🚨 ОФИЦИАЛЬНО: Сроки подачи по ПП № 316 продлили! Но расслабляться нельзя.
📌 Что произошло?
Если вы планировали участвовать в ПП РФ № 316, у вас появился дополнительный месяц.
✅ Срок продлили до 25 мая (говорят про сроки до 15 июня, но я бы не рассчитывал, т.к. официального документа все равно пока нет. Поэтому лучше взять за ориентир 1 мес)
✅ Хотя официального документа ещё нет, но продление подтверждено на рабочем уровне
🔍 Почему продлили?
Более половины проектов оказались сырыми.
Вот ТОП-5 критических ошибок, из-за которых заявки отклоняют:
❌ Недостаточные частные вложения (минимум 30% от стоимости проекта)
❌ Мало потенциальных резидентов (менее 12)
❌ Нет структуры расходов и разбивки по источникам финансирования
❌ Несоответствие требованиям Минпромторга (особенно для индустриальных парков)
❌ Ошибки в расчётах — не сходятся суммы субсидий, стоимость проекта, планируемые результаты
🕰 Что это значит для вас?
Управляющие компании получили ещё один месяц на исправление ошибок, но:
⚠️ Срок могут снова скорректировать
⚠️ Финальная дата станет известна только после выхода постановления
📊 Моя рекомендация
Если ваш проект:
– Не до конца проработан,
– Есть вопросы по финансовой модели,
– Видите хоть одну ошибку из списка выше,
🚨 Не спешите подаваться в 2025 году! 🚨
Лучше:
✅ Доработать концепцию, учесть минимальные 30% частных вложений
✅ Убедиться, что есть минимум 12 резидентов
✅ Подробно расписать структуру расходов
✅ Подготовить документы без разночтений
Так вы избежите отказа, потери времени и двойной работы в следующем году.
👀 Вижу это в каждом втором проекте. Люди подают „на авось“, а потом переделывают через год. Не повторяйте эту ошибку.
📩 Если проект почти готов — проверьте его перед подачей.
Я помогу разобрать заявку, найти слабые места и определить, лучше подаваться сейчас или в 2026 году.
Пишите «316» — отправлю чек-лист с типичными ошибками.
Хороших выходных!
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄✨ 🏭
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#ПП316 #нпа #господдержка #созданиепарка
📌 Что произошло?
Если вы планировали участвовать в ПП РФ № 316, у вас появился дополнительный месяц.
✅ Срок продлили до 25 мая (говорят про сроки до 15 июня, но я бы не рассчитывал, т.к. официального документа все равно пока нет. Поэтому лучше взять за ориентир 1 мес)
✅ Хотя официального документа ещё нет, но продление подтверждено на рабочем уровне
🔍 Почему продлили?
Более половины проектов оказались сырыми.
Вот ТОП-5 критических ошибок, из-за которых заявки отклоняют:
❌ Недостаточные частные вложения (минимум 30% от стоимости проекта)
❌ Мало потенциальных резидентов (менее 12)
❌ Нет структуры расходов и разбивки по источникам финансирования
❌ Несоответствие требованиям Минпромторга (особенно для индустриальных парков)
❌ Ошибки в расчётах — не сходятся суммы субсидий, стоимость проекта, планируемые результаты
🕰 Что это значит для вас?
Управляющие компании получили ещё один месяц на исправление ошибок, но:
⚠️ Срок могут снова скорректировать
⚠️ Финальная дата станет известна только после выхода постановления
📊 Моя рекомендация
Если ваш проект:
– Не до конца проработан,
– Есть вопросы по финансовой модели,
– Видите хоть одну ошибку из списка выше,
🚨 Не спешите подаваться в 2025 году! 🚨
Лучше:
✅ Доработать концепцию, учесть минимальные 30% частных вложений
✅ Убедиться, что есть минимум 12 резидентов
✅ Подробно расписать структуру расходов
✅ Подготовить документы без разночтений
Так вы избежите отказа, потери времени и двойной работы в следующем году.
👀 Вижу это в каждом втором проекте. Люди подают „на авось“, а потом переделывают через год. Не повторяйте эту ошибку.
📩 Если проект почти готов — проверьте его перед подачей.
Я помогу разобрать заявку, найти слабые места и определить, лучше подаваться сейчас или в 2026 году.
Пишите «316» — отправлю чек-лист с типичными ошибками.
Хороших выходных!
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄✨ 🏭
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#ПП316 #нпа #господдержка #созданиепарка
🔥4🤔3👏2👍1
📌 Эта неделя выдалась насыщенной. Кто-то подписал важный контракт, а кто-то просто выживал в потоке заявок по 316-му. Давайте выдохнем и обсудим.
«Клуб анонимных промышленников» — это субботняя рубрика, где мы говорим по делу и по-человечески:
📌 О том, что получилось — и о том, что не срослось.
📌 О том, что раздражает — и что вдохновляет.
📌 О решениях, ошибках, победах и тупиках.
Вы не обязаны делиться — но если хочется высказаться, это — то самое место.
❗️ Никакой рекламы, флуда и ссылок.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
💡 Если впервые участвуете — просто начните. Никто не осудит. У нас здесь не корпоративное совещание, а площадка для живого общения.
🔥 Анонимность? Хотите — пишите от руки, сфотографируйте и отправьте как картинку.
три…
два…
один…
🚀 Погнали! Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍3👏2
🧱 Коэффициент арендопригодной площади 2-го этажа в Light industrial.
Вчера общались с компанией-девелопером, которые хотят построить Light Industrial в Москве.
Естественно — с прицелом на участие в программе МПТ. Может, сделают технопарк и получат льготы, а может — просто "лайт".
⚙️ Планируют двухэтажный лайт.
