Запустил сервис перед Новым годом. Думал, все уйдут в салаты. Ошибся.
6 регионов, 5 отраслей, один необычный запрос на 700 млн – первые 3 недели ПромПоисковика.
Запустил ПромПоисковик 24 декабря. Честно – думал, до середины января будет тишина.
Но за 3 недели:
→ 40 человек попробовали сервис
→ 13 получили подборки под конкретные задачи
→ 6 регионов – от Ленинградской области до Тюмени и ДНР
Что искали:
— Молочное производство, 5 000 м² (готовый корпус)
— Металлообработка, 1 000 м²
— Сборка роботов, от 500 м²
— Пищевое производство, 500 м²
— Склад в аренду, 700–1 000 м²
— Земля под производство, от 1,5 га
И один нестандартный запрос: здание в Москве в покупку, витринные окна, подвал + первый этаж, земля в собственности, бюджет 100-700 млн. Тоже нашли варианты.
Что говорят:
Что понял за эти 3 недели:
Спрос на готовые корпуса есть – люди не хотят строить, хотят заехать
Малые площади (500–1000 м²) ищут активнее, чем я думал
География шире, чем Москва – Тюмень, Смоленск, ДНР, Питер
Если пропустили запуск – бот работает: @PromPoisk_bot
Первый запрос бесплатно. Пишете задачу → получаете подборку подходящих площадок.
Всех со старым Новым годом! ))
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#парки #промышленность #инновации #ИИ
6 регионов, 5 отраслей, один необычный запрос на 700 млн – первые 3 недели ПромПоисковика.
Запустил ПромПоисковик 24 декабря. Честно – думал, до середины января будет тишина.
Но за 3 недели:
→ 40 человек попробовали сервис
→ 13 получили подборки под конкретные задачи
→ 6 регионов – от Ленинградской области до Тюмени и ДНР
Что искали:
— Молочное производство, 5 000 м² (готовый корпус)
— Металлообработка, 1 000 м²
— Сборка роботов, от 500 м²
— Пищевое производство, 500 м²
— Склад в аренду, 700–1 000 м²
— Земля под производство, от 1,5 га
И один нестандартный запрос: здание в Москве в покупку, витринные окна, подвал + первый этаж, земля в собственности, бюджет 100-700 млн. Тоже нашли варианты.
Что говорят:
"Классная идея и крутой ответ. Всё по делу"
"Интересно читать, хорошо что через сравнение. Попробую с другими регионами"
"Увидел варианты, о которых не знал"
Что понял за эти 3 недели:
Спрос на готовые корпуса есть – люди не хотят строить, хотят заехать
Малые площади (500–1000 м²) ищут активнее, чем я думал
География шире, чем Москва – Тюмень, Смоленск, ДНР, Питер
Если пропустили запуск – бот работает: @PromPoisk_bot
Первый запрос бесплатно. Пишете задачу → получаете подборку подходящих площадок.
Всех со старым Новым годом! ))
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#парки #промышленность #инновации #ИИ
🔥7👍6🎉3
Вот стараешься, объясняешь, что пора начать мыслить по-другому, показываешь, куда все движется, делаешь подборки, анализируешь тренды, смотришь дальше завтрашнего дня, пишешь развернуто, ну например как в этом посте. А тебе говорят: «Да успокойся, нам бы просто Лайтами все застроить максимально бюджетно и спрос удовлетворить».
И тут БАЦ, и вот такая статья в Коммерсанте.
Или в Forbes.
Может пора начать смотреть не просто шире, но и дальше?
И тут БАЦ, и вот такая статья в Коммерсанте.
Или в Forbes.
Может пора начать смотреть не просто шире, но и дальше?
Telegram
🎩Промышленный Гудвин 🪄 🏭
🚧Большинство строит площадки, которые завтра могут стать неликвидом
Вернулся из отпуска и сразу в бой – форум InRussia в Минводах.
Две сессии подряд, две совершенно разные темы. Тот ещё челлендж.
Главный инсайт: отрасль стоит на пороге технологического…
Вернулся из отпуска и сразу в бой – форум InRussia в Минводах.
Две сессии подряд, две совершенно разные темы. Тот ещё челлендж.
Главный инсайт: отрасль стоит на пороге технологического…
🔥5🤔3💯3
Как я работаю — создание индустриальных парков, технопарков, ОЭЗ
Большинство проектов “зависают” не из-за денег, а из-за неправильной последовательности решений на старте.
Я работаю с этим. Помогаю владельцам активов, девелоперам, инвесторам и регионам пройти путь от «у нас есть участок и идея» до работающей промышленной площадки. Без зависаний, без «мурзилок для полки»,
без потери времени.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
С ЧЕМ ИМЕННО ПОМОГАЮ
→ Выбрать формат развития территории - индустриальный парк, технопарк, ОЭЗ, Light Industrial, агропарк
→ Разработать концепцию: мастер-план, бизнес-план, финансовую модель
→ Определить отраслевую привязку под реальный спрос
→ Подобрать применимые меры господдержки
→ Привлечь якорных резидентов
→ Пройти государственную аккредитацию
→ Сопроводить проект через стройку, запуск, заполнение
Работаю по проверенной последовательности - не «как пойдёт», а по логике, выстроенной за 40+ концепций в разных регионах и форматах.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
КОМУ ОБЫЧНО ПОМОГАЮ:
• новый проект - есть участок, идея или инвестор, нужно выбрать траекторию
• действующая площадка/парк - расширение, новая очередь, смена продукта, получение статуса
• проект застрял обсуждения идут, движения нет, нужна карта решений и ритм
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ЧЕТЫРЕ ФОРМАТА РАБОТЫ
Шаг 0. Экспресс-скрининг - бесплатно
15 минут квалификации. 7 вопросов в переписке → 3 ключевых риска вашего проекта + рекомендация, какой
платный формат вам нужен.
Шаг 1. Платная консультация - 49 000 ₽
60–90 минут + протокол на 2–3 страницы за 48 часов.
Когда есть конкретный вопрос - без долгих исследований.
Шаг 2. Стратегическая диагностика - от 150 000 ₽
5–7 дней анализа + документ + защитный созвон.
2–4 сценария развития, экономика под каждый, карта стоп-факторов, дорожная карта.
Когда нужно понять, что именно строить, чтобы заработать.
Шаг 3. Сопровождение проекта - от 150 000 ₽/мес
Минимум 2 месяца. Еженедельные стратегические созвоны, протоколы, переговоры.
Когда нужен внешний директор проекта.
Шаг 4. Создание под ключ - от 2 млн ₽
Полная концепция, господдержка, привлечение резидентов, ведение до запуска. 12–18 месяцев.
Когда есть крупный проект (от ~150–200 млн бюджета) - и нужен результат «под ключ».
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Подробнее о форматах, принципах, гарантиях и FAQ - на отдельной странице:
👉 [ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ]
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
КАК НАЧАТЬ
📱 Напишите @inproman1
Опишите ситуацию в нескольких предложениях - что есть, что хотите получить, какой горизонт решения. Этого достаточно, чтобы я понял, какой формат вам подойдёт, и предложил следующий шаг.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин
@indpark | создание промышленных и технологичных площадок с нуля
Большинство проектов “зависают” не из-за денег, а из-за неправильной последовательности решений на старте.
Я работаю с этим. Помогаю владельцам активов, девелоперам, инвесторам и регионам пройти путь от «у нас есть участок и идея» до работающей промышленной площадки. Без зависаний, без «мурзилок для полки»,
без потери времени.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
С ЧЕМ ИМЕННО ПОМОГАЮ
→ Выбрать формат развития территории - индустриальный парк, технопарк, ОЭЗ, Light Industrial, агропарк
→ Разработать концепцию: мастер-план, бизнес-план, финансовую модель
→ Определить отраслевую привязку под реальный спрос
→ Подобрать применимые меры господдержки
→ Привлечь якорных резидентов
→ Пройти государственную аккредитацию
→ Сопроводить проект через стройку, запуск, заполнение
Работаю по проверенной последовательности - не «как пойдёт», а по логике, выстроенной за 40+ концепций в разных регионах и форматах.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
КОМУ ОБЫЧНО ПОМОГАЮ:
• новый проект - есть участок, идея или инвестор, нужно выбрать траекторию
• действующая площадка/парк - расширение, новая очередь, смена продукта, получение статуса
• проект застрял обсуждения идут, движения нет, нужна карта решений и ритм
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ЧЕТЫРЕ ФОРМАТА РАБОТЫ
Шаг 0. Экспресс-скрининг - бесплатно
15 минут квалификации. 7 вопросов в переписке → 3 ключевых риска вашего проекта + рекомендация, какой
платный формат вам нужен.
Шаг 1. Платная консультация - 49 000 ₽
60–90 минут + протокол на 2–3 страницы за 48 часов.
Когда есть конкретный вопрос - без долгих исследований.
Шаг 2. Стратегическая диагностика - от 150 000 ₽
5–7 дней анализа + документ + защитный созвон.
2–4 сценария развития, экономика под каждый, карта стоп-факторов, дорожная карта.
Когда нужно понять, что именно строить, чтобы заработать.
