🚀 Мой визит в технопарк «Слава»
В пятницу побывал в технопарке «Слава» вместе с делегацией АИП России. И скажу честно — это одна из самых мощных инновационных площадок, которые мне довелось видеть.
📍Технопарк расположен на территории промзоны «Воронцово» и был создан при поддержке Правительства Москвы. Это прям центр притяжения для десятков малых и средних инновационных предприятий, работающих в таких направлениях, как биомедицина, энергетика, приборостроение и ИКТ.
🔍 Видно, что технопарк не просто предоставляет площади, а формирует полноценную экосистему.
🔬 Среди резидентов:
▪️ Компания-разработчик систем технического учета природного газа и автономного контроля сточных вод — их решения уже покупают по всему миру, потому что аналогов просто нет. Настоящий глобальный экологический стартап из Москвы.
▪️ Лидер в области лабораторной диагностики — интересный факт: практически все финальные анализы из Инвитро, Гемотеста, К-31 и других сетей проходят через их оборудование. Масштаб бизнеса — миллиардные обороты.
▪️ И наконец, чистая фантастика: производитель магнитных систем для удержания плазмы. В условиях, когда в термоядерных реакторах или ускорителях частиц нового поколения, где создаётся температура, как на Солнце, их электромагнитные поля способны удерживать эту энергию. Я в этом не разбираюсь, но суть в том, что они создают системы, которые могут удерживать температуры уровня Солнца! Их еще называют магнитные ловушки. Возможно, я перегнул, но смысл в том, что, когда ученые пытаются создать новые частицы, которые появляются при взрыве сверхновой, то эту энергию (разогретую до адских температур) надо как-то удерживать, иначе она расплавит всё сущее вокруг.
И эти ребята создают приборы, которые удерживают эту энергию.
Для чего? Ну самое простое – для того, чтобы из этого мессива получить новую энергию (не из недр (нефть, газ), не из ветра, а из искусственно созданной энергии получить настоящую энергию). Такой управляемый термоядерный синтез – потенциально самый чистый, безопасный и мощный источник энергии на планете.
🔗 Сейчас обсуждаем форматы дальнейшего сотрудничества с технопарком. Дадим мощный импульс для новых проектов, инвестиций и развития промышленной инфраструктуры Москвы.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #АИП #господдержка #мысли
В пятницу побывал в технопарке «Слава» вместе с делегацией АИП России. И скажу честно — это одна из самых мощных инновационных площадок, которые мне довелось видеть.
📍Технопарк расположен на территории промзоны «Воронцово» и был создан при поддержке Правительства Москвы. Это прям центр притяжения для десятков малых и средних инновационных предприятий, работающих в таких направлениях, как биомедицина, энергетика, приборостроение и ИКТ.
🔍 Видно, что технопарк не просто предоставляет площади, а формирует полноценную экосистему.
🔬 Среди резидентов:
▪️ Компания-разработчик систем технического учета природного газа и автономного контроля сточных вод — их решения уже покупают по всему миру, потому что аналогов просто нет. Настоящий глобальный экологический стартап из Москвы.
▪️ Лидер в области лабораторной диагностики — интересный факт: практически все финальные анализы из Инвитро, Гемотеста, К-31 и других сетей проходят через их оборудование. Масштаб бизнеса — миллиардные обороты.
▪️ И наконец, чистая фантастика: производитель магнитных систем для удержания плазмы. В условиях, когда в термоядерных реакторах или ускорителях частиц нового поколения, где создаётся температура, как на Солнце, их электромагнитные поля способны удерживать эту энергию. Я в этом не разбираюсь, но суть в том, что они создают системы, которые могут удерживать температуры уровня Солнца! Их еще называют магнитные ловушки. Возможно, я перегнул, но смысл в том, что, когда ученые пытаются создать новые частицы, которые появляются при взрыве сверхновой, то эту энергию (разогретую до адских температур) надо как-то удерживать, иначе она расплавит всё сущее вокруг.
И эти ребята создают приборы, которые удерживают эту энергию.
Для чего? Ну самое простое – для того, чтобы из этого мессива получить новую энергию (не из недр (нефть, газ), не из ветра, а из искусственно созданной энергии получить настоящую энергию). Такой управляемый термоядерный синтез – потенциально самый чистый, безопасный и мощный источник энергии на планете.
🔗 Сейчас обсуждаем форматы дальнейшего сотрудничества с технопарком. Дадим мощный импульс для новых проектов, инвестиций и развития промышленной инфраструктуры Москвы.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #АИП #господдержка #мысли
👍10🔥7🏆2🤔1
Как реально привлекают резидентов:
10 методов, которые работают. Без иллюзий.
Как превращают индустриальные парки, технопарки и ОЭЗ из инфраструктуры в точки притяжения бизнеса? Рассказываю без воды — только системные подходы и реальные кейсы
⸻
1. Инфраструктура 100% готовности
Промплощадки с подключёнными сетями, разрешениями и быстрой передачей в аренду.
Кейс: Красный Яр (Красноярск) — запуск производства за 90 дней.
2. Сильные льготы + субсидии для УК
Налог 0%, субсидии на капексы, компенсация инфраструктуры.
Кейс: Алабуга — привлекли Haier, Ford, Rockwool.
3. Якорный резидент с экосистемой подрядчиков
Приходит бренд — за ним вся цепочка.
Кейс: Nestlé в Липецке — резкий рост резидентов из упаковки и логистики.
4. Резидентный пул до ввода объекта
LOI, оферты, преддоговоры. Бизнес не ждёт сдачи объекта.
Кейс: ИП Сафоново — 85% загрузки до запуска.
5. Кластерная модель
Одна специализация — одна экосистема.
Кейс: Промтехнопарк «Электроника» — РЭП-кластер с общими НИОКР и кадрами.
6. Сильная маркетинговая воронка
Маркетинг не «для всех», а под ЦА. Через аналитику, персональные офферы и CRM.
Кейс: ИнПарк (Новосибирск) — адаптация предложения +7 резидентов.
7. Digital-платформы и сопровождение
Подача заявки онлайн, цифровые витрины, 1 окно, аналитика.
Кейс: Инвестпортал Москвы — цикл сделки сократился на 30%.
8. Личная работа через роуд-шоу
Международные выставки, деловые миссии, точечный контакт.
Кейс: Технопарки Москвы — привлекли международных резидентов через EXPO и Hannover.
9. Сильные партнёрства с институтами развития
ФРИИ, МСП.РФ, Фонд инноваций, региональные корпорации.
Кейс: Технопарк Калуга — 57 проектов через стартап-программы.
10. УК как активный брокер, а не диспетчер
Команда, CRM, презентации, Telegram, воронка продаж.
Кейс: Татарстан, Самара — 40+ резидентов за 2 года.
А как вы привлекаете резидентов?
⸻
Хотите собрать свою стратегию привлечения — пишите.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#парки #созданиепарка
10 методов, которые работают. Без иллюзий.