Смысл? Москва, дефицит площадей, надо оптимизировать пространство и всё в таком духе.
Оставим за скобками стоимость такого подхода (лифты или пандус) и тот факт, что в других странах это давно развито.
Но вот вопрос:
👉 Какой коэффициент арендопригодной полезной площади будет на 2 этаже?
Рассказал им — расскажу и вам.
И, кстати, поправьте, если где-то ошибаюсь, обратная связь очень важна.
📌 Итак, коэффициент арендопригодности второго этажа зависит от:
• наличия грузовых лифтов или пандуса для подъема паллет (от 2 до 4 тонн);
• несущей способности перекрытий (не менее 500–750 кг/м²);
• высоты потолков (обычно 4,2–5,5 м на втором этаже);
• наличия противопожарных лестниц и путей эвакуации;
• компоновки колонн и шага пролётов;
• ширины зон погрузки/разгрузки;
• прямого доступа или возможности вертикального транспорта (лифты, подъёмники, пандусы).
📊 Если брать типовые показатели по рынку (2024–2025, Москва и МО):
📌 Поэтому мои рекомендации для Москвы (в черте города):
Если у вас:
• запланированы грузовые лифты 2–4 т,
• шаг колонн минимум 6×9 м,
• несущая способность перекрытий ≥ 600 кг/м²,
• и транспортно-логистическая схема допускает доступ ко 2 этажу,
👉 реалистично закладывать коэффициент 60–65%.
📎 Управляющие компании рассчитывают полезную площадь на основе норм по вертикальной логистике и типу загрузки. Это и даёт 60–65% при наличии грузовых лифтов.
📦 Вторые уровни в Light Industrial можно использовать для аренды — НО только при соблюдении конструктивных и логистических требований.
🔧 Вывод:
В проектной документации (АР и КР) заложить полноценную логистику между этажами.
Рассчитать допустимую нагрузку перекрытий — не менее 600 кг/м² для лёгкого производства.
На этапе проектирования использовать коэффициент 60–65% как базу для второго этажа в финмодели.
Обязательно учесть высоту потолков второго этажа — от 4,2 м.
Это всего лишь рекомендации.
Точный расчет может измениться после начала разработки АГК.
Можно также сформировать финансовую модель с учётом этих параметров, разработать АГК и посчитать NPV / IRR для 1–2 сценариев с разными коэффициентами.
Но это ещё не обсуждали.
Если интересно — могу рассчитать на примере.
Эксперты, что думаете? Правильную дал рекомендацию — или где-то промахнулся? 👇
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#lightindustrial #парки #МПТ #созданиепарка
Вчера общались с компанией-девелопером, которые хотят построить Light Industrial в Москве.
Естественно — с прицелом на участие в программе МПТ. Может, сделают технопарк и получат льготы, а может — просто "лайт".
⚙️ Планируют двухэтажный лайт.
Смысл? Москва, дефицит площадей, надо оптимизировать пространство и всё в таком духе.
Оставим за скобками стоимость такого подхода (лифты или пандус) и тот факт, что в других странах это давно развито.
Но вот вопрос:
👉 Какой коэффициент арендопригодной полезной площади будет на 2 этаже?
Рассказал им — расскажу и вам.
И, кстати, поправьте, если где-то ошибаюсь, обратная связь очень важна.
📌 Итак, коэффициент арендопригодности второго этажа зависит от:
• наличия грузовых лифтов или пандуса для подъема паллет (от 2 до 4 тонн);
• несущей способности перекрытий (не менее 500–750 кг/м²);
• высоты потолков (обычно 4,2–5,5 м на втором этаже);
• наличия противопожарных лестниц и путей эвакуации;
• компоновки колонн и шага пролётов;
• ширины зон погрузки/разгрузки;
• прямого доступа или возможности вертикального транспорта (лифты, подъёмники, пандусы).
📊 Если брать типовые показатели по рынку (2024–2025, Москва и МО):
Тип второго этажа | Коэф. арендопригодности | Комментарий
--------------------------------------------|--------------------------|--------------------------------------------
С вертикальным доступом (лифты + пандусы) | 60–70% | Лёгкое производство, сборка, шоурумы
Без вертикального транспорта | 40–50% | Офисы, кросс-доки, коворкинг
Мезонин, без логистики | 30–40% | Вспомогательные функции
📌 Поэтому мои рекомендации для Москвы (в черте города):
Если у вас:
• запланированы грузовые лифты 2–4 т,
• шаг колонн минимум 6×9 м,
• несущая способность перекрытий ≥ 600 кг/м²,
• и транспортно-логистическая схема допускает доступ ко 2 этажу,
👉 реалистично закладывать коэффициент 60–65%.
📎 Управляющие компании рассчитывают полезную площадь на основе норм по вертикальной логистике и типу загрузки. Это и даёт 60–65% при наличии грузовых лифтов.
📦 Вторые уровни в Light Industrial можно использовать для аренды — НО только при соблюдении конструктивных и логистических требований.
🔧 Вывод:
В проектной документации (АР и КР) заложить полноценную логистику между этажами.
Рассчитать допустимую нагрузку перекрытий — не менее 600 кг/м² для лёгкого производства.
На этапе проектирования использовать коэффициент 60–65% как базу для второго этажа в финмодели.
Обязательно учесть высоту потолков второго этажа — от 4,2 м.
Это всего лишь рекомендации.
Точный расчет может измениться после начала разработки АГК.
Можно также сформировать финансовую модель с учётом этих параметров, разработать АГК и посчитать NPV / IRR для 1–2 сценариев с разными коэффициентами.
Но это ещё не обсуждали.
Если интересно — могу рассчитать на примере.