Шаг 3. Сопровождение проекта - от 150 000 ₽/мес
Минимум 2 месяца. Еженедельные стратегические созвоны, протоколы, переговоры.
Когда нужен внешний директор проекта.
Шаг 4. Создание под ключ - от 2 млн ₽
Полная концепция, господдержка, привлечение резидентов, ведение до запуска. 12–18 месяцев.
Когда есть крупный проект (от ~150–200 млн бюджета) - и нужен результат «под ключ».
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Подробнее о форматах, принципах, гарантиях и FAQ - на отдельной странице:
👉 [ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ]
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
КАК НАЧАТЬ
📱 Напишите @inproman1
Опишите ситуацию в нескольких предложениях - что есть, что хотите получить, какой горизонт решения. Этого достаточно, чтобы я понял, какой формат вам подойдёт, и предложил следующий шаг.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин
@indpark | создание промышленных и технологичных площадок с нуля
2🔥8⚡3👍3👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😄 Когда лидер рынка отвечает на твой пост – знаешь, что попал в точку
💬 Мой дорогой коллега и товарищ по оружию Александр Хомич из Skladman порадовал своим ответом на мой пост про роботизацию и лайты.
Его тезис: "Роботизация не панацея. В Китае/Корее нет кризиса. Лайты нужны СЕЙЧАС."
Я с ним согласен. Полностью.
Лайты нужны. Спрос огромный. Строить надо.
НО давайте разберем по полочкам.
📊 ТЕЗИС 1: "В Китае/Корее нет кризиса из-за роботизации"
Верно.
НО давайте подумаем ПОЧЕМУ:
Вариант А: Роботизация не влияет на параметры зданий
Вариант Б: Рынок там быстрее адаптируется
Я ставлю на Б.
В Азии от тренда до массового внедрения - 2-3 года.
В России - 5-7 лет.
Вопрос: хотим повторить сценарий "медленной адаптации" или лучше подготовиться заранее?
🤖 ТЕЗИС 2: "Роботизация не панацея"
Согласен на 100%.
НО посмотрим цифры:
Нацпроект: с 29 роботов на 10к работников → до 145 к 2030
Рост в 5 раз. Бюджет: 500 млрд рублей.
Даже если роботизируется 30% производств - это уже массово.
И эти 30% потребуют другие параметры.
💡 ДВА ПОДХОДА
ПОДХОД "Сегодня":
"Строим под текущий спрос, 8м потолки"
ПОДХОД "Завтра":
"Закладываем параметры которые точно понадобятся"
Второй дороже на +10-15% при стройке.
Но через 5 лет капитализация может быть выше в 2-3 раза.
🤷♂️ ИСТОРИЯ ПОВТОРЯЕТСЯ
2018: "Light Industrial? Кому нужно! Склады рулят!"
2025: Лайты - топ сегмент.
---
2025: "Параметры под роботов? Кому нужно! Лайты рулят!"
2030: ???
История не всегда повторяется. Но часто рифмуется 😉
ЧТО РЕАЛЬНО МОЖНО ЗАЛОЖИТЬ
Я НЕ предлагаю "потратить в 2 раза больше".
Я предлагаю 4 простые вещи:
1. ПОТОЛКИ 10-12М (вместо 8м)
Удорожание: +5-7%
Эффект: расширение круга резидентов
2. ПОЛЫ 5-7 Т/М² (вместо 3-4)
Удорожание: +3-5%
Эффект: готовность под тяжелую технику
3. ИНФРАСТРУКТУРА ПОД ЭЛЕКТРИЧЕСТВО
НЕ огромные мощности (это нереально дорого сейчас).
А ИНФРАСТРУКТУРА:
→ Кабель-каналы увеличенного сечения
→ Трассы для будущей проводки
→ Резерв места под трансформаторы
Удорожание: +1-2%
Когда резидент с роботами придет - он САМ доведет мощности.
Но инфраструктура готова = экономия 3-6 месяцев.
Такой подход был применен в "Технополис "Москва", когда чистые комнаты построили заранее для будущих резидентов. Все крутили у виска, мол, "зачем вы деньги на это тратите? Им ваши чистые комнаты не нужны, у них у каждого свои тех. процессы и требования, никто не арендует базово подготовленную чистую комнату".
Итог: все комнаты были сданы в аренду на 10-15 лет с последующей пролонгацией. Резиденты немного изменили их под свои тех. требования и все. И не тратили деньги на строительство новых комнат. А сразу получили готовое решение.
Раунд! )))
4. ПЛАНИРОВКА ПОД АВТОМАТИЗАЦИЮ
Широкие проезды, зоны под серверные
Удорожание: 0-1%
ИТОГО: +10-15% удорожания
Через 5 лет потенциал капитализации: +200-300%
Это РЕАЛИСТИЧНО в текущих условиях.
📈 ПРОСТОЙ ПРИМЕР
2030 год. Два соседних парка.
Парк А:
Потолки 8м
Резидент с роботизацией: "Не подходит"
Парк Б:
Потолки 12м, инфраструктура готова
Тот же резидент: "Берем!"
Разница в строительстве: +10-15%
Разница в капитализации: +200-300%
⚔️ ПАРИ НА 5 ЛЕТ
Саша, давай через 5 лет встретимся?
Если я не прав - ужин за мой счет (и пару коньков в придачу )).
Если прав (30%+ новых лайтов с потолками 10м+) - за твой 😉
А может сделаем совместный кейс или эфир на тему "Light Industrial: настоящее и будущее"?
🎯 ПРАКТИКА
Строите лайты - стройте!
НО подумайте:
Потолки +2-4м выше = +5-7%
Полы усиленные = +3-5%
Инфраструктура = +1-2%
Итого: +10-15% сейчас
Эффект через 5 лет: потенциально +200-300%
Или нет. Тогда ужин за мной 🍽
Обсудить параметры для вашего проекта:
@inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
💬 Мой дорогой коллега и товарищ по оружию Александр Хомич из Skladman порадовал своим ответом на мой пост про роботизацию и лайты.
Его тезис: "Роботизация не панацея. В Китае/Корее нет кризиса. Лайты нужны СЕЙЧАС."
Я с ним согласен. Полностью.
Лайты нужны. Спрос огромный. Строить надо.
НО давайте разберем по полочкам.
📊 ТЕЗИС 1: "В Китае/Корее нет кризиса из-за роботизации"
Верно.
НО давайте подумаем ПОЧЕМУ:
Вариант А: Роботизация не влияет на параметры зданий
Вариант Б: Рынок там быстрее адаптируется
Я ставлю на Б.
В Азии от тренда до массового внедрения - 2-3 года.
В России - 5-7 лет.
Вопрос: хотим повторить сценарий "медленной адаптации" или лучше подготовиться заранее?
🤖 ТЕЗИС 2: "Роботизация не панацея"
Согласен на 100%.
НО посмотрим цифры:
Нацпроект: с 29 роботов на 10к работников → до 145 к 2030
Рост в 5 раз. Бюджет: 500 млрд рублей.
Даже если роботизируется 30% производств - это уже массово.
И эти 30% потребуют другие параметры.
💡 ДВА ПОДХОДА
ПОДХОД "Сегодня":
"Строим под текущий спрос, 8м потолки"
ПОДХОД "Завтра":
"Закладываем параметры которые точно понадобятся"
Второй дороже на +10-15% при стройке.
Но через 5 лет капитализация может быть выше в 2-3 раза.
🤷♂️ ИСТОРИЯ ПОВТОРЯЕТСЯ
2018: "Light Industrial? Кому нужно! Склады рулят!"
2025: Лайты - топ сегмент.
---
2025: "Параметры под роботов? Кому нужно! Лайты рулят!"
2030: ???
История не всегда повторяется. Но часто рифмуется 😉
ЧТО РЕАЛЬНО МОЖНО ЗАЛОЖИТЬ
Я НЕ предлагаю "потратить в 2 раза больше".
Я предлагаю 4 простые вещи:
1. ПОТОЛКИ 10-12М (вместо 8м)
Удорожание: +5-7%
Эффект: расширение круга резидентов
2. ПОЛЫ 5-7 Т/М² (вместо 3-4)
Удорожание: +3-5%
Эффект: готовность под тяжелую технику
3. ИНФРАСТРУКТУРА ПОД ЭЛЕКТРИЧЕСТВО
НЕ огромные мощности (это нереально дорого сейчас).
А ИНФРАСТРУКТУРА:
→ Кабель-каналы увеличенного сечения
→ Трассы для будущей проводки
→ Резерв места под трансформаторы
Удорожание: +1-2%
Когда резидент с роботами придет - он САМ доведет мощности.
Но инфраструктура готова = экономия 3-6 месяцев.
Такой подход был применен в "Технополис "Москва", когда чистые комнаты построили заранее для будущих резидентов. Все крутили у виска, мол, "зачем вы деньги на это тратите? Им ваши чистые комнаты не нужны, у них у каждого свои тех. процессы и требования, никто не арендует базово подготовленную чистую комнату".
