млн рублей.
За это время она заработала столько, что при обычной ставке 20% должна была заплатить 300 млн рублей налога на прибыль. Но как резидент ОЭЗ она платит 2%, то есть экономит 270 млн рублей.
Вариант А: Статус получен ДО 1 апреля 2026 года
Компания честно забирает себе все 270 млн экономии.
Итог: Заработали на льготах в 2.7 раза больше, чем потратили на завод.
Вариант Б: Статус получен ПОСЛЕ 1 апреля 2026 года
Действует ограничение: льгота не может превышать объем вложений (инвестиций).
Вложили 100 млн — значит, суммарно можете сэкономить на налогах только 100 млн.
Как только лимит исчерпан, компания начинает платить налог по полной ставке (20%), даже если срок льготы по договору еще не вышел.
Итог: Потеряли 170 млн потенциальной выгоды по сравнению с «первопроходцами».
Что имею сказать:
Инвесторы торопятся, чтобы зафиксировать безлимитные льготы. Это особенно важно для высокоприбыльных IT-проектов или производств с дешевым оборудованием, но дорогой конечной продукцией.
Вас интересует расчет для конкретной отрасли (например, производство или IT), чтобы прикинуть выгоду точнее? Или это уже не имеет значение?
Если еще планируете получить статус, пишите мне в личку сюда или в Max - подготовим быстро ваши документы
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#бизнесплан #финмодель #ФЭО #резидент #статусрезидента #ОЭЗ
👍3🔥1👏1😁1
Аудит покажет, можно ли строить. Но не покажет, что именно строить.
Четыре поста подряд до этого я показывал, как участки «с документами» превращаются в проблемы на миллионы. Торф, ЗОУИТ, уголовные дела, приаэродромные территории.
Всё это – реальные истории. И вывод из них простой: аудит участка необходим.
Но вот что я понял за 15 лет в промышленном девелопменте.
Аудит отвечает на вопрос «можно ли здесь строить». Юристы проверяют документы. Кадастровые инженеры – границы. Изыскатели – грунты. Экологи – зоны. Каждый делает свою часть. И каждый делает её хорошо.
Но ни один из них не отвечает на главный вопрос: что именно здесь строить, чтобы заработать?
Я видел проекты, где аудит прошёл идеально. Участок чистый. Сети есть. Ограничений минимум. Инвестор потратил 200 тысяч – 1,5 млн на полную проверку, получил чистый отчёт… и всё равно не понимает, какой продукт ставить на площадку. Индустриальный парк? Light Industrial? BTS-склад? Технопарк? А может, вообще не строить и продать? (да-да, иногда это самое верное решение)
Деньги на аудит потрачены. Решение не принято.
Это – типичная ошибка. Начинать с проверки, а не с понимания стратегии.
Я делаю наоборот. Сначала – стратегическая диагностика. Что на этом участке имеет смысл строить. Кому это нужно. Какой спрос. Какая экономика. 2–4 сценария с предварительными цифрами. И только потом – точечный аудит под выбранный сценарий. Не по всем фронтам, а именно по тем блокам, которые критичны для конкретного формата.
Это экономит клиенту 30–50% бюджета на аудит. И даёт решение, а не просто отчёт.
Помните Ставрополье из моих предыдущих постов? 80% территории в зоне ПАТ, формат ОЭЗ с опасными производствами невозможен. Если бы перед аудитом сделали стратегическую диагностику – сразу стало бы понятно: этот формат здесь не работает. Не нужно тратить месяцы на полную проверку того, что заведомо не подходит.
Или Екатеринбург – 350 га заторфованности. Диагностика показала бы: исключить 50% территории, пересчитать экономику на оставшихся площадях, проверить аудитом только рабочую часть.
Правильная последовательность:
1. Стратегическая диагностика → определяем оптимальный сценарий
2. Точечный аудит → проверяем только то, что критично для выбранного сценария
3. Концепция → детальная проработка
🌐 В Сингапуре, когда в 1991 году решили создать нефтехимический хаб, JTC Corporation сначала определил стратегию – объединить 7 островов в один кластер, где компании делят инфраструктуру. И только потом провели аудит геологии, экологии, логистики – уже под конкретный сценарий. Стоимость рекламации – $5,6 млрд. Инвестиции сегодня – $42+ млрд.