Эксперты, что думаете? Правильную дал рекомендацию — или где-то промахнулся? 👇
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#lightindustrial #парки #МПТ #созданиепарка
👍6👏2🔥1
🎯 Новая гонка за московские технопарки
Я часто пишу про промышленные технопарки и крупные промышленные территории, но мало говорю про технопарки офисного/смешанного (офисы + производство) типа.
Все уже знают про новую программу по технопаркам в Москве?
Каждый день (!) звонят девелоперы (даже из регионов, которые на Москву раньше и не смотрели) и хотят технопарк в Москве.
Почему?
💥 Потому что это сейчас один из самых горячих девелоперских трендов столицы.
Цель: дать возможность заехать компаниям в КАЧЕСТВЕННЫЕ помещения.
Немного инсайда:
- Спрос превышает предложение в 5 раз!
- Нет требований к минимальному размеру участка
- Статус технопарка может получить существующий бизнес-центр или другое строение
- Город в лице Департамента технологической инфраструктуры (который курирует это всё):
• помогает найти резидентов, используя все ресурсы и всех ТОПовых брокеров
• подбирает земельный участок под концепцию
Магия:
• До 25 % в год экономия на налогах (инвестналоговый вычет-13,5%, имущество-0%, земля-0,7%, аренда земли-0,01%)
• Льготы по ВРИ в рамках МПТ
• Возможность захода через КРТ
• Субсидии девелоперам — до 300 млн ₽ в год на % по кредитам
• Земля за 1 ₽ в год на период стройки
• Гранты для резидентов (в копилку маркетинговых активностей технопарка)
Требования:
- проработанная концепция, фин.модель, ПСД, понимание всех требований.
- площадь – от 10 тыс. м2 (плотность от 8 тыс. м2/га. Для ТиНАО – 4 тыс.м2)
- 80% профильные объекты (наука, промышленность, ИТ и связь) и 20% - непрофиль
- 2 объекта коллективного пользования
- инвестиции резидентов – 60 млн.руб./га за 5 лет
- инвестиции девелопера – от 490 млн. руб (при новом строительстве). Если более 10 тыс. м2, то 409 млн/га; при реконструкции просто получаем статус и считаем инвестиции резидентов.
- срок на ввод технопарка — до 5 лет
- опыт аналогичной работы обязателен
Сейчас под управлением Дирекции — «Строгино», «Слава», «Мосгормаш» и ещё несколько.
Статус оформляется за 3–6 месяцев.
Зачем я об этом пишу?
📌 Мы работаем напрямую с Дирекцией, знаем все нюансы, и нас просят помогать с подготовкой проектов.
⚠️ Дирекция не делает бизнес-планы, финмодели и ПСД.
А мы делаем. Под ключ. От концепции до статуса.
FAQ:
- Льгот по аренде нет.
- Чисто рыночные ставки.
- Только аренда. Пока есть статус технопарка – продавать нельзя. Но всегда есть исключения…
- Если не ввел в эксплуатацию в срок – плохо. Слетаешь со статуса и возвращаешь льготы в деньгах + 1 %.
Если у вас есть здание, площадка, идея — напишите.
Пока рынок только формируется — можно успеть в первых рядах.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #Москва #парки
Я часто пишу про промышленные технопарки и крупные промышленные территории, но мало говорю про технопарки офисного/смешанного (офисы + производство) типа.
Все уже знают про новую программу по технопаркам в Москве?
Каждый день (!) звонят девелоперы (даже из регионов, которые на Москву раньше и не смотрели) и хотят технопарк в Москве.
Почему?
💥 Потому что это сейчас один из самых горячих девелоперских трендов столицы.
Цель: дать возможность заехать компаниям в КАЧЕСТВЕННЫЕ помещения.
Немного инсайда:
- Спрос превышает предложение в 5 раз!
- Нет требований к минимальному размеру участка
- Статус технопарка может получить существующий бизнес-центр или другое строение
- Город в лице Департамента технологической инфраструктуры (который курирует это всё):
• помогает найти резидентов, используя все ресурсы и всех ТОПовых брокеров
• подбирает земельный участок под концепцию
Магия:
• До 25 % в год экономия на налогах (инвестналоговый вычет-13,5%, имущество-0%, земля-0,7%, аренда земли-0,01%)
• Льготы по ВРИ в рамках МПТ
• Возможность захода через КРТ
• Субсидии девелоперам — до 300 млн ₽ в год на % по кредитам
• Земля за 1 ₽ в год на период стройки
• Гранты для резидентов (в копилку маркетинговых активностей технопарка)
Требования:
- проработанная концепция, фин.модель, ПСД, понимание всех требований.
- площадь – от 10 тыс. м2 (плотность от 8 тыс. м2/га. Для ТиНАО – 4 тыс.м2)
- 80% профильные объекты (наука, промышленность, ИТ и связь) и 20% - непрофиль
- 2 объекта коллективного пользования
- инвестиции резидентов – 60 млн.руб./га за 5 лет
- инвестиции девелопера – от 490 млн. руб (при новом строительстве). Если более 10 тыс. м2, то 409 млн/га; при реконструкции просто получаем статус и считаем инвестиции резидентов.
- срок на ввод технопарка — до 5 лет
- опыт аналогичной работы обязателен
Сейчас под управлением Дирекции — «Строгино», «Слава», «Мосгормаш» и ещё несколько.
Статус оформляется за 3–6 месяцев.
Зачем я об этом пишу?
📌 Мы работаем напрямую с Дирекцией, знаем все нюансы, и нас просят помогать с подготовкой проектов.
⚠️ Дирекция не делает бизнес-планы, финмодели и ПСД.
А мы делаем. Под ключ. От концепции до статуса.
FAQ:
- Льгот по аренде нет.
- Чисто рыночные ставки.