Как превращают индустриальные парки, технопарки и ОЭЗ из инфраструктуры в точки притяжения бизнеса? Рассказываю без воды — только системные подходы и реальные кейсы
⸻
1. Инфраструктура 100% готовности
Промплощадки с подключёнными сетями, разрешениями и быстрой передачей в аренду.
Кейс: Красный Яр (Красноярск) — запуск производства за 90 дней.
2. Сильные льготы + субсидии для УК
Налог 0%, субсидии на капексы, компенсация инфраструктуры.
Кейс: Алабуга — привлекли Haier, Ford, Rockwool.
3. Якорный резидент с экосистемой подрядчиков
Приходит бренд — за ним вся цепочка.
Кейс: Nestlé в Липецке — резкий рост резидентов из упаковки и логистики.
4. Резидентный пул до ввода объекта
LOI, оферты, преддоговоры. Бизнес не ждёт сдачи объекта.
Кейс: ИП Сафоново — 85% загрузки до запуска.
5. Кластерная модель
Одна специализация — одна экосистема.
Кейс: Промтехнопарк «Электроника» — РЭП-кластер с общими НИОКР и кадрами.
6. Сильная маркетинговая воронка
Маркетинг не «для всех», а под ЦА. Через аналитику, персональные офферы и CRM.
Кейс: ИнПарк (Новосибирск) — адаптация предложения +7 резидентов.
7. Digital-платформы и сопровождение
Подача заявки онлайн, цифровые витрины, 1 окно, аналитика.
Кейс: Инвестпортал Москвы — цикл сделки сократился на 30%.
8. Личная работа через роуд-шоу
Международные выставки, деловые миссии, точечный контакт.
Кейс: Технопарки Москвы — привлекли международных резидентов через EXPO и Hannover.
9. Сильные партнёрства с институтами развития
ФРИИ, МСП.РФ, Фонд инноваций, региональные корпорации.
Кейс: Технопарк Калуга — 57 проектов через стартап-программы.
10. УК как активный брокер, а не диспетчер
Команда, CRM, презентации, Telegram, воронка продаж.
Кейс: Татарстан, Самара — 40+ резидентов за 2 года.
А как вы привлекаете резидентов?
⸻
Хотите собрать свою стратегию привлечения — пишите.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#парки #созданиепарка
🔥8👍6🤝3
💡 Клуб анонимных промышленников — это вымышленная организация, призванная объединять представителей промышленного сектора, стремящихся обмениваться идеями и опытом в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
три…
два…
один…
🚀 Начинаем!
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3🤝2
Уехал в отпуск - перегрузиться и побыть в тишине от суеты🛫🏝️⛱️
В итоге оказался в центре международного дипломатического форума 💼
#antalyadiplomaticforum #adf
В итоге оказался в центре международного дипломатического форума 💼
#antalyadiplomaticforum #adf
👍8🔥4😁2
🚀 Парк за 90 дней: новая реальность индустриальных площадок?
Свежий обзор АИП России – 2025 показывает масштаб трансформации отрасли:
• 454 индустриальных парка и ОЭЗ (рост в 5,6 раз с 2013 г.)
• 2,3 трлн ₽ инвестиций уже вложено; к 2030‑му прогноз 3,4 трлн ₽.
• 6 100+ резидентов создают 337 000 рабочих мест - прирост +65 тыс. всего за 2024 г.
• 64,2 тыс. га – общая площадь промплощадок по стране
👇 Рынок меняется на глазах:
Темп прироста новых площадок замедлился до 4-5% в год. Это значит: кто предложит скорость запуска + комплексный сервис "всё включено", тот и соберёт сливки растущего спроса.
💡 Тренды 2025+:
• Частные проекты доминируют (64% рынка) и еще прирастут до 70 % – государство уходит в со‑финансирование, а не в собственность.
• Light Industrial + «всё включено» – ответ на запрос МСП: меньше CAPEX, быстрее запуск.
• Цифровые двойники и ESG-паспорта – уже не мода, а необходимость
• Управляющие компании трансформируются в ИТ-сервисы с промышленной экспертизой.
Почему это важно для бизнеса?
1. Формат «всё включено» (готовые корпуса + сервис) сокращает CAPEX входа для резидента в 1,5‑2 раза.
2. В 2025 г. Минпромторг вернёт субсидии на инфраструктуру МСП‑парков – окно возможностей на ближайшие 2‑3 года.
3. Часть регионов уже экспериментирует с ЗПИФ‑структурами и «индустриальными» облигациями – частный капитал заходит охотнее.
Если 2010‑е были гонкой «кто быстрее зачистит поле и проложит сети», то 2025+ – это гонка за эффективность: цифровые двойники, «парки‑как‑сервис», гарантийные фонды и ЗПИФ.
Мой главный инсайт: эпоха "земля + сети" закончилась. Начинается гонка за эффективность и клиентский опыт.
Помните про нашу CRM-систему цифровой автоматизации деятельности УК и резидентов (решение проблем, сервисы, пропускной контроль, подготовка отчетов, документооборот, доска объявления и др.)? Это как раз об этом..
❓Коллеги, а что для вас сейчас ключевой критерий при выборе индустриальной площадки?
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных площадок с 0 / развитие промышленности
#LightIndustrial #АИП #парки #мысли
Свежий обзор АИП России – 2025 показывает масштаб трансформации отрасли:
• 454 индустриальных парка и ОЭЗ (рост в 5,6 раз с 2013 г.)
• 2,3 трлн ₽ инвестиций уже вложено; к 2030‑му прогноз 3,4 трлн ₽.
• 6 100+ резидентов создают 337 000 рабочих мест - прирост +65 тыс. всего за 2024 г.
• 64,2 тыс. га – общая площадь промплощадок по стране
👇 Рынок меняется на глазах:
Темп прироста новых площадок замедлился до 4-5% в год. Это значит: кто предложит скорость запуска + комплексный сервис "всё включено", тот и соберёт сливки растущего спроса.
💡 Тренды 2025+:
• Частные проекты доминируют (64% рынка) и еще прирастут до 70 % – государство уходит в со‑финансирование, а не в собственность.
• Light Industrial + «всё включено» – ответ на запрос МСП: меньше CAPEX, быстрее запуск.
• Цифровые двойники и ESG-паспорта – уже не мода, а необходимость
• Управляющие компании трансформируются в ИТ-сервисы с промышленной экспертизой.
Почему это важно для бизнеса?
1. Формат «всё включено» (готовые корпуса + сервис) сокращает CAPEX входа для резидента в 1,5‑2 раза.
2. В 2025 г. Минпромторг вернёт субсидии на инфраструктуру МСП‑парков – окно возможностей на ближайшие 2‑3 года.
3. Часть регионов уже экспериментирует с ЗПИФ‑структурами и «индустриальными» облигациями – частный капитал заходит охотнее.