Стратегия первична. Аудит вторичен.
В следующем посте – чек-лист: 10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке. Не «безопасно ли покупать», а «что принесёт деньги».
📩 Есть участок или промышленный актив, но нет уверенности в модели? Напишите – расскажу, как работает стратегическая диагностика и что Вы получите за 5–7 дней.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #стратегическаядиагностика
Четыре поста подряд до этого я показывал, как участки «с документами» превращаются в проблемы на миллионы. Торф, ЗОУИТ, уголовные дела, приаэродромные территории.
Всё это – реальные истории. И вывод из них простой: аудит участка необходим.
Но вот что я понял за 15 лет в промышленном девелопменте.
Аудит отвечает на вопрос «можно ли здесь строить». Юристы проверяют документы. Кадастровые инженеры – границы. Изыскатели – грунты. Экологи – зоны. Каждый делает свою часть. И каждый делает её хорошо.
Но ни один из них не отвечает на главный вопрос: что именно здесь строить, чтобы заработать?
Я видел проекты, где аудит прошёл идеально. Участок чистый. Сети есть. Ограничений минимум. Инвестор потратил 200 тысяч – 1,5 млн на полную проверку, получил чистый отчёт… и всё равно не понимает, какой продукт ставить на площадку. Индустриальный парк? Light Industrial? BTS-склад? Технопарк? А может, вообще не строить и продать? (да-да, иногда это самое верное решение)
Деньги на аудит потрачены. Решение не принято.
Это – типичная ошибка. Начинать с проверки, а не с понимания стратегии.
Я делаю наоборот. Сначала – стратегическая диагностика. Что на этом участке имеет смысл строить. Кому это нужно. Какой спрос. Какая экономика. 2–4 сценария с предварительными цифрами. И только потом – точечный аудит под выбранный сценарий. Не по всем фронтам, а именно по тем блокам, которые критичны для конкретного формата.
Это экономит клиенту 30–50% бюджета на аудит. И даёт решение, а не просто отчёт.
Помните Ставрополье из моих предыдущих постов? 80% территории в зоне ПАТ, формат ОЭЗ с опасными производствами невозможен. Если бы перед аудитом сделали стратегическую диагностику – сразу стало бы понятно: этот формат здесь не работает. Не нужно тратить месяцы на полную проверку того, что заведомо не подходит.
Или Екатеринбург – 350 га заторфованности. Диагностика показала бы: исключить 50% территории, пересчитать экономику на оставшихся площадях, проверить аудитом только рабочую часть.
Правильная последовательность:
1. Стратегическая диагностика → определяем оптимальный сценарий
2. Точечный аудит → проверяем только то, что критично для выбранного сценария
3. Концепция → детальная проработка
Стратегия первична. Аудит вторичен.
В следующем посте – чек-лист: 10 вопросов, которые определяют, что строить на Вашей площадке. Не «безопасно ли покупать», а «что принесёт деньги».
📩 Есть участок или промышленный актив, но нет уверенности в модели? Напишите – расскажу, как работает стратегическая диагностика и что Вы получите за 5–7 дней.
🔍 Площадка ещё не выбрана? Начните с ПромПоисковика – подбор промышленных площадок по параметрам.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #стратегия #аудитучастка #стратегическаядиагностика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2🔥2⚡1
Посетил на прошлой неделе Форум технологической инфраструктуры.
Все кто мог об этом уже написали. Но я подумал, что написать надо что-то очень полезное и чтобы не много букв.
Подумал и.. не написал..пока...
Поэтому о форуме чуть позже, а пока считаю, что тема аудита земельных участков под пром. парки не до конца раскрыта, поэтому ловите чек-лист для определения того, что строить на площадке 👇
Все кто мог об этом уже написали. Но я подумал, что написать надо что-то очень полезное и чтобы не много букв.
Подумал и.. не написал..пока...
Поэтому о форуме чуть позже, а пока считаю, что тема аудита земельных участков под пром. парки не до конца раскрыта, поэтому ловите чек-лист для определения того, что строить на площадке 👇
👍2🔥1