- Только аренда. Пока есть статус технопарка – продавать нельзя. Но всегда есть исключения…
- Если не ввел в эксплуатацию в срок – плохо. Слетаешь со статуса и возвращаешь льготы в деньгах + 1 %.
Если у вас есть здание, площадка, идея — напишите.
Пока рынок только формируется — можно успеть в первых рядах.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #Москва #парки
🔥4💯2✍1👍1
Клуб анонимных промышленников вновь готов открыть свои двери!
В прошлый раз промышленники оказались чересчур анонимными :)
Поэтому было принято решение встречаться в клубе по пятницам, а не субботам.
💡 Клуб анонимных промышленников — это вымышленная организация, призванная объединять представителей промышленного сектора, стремящихся обмениваться идеями и опытом в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
три…
два…
один…
🚀 Начинаем! Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
В прошлый раз промышленники оказались чересчур анонимными :)
Поэтому было принято решение встречаться в клубе по пятницам, а не субботам.
💡 Клуб анонимных промышленников — это вымышленная организация, призванная объединять представителей промышленного сектора, стремящихся обмениваться идеями и опытом в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
три…
два…
один…
🚀 Начинаем! Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
👍12🔥8🤔2
🚀 Мой визит в технопарк «Слава»
В пятницу побывал в технопарке «Слава» вместе с делегацией АИП России. И скажу честно — это одна из самых мощных инновационных площадок, которые мне довелось видеть.
📍Технопарк расположен на территории промзоны «Воронцово» и был создан при поддержке Правительства Москвы. Это прям центр притяжения для десятков малых и средних инновационных предприятий, работающих в таких направлениях, как биомедицина, энергетика, приборостроение и ИКТ.
🔍 Видно, что технопарк не просто предоставляет площади, а формирует полноценную экосистему.
🔬 Среди резидентов:
▪️ Компания-разработчик систем технического учета природного газа и автономного контроля сточных вод — их решения уже покупают по всему миру, потому что аналогов просто нет. Настоящий глобальный экологический стартап из Москвы.
▪️ Лидер в области лабораторной диагностики — интересный факт: практически все финальные анализы из Инвитро, Гемотеста, К-31 и других сетей проходят через их оборудование. Масштаб бизнеса — миллиардные обороты.
▪️ И наконец, чистая фантастика: производитель магнитных систем для удержания плазмы. В условиях, когда в термоядерных реакторах или ускорителях частиц нового поколения, где создаётся температура, как на Солнце, их электромагнитные поля способны удерживать эту энергию. Я в этом не разбираюсь, но суть в том, что они создают системы, которые могут удерживать температуры уровня Солнца! Их еще называют магнитные ловушки. Возможно, я перегнул, но смысл в том, что, когда ученые пытаются создать новые частицы, которые появляются при взрыве сверхновой, то эту энергию (разогретую до адских температур) надо как-то удерживать, иначе она расплавит всё сущее вокруг.
И эти ребята создают приборы, которые удерживают эту энергию.
Для чего? Ну самое простое – для того, чтобы из этого мессива получить новую энергию (не из недр (нефть, газ), не из ветра, а из искусственно созданной энергии получить настоящую энергию). Такой управляемый термоядерный синтез – потенциально самый чистый, безопасный и мощный источник энергии на планете.
🔗 Сейчас обсуждаем форматы дальнейшего сотрудничества с технопарком. Дадим мощный импульс для новых проектов, инвестиций и развития промышленной инфраструктуры Москвы.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #АИП #господдержка #мысли
В пятницу побывал в технопарке «Слава» вместе с делегацией АИП России. И скажу честно — это одна из самых мощных инновационных площадок, которые мне довелось видеть.
📍Технопарк расположен на территории промзоны «Воронцово» и был создан при поддержке Правительства Москвы. Это прям центр притяжения для десятков малых и средних инновационных предприятий, работающих в таких направлениях, как биомедицина, энергетика, приборостроение и ИКТ.
🔍 Видно, что технопарк не просто предоставляет площади, а формирует полноценную экосистему.
🔬 Среди резидентов:
▪️ Компания-разработчик систем технического учета природного газа и автономного контроля сточных вод — их решения уже покупают по всему миру, потому что аналогов просто нет. Настоящий глобальный экологический стартап из Москвы.
▪️ Лидер в области лабораторной диагностики — интересный факт: практически все финальные анализы из Инвитро, Гемотеста, К-31 и других сетей проходят через их оборудование. Масштаб бизнеса — миллиардные обороты.
▪️ И наконец, чистая фантастика: производитель магнитных систем для удержания плазмы. В условиях, когда в термоядерных реакторах или ускорителях частиц нового поколения, где создаётся температура, как на Солнце, их электромагнитные поля способны удерживать эту энергию. Я в этом не разбираюсь, но суть в том, что они создают системы, которые могут удерживать температуры уровня Солнца! Их еще называют магнитные ловушки. Возможно, я перегнул, но смысл в том, что, когда ученые пытаются создать новые частицы, которые появляются при взрыве сверхновой, то эту энергию (разогретую до адских температур) надо как-то удерживать, иначе она расплавит всё сущее вокруг.
И эти ребята создают приборы, которые удерживают эту энергию.
Для чего? Ну самое простое – для того, чтобы из этого мессива получить новую энергию (не из недр (нефть, газ), не из ветра, а из искусственно созданной энергии получить настоящую энергию). Такой управляемый термоядерный синтез – потенциально самый чистый, безопасный и мощный источник энергии на планете.
🔗 Сейчас обсуждаем форматы дальнейшего сотрудничества с технопарком. Дадим мощный импульс для новых проектов, инвестиций и развития промышленной инфраструктуры Москвы.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #АИП #господдержка #мысли
👍10🔥7🏆2🤔1
Как реально привлекают резидентов:
10 методов, которые работают. Без иллюзий.