Если 2010‑е были гонкой «кто быстрее зачистит поле и проложит сети», то 2025+ – это гонка за эффективность: цифровые двойники, «парки‑как‑сервис», гарантийные фонды и ЗПИФ.
Мой главный инсайт: эпоха "земля + сети" закончилась. Начинается гонка за эффективность и клиентский опыт.
Помните про нашу CRM-систему цифровой автоматизации деятельности УК и резидентов (решение проблем, сервисы, пропускной контроль, подготовка отчетов, документооборот, доска объявления и др.)? Это как раз об этом..
❓Коллеги, а что для вас сейчас ключевой критерий при выборе индустриальной площадки?
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных площадок с 0 / развитие промышленности
#LightIndustrial #АИП #парки #мысли
🔥6👏3🤔2
💡 Клуб анонимных промышленников — это пятничная рубрика, где мы делимся своим опытом, идеями в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
три…
два…
один…
🚀 Начинаем!
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4✍3
🏗 Как учитывать CapEx, если технопарк в залоге, а УК — отдельная компания?
🔍Обратился клиент с запросом:
Компания А — владелец актива (земля, здания).
Компания Б — управляющая компания (УК) технопарка.
Актив находится в залоге, но хотят получить финансирование по Постановлению Правительства № 316.
Вопрос — как отразить CapEx и выстроить юридические отношения между А и Б?
Погнали!
🧩 Кто отражает CapEx?
• Если А (собственник) финансирует проект — CapEx отражается у неё, это просто.
• Если Б (УК) вкладывает деньги, а актив ей не принадлежит — возникает куча рисков:
▫️ как вернуть вложения?
▫️ не попадает ли всё в залог?
▫️ не возникнет ли НДС при компенсации?
🔎 Вывод:
Безопасно — либо долгосрочная аренда с возможностью зачёта инвестиций, либо инвестдоговор с обеспечениями (залог, buy-back, опцион).
⚖️ Как юридически выстроить "А ↔️ Б"?
🔹 Договор управления – классика, CapEx остаются у А.
🔹 Договор аренды – УК инвестирует, улучшения в арендуемое имущество.
🔹 Инвестдоговор – УК вкладывает и получает возврат инвестиций от А по согласованной формуле.
💰А если мы идем по ПП № 316?
Да, по 316-му можно привлекать деньги даже если актив в залоге. Но:
✔️ нужно согласие банка (залогодержателя)
✔️ нужно оформление новых объектов как самостоятельных ОКС
✔️ субсидия не должна уйти на погашение кредита
✔️ важно: собственник или УК должны иметь длительное право на объект (владение/аренда)
🧠 Что делать профессиональному девелоперу?
1. Создаётся SPV (отдельная юрлицо) — 100% А или совместное с Б.
2. Актив оформляется на SPV или передаётся в долгосрочную аренду.
3. SPV подаёт заявку по ПП 316 и получает субсидию.
4. УК получает договор управления или входит в upside через KPI, долю, опционы.
5. CapEx учитываются у SPV — прозрачно и без конфликтов с банком.
🎯 Это:
• снимает риски по налогообложению и НДС;
• устраивает банк (он контролирует только залоговое имущество);
• нравится Минэкономразвития (заявитель — владелец/арендатор, актив — чистый);
• обеспечивает управляемость проекта и возврат инвестиций для УК.
⚙️ Вывод:
Если у вас: ✅ УК как отдельная структура
✅ Актив в залоге
✅ Планы на ПП № 316
…нужна прозрачная юридико-финансовая модель:
• кто инвестирует
• как учитываются CapEx
• как работает схема возврата/аренды
• что с налогами и залогами
📩 Напишите — соберём для вас:
🗂 шаблоны договоров
📊 финансовую модель
📃 пакет документов для субсидии
⚖️ и схему согласования с банком
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #316ПП #созданиепарка
🔍Обратился клиент с запросом:
Компания А — владелец актива (земля, здания).
Компания Б — управляющая компания (УК) технопарка.
Актив находится в залоге, но хотят получить финансирование по Постановлению Правительства № 316.
Вопрос — как отразить CapEx и выстроить юридические отношения между А и Б?
Погнали!
🧩 Кто отражает CapEx?
• Если А (собственник) финансирует проект — CapEx отражается у неё, это просто.
• Если Б (УК) вкладывает деньги, а актив ей не принадлежит — возникает куча рисков:
▫️ как вернуть вложения?
▫️ не попадает ли всё в залог?
▫️ не возникнет ли НДС при компенсации?
🔎 Вывод:
Безопасно — либо долгосрочная аренда с возможностью зачёта инвестиций, либо инвестдоговор с обеспечениями (залог, buy-back, опцион).
⚖️ Как юридически выстроить "А ↔️ Б"?
🔹 Договор управления – классика, CapEx остаются у А.
🔹 Договор аренды – УК инвестирует, улучшения в арендуемое имущество.
🔹 Инвестдоговор – УК вкладывает и получает возврат инвестиций от А по согласованной формуле.
💰А если мы идем по ПП № 316?
Да, по 316-му можно привлекать деньги даже если актив в залоге. Но:
✔️ нужно согласие банка (залогодержателя)
✔️ нужно оформление новых объектов как самостоятельных ОКС
✔️ субсидия не должна уйти на погашение кредита
✔️ важно: собственник или УК должны иметь длительное право на объект (владение/аренда)
🧠 Что делать профессиональному девелоперу?
1. Создаётся SPV (отдельная юрлицо) — 100% А или совместное с Б.
2. Актив оформляется на SPV или передаётся в долгосрочную аренду.
3. SPV подаёт заявку по ПП 316 и получает субсидию.
4. УК получает договор управления или входит в upside через KPI, долю, опционы.
5. CapEx учитываются у SPV — прозрачно и без конфликтов с банком.
🎯 Это:
• снимает риски по налогообложению и НДС;
• устраивает банк (он контролирует только залоговое имущество);
• нравится Минэкономразвития (заявитель — владелец/арендатор, актив — чистый);
• обеспечивает управляемость проекта и возврат инвестиций для УК.
⚙️ Вывод:
Если у вас: ✅ УК как отдельная структура
✅ Актив в залоге
✅ Планы на ПП № 316
…нужна прозрачная юридико-финансовая модель:
• кто инвестирует
• как учитываются CapEx
• как работает схема возврата/аренды
• что с налогами и залогами
📩 Напишите — соберём для вас:
🗂 шаблоны договоров
📊 финансовую модель
📃 пакет документов для субсидии
⚖️ и схему согласования с банком
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #316ПП #созданиепарка
🔥5👍3🤝2🤔1
📌 Как стимулировать индустриальный девелопмент при ставке 21%
У АИП увидел пост, в котором есть ссылка на статью DK.RU о встрече девелоперов, банкиров и госорганизаций по вопросу о том, что делать, когда строить нужно, а деньги — дорогие..