Итог: все комнаты были сданы в аренду на 10-15 лет с последующей пролонгацией. Резиденты немного изменили их под свои тех. требования и все. И не тратили деньги на строительство новых комнат. А сразу получили готовое решение.
Раунд! )))
4. ПЛАНИРОВКА ПОД АВТОМАТИЗАЦИЮ
Широкие проезды, зоны под серверные
Удорожание: 0-1%
ИТОГО: +10-15% удорожания
Через 5 лет потенциал капитализации: +200-300%
Это РЕАЛИСТИЧНО в текущих условиях.
📈 ПРОСТОЙ ПРИМЕР
2030 год. Два соседних парка.
Парк А:
Потолки 8м
Резидент с роботизацией: "Не подходит"
Парк Б:
Потолки 12м, инфраструктура готова
Тот же резидент: "Берем!"
Разница в строительстве: +10-15%
Разница в капитализации: +200-300%
⚔️ ПАРИ НА 5 ЛЕТ
Саша, давай через 5 лет встретимся?
Если я не прав - ужин за мой счет (и пару коньков в придачу )).
Если прав (30%+ новых лайтов с потолками 10м+) - за твой 😉
А может сделаем совместный кейс или эфир на тему "Light Industrial: настоящее и будущее"?
🎯 ПРАКТИКА
Строите лайты - стройте!
НО подумайте:
Потолки +2-4м выше = +5-7%
Полы усиленные = +3-5%
Инфраструктура = +1-2%
Итого: +10-15% сейчас
Эффект через 5 лет: потенциально +200-300%
Или нет. Тогда ужин за мной 🍽
Обсудить параметры для вашего проекта:
@inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
🔥6😁3🤝3🤪2
КАК УК ПОЛУЧАТЬ ЦЕЛЕВЫХ РЕЗИДЕНТОВ ЧЕРЕЗ ПРОМПОИСКОВИК
Месяц назад запустил ПромПоисковик - сервис для производителей, которые ищут площадки.
За месяц работы:
→ 64 живых запроса (без рекламы вообще)
→ 21 получили конкретные подборки площадок
→ 11 регионов: от Смоленска до Новосибирска
Это не «просмотры», это запросы на 500–5000 м² под роботов, пищевку, металлообработку, склады и др.
Каждый запрос = реальный инвестор с конкретными требованиями.
🎯 ЧТО ВАЖНО ДЛЯ УК
Каждый запрос - это реальный инвестор/производственник, который:
✓ Уже думает о запуске или расширении производства
✓ Уже сформулировал требования к площадке
✓ Ищет конкретные варианты, а не "прислать презентацию"
Если ваши площадки подходят - вы должны быть в выдаче.
✅ ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
→ Прямые лиды
Инвестор видит ваши контакты и звонит напрямую
→ Без посредников
Никаких брокеров и комиссий
→ Понимание спроса
Видите, что ищут в вашем регионе
💰 ПАРТНЁРСКИЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПЕРВЫХ 10 УК
Февраль - БЕСПЛАТНО
Оцениваете качество лидов без риска
Март-май - 12 000₽/мес
Партнёрский тариф на 3 месяца
С июня - 25 000₽/мес
Стандартная цена
Экономия для первых: 39 000₽ за 3 месяца
Кто придёт позже: сразу 25т₽/мес без льгот
Мест всего 10. Когда квота закроется, вход будет только по стандартной цене.
📋 ЧТО НУЖНО ОТ ВАС
→ Информация о площадках (форма 10 минут)
→ Актуальный контакт для передачи лидов
→ Обновление информации раз в месяц
Без сложных интеграций. Без технических доработок.
📲 КАК ПОДКЛЮЧИТЬСЯ
Напишите в личку: "ПАРТНЕР"
Обсудим площадки.
Подпишем договор.
Передам первые лиды.
Прием заявок открыт.
Мест: 10
P.S.
Промышленник пишет запрос → получает подборку с вашими контактами → звонит вам напрямую.
Стоимость привлечения резидента:
→ Через брокера: 50-150т₽
→ Через ПромПоисковик: 12т₽/мес
При 5 лидах в месяц = 2400₽/лид
Это примерно в 20–62 раза дешевле, чем брокер (50–150 тыс ₽).
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#индустриальныепарки #резиденты #лидогенерация
Месяц назад запустил ПромПоисковик - сервис для производителей, которые ищут площадки.
За месяц работы:
→ 64 живых запроса (без рекламы вообще)
→ 21 получили конкретные подборки площадок
→ 11 регионов: от Смоленска до Новосибирска
Это не «просмотры», это запросы на 500–5000 м² под роботов, пищевку, металлообработку, склады и др.
Каждый запрос = реальный инвестор с конкретными требованиями.
🎯 ЧТО ВАЖНО ДЛЯ УК
Каждый запрос - это реальный инвестор/производственник, который:
✓ Уже думает о запуске или расширении производства
✓ Уже сформулировал требования к площадке
✓ Ищет конкретные варианты, а не "прислать презентацию"
Если ваши площадки подходят - вы должны быть в выдаче.
✅ ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
→ Прямые лиды
Инвестор видит ваши контакты и звонит напрямую
→ Без посредников
Никаких брокеров и комиссий
→ Понимание спроса
Видите, что ищут в вашем регионе
💰 ПАРТНЁРСКИЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПЕРВЫХ 10 УК
Февраль - БЕСПЛАТНО
Оцениваете качество лидов без риска
Март-май - 12 000₽/мес
Партнёрский тариф на 3 месяца
С июня - 25 000₽/мес
Стандартная цена
Экономия для первых: 39 000₽ за 3 месяца
Кто придёт позже: сразу 25т₽/мес без льгот
Мест всего 10. Когда квота закроется, вход будет только по стандартной цене.
📋 ЧТО НУЖНО ОТ ВАС
→ Информация о площадках (форма 10 минут)
→ Актуальный контакт для передачи лидов
→ Обновление информации раз в месяц
Без сложных интеграций. Без технических доработок.
📲 КАК ПОДКЛЮЧИТЬСЯ
Напишите в личку: "ПАРТНЕР"
Обсудим площадки.
Подпишем договор.
Передам первые лиды.
Прием заявок открыт.
Мест: 10
P.S.
Промышленник пишет запрос → получает подборку с вашими контактами → звонит вам напрямую.
Стоимость привлечения резидента:
→ Через брокера: 50-150т₽
→ Через ПромПоисковик: 12т₽/мес
При 5 лидах в месяц = 2400₽/лид
Это примерно в 20–62 раза дешевле, чем брокер (50–150 тыс ₽).
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#индустриальныепарки #резиденты #лидогенерация
1👍7🔥5👏2🤔2
В Высшей школе экономики я получил 10 по философии. Пригодилось через 15 лет.
Пещера Платона и промышленный девелопмент
Удивительно, но многие вопросы, которые волнуют человека сегодня, уже разобраны тысячи лет назад: в чём смысл жизни, почему мы видим мир так странно – и почему так часто ошибаемся.
Я учился в Высшей школе экономики, и там была 10-балльная система. «Восьмёрка» - это по сути пятёрка, но перфекционисты всё равно гонялись за десятками. Я над этим подшучивал (иногда откровенно троллил).
А по философии сам получил 10. Сначала заработал 9, а потом настоял на 10 – пришлось отвечать на три вопроса подряд по всей философии. И да, предмет был одним из любимых.
А любовь к предмету привил прекрасный преподаватель и философ Кантор Владимир Карлович (по европейскому рейтингу, публикуемому раз в 40 лет (январь 2005) парижским журналом “Le nouvel observateur (hors serie)”, вошел в число 25 крупнейших мыслителей современности (единственный из России), как «законный продолжатель творчества Ф.М. Достоевского и В.С Соловьева».), за что ему низкий поклон.
Почему вспомнил?
Мне интересны труды Платона. Каждый раз ловлю себя на мысли: человек жил 2400 лет назад, а ощущение такое, что писал про нас. То, на что Google/YouTube отвечают клише, у него разобрано глубоко и неприятно точно.
Одна из любимых идей – «Миф о пещере» (диалог «Государство», VII книга).
Платон предлагает представить пещеру, где люди с рождения прикованы так, что видят только одну стену. Позади горит огонь, по дороге проходят люди и несут предметы – их тени падают на стену. Узники никогда не видели ничего, кроме теней. И поэтому считают, что тени – это и есть реальность.
Параллели с обычной жизнью очевидны. Новости, ленты, реклама, "общественное мнение" – часто это не мир, а тени мира. Современную пещеру легко заменить на экран смартфона.
И вот недавно я поймал себя на мысли: промышленный девелопмент устроен точно так же.
В отрасли есть "тени", которые звучат как здравый смысл: "Сначала построим – спрос придёт"... "Главное – статус"... "Сети решат всё"... "Сделаем универсально"... "Сделаем идеально – потом выйдем в рынок".
Они звучат логично. Поэтому и опасны.
Иногда это не реальность, а удобные проекции - способ успокоить себя и команду.
Я видел, как проекты годами живут в таких "тенях" – и платят за это временем и деньгами.