Как превращают индустриальные парки, технопарки и ОЭЗ из инфраструктуры в точки притяжения бизнеса? Рассказываю без воды — только системные подходы и реальные кейсы
⸻
1. Инфраструктура 100% готовности
Промплощадки с подключёнными сетями, разрешениями и быстрой передачей в аренду.
Кейс: Красный Яр (Красноярск) — запуск производства за 90 дней.
2. Сильные льготы + субсидии для УК
Налог 0%, субсидии на капексы, компенсация инфраструктуры.
Кейс: Алабуга — привлекли Haier, Ford, Rockwool.
3. Якорный резидент с экосистемой подрядчиков
Приходит бренд — за ним вся цепочка.
Кейс: Nestlé в Липецке — резкий рост резидентов из упаковки и логистики.
4. Резидентный пул до ввода объекта
LOI, оферты, преддоговоры. Бизнес не ждёт сдачи объекта.
Кейс: ИП Сафоново — 85% загрузки до запуска.
5. Кластерная модель
Одна специализация — одна экосистема.
Кейс: Промтехнопарк «Электроника» — РЭП-кластер с общими НИОКР и кадрами.
6. Сильная маркетинговая воронка
Маркетинг не «для всех», а под ЦА. Через аналитику, персональные офферы и CRM.
Кейс: ИнПарк (Новосибирск) — адаптация предложения +7 резидентов.
7. Digital-платформы и сопровождение
Подача заявки онлайн, цифровые витрины, 1 окно, аналитика.
Кейс: Инвестпортал Москвы — цикл сделки сократился на 30%.
8. Личная работа через роуд-шоу
Международные выставки, деловые миссии, точечный контакт.
Кейс: Технопарки Москвы — привлекли международных резидентов через EXPO и Hannover.
9. Сильные партнёрства с институтами развития
ФРИИ, МСП.РФ, Фонд инноваций, региональные корпорации.
Кейс: Технопарк Калуга — 57 проектов через стартап-программы.
10. УК как активный брокер, а не диспетчер
Команда, CRM, презентации, Telegram, воронка продаж.
Кейс: Татарстан, Самара — 40+ резидентов за 2 года.
А как вы привлекаете резидентов?
⸻
Хотите собрать свою стратегию привлечения — пишите.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#парки #созданиепарка
10 методов, которые работают. Без иллюзий.
Как превращают индустриальные парки, технопарки и ОЭЗ из инфраструктуры в точки притяжения бизнеса? Рассказываю без воды — только системные подходы и реальные кейсы
⸻
1. Инфраструктура 100% готовности
Промплощадки с подключёнными сетями, разрешениями и быстрой передачей в аренду.
Кейс: Красный Яр (Красноярск) — запуск производства за 90 дней.
2. Сильные льготы + субсидии для УК
Налог 0%, субсидии на капексы, компенсация инфраструктуры.
Кейс: Алабуга — привлекли Haier, Ford, Rockwool.
3. Якорный резидент с экосистемой подрядчиков
Приходит бренд — за ним вся цепочка.
Кейс: Nestlé в Липецке — резкий рост резидентов из упаковки и логистики.
4. Резидентный пул до ввода объекта
LOI, оферты, преддоговоры. Бизнес не ждёт сдачи объекта.
Кейс: ИП Сафоново — 85% загрузки до запуска.
5. Кластерная модель
Одна специализация — одна экосистема.
Кейс: Промтехнопарк «Электроника» — РЭП-кластер с общими НИОКР и кадрами.
6. Сильная маркетинговая воронка
Маркетинг не «для всех», а под ЦА. Через аналитику, персональные офферы и CRM.
Кейс: ИнПарк (Новосибирск) — адаптация предложения +7 резидентов.
7. Digital-платформы и сопровождение
Подача заявки онлайн, цифровые витрины, 1 окно, аналитика.
Кейс: Инвестпортал Москвы — цикл сделки сократился на 30%.
8. Личная работа через роуд-шоу
Международные выставки, деловые миссии, точечный контакт.
Кейс: Технопарки Москвы — привлекли международных резидентов через EXPO и Hannover.
9. Сильные партнёрства с институтами развития
ФРИИ, МСП.РФ, Фонд инноваций, региональные корпорации.
Кейс: Технопарк Калуга — 57 проектов через стартап-программы.
10. УК как активный брокер, а не диспетчер
Команда, CRM, презентации, Telegram, воронка продаж.
Кейс: Татарстан, Самара — 40+ резидентов за 2 года.
А как вы привлекаете резидентов?
⸻
Хотите собрать свою стратегию привлечения — пишите.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#парки #созданиепарка
🔥8👍6🤝3
💡 Клуб анонимных промышленников — это вымышленная организация, призванная объединять представителей промышленного сектора, стремящихся обмениваться идеями и опытом в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
три…
два…
один…
🚀 Начинаем!
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3🤝2
Уехал в отпуск - перегрузиться и побыть в тишине от суеты🛫🏝️⛱️
В итоге оказался в центре международного дипломатического форума 💼
#antalyadiplomaticforum #adf
В итоге оказался в центре международного дипломатического форума 💼
#antalyadiplomaticforum #adf
👍8🔥4😁2
🚀 Парк за 90 дней: новая реальность индустриальных площадок?
Свежий обзор АИП России – 2025 показывает масштаб трансформации отрасли:
• 454 индустриальных парка и ОЭЗ (рост в 5,6 раз с 2013 г.)
• 2,3 трлн ₽ инвестиций уже вложено; к 2030‑му прогноз 3,4 трлн ₽.