Решил поделиться 6 выводами, тем более для регионов это действительно актуально 👇
1. 📉 Ставка изменила правила игры
Когда деньги стоили 6–10% — можно было строить без расчёта, на удачу.
Теперь так не работает. Ставка 21% «сносит» слабые проекты.
Что нужно:
- Делить проект на этапы: не всё сразу, а по фазам.
- Уметь считать экономику на 5 лет вперёд, а не на один сезон.
- Иметь резидентов ещё до старта стройки (30% аренды — до начала работ).
💬 Банки сегодня не верят в «построим — кто-нибудь заселится».
2. 🏛 Земля — главный тормоз
Один из самых проблемных участков в любом проекте — это перевод земли из с/х в промку.
Сейчас это может занять до года и более. За это время теряется и инвестор, и рынок.
Что предложили участники:
- Установить регламент ≤ 45 дней.
- Закрепить это постановлениями субъектов.
- Делать публичную «дорожную карту» по согласованиям.
📌 Без промышленного назначения у земли — нельзя получить ни субсидию, ни инженерку, ни кредит.
3. 🏗 Нужны простые, понятные форматы
Когда деньги дорогие — никто не хочет рисковать в проектах «на красоту».
Нужен продукт, который быстро строится и быстро заселяется.
Рабочие решения:
- Заводы 2–5 тыс. м² — строятся за 6–8 месяцев, окупаются за 5–6 лет даже при высокой ставке.
- Строительство под конкретного арендатора (BTS): выкуп после сдачи.
- Небольшие парки рядом с городами: ниже входной порог, проще набрать арендаторов.
4. 🧱 Новые здания — не всегда лучше старых
В регионах многие арендаторы не видят смысла переезжать в новые корпуса, если старый завод можно подремонтировать.
💡 Вывод: — Light Industrial остаётся рабочим форматом, но не нужно строить «как в Москве» там, где арендаторам важна цена, а не фасад.
:)) Я сам очень люблю Лайт, но действительно он пока больше развивается в ЦФО.
Нужно адаптировать продукт под то, за что реально платят.
Немного упомянули формат Hard industrial, но в контексте промпредприятий со сложной производственной технологией. Но это еще более дорогое удовольствие чем Лайт.
5. 🔌 Государственная поддержка — не бонус, а необходимость
Раньше программы господдержки были «дополнительной опцией».
Сейчас — это часто единственный шанс построиться.
Что обсуждали:
- Одновременная подача заявки в ФРП и регион.
- Разделение проекта на блоки: инженерка — через инфраструктурные кредиты, корпуса — через заём, оборудование — через 109-ФЗ.
- Прозрачная структура капитала: на чьи деньги, под какой продукт, с каким спросом.
📌 Только такие проекты сейчас проходят в банках и институтах развития.
6. 👋 ...И да — там также выступил наш хороший товарищ Денис Ремезов из «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК».
Он чётко обозначил суть:
в эпоху высокой ставки выигрывают те, кто умеет работать с государством, считать экономику и думать на 5 лет вперёд.
Полностью согласен — сегодня без этого индустриальный девелопмент не взлетает.
📍 Вывод:
🔥 🔥 Хотите строить в новой реальности? Придётся научиться:
- Работать с землёй и администрацией.
- Заходить в госпрограммы.
- Строить поэтапно.
- Делать экономику с первого дня.
👉 Это не рынок умер — это умерла старая логика «построим — потом разберёмся».
Ставка просто обнажила то, что не работало ещё до неё.
📍 Сегодня запускаются не те, у кого дешёвый кредит.
А те, кто умеет выстраивать проект с нуля: от земли до финансирования.
Я вижу, как при ставке 21% регионы идут в стройку, ФРП выдаёт, а девелоперы запускаются без иллюзий.
Работаем с такими кейсами каждый день.
Если проект сложный — разложим по полочкам и доведём до результата.
👉 А вы уже пересобрали свою модель под новую ставку?
Или пока наблюдаете, как заходят другие?
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#господдержка #парки
У АИП увидел пост, в котором есть ссылка на статью DK.RU о встрече девелоперов, банкиров и госорганизаций по вопросу о том, что делать, когда строить нужно, а деньги — дорогие..
Решил поделиться 6 выводами, тем более для регионов это действительно актуально 👇
1. 📉 Ставка изменила правила игры
Когда деньги стоили 6–10% — можно было строить без расчёта, на удачу.
Теперь так не работает. Ставка 21% «сносит» слабые проекты.
Что нужно:
- Делить проект на этапы: не всё сразу, а по фазам.
- Уметь считать экономику на 5 лет вперёд, а не на один сезон.
- Иметь резидентов ещё до старта стройки (30% аренды — до начала работ).
💬 Банки сегодня не верят в «построим — кто-нибудь заселится».
2. 🏛 Земля — главный тормоз
Один из самых проблемных участков в любом проекте — это перевод земли из с/х в промку.
Сейчас это может занять до года и более. За это время теряется и инвестор, и рынок.
Что предложили участники:
- Установить регламент ≤ 45 дней.
- Закрепить это постановлениями субъектов.
- Делать публичную «дорожную карту» по согласованиям.
📌 Без промышленного назначения у земли — нельзя получить ни субсидию, ни инженерку, ни кредит.
3. 🏗 Нужны простые, понятные форматы
Когда деньги дорогие — никто не хочет рисковать в проектах «на красоту».
Нужен продукт, который быстро строится и быстро заселяется.
Рабочие решения:
- Заводы 2–5 тыс. м² — строятся за 6–8 месяцев, окупаются за 5–6 лет даже при высокой ставке.
- Строительство под конкретного арендатора (BTS): выкуп после сдачи.
- Небольшие парки рядом с городами: ниже входной порог, проще набрать арендаторов.
4. 🧱 Новые здания — не всегда лучше старых
В регионах многие арендаторы не видят смысла переезжать в новые корпуса, если старый завод можно подремонтировать.
💡 Вывод: — Light Industrial остаётся рабочим форматом, но не нужно строить «как в Москве» там, где арендаторам важна цена, а не фасад.
:)) Я сам очень люблю Лайт, но действительно он пока больше развивается в ЦФО.
Нужно адаптировать продукт под то, за что реально платят.
Немного упомянули формат Hard industrial, но в контексте промпредприятий со сложной производственной технологией. Но это еще более дорогое удовольствие чем Лайт.
5. 🔌 Государственная поддержка — не бонус, а необходимость
Раньше программы господдержки были «дополнительной опцией».
Сейчас — это часто единственный шанс построиться.
Что обсуждали:
- Одновременная подача заявки в ФРП и регион.
- Разделение проекта на блоки: инженерка — через инфраструктурные кредиты, корпуса — через заём, оборудование — через 109-ФЗ.
- Прозрачная структура капитала: на чьи деньги, под какой продукт, с каким спросом.
📌 Только такие проекты сейчас проходят в банках и институтах развития.
6. 👋 ...И да — там также выступил наш хороший товарищ Денис Ремезов из «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК».