Об этих "тенях" – в следующем посте. С конкретными заменами: что делать вместо.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли
Пещера Платона и промышленный девелопмент
Удивительно, но многие вопросы, которые волнуют человека сегодня, уже разобраны тысячи лет назад: в чём смысл жизни, почему мы видим мир так странно – и почему так часто ошибаемся.
Я учился в Высшей школе экономики, и там была 10-балльная система. «Восьмёрка» - это по сути пятёрка, но перфекционисты всё равно гонялись за десятками. Я над этим подшучивал (иногда откровенно троллил).
А по философии сам получил 10. Сначала заработал 9, а потом настоял на 10 – пришлось отвечать на три вопроса подряд по всей философии. И да, предмет был одним из любимых.
А любовь к предмету привил прекрасный преподаватель и философ Кантор Владимир Карлович (по европейскому рейтингу, публикуемому раз в 40 лет (январь 2005) парижским журналом “Le nouvel observateur (hors serie)”, вошел в число 25 крупнейших мыслителей современности (единственный из России), как «законный продолжатель творчества Ф.М. Достоевского и В.С Соловьева».), за что ему низкий поклон.
Почему вспомнил?
Мне интересны труды Платона. Каждый раз ловлю себя на мысли: человек жил 2400 лет назад, а ощущение такое, что писал про нас. То, на что Google/YouTube отвечают клише, у него разобрано глубоко и неприятно точно.
Одна из любимых идей – «Миф о пещере» (диалог «Государство», VII книга).
Платон предлагает представить пещеру, где люди с рождения прикованы так, что видят только одну стену. Позади горит огонь, по дороге проходят люди и несут предметы – их тени падают на стену. Узники никогда не видели ничего, кроме теней. И поэтому считают, что тени – это и есть реальность.
Параллели с обычной жизнью очевидны. Новости, ленты, реклама, "общественное мнение" – часто это не мир, а тени мира. Современную пещеру легко заменить на экран смартфона.
И вот недавно я поймал себя на мысли: промышленный девелопмент устроен точно так же.
В отрасли есть "тени", которые звучат как здравый смысл: "Сначала построим – спрос придёт"... "Главное – статус"... "Сети решат всё"... "Сделаем универсально"... "Сделаем идеально – потом выйдем в рынок".
Они звучат логично. Поэтому и опасны.
Иногда это не реальность, а удобные проекции - способ успокоить себя и команду.
Я видел, как проекты годами живут в таких "тенях" – и платят за это временем и деньгами.
Об этих "тенях" – в следующем посте. С конкретными заменами: что делать вместо.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли
🔥7👍4⚡2🤩2
Большинство промпроектов погибают не на стройке. Они погибают раньше – в голове.
В прошлом посте я напомнил «пещеру» Платона: когда тени принимают за реальность.
В промдевелопменте есть свои тени – фразы, которые звучат как здравый смысл, но чаще всего съедают годы и деньги.
Ниже – 7 таких теней. Узнаете свою – считайте, что вы уже сэкономили себе одну очередь.
🌑 1. «Построим – спрос придёт»
Как звучит: «Рынок большой, дефицит есть – кто-нибудь заедет.»
Чем заканчивается: объект готов, сценария сделки нет. Каждый месяц простоя – не ожидание, а убыток.
Вместо этого: до первого бетона фиксируем – кто клиент, какой формат (BTS / аренда / продажа), коридор цены. Строим под сценарий, не под надежду.
Проверка: есть реальные запросы с параметрами, а не «в целом интересуются».
🌑 2. «Главное – статус»
Как звучит: «Получим статус ОЭЗ / индустриального парка – льготы всё решат.»
Чем заканчивается: статус есть, бизнес-логики нет. Льготы не выпрямят «кривую» экономику.
Вместо этого: сначала считаем проект «в голом поле». Статус – это только усилитель (турбонаддув), не фундамент (не сам двигатель).
Проверка: проект убедителен без слова «статус».
🌑 3. «Мы знаем наших резидентов»
Как звучит: «У нас очередь, мы рынок чувствуем.»
Чем заканчивается: очередь на словах, без обязательств. «Хотеть заехать» и «иметь бюджет + одобрение банка» - разные вселенные.
Вместо этого: переводим «знаем» в маркеры – параметры размещения, сроки решения, требования к инженерии, источник денег.
Проверка: есть подписанные LOI / MOU или хотя бы term-sheet по ключевым условиям.
🌑 4. «Сети и дороги решат всё»
Как звучит: «Подведём газ и дороги – проект полетит.»
Чем заканчивается: инфраструктура есть, а продукт не упакован. Резиденту нужны не киловатты, а скорость запуска.
Вместо: продаём не мощности, а скорость – типы площадей, сроки подключения, сервис, правила входа.
Проверка: есть «маршрут резидента» от заявки до запуска – шаги, сроки, документы.
🌑 5. «Сделаем универсально»
Как звучит: «Типовые корпуса подойдут всем.»
Чем заканчивается: никому не идеально. В итоге торг скидками вместо продажи ценности.
Вместо: 2–3 продуктовых сценария (light industrial / производство с инженерией / BTS).
Проверка: у каждого сценария – своя целевая отрасль и unit-экономика.
🌑 6. «Масштаб вытащит»
Как звучит: «Побольше гектаров – на объёме сойдётся.»
Чем заканчивается: масштаб умножает ошибки модели. Больше площадь – больше кассовый разрыв.
Вместо этого: короткие очереди. Первая кормит вторую. Масштаб – после доказанной модели.
Проверка: первая очередь работает без допущения «потом станет легче».
🌑 7. «Город будет рад»
Как звучит: «Мы создаём рабочие места – нам помогут.»
Чем заканчивается: проект встаёт на согласованиях – ПЗЗ, экология, мастер-план.
Вместо: заранее встраиваем проект в логику территории – ограничения, транспорт, интересы стейкхолдеров.
Проверка: понятно, кто держит ключевые решения и на каких условиях проект проходит.
Если узнали хотя бы одну тень – это не приговор. Это точка, с которой можно развернуть к свету (и прибыли).
И ещё. Многие из этих теней проявляются уже на этапе выбора площадки. Дальше хочу рассказать, как делать аудит участка, чтобы не строить на иллюзиях.
Накидайте 🔥, если хотите разбор по аудиту площадки
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли #ошибки
В прошлом посте я напомнил «пещеру» Платона: когда тени принимают за реальность.
В промдевелопменте есть свои тени – фразы, которые звучат как здравый смысл, но чаще всего съедают годы и деньги.
Ниже – 7 таких теней. Узнаете свою – считайте, что вы уже сэкономили себе одну очередь.
🌑 1. «Построим – спрос придёт»
Как звучит: «Рынок большой, дефицит есть – кто-нибудь заедет.»
Чем заканчивается: объект готов, сценария сделки нет. Каждый месяц простоя – не ожидание, а убыток.
Вместо этого: до первого бетона фиксируем – кто клиент, какой формат (BTS / аренда / продажа), коридор цены. Строим под сценарий, не под надежду.
Проверка: есть реальные запросы с параметрами, а не «в целом интересуются».
🌑 2. «Главное – статус»
Как звучит: «Получим статус ОЭЗ / индустриального парка – льготы всё решат.»
Чем заканчивается: статус есть, бизнес-логики нет. Льготы не выпрямят «кривую» экономику.
Вместо этого: сначала считаем проект «в голом поле». Статус – это только усилитель (турбонаддув), не фундамент (не сам двигатель).
Проверка: проект убедителен без слова «статус».
🌑 3. «Мы знаем наших резидентов»
Как звучит: «У нас очередь, мы рынок чувствуем.»
Чем заканчивается: очередь на словах, без обязательств. «Хотеть заехать» и «иметь бюджет + одобрение банка» - разные вселенные.
Вместо этого: переводим «знаем» в маркеры – параметры размещения, сроки решения, требования к инженерии, источник денег.
Проверка: есть подписанные LOI / MOU или хотя бы term-sheet по ключевым условиям.
🌑 4. «Сети и дороги решат всё»
Как звучит: «Подведём газ и дороги – проект полетит.»
Чем заканчивается: инфраструктура есть, а продукт не упакован. Резиденту нужны не киловатты, а скорость запуска.
Вместо: продаём не мощности, а скорость – типы площадей, сроки подключения, сервис, правила входа.
Проверка: есть «маршрут резидента» от заявки до запуска – шаги, сроки, документы.
🌑 5. «Сделаем универсально»
Как звучит: «Типовые корпуса подойдут всем.»
Чем заканчивается: никому не идеально. В итоге торг скидками вместо продажи ценности.
Вместо: 2–3 продуктовых сценария (light industrial / производство с инженерией / BTS).
Проверка: у каждого сценария – своя целевая отрасль и unit-экономика.
🌑 6. «Масштаб вытащит»
Как звучит: «Побольше гектаров – на объёме сойдётся.»
Чем заканчивается: масштаб умножает ошибки модели. Больше площадь – больше кассовый разрыв.
Вместо этого: короткие очереди. Первая кормит вторую. Масштаб – после доказанной модели.
Проверка: первая очередь работает без допущения «потом станет легче».
🌑 7. «Город будет рад»
Как звучит: «Мы создаём рабочие места – нам помогут.»