• 6 100+ резидентов создают 337 000 рабочих мест - прирост +65 тыс. всего за 2024 г.
• 64,2 тыс. га – общая площадь промплощадок по стране
👇 Рынок меняется на глазах:
Темп прироста новых площадок замедлился до 4-5% в год. Это значит: кто предложит скорость запуска + комплексный сервис "всё включено", тот и соберёт сливки растущего спроса.
💡 Тренды 2025+:
• Частные проекты доминируют (64% рынка) и еще прирастут до 70 % – государство уходит в со‑финансирование, а не в собственность.
• Light Industrial + «всё включено» – ответ на запрос МСП: меньше CAPEX, быстрее запуск.
• Цифровые двойники и ESG-паспорта – уже не мода, а необходимость
• Управляющие компании трансформируются в ИТ-сервисы с промышленной экспертизой.
Почему это важно для бизнеса?
1. Формат «всё включено» (готовые корпуса + сервис) сокращает CAPEX входа для резидента в 1,5‑2 раза.
2. В 2025 г. Минпромторг вернёт субсидии на инфраструктуру МСП‑парков – окно возможностей на ближайшие 2‑3 года.
3. Часть регионов уже экспериментирует с ЗПИФ‑структурами и «индустриальными» облигациями – частный капитал заходит охотнее.
Если 2010‑е были гонкой «кто быстрее зачистит поле и проложит сети», то 2025+ – это гонка за эффективность: цифровые двойники, «парки‑как‑сервис», гарантийные фонды и ЗПИФ.
Мой главный инсайт: эпоха "земля + сети" закончилась. Начинается гонка за эффективность и клиентский опыт.
Помните про нашу CRM-систему цифровой автоматизации деятельности УК и резидентов (решение проблем, сервисы, пропускной контроль, подготовка отчетов, документооборот, доска объявления и др.)? Это как раз об этом..
❓Коллеги, а что для вас сейчас ключевой критерий при выборе индустриальной площадки?
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных площадок с 0 / развитие промышленности
#LightIndustrial #АИП #парки #мысли
Свежий обзор АИП России – 2025 показывает масштаб трансформации отрасли:
• 454 индустриальных парка и ОЭЗ (рост в 5,6 раз с 2013 г.)
• 2,3 трлн ₽ инвестиций уже вложено; к 2030‑му прогноз 3,4 трлн ₽.
• 6 100+ резидентов создают 337 000 рабочих мест - прирост +65 тыс. всего за 2024 г.
• 64,2 тыс. га – общая площадь промплощадок по стране
👇 Рынок меняется на глазах:
Темп прироста новых площадок замедлился до 4-5% в год. Это значит: кто предложит скорость запуска + комплексный сервис "всё включено", тот и соберёт сливки растущего спроса.
💡 Тренды 2025+:
• Частные проекты доминируют (64% рынка) и еще прирастут до 70 % – государство уходит в со‑финансирование, а не в собственность.
• Light Industrial + «всё включено» – ответ на запрос МСП: меньше CAPEX, быстрее запуск.
• Цифровые двойники и ESG-паспорта – уже не мода, а необходимость
• Управляющие компании трансформируются в ИТ-сервисы с промышленной экспертизой.
Почему это важно для бизнеса?
1. Формат «всё включено» (готовые корпуса + сервис) сокращает CAPEX входа для резидента в 1,5‑2 раза.
2. В 2025 г. Минпромторг вернёт субсидии на инфраструктуру МСП‑парков – окно возможностей на ближайшие 2‑3 года.
3. Часть регионов уже экспериментирует с ЗПИФ‑структурами и «индустриальными» облигациями – частный капитал заходит охотнее.
Если 2010‑е были гонкой «кто быстрее зачистит поле и проложит сети», то 2025+ – это гонка за эффективность: цифровые двойники, «парки‑как‑сервис», гарантийные фонды и ЗПИФ.
Мой главный инсайт: эпоха "земля + сети" закончилась. Начинается гонка за эффективность и клиентский опыт.
Помните про нашу CRM-систему цифровой автоматизации деятельности УК и резидентов (решение проблем, сервисы, пропускной контроль, подготовка отчетов, документооборот, доска объявления и др.)? Это как раз об этом..
❓Коллеги, а что для вас сейчас ключевой критерий при выборе индустриальной площадки?
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных площадок с 0 / развитие промышленности
#LightIndustrial #АИП #парки #мысли
🔥6👏3🤔2
💡 Клуб анонимных промышленников — это пятничная рубрика, где мы делимся своим опытом, идеями в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
три…
два…
один…
🚀 Начинаем!
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4✍3
🏗 Как учитывать CapEx, если технопарк в залоге, а УК — отдельная компания?
🔍Обратился клиент с запросом:
Компания А — владелец актива (земля, здания).
Компания Б — управляющая компания (УК) технопарка.
Актив находится в залоге, но хотят получить финансирование по Постановлению Правительства № 316.
Вопрос — как отразить CapEx и выстроить юридические отношения между А и Б?
Погнали!
🧩 Кто отражает CapEx?
• Если А (собственник) финансирует проект — CapEx отражается у неё, это просто.
• Если Б (УК) вкладывает деньги, а актив ей не принадлежит — возникает куча рисков:
▫️ как вернуть вложения?
▫️ не попадает ли всё в залог?
▫️ не возникнет ли НДС при компенсации?
🔎 Вывод:
Безопасно — либо долгосрочная аренда с возможностью зачёта инвестиций, либо инвестдоговор с обеспечениями (залог, buy-back, опцион).
⚖️ Как юридически выстроить "А ↔️ Б"?
🔹 Договор управления – классика, CapEx остаются у А.
🔹 Договор аренды – УК инвестирует, улучшения в арендуемое имущество.