Он чётко обозначил суть:
в эпоху высокой ставки выигрывают те, кто умеет работать с государством, считать экономику и думать на 5 лет вперёд.
Полностью согласен — сегодня без этого индустриальный девелопмент не взлетает.
📍 Вывод:
🔥 🔥 Хотите строить в новой реальности? Придётся научиться:
- Работать с землёй и администрацией.
- Заходить в госпрограммы.
- Строить поэтапно.
- Делать экономику с первого дня.
👉 Это не рынок умер — это умерла старая логика «построим — потом разберёмся».
Ставка просто обнажила то, что не работало ещё до неё.
📍 Сегодня запускаются не те, у кого дешёвый кредит.
А те, кто умеет выстраивать проект с нуля: от земли до финансирования.
Я вижу, как при ставке 21% регионы идут в стройку, ФРП выдаёт, а девелоперы запускаются без иллюзий.
Работаем с такими кейсами каждый день.
Если проект сложный — разложим по полочкам и доведём до результата.
👉 А вы уже пересобрали свою модель под новую ставку?
Или пока наблюдаете, как заходят другие?
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#господдержка #парки
👍5🔥5✍2🤩2😎2
💡 Клуб анонимных промышленников — это вымышленная организация, призванная объединять представителей промышленного сектора, стремящихся обмениваться идеями и опытом в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
три…
два…
один…
🚀 Начинаем!
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5😎4✍3👍2
Москва vs Регионы: Невидимая математика промпарков 🏙🏭
Странный вопрос – в чем разница между созданием индустриального парка/технопарка в Москве и в регионе? 🤔
Он действительно странный. С одной стороны, все понятно – в Москве выгоднее, чем в регионе. Поэтому Москва и МО все время лидируют в страновом рейтинге. На этом можно пост и завершить.
Но дьявол кроется в деталях…
Москва и регионы — вечная дихотомия российского бизнеса.
Ответ на вопрос, где выгоднее создавать технопарк, кажется очевидным…
или нет? 🤔
Если в Москве действительно выгоднее, то почему все не поедут в Москву и МО?
Во-первых, «где родился, там и пригодился». Во-вторых, стоимость рабочей силы и высококвалифицированных кадров. В-третьих, стоимость жизни и других ресурсов.
Вот уже несколько слоев с Москвы сняли 🥺
Далее, если мы говорим про маржинальность бизнеса по созданию частных промышленных парков, то это в принципе не самый высокомаржинальный бизнес.
Но если мы говорим про его окупаемость и доходность в принципе, то в Московском регионе вы вполне его окупите. Под продажу, под аренду, готовые здания, просто зу – все это окупается (как в «Черный полдень» («Все продается в этом мире и все покупается. Вопрос в цене»)).
Даже маркетинговое исследование можно не проводить, своих клиентов вы найдете. А в регионе еще надо будет поработать над этим. 1-0
В регионе ставки аренды/продажи ниже, спрос меньше. Конечно, всё всегда зависит от формата, расположения и множества других факторов.
Но вот где начинается магия...
Сейчас сниму существенный слой с Москвы. Goodbye, my lovely!
В Мск ты строишь за свои деньги. Точка. Можешь привлечь инвесторов, можешь взять кредит (кто-то нервно закурил), можешь по-разному поиграть с инвестициями.
В регионе же на помощь приходят меры гос. поддержки. О, дааа. Можешь возместить до 75% затрат. Оу, еее. Можешь получить субсидию на строительство до 500 млн руб по ПП РФ № 316.
Огласите весь список пожалуйста!
Но если говорим про продажу, то и в регионе вы окупитесь, а вот с арендой – сложнее.
Какие реальные сроки окупаемости закладывать? 8-10 лет. Меньше я бы даже не рассчитывал. И рынок все больше хочет аренду.
Поэтому чтобы предлагать аренду – идем в гос. поддержку. С гос. поддержкой окупаемость уже выходит в 6-7 лет.
1-1
И вот тут Москва и регионы становятся ближе в этом марафоне.
Новый взгляд на старую дилемму 🔍
И вот что я скажу тем, кто до сих пор думает, что регионы проигрывают эту гонку.
На самом деле никто никому не проигрывает и не выигрывает.
Как меня достали эти рейтинги и попытки впихнуть невпихуемое в параметры этих ненужных рейтингов.
Москва — это не эксклюзивная территория успеха, это лишь один из вариантов.
Когда инвестор по-настоящему считает деньги, учитывая полную экономику проекта, включая государственную поддержку, регионы внезапно становятся не менее привлекательными.
Хватит мыслить шаблонами и видеть возможности там, где другие видят лишь провинцию.
В мире промышленного девелопмента побеждает не тот, кто находится ближе к Кремлю, а тот, кто умеет считать дальше первого нуля в смете.
И несмотря на финансовое и промышленное обаяние Москвы, регионы — это не будущее, это настоящее российской промышленности! 💪
А как вы считаете, где сегодня выгоднее строить промышленный парк — в Москве или в регионах? Поделитесь своим опытом в комментариях! 👇
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#парки #мысли #господдержка
Странный вопрос – в чем разница между созданием индустриального парка/технопарка в Москве и в регионе? 🤔
Он действительно странный. С одной стороны, все понятно – в Москве выгоднее, чем в регионе. Поэтому Москва и МО все время лидируют в страновом рейтинге. На этом можно пост и завершить.
Но дьявол кроется в деталях…
Москва и регионы — вечная дихотомия российского бизнеса.
Ответ на вопрос, где выгоднее создавать технопарк, кажется очевидным…
или нет? 🤔
Если в Москве действительно выгоднее, то почему все не поедут в Москву и МО?
Во-первых, «где родился, там и пригодился». Во-вторых, стоимость рабочей силы и высококвалифицированных кадров. В-третьих, стоимость жизни и других ресурсов.
Вот уже несколько слоев с Москвы сняли 🥺
Далее, если мы говорим про маржинальность бизнеса по созданию частных промышленных парков, то это в принципе не самый высокомаржинальный бизнес.
Но если мы говорим про его окупаемость и доходность в принципе, то в Московском регионе вы вполне его окупите. Под продажу, под аренду, готовые здания, просто зу – все это окупается (как в «Черный полдень» («Все продается в этом мире и все покупается. Вопрос в цене»)).
Даже маркетинговое исследование можно не проводить, своих клиентов вы найдете. А в регионе еще надо будет поработать над этим. 1-0
В регионе ставки аренды/продажи ниже, спрос меньше. Конечно, всё всегда зависит от формата, расположения и множества других факторов.
Но вот где начинается магия...
Сейчас сниму существенный слой с Москвы. Goodbye, my lovely!
В Мск ты строишь за свои деньги. Точка. Можешь привлечь инвесторов, можешь взять кредит (кто-то нервно закурил), можешь по-разному поиграть с инвестициями.