Чем заканчивается: проект встаёт на согласованиях – ПЗЗ, экология, мастер-план.
Вместо: заранее встраиваем проект в логику территории – ограничения, транспорт, интересы стейкхолдеров.
Проверка: понятно, кто держит ключевые решения и на каких условиях проект проходит.
Если узнали хотя бы одну тень – это не приговор. Это точка, с которой можно развернуть к свету (и прибыли).
И ещё. Многие из этих теней проявляются уже на этапе выбора площадки. Дальше хочу рассказать, как делать аудит участка, чтобы не строить на иллюзиях.
Накидайте 🔥, если хотите разбор по аудиту площадки
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#мысли #ошибки
🔥5👍3👏3💯2
OFF-MARKET. Есть два объекта в Воронеже.
Ко мне регулярно приходят собственники с запросами на продажу – до выхода на открытый рынок. Логика простая: раз я в промке, значит через меня быстрее выйти на профильного покупателя, чем через Авито или брокеров-универсалов. Возможно они и правы, вот и проверим ))
Короче, решил протестировать формат: буду изредка делиться такими объектами здесь. Без спама, только то, что реально интересно с точки зрения экономики или стратегии.
Сегодня – два объекта в Воронеже. Оба с полным пакетом документов, собственники проверенные.
🔹 109 га под логистический центр / light industrial
Категория – промка. Все коммуникации на месте (э/э до 10 МВт, газ, 700–1000 кВт, ж/д рядом). Подходит под распределительный центр, оптовую базу, cash&carry. Редкий размер для ЦФО.
🔹 Действующий огнеупорный завод, ~35 000 м²
Основное оборудование – прессы. Печи 1400–1550°C, потолки 8–12 м, работает с 2018. Нужны инвестиции для выхода на проектную мощность. Интересен под редевелопмент или как готовая площадка для резидента ОЭЗ.
Кому актуально – напишите «Воронеж» в личку, пришлю презентации с цифрами.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
Ко мне регулярно приходят собственники с запросами на продажу – до выхода на открытый рынок. Логика простая: раз я в промке, значит через меня быстрее выйти на профильного покупателя, чем через Авито или брокеров-универсалов. Возможно они и правы, вот и проверим ))
Короче, решил протестировать формат: буду изредка делиться такими объектами здесь. Без спама, только то, что реально интересно с точки зрения экономики или стратегии.
Сегодня – два объекта в Воронеже. Оба с полным пакетом документов, собственники проверенные.
🔹 109 га под логистический центр / light industrial
Категория – промка. Все коммуникации на месте (э/э до 10 МВт, газ, 700–1000 кВт, ж/д рядом). Подходит под распределительный центр, оптовую базу, cash&carry. Редкий размер для ЦФО.
🔹 Действующий огнеупорный завод, ~35 000 м²
Основное оборудование – прессы. Печи 1400–1550°C, потолки 8–12 м, работает с 2018. Нужны инвестиции для выхода на проектную мощность. Интересен под редевелопмент или как готовая площадка для резидента ОЭЗ.
Кому актуально – напишите «Воронеж» в личку, пришлю презентации с цифрами.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
👍3✍2🤔1
То, что казалось фантастикой, стало техзаданием
Полгода назад, когда я начал разбирать итоги CES 2025, цифровых двойников и «тёмные склады», реакция была классической: «Арслан, это космос. Нам бы лайтов подешевле наклепать, рынок всё съест».
Я спорил, доказывал и даже заключил пари с Сашей Хомичем из Skladman.
Саш, счётчик тикает ⏳
И вот подтверждение.
На днях Ассоциация индустриальных парков (АИП) – ведущее профессиональное сообщество, объединяющее более сотни площадок и экспертов по всей стране – провела стратегическую сессию по облику парка 2040.
Я давно и плотно сотрудничаю с коллегами из Ассоциации, выступаю на их мероприятиях и участвую в совместных проектах.
Вердикт сессии: через 5–10 лет «парки для людей» уступят место «паркам для машин». Роботизация и ИИ – уже не фантастика, а база для проектирования инфраструктуры.
Forbes пишет. Коммерсантъ пишет. Минпромторг поручает госкорпорациям создавать безлюдные производства.
Когда такая площадка, как АИП, выносит это в стратегическую повестку – это сигнал для всего рынка.
Время «просто коробок» закончилось.
Я не жду 2040 года. На этапе разработки концепций уже закладываю параметры под будущую роботизацию: высотность, нагрузки на полы, энергетические резервы, IT-архитектуру.
Кто сегодня строит по нормам 2020 года – рискует получить неликвид к 2030-му.
Приятно, что индустрия разворачивается в эту сторону. Мы с моими клиентами на верном пути.
Строите парк или технопарк? Пишите: @inproman1. Разберём вашу концепцию и покажу, что конкретно стоит заложить на старте, чтобы объект не устарел через 5 лет.
Как я работаю: тут
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#будущеепромышленности #мысли #парки
Полгода назад, когда я начал разбирать итоги CES 2025, цифровых двойников и «тёмные склады», реакция была классической: «Арслан, это космос. Нам бы лайтов подешевле наклепать, рынок всё съест».
Я спорил, доказывал и даже заключил пари с Сашей Хомичем из Skladman.
Саш, счётчик тикает ⏳
И вот подтверждение.
На днях Ассоциация индустриальных парков (АИП) – ведущее профессиональное сообщество, объединяющее более сотни площадок и экспертов по всей стране – провела стратегическую сессию по облику парка 2040.
Я давно и плотно сотрудничаю с коллегами из Ассоциации, выступаю на их мероприятиях и участвую в совместных проектах.
Вердикт сессии: через 5–10 лет «парки для людей» уступят место «паркам для машин». Роботизация и ИИ – уже не фантастика, а база для проектирования инфраструктуры.
Forbes пишет. Коммерсантъ пишет. Минпромторг поручает госкорпорациям создавать безлюдные производства.
Когда такая площадка, как АИП, выносит это в стратегическую повестку – это сигнал для всего рынка.
Время «просто коробок» закончилось.
Я не жду 2040 года. На этапе разработки концепций уже закладываю параметры под будущую роботизацию: высотность, нагрузки на полы, энергетические резервы, IT-архитектуру.
Кто сегодня строит по нормам 2020 года – рискует получить неликвид к 2030-му.
Приятно, что индустрия разворачивается в эту сторону. Мы с моими клиентами на верном пути.
Строите парк или технопарк? Пишите: @inproman1. Разберём вашу концепцию и покажу, что конкретно стоит заложить на старте, чтобы объект не устарел через 5 лет.
Как я работаю: тут
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#будущеепромышленности #мысли #парки
Telegram
🎩Промышленный Гудвин 🪄 🏭
🏭 Будущее промышленности наступило внезапно
Генеральный директор и CEO NVIDIA Jensen Huang потратил 10 минут на Consumer Electronics Show (CES 2025) (кто не знает, это самая крупная мировая выставка электроники и технологий, которая проходит каждый год в…
Генеральный директор и CEO NVIDIA Jensen Huang потратил 10 минут на Consumer Electronics Show (CES 2025) (кто не знает, это самая крупная мировая выставка электроники и технологий, которая проходит каждый год в…
🔥6⚡3
Как я тупанул, послушав заказчика. История одного факапа.
Короче, рассказываю.
Обратился заказчик. Хочет получить земельный участок по процедуре масштабного инвестиционного проекта для создания агропромышленного парка и финансировать это по ПП РФ № 316 (об этом писал тут – ссылка).
Какое-то время обсуждаем условия участия в 316-м, условия получения ЗУ по МИП, формат агропромышленного парка и всё прочее.
И вот он говорит: «Так, всё в порядке. Участок мы определили, с администрацией всё согласовано, сети есть, ТУ есть, участок отличный, ровный, подходит по всем требованиям. Пора его брать».
И мы переходим к активной фазе.
На этапе целеполагания принимаем решение провести маркетинговое исследование – определить портрет потенциального резидента, отраслевую привязку (об этом писал тут – ссылка), чтобы сразу закладывать необходимые мощности, метры под сдачу, ставки аренды, конкурентов.
План такой: по завершении исследования сразу формируем финмодель и делаем бизнес-план для масштабника.
Прежде чем читать дальше – ответьте себе на вопрос: что мы упустили? Где произошел факап?
А я продолжу.
Провели маркетинговое исследование. Выяснили всё что нужно. Готовы запускать в работу бизнес-план.
И тут заказчик спрашивает: «А наш участок вообще под это подходит?»
Пауза.
Мы этот вопрос не поднимали целенаправленно. Ведь «всё на мази».
А ничего не «на мази». Оказывается, этот участок никто толком не анализировал. Топосъемки нет. В архивах никто ничего не заказывал. Есть выписка из ЕГРН и по ней все в порядке, хотя пара вопросов к ВРИ была, но все же нормально, нет?
Дальше выясняем: рядом горы и горная река – возможны подтопления. Грунтовые воды. Недалеко карьер щебня. С другой стороны – тепличное хозяйство. Если внимательнее покопать, то и существующий ВРИ вызывает вопросики.