🔹 Инвестдоговор – УК вкладывает и получает возврат инвестиций от А по согласованной формуле.
💰А если мы идем по ПП № 316?
Да, по 316-му можно привлекать деньги даже если актив в залоге. Но:
✔️ нужно согласие банка (залогодержателя)
✔️ нужно оформление новых объектов как самостоятельных ОКС
✔️ субсидия не должна уйти на погашение кредита
✔️ важно: собственник или УК должны иметь длительное право на объект (владение/аренда)
🧠 Что делать профессиональному девелоперу?
1. Создаётся SPV (отдельная юрлицо) — 100% А или совместное с Б.
2. Актив оформляется на SPV или передаётся в долгосрочную аренду.
3. SPV подаёт заявку по ПП 316 и получает субсидию.
4. УК получает договор управления или входит в upside через KPI, долю, опционы.
5. CapEx учитываются у SPV — прозрачно и без конфликтов с банком.
🎯 Это:
• снимает риски по налогообложению и НДС;
• устраивает банк (он контролирует только залоговое имущество);
• нравится Минэкономразвития (заявитель — владелец/арендатор, актив — чистый);
• обеспечивает управляемость проекта и возврат инвестиций для УК.
⚙️ Вывод:
Если у вас: ✅ УК как отдельная структура
✅ Актив в залоге
✅ Планы на ПП № 316
…нужна прозрачная юридико-финансовая модель:
• кто инвестирует
• как учитываются CapEx
• как работает схема возврата/аренды
• что с налогами и залогами
📩 Напишите — соберём для вас:
🗂 шаблоны договоров
📊 финансовую модель
📃 пакет документов для субсидии
⚖️ и схему согласования с банком
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #316ПП #созданиепарка
🔍Обратился клиент с запросом:
Компания А — владелец актива (земля, здания).
Компания Б — управляющая компания (УК) технопарка.
Актив находится в залоге, но хотят получить финансирование по Постановлению Правительства № 316.
Вопрос — как отразить CapEx и выстроить юридические отношения между А и Б?
Погнали!
🧩 Кто отражает CapEx?
• Если А (собственник) финансирует проект — CapEx отражается у неё, это просто.
• Если Б (УК) вкладывает деньги, а актив ей не принадлежит — возникает куча рисков:
▫️ как вернуть вложения?
▫️ не попадает ли всё в залог?
▫️ не возникнет ли НДС при компенсации?
🔎 Вывод:
Безопасно — либо долгосрочная аренда с возможностью зачёта инвестиций, либо инвестдоговор с обеспечениями (залог, buy-back, опцион).
⚖️ Как юридически выстроить "А ↔️ Б"?
🔹 Договор управления – классика, CapEx остаются у А.
🔹 Договор аренды – УК инвестирует, улучшения в арендуемое имущество.
🔹 Инвестдоговор – УК вкладывает и получает возврат инвестиций от А по согласованной формуле.
💰А если мы идем по ПП № 316?
Да, по 316-му можно привлекать деньги даже если актив в залоге. Но:
✔️ нужно согласие банка (залогодержателя)
✔️ нужно оформление новых объектов как самостоятельных ОКС
✔️ субсидия не должна уйти на погашение кредита
✔️ важно: собственник или УК должны иметь длительное право на объект (владение/аренда)
🧠 Что делать профессиональному девелоперу?
1. Создаётся SPV (отдельная юрлицо) — 100% А или совместное с Б.
2. Актив оформляется на SPV или передаётся в долгосрочную аренду.
3. SPV подаёт заявку по ПП 316 и получает субсидию.
4. УК получает договор управления или входит в upside через KPI, долю, опционы.
5. CapEx учитываются у SPV — прозрачно и без конфликтов с банком.
🎯 Это:
• снимает риски по налогообложению и НДС;
• устраивает банк (он контролирует только залоговое имущество);
• нравится Минэкономразвития (заявитель — владелец/арендатор, актив — чистый);
• обеспечивает управляемость проекта и возврат инвестиций для УК.
⚙️ Вывод:
Если у вас: ✅ УК как отдельная структура
✅ Актив в залоге
✅ Планы на ПП № 316
…нужна прозрачная юридико-финансовая модель:
• кто инвестирует
• как учитываются CapEx
• как работает схема возврата/аренды
• что с налогами и залогами
📩 Напишите — соберём для вас:
🗂 шаблоны договоров
📊 финансовую модель
📃 пакет документов для субсидии
⚖️ и схему согласования с банком
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#технопарки #316ПП #созданиепарка
🔥5👍3🤝2🤔1
📌 Как стимулировать индустриальный девелопмент при ставке 21%
У АИП увидел пост, в котором есть ссылка на статью DK.RU о встрече девелоперов, банкиров и госорганизаций по вопросу о том, что делать, когда строить нужно, а деньги — дорогие..
Решил поделиться 6 выводами, тем более для регионов это действительно актуально 👇
1. 📉 Ставка изменила правила игры
Когда деньги стоили 6–10% — можно было строить без расчёта, на удачу.
Теперь так не работает. Ставка 21% «сносит» слабые проекты.
Что нужно:
- Делить проект на этапы: не всё сразу, а по фазам.
- Уметь считать экономику на 5 лет вперёд, а не на один сезон.
- Иметь резидентов ещё до старта стройки (30% аренды — до начала работ).
💬 Банки сегодня не верят в «построим — кто-нибудь заселится».
2. 🏛 Земля — главный тормоз
Один из самых проблемных участков в любом проекте — это перевод земли из с/х в промку.
Сейчас это может занять до года и более. За это время теряется и инвестор, и рынок.
Что предложили участники:
- Установить регламент ≤ 45 дней.
- Закрепить это постановлениями субъектов.