В регионе же на помощь приходят меры гос. поддержки. О, дааа. Можешь возместить до 75% затрат. Оу, еее. Можешь получить субсидию на строительство до 500 млн руб по ПП РФ № 316.
Огласите весь список пожалуйста!
Но если говорим про продажу, то и в регионе вы окупитесь, а вот с арендой – сложнее.
Какие реальные сроки окупаемости закладывать? 8-10 лет. Меньше я бы даже не рассчитывал. И рынок все больше хочет аренду.
Поэтому чтобы предлагать аренду – идем в гос. поддержку. С гос. поддержкой окупаемость уже выходит в 6-7 лет.
1-1
И вот тут Москва и регионы становятся ближе в этом марафоне.
Новый взгляд на старую дилемму 🔍
И вот что я скажу тем, кто до сих пор думает, что регионы проигрывают эту гонку.
На самом деле никто никому не проигрывает и не выигрывает.
Как меня достали эти рейтинги и попытки впихнуть невпихуемое в параметры этих ненужных рейтингов.
Москва — это не эксклюзивная территория успеха, это лишь один из вариантов.
Когда инвестор по-настоящему считает деньги, учитывая полную экономику проекта, включая государственную поддержку, регионы внезапно становятся не менее привлекательными.
Хватит мыслить шаблонами и видеть возможности там, где другие видят лишь провинцию.
В мире промышленного девелопмента побеждает не тот, кто находится ближе к Кремлю, а тот, кто умеет считать дальше первого нуля в смете.
И несмотря на финансовое и промышленное обаяние Москвы, регионы — это не будущее, это настоящее российской промышленности! 💪
А как вы считаете, где сегодня выгоднее строить промышленный парк — в Москве или в регионах? Поделитесь своим опытом в комментариях! 👇
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#парки #мысли #господдержка
👍5⚡4🔥3👏1
💰ЗПИФ для индустриальных парков: откуда взять деньги?
Все мы сталкиваемся с вопросом: «Где взять деньги на реализацию проекта?»
Земля есть, идея есть, а инвестиций не хватает.
Звучит знакомо?
📌 Государственные программы — не всегда гибкие. Банки — сами понимаете.
И совсем недавно на сцену вышли ЗПИФы. И не просто вышли, а ворвались. Я бы даже сказал, настало их время.
Спойлер: правильно структурированный ЗПИФ поможет привлечь от 300 млн рублей на ваш проект.
ЗПИФ (Закрытый паевой инвестиционный фонд) — инструмент коллективного инвестирования.
✨ Magic:
✅ 0% налога на прибыль внутри фонда
✅ Нет НДС при покупке недвижимости
✅ Защита активов от претензий к УК или пайщикам
✅ Прозрачная структура — понятные правила входа и выхода
✅ Гибкий выход через продажу паёв, а не недвижимости
💼 Откуда реально берутся деньги:
1️⃣ Частные инвесторы (50-100+ млн ₽)
2️⃣ Институциональные инвесторы
3️⃣ Банковские структуры
🧩 Роль Управляющей Компании (УК)
ЗПИФ сам:
• не может владеть объектами
• не может получать субсидии
А вот УК — может. Главное условие:
• Земля и недвижимость должны быть в собственности УК
• УК — заявитель на господдержку (субсидии, льготы, статус ИП)
⚠️ Если объект построен за счёт субсидии — он обязан оставаться в собственности УК минимум 10 лет
🧱 Как структурировать проект через ЗПИФ и УК (в контексте индустриального парка/технопарка)?
1. Создаётся ЗПИФ, который привлекает капитал
2. Управляющая компания (УК) учреждается для управления проектом
3. Земля переходит в собственность УК
4. ЗПИФ финансирует девелопмент, покупает землю или объекты, или финансирует их реконструкцию.
5. Если проект соответствует требованиям, УК может получить государственные субсидии на развитие инфраструктуры.
Итак, ЗПИФ может владеть УК, а УК должна владеть землёй и недвижимостью, чтобы претендовать на господдержку.
⚠️ Основные вызовы при привлечении инвестиций:
❗️ Конкуренция за капитал
❗️ Длинный инвестиционный цикл (2–3 года до дохода)
❗️ Инвесторы ждут IRR от 15–18%
❗️ Необходимость "якорных" резидентов — для снижения рисков заполняемости.
📈 Куда движется рынок и какие возможности это открывает?
Интерес к ЗПИФам растёт взрывными темпами — особенно в индустриальной недвижимости.
Это отличный инструмент для создания и развития индустриальных парков, технопарков и других подобных объектов, где нужна большая начальная инвестиция.
Возможно уже в 2025 году законодательно появится возможность структурировать индустриальные парки через ЗПИФы.
Это позволит:
• Привлекать крупные суммы инвестиций без кредитов
• Получать субсидии и налоговые льготы
• Гибко выходить из проекта через продажу паёв, а не недвижимости.
🧠 Хотите узнать, как в этом помогает Промышленный Гудвин?
Ну раз вы так настаиваете – расскажу:
1. Анализ и финансовая структура проекта
2. Разработка стратегии для использования ЗПИФ в девелопменте.
3. Структурирование проекта: создание УК, привлечение инвесторов, работа с субсидиями.
4. Подготовка финансовых моделей: расчет доходности, IRR, NPV, окупаемости проекта.
5. Презентации для инвесторов
6. Получение статуса индустриального парка/технопарка и субсидий.
🚀 Хотите начать?
1. Пришлите краткое описание проекта (локация, площадь, текущий статус).
2. Обсудим ваши инвестиционные потребности и возможную структуру.
3. Разработаем индивидуальную стратегию привлечения финансирования.
4. Подготовим "дорожную карту" реализации проекта.
Не откладывайте — индустриальные парки сейчас в фокусе внимания крупных инвесторов, ищущих качественные объекты для вложений.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#ЗПИФ #парки #созданиепарка
Все мы сталкиваемся с вопросом: «Где взять деньги на реализацию проекта?»
Земля есть, идея есть, а инвестиций не хватает.
Звучит знакомо?
📌 Государственные программы — не всегда гибкие. Банки — сами понимаете.
И совсем недавно на сцену вышли ЗПИФы. И не просто вышли, а ворвались. Я бы даже сказал, настало их время.
Спойлер: правильно структурированный ЗПИФ поможет привлечь от 300 млн рублей на ваш проект.
ЗПИФ (Закрытый паевой инвестиционный фонд) — инструмент коллективного инвестирования.