И вот когда мы это осознали – остановилась работа над бизнес-планом. Встал вопрос рисков и целесообразности получения этого участка вообще. Зачем идти в МИП, если под землёй ненужные нам сети? Или если может затопить? Или если СЗЗ соседнего предприятия накладывает ограничения на нашу деятельность?
Работа встала. И мы стали проводить этот
Только когда всё проверили – работа по бизнес-плану возобновилась. Кстати, там на выбор было 2 участка, и на этом этапе мы от одного ЗУ отказались. Хотя администрация говорила: «Всё ок, берите».
И вот я – вроде с опытом, всё понимаю и учитываю – поскользнулся на какой-то фигне. Не провёл банальный аудит участка.
Можно было обойтись экспресс-аудитом. Но я так уверовал в то, что с участком всё в порядке, что просто пропустил этот момент. Не стал настаивать на проверке, не стал убеждать в том, что это важно. Доверился. Поплыл по течению.
И вроде понятно, что топосъемка больше нужна на стадии мастер-плана, а геодезия с геологией – на этапе проектирования.
Но ключевая развилка вот в чём:
— Стоит ли тратить деньги на аудит, когда ты ещё не знаешь, возьмёшь этот участок или нет?
— Или оставить аудит на этап мастер-планирования и проектирования – но там нечаянно понять, что ты не сможешь ничего здесь построить?
Оказывается, аудит надо было делать раньше. Но зачем мне тратить на это деньги, если я ещё не определился с участком?
Дилемма.
Но я нашёл решение. И расскажу о нём скоро.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки
Короче, рассказываю.
Обратился заказчик. Хочет получить земельный участок по процедуре масштабного инвестиционного проекта для создания агропромышленного парка и финансировать это по ПП РФ № 316 (об этом писал тут – ссылка).
Какое-то время обсуждаем условия участия в 316-м, условия получения ЗУ по МИП, формат агропромышленного парка и всё прочее.
И вот он говорит: «Так, всё в порядке. Участок мы определили, с администрацией всё согласовано, сети есть, ТУ есть, участок отличный, ровный, подходит по всем требованиям. Пора его брать».
И мы переходим к активной фазе.
На этапе целеполагания принимаем решение провести маркетинговое исследование – определить портрет потенциального резидента, отраслевую привязку (об этом писал тут – ссылка), чтобы сразу закладывать необходимые мощности, метры под сдачу, ставки аренды, конкурентов.
План такой: по завершении исследования сразу формируем финмодель и делаем бизнес-план для масштабника.
Прежде чем читать дальше – ответьте себе на вопрос: что мы упустили? Где произошел факап?
А я продолжу.
Провели маркетинговое исследование. Выяснили всё что нужно. Готовы запускать в работу бизнес-план.
И тут заказчик спрашивает: «А наш участок вообще под это подходит?»
Пауза.
Мы этот вопрос не поднимали целенаправленно. Ведь «всё на мази».
А ничего не «на мази». Оказывается, этот участок никто толком не анализировал. Топосъемки нет. В архивах никто ничего не заказывал. Есть выписка из ЕГРН и по ней все в порядке, хотя пара вопросов к ВРИ была, но все же нормально, нет?
Дальше выясняем: рядом горы и горная река – возможны подтопления. Грунтовые воды. Недалеко карьер щебня. С другой стороны – тепличное хозяйство. Если внимательнее покопать, то и существующий ВРИ вызывает вопросики.
И вот когда мы это осознали – остановилась работа над бизнес-планом. Встал вопрос рисков и целесообразности получения этого участка вообще. Зачем идти в МИП, если под землёй ненужные нам сети? Или если может затопить? Или если СЗЗ соседнего предприятия накладывает ограничения на нашу деятельность?
Работа встала. И мы стали проводить этот
долбанный аудит.Только когда всё проверили – работа по бизнес-плану возобновилась. Кстати, там на выбор было 2 участка, и на этом этапе мы от одного ЗУ отказались. Хотя администрация говорила: «Всё ок, берите».
И вот я – вроде с опытом, всё понимаю и учитываю – поскользнулся на какой-то фигне. Не провёл банальный аудит участка.
Можно было обойтись экспресс-аудитом. Но я так уверовал в то, что с участком всё в порядке, что просто пропустил этот момент. Не стал настаивать на проверке, не стал убеждать в том, что это важно. Доверился. Поплыл по течению.
И вроде понятно, что топосъемка больше нужна на стадии мастер-плана, а геодезия с геологией – на этапе проектирования.
Но ключевая развилка вот в чём:
— Стоит ли тратить деньги на аудит, когда ты ещё не знаешь, возьмёшь этот участок или нет?
— Или оставить аудит на этап мастер-планирования и проектирования – но там нечаянно понять, что ты не сможешь ничего здесь построить?
Оказывается, аудит надо было делать раньше. Но зачем мне тратить на это деньги, если я ещё не определился с участком?
Дилемма.
Но я нашёл решение. И расскажу о нём скоро.
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки
👍8🔥5😱3😁1🤔1
Инвестор смотрит на участок и видит 100%. Я смотрю – и вижу 45%.
Мы с вами разобрали выбор участка – критерии, источники, матрицу оценки. Допустим, площадка найдена. Цена устраивает. Визуально – красота.
Теперь самое интересное.
Инвестор смотрит на участок и видит 100% полезной площади. Чистое поле, ровный рельеф, подъезд есть.
Я смотрю на тот же участок и вижу 45%.
Охранная зона ЛЭП 110 кВ – минус 12%. Газопровод с сервитутом – минус 8%. Зона под будущую транспортную развязку по утверждённому ППТ – минус 15%. Перевод категории – плюс год к срокам. ВРИ не позволяет размещать производства I и II класса опасности. А именно под них рассчитывали парк. Продолжать?
Это реальный проект. 70 га. Московская область.
Всё это было видно ДО сделки. За 2–4 недели. За стоимость, несопоставимую с ценой ошибки.
Более того – аудит стал рычагом на переговорах. Площадь покупки сократили с 70 до 60 га, получили скидку на обременённые участки, а в договоре прописали ответственность продавца за снятие части ограничений. Аудит не просто защищает – он торгуется за вас.
Но большинство сначала покупают – а потом начинают выяснять, что же им досталось.
Называется это «аудит площадки». И делать его нужно до того, как Вы полюбили участок. Не после.
🌐 Немного международных кейсов. Сингапур, 1960-е. Территорию под первый индустриальный парк Jurong выбирали по результатам исследования миссии ООН под руководством голландского экономиста Альберта Винсемиуса. Площадка – болота с крокодилами. Но анализ показал: рельеф можно выровнять, грунт использовать для рекламации, глубоководная бухта подходит для промышленного порта. За 5 лет осушили 9 000 акров, к 1967 году – 181 завод. Сегодня Jurong – крупнейший промышленный кластер Юго-Восточной Азии. Всё началось с аудита территории.
В ближайших постах покажу, что именно может пойти не так – и из моего опыта, и из международного.
Спойлер: некоторые истории заканчиваются в прокуратуре 😬
А Вы уже проверили свой участок? Или пока верите на слово?
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Мы с вами разобрали выбор участка – критерии, источники, матрицу оценки. Допустим, площадка найдена. Цена устраивает. Визуально – красота.
Теперь самое интересное.
Инвестор смотрит на участок и видит 100% полезной площади. Чистое поле, ровный рельеф, подъезд есть.
Я смотрю на тот же участок и вижу 45%.
Охранная зона ЛЭП 110 кВ – минус 12%. Газопровод с сервитутом – минус 8%. Зона под будущую транспортную развязку по утверждённому ППТ – минус 15%. Перевод категории – плюс год к срокам. ВРИ не позволяет размещать производства I и II класса опасности. А именно под них рассчитывали парк. Продолжать?
Это реальный проект. 70 га. Московская область.
Всё это было видно ДО сделки. За 2–4 недели. За стоимость, несопоставимую с ценой ошибки.
Более того – аудит стал рычагом на переговорах. Площадь покупки сократили с 70 до 60 га, получили скидку на обременённые участки, а в договоре прописали ответственность продавца за снятие части ограничений. Аудит не просто защищает – он торгуется за вас.
Но большинство сначала покупают – а потом начинают выяснять, что же им досталось.
Называется это «аудит площадки». И делать его нужно до того, как Вы полюбили участок. Не после.
В ближайших постах покажу, что именно может пойти не так – и из моего опыта, и из международного.
Спойлер: некоторые истории заканчиваются в прокуратуре 😬
А Вы уже проверили свой участок? Или пока верите на слово?
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8⚡4💯2
Пять площадок. Ни одна не была такой, какой казалась.
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной зоны в Египте – я руководил этим проектом в рамках создания Российской промзоны в ОЭЗ Суэцкого канала (рассказать об этом кейсе?) – оказалось, что надо полностью рекультивировать 500 га площадки. Сколько это стоит? Сопоставимо с ценой самого участка. Плюс рядом – китайский проект рыбной фермы, а это запахи, с которыми пришлось бы мириться резидентам и работникам. Отказались от площадки, перенесли на другой участок.