✨ Magic:
✅ 0% налога на прибыль внутри фонда
✅ Нет НДС при покупке недвижимости
✅ Защита активов от претензий к УК или пайщикам
✅ Прозрачная структура — понятные правила входа и выхода
✅ Гибкий выход через продажу паёв, а не недвижимости
💼 Откуда реально берутся деньги:
1️⃣ Частные инвесторы (50-100+ млн ₽)
2️⃣ Институциональные инвесторы
3️⃣ Банковские структуры
🧩 Роль Управляющей Компании (УК)
ЗПИФ сам:
• не может владеть объектами
• не может получать субсидии
А вот УК — может. Главное условие:
• Земля и недвижимость должны быть в собственности УК
• УК — заявитель на господдержку (субсидии, льготы, статус ИП)
⚠️ Если объект построен за счёт субсидии — он обязан оставаться в собственности УК минимум 10 лет
🧱 Как структурировать проект через ЗПИФ и УК (в контексте индустриального парка/технопарка)?
1. Создаётся ЗПИФ, который привлекает капитал
2. Управляющая компания (УК) учреждается для управления проектом
3. Земля переходит в собственность УК
4. ЗПИФ финансирует девелопмент, покупает землю или объекты, или финансирует их реконструкцию.
5. Если проект соответствует требованиям, УК может получить государственные субсидии на развитие инфраструктуры.
Итак, ЗПИФ может владеть УК, а УК должна владеть землёй и недвижимостью, чтобы претендовать на господдержку.
⚠️ Основные вызовы при привлечении инвестиций:
❗️ Конкуренция за капитал
❗️ Длинный инвестиционный цикл (2–3 года до дохода)
❗️ Инвесторы ждут IRR от 15–18%
❗️ Необходимость "якорных" резидентов — для снижения рисков заполняемости.
📈 Куда движется рынок и какие возможности это открывает?
Интерес к ЗПИФам растёт взрывными темпами — особенно в индустриальной недвижимости.
Это отличный инструмент для создания и развития индустриальных парков, технопарков и других подобных объектов, где нужна большая начальная инвестиция.
Возможно уже в 2025 году законодательно появится возможность структурировать индустриальные парки через ЗПИФы.
Это позволит:
• Привлекать крупные суммы инвестиций без кредитов
• Получать субсидии и налоговые льготы
• Гибко выходить из проекта через продажу паёв, а не недвижимости.
🧠 Хотите узнать, как в этом помогает Промышленный Гудвин?
Ну раз вы так настаиваете – расскажу:
1. Анализ и финансовая структура проекта
2. Разработка стратегии для использования ЗПИФ в девелопменте.
3. Структурирование проекта: создание УК, привлечение инвесторов, работа с субсидиями.
4. Подготовка финансовых моделей: расчет доходности, IRR, NPV, окупаемости проекта.
5. Презентации для инвесторов
6. Получение статуса индустриального парка/технопарка и субсидий.
🚀 Хотите начать?
1. Пришлите краткое описание проекта (локация, площадь, текущий статус).
2. Обсудим ваши инвестиционные потребности и возможную структуру.
3. Разработаем индивидуальную стратегию привлечения финансирования.
4. Подготовим "дорожную карту" реализации проекта.
Не откладывайте — индустриальные парки сейчас в фокусе внимания крупных инвесторов, ищущих качественные объекты для вложений.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#ЗПИФ #парки #созданиепарка
👍6🔥6🤩3👏2
🔥 ВЫ МОЖЕТЕТ ПОТЕРЯТЬ ГОД... ИЗ-ЗА ОДНОГО ПРОПУЩЕННОГО ДЕДЛАЙНА
Минэкономразвития даёт до 500 млн ₽ на инфраструктуру для индустриальных парков, технопарков и бизнес-парков в соответствии с ПП РФ № 316.
Писал об этом тут и тут и тут.
Заявки принимают до конца июня.
Но по факту — у вас осталось всего 7 дней, чтобы принять решение.
Почему именно 12 мая — крайний срок?
Потому что качественную заявку за 5 дней не сделаешь.
Чтобы проект действительно получил поддержку, нужно:
🔹 продумать стратегию развития
🔹 рассчитать экономику
🔹 подготовить обоснования
🔹 собрать весь комплект документов — строго по требованиям Минэкономразвития.
А на это уходит минимум месяц серьёзной работы. Без спешки. Без «на коленке». Поэтому я беру максимум 2–3 проекта — чтобы гарантировать каждому максимум внимания.
Почему мои заявки проходят:
🔹 Глубина: от геопривязки до мультипликаторов в финмодели
🔹 Понимание практики: знаю, как работает комиссия и что именно они оценивают
🔹 Доказательная база: ни одной "пальцем в небо" цифры — всё подтверждено
Что входит в заявку:
📌 Мастер-план — на основе норм и методичек Минэка
📌 Финмодель — с поквартальной разбивкой и анализом чувствительности
📌 Бизнес-план — под будущих резидентов, с прогнозом загрузки
📌 Пояснительная записка — с аргументацией и эффектами для региона
Итак, поехали: 4 документа = 500 млн ₽ от государства. Срок — неделя
С кем мы сработаемся:
✅ У вас есть готовый участок или проект
✅ Вы реально хотите создать промышленную инфраструктуру
✅ Вы понимаете, зачем нужна проработка, и готовы включаться
✅ Вы хотите сделать всё правильно, а не «лишь бы попробовать»
✅ Вы понимаете ценность опыта и не собираетесь терять год из-за слабой заявки
С кем точно нет:
❌ «А можно просто подать без особых расчётов?»
❌ «У нас всё на стадии идеи, но вдруг дадут»
❌ «Нам некогда, сделайте всё сами, мы в отпуске»
Что будет, если упустить шанс?
📉 Следующий конкурс — только в 2026 году
📈 Конкуренция растёт — и каждый год становится жёстче
🕒 Вы просто потеряете ещё один год развития своего проекта
📩 Напишите мне в личку до 12 мая включительно.
После — не смогу взять в работу. Лучше сказать «нет», чем взять и сделать плохо.
Ваш проект достоин поддержки. Просто ему нужно помочь заявкой.
Это не просто деньги. Это шанс построить то, что останется после вас...
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#парки #господдержка #ПП316 #созданиепарка
Минэкономразвития даёт до 500 млн ₽ на инфраструктуру для индустриальных парков, технопарков и бизнес-парков в соответствии с ПП РФ № 316.
Писал об этом тут и тут и тут.
Заявки принимают до конца июня.
Но по факту — у вас осталось всего 7 дней, чтобы принять решение.
Почему именно 12 мая — крайний срок?
Потому что качественную заявку за 5 дней не сделаешь.
Чтобы проект действительно получил поддержку, нужно:
🔹 продумать стратегию развития
🔹 рассчитать экономику
🔹 подготовить обоснования
🔹 собрать весь комплект документов — строго по требованиям Минэкономразвития.
А на это уходит минимум месяц серьёзной работы. Без спешки. Без «на коленке». Поэтому я беру максимум 2–3 проекта — чтобы гарантировать каждому максимум внимания.
Почему мои заявки проходят:
🔹 Глубина: от геопривязки до мультипликаторов в финмодели
🔹 Понимание практики: знаю, как работает комиссия и что именно они оценивают
🔹 Доказательная база: ни одной "пальцем в небо" цифры — всё подтверждено
Что входит в заявку:
📌 Мастер-план — на основе норм и методичек Минэка
📌 Финмодель — с поквартальной разбивкой и анализом чувствительности
📌 Бизнес-план — под будущих резидентов, с прогнозом загрузки
📌 Пояснительная записка — с аргументацией и эффектами для региона
Итак, поехали: 4 документа = 500 млн ₽ от государства. Срок — неделя
С кем мы сработаемся:
✅ У вас есть готовый участок или проект
✅ Вы реально хотите создать промышленную инфраструктуру
✅ Вы понимаете, зачем нужна проработка, и готовы включаться
✅ Вы хотите сделать всё правильно, а не «лишь бы попробовать»
✅ Вы понимаете ценность опыта и не собираетесь терять год из-за слабой заявки
С кем точно нет:
❌ «А можно просто подать без особых расчётов?»
❌ «У нас всё на стадии идеи, но вдруг дадут»
❌ «Нам некогда, сделайте всё сами, мы в отпуске»
Что будет, если упустить шанс?
📉 Следующий конкурс — только в 2026 году
📈 Конкуренция растёт — и каждый год становится жёстче
🕒 Вы просто потеряете ещё один год развития своего проекта
📩 Напишите мне в личку до 12 мая включительно.
После — не смогу взять в работу. Лучше сказать «нет», чем взять и сделать плохо.
Ваш проект достоин поддержки. Просто ему нужно помочь заявкой.
Это не просто деньги. Это шанс построить то, что останется после вас...
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#парки #господдержка #ПП316 #созданиепарка
👍4🔥4🤔3
Мои дедушки выиграли войну!
Аюпов Якуп Юнусович дожил до 102 лет, после войны стал лесничим и посадил много деревьев. Когда дошёл до 1 млн деревьев, просто перестал их считать.
Я помню те летние каникулы, что мы проводили в деревне, и тот мёд, что он делал. Самый вкусный мёд в мире.
Он учил меня, что настоящая победа — это не только выжить в войне, но и построить мирную жизнь после. Каждое посаженное им дерево — символ этой победы, продолжение жизни вопреки смерти, которую он видел на фронте.
Он умер легко: проснулся, поел, погулял, лёг спать и больше не проснулся.
Похоронили мы его в октябре 2022 года рядом с бабушкой. Там они и лежат вместе, спокойные и счастливые..
А прадед по отцовской линии Аюпов Юнус Аюпович прошёл аж 3 войны: Первую мировую, Гражданскую и Великую Отечественную. И выжил. Много молился и тоже умер счастливым. Кстати в совершенстве владел немецким языком, и служил переводчиком во время Великой Отечественной войны.
Другая история у прадедушки по маминой линии - Баймурзина Хайрвары Калимулловича. Он не вернулся с войны — снаряд попал в машину, в которой ехало их отделение при битве под Сталинградом в 1943. Никто не выжил. Его имя высечено на обелиске в родном селе, напоминая о цене, которую заплатило его поколение за нашу мирную жизнь.
Наверное, для меня герои — это и те, кто смог дожить до счастливой старости после всех испытаний, и те, кто отдал свою жизнь, чтобы другие могли жить в мире. Они несли свет и добро даже после пережитого ада.
Как дедушкины деревья, что продолжают расти без него, их наследие живёт в нас — в историях, которые мы помним, в ценностях, которым нас научили.
Когда я открываю банку того самого мёда, которого осталось совсем немного, я чувствую связь поколений. Этот вкус — напоминание о лете, о детстве, о дедушкиных руках, огрубевших от работы, но таких нежных, когда они гладили меня по голове.
Он не любил говорить о войне. Предпочитал рассказывать о пчёлах, о лесе, о том, как важно беречь природу. Может быть, именно в этом и была его главная мудрость — не жить прошлым, а создавать будущее.
Покойтесь с миром, мои герои. Ваши уроки живут во мне.
Всех с праздником! С Днем Великой Победы!
#ДеньПобеды #9мая
Аюпов Якуп Юнусович дожил до 102 лет, после войны стал лесничим и посадил много деревьев. Когда дошёл до 1 млн деревьев, просто перестал их считать.
Я помню те летние каникулы, что мы проводили в деревне, и тот мёд, что он делал. Самый вкусный мёд в мире.
Он учил меня, что настоящая победа — это не только выжить в войне, но и построить мирную жизнь после. Каждое посаженное им дерево — символ этой победы, продолжение жизни вопреки смерти, которую он видел на фронте.
Он умер легко: проснулся, поел, погулял, лёг спать и больше не проснулся.
Похоронили мы его в октябре 2022 года рядом с бабушкой. Там они и лежат вместе, спокойные и счастливые..
А прадед по отцовской линии Аюпов Юнус Аюпович прошёл аж 3 войны: Первую мировую, Гражданскую и Великую Отечественную. И выжил. Много молился и тоже умер счастливым. Кстати в совершенстве владел немецким языком, и служил переводчиком во время Великой Отечественной войны.
Другая история у прадедушки по маминой линии - Баймурзина Хайрвары Калимулловича. Он не вернулся с войны — снаряд попал в машину, в которой ехало их отделение при битве под Сталинградом в 1943. Никто не выжил. Его имя высечено на обелиске в родном селе, напоминая о цене, которую заплатило его поколение за нашу мирную жизнь.
Наверное, для меня герои — это и те, кто смог дожить до счастливой старости после всех испытаний, и те, кто отдал свою жизнь, чтобы другие могли жить в мире. Они несли свет и добро даже после пережитого ада.
Как дедушкины деревья, что продолжают расти без него, их наследие живёт в нас — в историях, которые мы помним, в ценностях, которым нас научили.
Когда я открываю банку того самого мёда, которого осталось совсем немного, я чувствую связь поколений. Этот вкус — напоминание о лете, о детстве, о дедушкиных руках, огрубевших от работы, но таких нежных, когда они гладили меня по голове.
Он не любил говорить о войне. Предпочитал рассказывать о пчёлах, о лесе, о том, как важно беречь природу. Может быть, именно в этом и была его главная мудрость — не жить прошлым, а создавать будущее.
Покойтесь с миром, мои герои. Ваши уроки живут во мне.
Всех с праздником! С Днем Великой Победы!
#ДеньПобеды #9мая
🔥13👏7🎉3🏆2🤩1
Всем привет! Скоро будет много интересного, ожидайте..
А пока наша пятничная рубрика "Клуб анонимных промышленников"
Пишите в комментах, что у вас нового, где проблемы, как решаете
А пока наша пятничная рубрика "Клуб анонимных промышленников"
Пишите в комментах, что у вас нового, где проблемы, как решаете
🔥2👏2👍1
💡 Клуб анонимных промышленников — это вымышленная организация, призванная объединять представителей промышленного сектора, стремящихся обмениваться идеями и опытом в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
три…
два…
один…
🚀 Начинаем!
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4✍2🔥2