🔸 При создании индустриального парка в Екатеринбурге выявили заторфованность 50% территории – 350 га с глубиной залегания 4-8 м. Либо проводи выемку торфа с замещением, либо исключай эти участки. Предварительная стоимость – 32 млрд руб. Провели изыскания и исключили из состава 50% заторфованной территории.
🔸 Ставрополье. Площадка под ОЭЗ. 80% территории оказалось в границах 5-й подзоны приаэродромной территории - запрет на размещение опасных производственных объектов. ОЭЗ на этом месте делать не стали.
🔸 Ещё один проект. Участок 780 га, всё хорошо, но при обследовании обнаружился объект археологического наследия – курганный могильник, 7 насыпей. Археологические работы и историко-культурная экспертиза – от 10 млн рублей, срок – от 3 месяцев до нескольких лет.
Всё это выяснилось до того, как начали строить. А теперь представьте, что было бы, если бы узнали после.
🔸 Где-то тупо отсутствуют ресурсы. Но и это решается. Где-то участки на расстоянии более 2 км друг от друга – а это критерий аккредитации. Тоже решали (описание кейса тут).
Короче, на этом этапе инвестор оценивает риски заранее и принимает меры. Определение этих рисков на более поздних стадиях влетает в копеечку.
Это я ещё не говорю про площадки Браунфилд и разные объекты советского наследия. Там своя история.
🌐 И международный опыт это подтверждает: King Abdullah Economic City в Саудовской Аравии – проект на $100 млрд, рассчитанный на 2 млн жителей.
По состоянию на 2024 год – менее 10 000 жителей.
Причина провала – не геология и не стихия. Проект строили «сверху вниз»: без анализа реального спроса, без исследования рынка труда, без понимания, кто и зачем туда поедет. Падение цен на нефть в 2014 году добило финансирование.
Аудит территории без аудита рынка – это половина работы.
Аудит – это не расход. Это фильтр, который отсеивает катастрофы до того, как они случились.
А что с юридической стороной вопроса? Хо-хо, а там свои сюрпризы.
📩 Встречали «сюрпризы» на своих площадках? Расскажите в комментариях – уверен, у многих есть истории не хуже.
🔍 А если площадка ещё не выбрана — попробуйте ПромПоисковик: подбор промышленных площадок по параметрам.
Если узнали свою ситуацию — напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Несколько историй из практики. Все – про аудит территории для создания промышленной площадки: что мы находим и чем это заканчивается. Все – про то, что выяснилось вовремя.
🔸 При разработке промышленной зоны в Египте – я руководил этим проектом в рамках создания Российской промзоны в ОЭЗ Суэцкого канала (рассказать об этом кейсе?) – оказалось, что надо полностью рекультивировать 500 га площадки. Сколько это стоит? Сопоставимо с ценой самого участка. Плюс рядом – китайский проект рыбной фермы, а это запахи, с которыми пришлось бы мириться резидентам и работникам. Отказались от площадки, перенесли на другой участок.
🔸 При создании индустриального парка в Екатеринбурге выявили заторфованность 50% территории – 350 га с глубиной залегания 4-8 м. Либо проводи выемку торфа с замещением, либо исключай эти участки. Предварительная стоимость – 32 млрд руб. Провели изыскания и исключили из состава 50% заторфованной территории.
🔸 Ставрополье. Площадка под ОЭЗ. 80% территории оказалось в границах 5-й подзоны приаэродромной территории - запрет на размещение опасных производственных объектов. ОЭЗ на этом месте делать не стали.
🔸 Ещё один проект. Участок 780 га, всё хорошо, но при обследовании обнаружился объект археологического наследия – курганный могильник, 7 насыпей. Археологические работы и историко-культурная экспертиза – от 10 млн рублей, срок – от 3 месяцев до нескольких лет.
Всё это выяснилось до того, как начали строить. А теперь представьте, что было бы, если бы узнали после.
🔸 Где-то тупо отсутствуют ресурсы. Но и это решается. Где-то участки на расстоянии более 2 км друг от друга – а это критерий аккредитации. Тоже решали (описание кейса тут).
Короче, на этом этапе инвестор оценивает риски заранее и принимает меры. Определение этих рисков на более поздних стадиях влетает в копеечку.
Это я ещё не говорю про площадки Браунфилд и разные объекты советского наследия. Там своя история.
По состоянию на 2024 год – менее 10 000 жителей.
Причина провала – не геология и не стихия. Проект строили «сверху вниз»: без анализа реального спроса, без исследования рынка труда, без понимания, кто и зачем туда поедет. Падение цен на нефть в 2014 году добило финансирование.
Аудит территории без аудита рынка – это половина работы.
Аудит – это не расход. Это фильтр, который отсеивает катастрофы до того, как они случились.
А что с юридической стороной вопроса? Хо-хо, а там свои сюрпризы.
📩 Встречали «сюрпризы» на своих площадках? Расскажите в комментариях – уверен, у многих есть истории не хуже.
🔍 А если площадка ещё не выбрана — попробуйте ПромПоисковик: подбор промышленных площадок по параметрам.
Если узнали свою ситуацию — напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5✍3🔥1🤩1
«Выписка чистая, берём». Слышу это регулярно. И каждый раз понимаю – разговор будет долгим…
В прошлый раз показал технические сюрпризы – торф, ПАТ, рекультивация, курганы. Это видимые риски. Их находят, когда копают – в прямом смысле.
Но есть другой слой. Юридический. Его не видно ни на карте, ни в поле. Иногда его не видно даже в выписке из ЕГРН.
Выписка показывает текущее состояние – кто владеет, какая категория, какие обременения зарегистрированы. Но она не показывает, как участок образовался. Кто владел им 10, 20, 30 лет назад. И не было ли в цепочке сделок чего-то, что однажды прилетит обратно.
Конкретный пример. Участок в Подмосковье, 180 га, категория – промка. Выписка чистая. Копаем историю.
Образован в 2016 из участка №22. Тот – в 2004 из участка №1. А №1 – это 2 300 га, приватизация 1993 года. СПК «Труд».
Нахожу дело № 1-94/2022. Приговор – 3 года колонии. Хищение земель организованной группой. Схема: скупали контроль над сельхозкооперативами, «добирали» площадь из неразграниченной госсобственности, оформляли границы, дробили, продавали. Участок №1 – в списке похищенного.
Прокуратура пошла истребовать. У добросовестных приобретателей. Через 3–4 перепродажи. Люди понятия не имели!
Статья 302 ГК РФ: если имущество выбыло помимо воли собственника – истребуется. Даже у добросовестного покупателя. Срок давности считается с момента, когда государство узнало о нарушении. Узнало в 2018. Земля ушла в 2004. 14 лет – не защита.
И это далеко не единственный юридический риск. Есть ещё продавец, который через 8 месяцев может оказаться банкротом – и Вашу сделку оспорят как вывод актива.
🌐 Международная практика: в США закон CERCLA возлагает ответственность за загрязнённые территории на текущего собственника – даже если загрязнение произошло при прежних владельцах десятки лет назад. В результате – судебные разбирательства на годы, развитие территории заморожено.
Вопрос: а Вы знаете, кто владел Вашим участком в 1993-м?
Если нет – проверяйте.
Если есть площадка и хотите понять, что с ней на самом деле – напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #юридическийаудит #аудитучастка
В прошлый раз показал технические сюрпризы – торф, ПАТ, рекультивация, курганы. Это видимые риски. Их находят, когда копают – в прямом смысле.
Но есть другой слой. Юридический. Его не видно ни на карте, ни в поле. Иногда его не видно даже в выписке из ЕГРН.
Выписка показывает текущее состояние – кто владеет, какая категория, какие обременения зарегистрированы. Но она не показывает, как участок образовался. Кто владел им 10, 20, 30 лет назад. И не было ли в цепочке сделок чего-то, что однажды прилетит обратно.
Конкретный пример. Участок в Подмосковье, 180 га, категория – промка. Выписка чистая. Копаем историю.
Образован в 2016 из участка №22. Тот – в 2004 из участка №1. А №1 – это 2 300 га, приватизация 1993 года. СПК «Труд».
Нахожу дело № 1-94/2022. Приговор – 3 года колонии. Хищение земель организованной группой. Схема: скупали контроль над сельхозкооперативами, «добирали» площадь из неразграниченной госсобственности, оформляли границы, дробили, продавали. Участок №1 – в списке похищенного.
Прокуратура пошла истребовать. У добросовестных приобретателей. Через 3–4 перепродажи. Люди понятия не имели!
Статья 302 ГК РФ: если имущество выбыло помимо воли собственника – истребуется. Даже у добросовестного покупателя. Срок давности считается с момента, когда государство узнало о нарушении. Узнало в 2018. Земля ушла в 2004. 14 лет – не защита.
И это далеко не единственный юридический риск. Есть ещё продавец, который через 8 месяцев может оказаться банкротом – и Вашу сделку оспорят как вывод актива.
Вопрос: а Вы знаете, кто владел Вашим участком в 1993-м?
Если нет – проверяйте.
Если есть площадка и хотите понять, что с ней на самом деле – напишите, разберём. @inproman1
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #кейс #ошибки #юридическийаудит #аудитучастка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6✍2😱2
28 видов ограничений. И не все из них есть в выписке.
Так, продолжаем серию про аудит площадки. Пишу это всё, потому что это реально важно.
Купили участок. Категория – «земли промышленности» или «населенных пунктов». ВРИ – подходит. Юридическая история – проверили.
Начали проектировать. И тут проектировщик говорит:
«Тут нельзя строить. Охранная зона ЛЭП – 40 метров от оси. Это полоска через весь участок.»
Потом приходит эколог:
«В 300 метрах – жилая застройка. СЗЗ ограничивает размещение производств III класса и выше.»
ЗОУИТы – зоны с особыми условиями использования территорий. 28 видов по статье 105 Земельного кодекса. И вот они могут превратить «идеальный» участок в полосу препятствий.
Что же может оказаться на Вашем участке:
▫️ СЗЗ – запрет на пищевые производства, фармацевтику, хранение питьевой воды.
▫️ Охранные зоны ЛЭП, газопроводов – ограничения на строительство и эксплуатацию.
▫️ Водоохранные зоны – специальный режим хозяйственной деятельности. В одном проекте (логистический парк, 30 га) для сброса стоков нужно было проложить коллектор через земли лесфонда – а это отдельная эпопея согласований. Плюс выяснилось: береговые линии реки не определены, границы водоохранной зоны не установлены. Сброс невозможен до установления координат. Проект встал.
▫️ Приаэродромные территории – помните Ставрополье? 80% площадки в зоне запрета
▫️ Зоны объектов культурного наследия – от курганных могильников до памятников архитектуры
▫️ Зоны подтопления и затопления
И вот ключевой момент. Далеко не все ЗОУИТ отражены в выписке из ЕГРН. Часть лежит только в ПЗЗ муниципального образования, часть – в ГПЗУ, а часть выявляется только при привлечении специализированных экспертов.
Почему это критично именно для индустриальных парков: если Ваш парк не соответствует требованиям ПП №794 – Вы не получите господдержку. А это совсем другая экономика проекта.
Где проверять:
— ПЗЗ муниципального образования (карты ЗОУИТ)
— ГПЗУ
— Выписка из ЕГРН (раздел «Сведения о характеристиках»)
— Официальные запросы в контролирующие органы
Но три документа – это 60–70% картины. Остальное – только с экспертами.
А какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта? Голосуйте ниже 👇
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #ЗОУИТ #аудитучастка
Так, продолжаем серию про аудит площадки. Пишу это всё, потому что это реально важно.
Купили участок. Категория – «земли промышленности» или «населенных пунктов». ВРИ – подходит. Юридическая история – проверили.
Начали проектировать. И тут проектировщик говорит:
«Тут нельзя строить. Охранная зона ЛЭП – 40 метров от оси. Это полоска через весь участок.»
Потом приходит эколог:
«В 300 метрах – жилая застройка. СЗЗ ограничивает размещение производств III класса и выше.»
ЗОУИТы – зоны с особыми условиями использования территорий. 28 видов по статье 105 Земельного кодекса. И вот они могут превратить «идеальный» участок в полосу препятствий.
Что же может оказаться на Вашем участке:
▫️ СЗЗ – запрет на пищевые производства, фармацевтику, хранение питьевой воды.
▫️ Охранные зоны ЛЭП, газопроводов – ограничения на строительство и эксплуатацию.
▫️ Водоохранные зоны – специальный режим хозяйственной деятельности. В одном проекте (логистический парк, 30 га) для сброса стоков нужно было проложить коллектор через земли лесфонда – а это отдельная эпопея согласований. Плюс выяснилось: береговые линии реки не определены, границы водоохранной зоны не установлены. Сброс невозможен до установления координат. Проект встал.
▫️ Приаэродромные территории – помните Ставрополье? 80% площадки в зоне запрета
▫️ Зоны объектов культурного наследия – от курганных могильников до памятников архитектуры
▫️ Зоны подтопления и затопления
И вот ключевой момент. Далеко не все ЗОУИТ отражены в выписке из ЕГРН. Часть лежит только в ПЗЗ муниципального образования, часть – в ГПЗУ, а часть выявляется только при привлечении специализированных экспертов.
Почему это критично именно для индустриальных парков: если Ваш парк не соответствует требованиям ПП №794 – Вы не получите господдержку. А это совсем другая экономика проекта.
Где проверять:
— ПЗЗ муниципального образования (карты ЗОУИТ)
— ГПЗУ
— Выписка из ЕГРН (раздел «Сведения о характеристиках»)
— Официальные запросы в контролирующие органы
Но три документа – это 60–70% картины. Остальное – только с экспертами.
А какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта? Голосуйте ниже 👇
🎩 Промышленный Гудвин
@indpark | Создаю работающие пром. площадки под ключ
#созданиепарка #ЗОУИТ #аудитучастка
👍3🔥2💯1
Какие ограничения на участке Вы считаете самыми опасными для проекта?
Anonymous Poll
23%
1️⃣ ЗОУИТ (охранные зоны, СЗЗ)
0%
2️⃣ Неподходящий ВРИ или категория
23%
3️⃣ Геология (грунты, подтопление)
9%
4️⃣ Отсутствие инженерных мощностей
55%
5️⃣ Всё перечисленное
Дорогие дамы! 🌷
Поздравляю вас с этим прекрасным днем.
От всей души желаю вам здоровья, внутреннего спокойствия и как можно больше поводов для радости. Пусть в жизни будет меньше тревог, а счастья, тепла и светлых моментов — больше.
В мире, где всё постоянно ускоряется, особенно важно уметь вовремя остановиться, выдохнуть и почувствовать ценность настоящего момента.
Пусть ваши идеи находят воплощение, проекты развиваются, а гармония между делами, отдыхом и личной жизнью складывается естественно и без надрыва.
Вы действительно многое держите на себе, вдохновляете, поддерживаете и двигаете этот мир вперёд.
С праздником вас! 🌹
🎩 Ваш Промышленный Гудвин
@indpark
#8марта #С8марта #Весна #МеждународныйЖенскийДень
Поздравляю вас с этим прекрасным днем.
От всей души желаю вам здоровья, внутреннего спокойствия и как можно больше поводов для радости. Пусть в жизни будет меньше тревог, а счастья, тепла и светлых моментов — больше.
В мире, где всё постоянно ускоряется, особенно важно уметь вовремя остановиться, выдохнуть и почувствовать ценность настоящего момента.
Пусть ваши идеи находят воплощение, проекты развиваются, а гармония между делами, отдыхом и личной жизнью складывается естественно и без надрыва.
Вы действительно многое держите на себе, вдохновляете, поддерживаете и двигаете этот мир вперёд.
С праздником вас! 🌹
🎩 Ваш Промышленный Гудвин
@indpark
#8марта #С8марта #Весна #МеждународныйЖенскийДень
🔥5🥰2🎉2
📅 19–20 марта 2026
📍 Кластер «Ломоносов»
🔥 Уже второй раз на главной площадке для диалога между технологическим бизнесом, девелоперами, инвесторами и представителями власти поговорим о том, как создавать эффективную среду для инноваций
Что ждет участников форума?
— Деловая программа с лидерами отрасли и приглашенными экспертами 👥
— Лучшие практики развития технологической инфраструктуры 🏢
— Презентации перспективных для девелоперов и инвесторов проектов 💼
— Тренды индустриальной архитектуры от ведущих дизайн-бюро 🖌
— Экспозиция новейших решений для строительства и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости 🏗
⚡️Если вы интересуетесь инновациями, ищете площадку под технологический бизнес или резидентов для своего объекта — встречаемся на Форуме в марте
🔗 Регистрация и программа по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2🔥2
Волна блокировок докатилась до всего, а самое печальное, что и до любимого телеграмма🥲 Кто еще заходит сюда с vpn?
Судя по свежим новостям, телеграмм планируют полностью заблокировать в первых числах апреля и это уже не просто слухи…☹️
Поэтому я сделал, как советуют знающие люди: взял отдельный телефон, зарегистрировал канал в Максе и скинул телефон на дно реки😁😜
Следовать моему примеру не призываю, но если вы уже тоже скачали этот мессенджер, то можете подписаться на мой канал, чтобы не потерять связь на случай, если телеграмм все-таки окончательно заблокируют.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
Туда дублирую посты из телеграмма🙌🏻
Судя по свежим новостям, телеграмм планируют полностью заблокировать в первых числах апреля и это уже не просто слухи…☹️
Поэтому я сделал, как советуют знающие люди: взял отдельный телефон, зарегистрировал канал в Максе и скинул телефон на дно реки😁😜
Следовать моему примеру не призываю, но если вы уже тоже скачали этот мессенджер, то можете подписаться на мой канал, чтобы не потерять связь на случай, если телеграмм все-таки окончательно заблокируют.
⚙️МОЙ КАНАЛ В МАХ⚙️
Туда дублирую посты из телеграмма🙌🏻
MAX
MAX – быстрое и легкое приложение для общения и решения пов…
🤝2