- Делать публичную «дорожную карту» по согласованиям.
📌 Без промышленного назначения у земли — нельзя получить ни субсидию, ни инженерку, ни кредит.
3. 🏗 Нужны простые, понятные форматы
Когда деньги дорогие — никто не хочет рисковать в проектах «на красоту».
Нужен продукт, который быстро строится и быстро заселяется.
Рабочие решения:
- Заводы 2–5 тыс. м² — строятся за 6–8 месяцев, окупаются за 5–6 лет даже при высокой ставке.
- Строительство под конкретного арендатора (BTS): выкуп после сдачи.
- Небольшие парки рядом с городами: ниже входной порог, проще набрать арендаторов.
4. 🧱 Новые здания — не всегда лучше старых
В регионах многие арендаторы не видят смысла переезжать в новые корпуса, если старый завод можно подремонтировать.
💡 Вывод: — Light Industrial остаётся рабочим форматом, но не нужно строить «как в Москве» там, где арендаторам важна цена, а не фасад.
:)) Я сам очень люблю Лайт, но действительно он пока больше развивается в ЦФО.
Нужно адаптировать продукт под то, за что реально платят.
Немного упомянули формат Hard industrial, но в контексте промпредприятий со сложной производственной технологией. Но это еще более дорогое удовольствие чем Лайт.
5. 🔌 Государственная поддержка — не бонус, а необходимость
Раньше программы господдержки были «дополнительной опцией».
Сейчас — это часто единственный шанс построиться.
Что обсуждали:
- Одновременная подача заявки в ФРП и регион.
- Разделение проекта на блоки: инженерка — через инфраструктурные кредиты, корпуса — через заём, оборудование — через 109-ФЗ.
- Прозрачная структура капитала: на чьи деньги, под какой продукт, с каким спросом.
📌 Только такие проекты сейчас проходят в банках и институтах развития.
6. 👋 ...И да — там также выступил наш хороший товарищ Денис Ремезов из «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК».
Он чётко обозначил суть:
в эпоху высокой ставки выигрывают те, кто умеет работать с государством, считать экономику и думать на 5 лет вперёд.
Полностью согласен — сегодня без этого индустриальный девелопмент не взлетает.
📍 Вывод:
🔥 🔥 Хотите строить в новой реальности? Придётся научиться:
- Работать с землёй и администрацией.
- Заходить в госпрограммы.
- Строить поэтапно.
- Делать экономику с первого дня.
👉 Это не рынок умер — это умерла старая логика «построим — потом разберёмся».
Ставка просто обнажила то, что не работало ещё до неё.
📍 Сегодня запускаются не те, у кого дешёвый кредит.
А те, кто умеет выстраивать проект с нуля: от земли до финансирования.
Я вижу, как при ставке 21% регионы идут в стройку, ФРП выдаёт, а девелоперы запускаются без иллюзий.
Работаем с такими кейсами каждый день.
Если проект сложный — разложим по полочкам и доведём до результата.
👉 А вы уже пересобрали свою модель под новую ставку?
Или пока наблюдаете, как заходят другие?
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#господдержка #парки
У АИП увидел пост, в котором есть ссылка на статью DK.RU о встрече девелоперов, банкиров и госорганизаций по вопросу о том, что делать, когда строить нужно, а деньги — дорогие..
Решил поделиться 6 выводами, тем более для регионов это действительно актуально 👇
1. 📉 Ставка изменила правила игры
Когда деньги стоили 6–10% — можно было строить без расчёта, на удачу.
Теперь так не работает. Ставка 21% «сносит» слабые проекты.
Что нужно:
- Делить проект на этапы: не всё сразу, а по фазам.
- Уметь считать экономику на 5 лет вперёд, а не на один сезон.
- Иметь резидентов ещё до старта стройки (30% аренды — до начала работ).
💬 Банки сегодня не верят в «построим — кто-нибудь заселится».
2. 🏛 Земля — главный тормоз
Один из самых проблемных участков в любом проекте — это перевод земли из с/х в промку.
Сейчас это может занять до года и более. За это время теряется и инвестор, и рынок.
Что предложили участники:
- Установить регламент ≤ 45 дней.
- Закрепить это постановлениями субъектов.
- Делать публичную «дорожную карту» по согласованиям.
📌 Без промышленного назначения у земли — нельзя получить ни субсидию, ни инженерку, ни кредит.
3. 🏗 Нужны простые, понятные форматы
Когда деньги дорогие — никто не хочет рисковать в проектах «на красоту».
Нужен продукт, который быстро строится и быстро заселяется.
Рабочие решения:
- Заводы 2–5 тыс. м² — строятся за 6–8 месяцев, окупаются за 5–6 лет даже при высокой ставке.
- Строительство под конкретного арендатора (BTS): выкуп после сдачи.
- Небольшие парки рядом с городами: ниже входной порог, проще набрать арендаторов.
4. 🧱 Новые здания — не всегда лучше старых
В регионах многие арендаторы не видят смысла переезжать в новые корпуса, если старый завод можно подремонтировать.
💡 Вывод: — Light Industrial остаётся рабочим форматом, но не нужно строить «как в Москве» там, где арендаторам важна цена, а не фасад.
:)) Я сам очень люблю Лайт, но действительно он пока больше развивается в ЦФО.
Нужно адаптировать продукт под то, за что реально платят.
Немного упомянули формат Hard industrial, но в контексте промпредприятий со сложной производственной технологией. Но это еще более дорогое удовольствие чем Лайт.
5. 🔌 Государственная поддержка — не бонус, а необходимость
Раньше программы господдержки были «дополнительной опцией».
Сейчас — это часто единственный шанс построиться.
Что обсуждали:
- Одновременная подача заявки в ФРП и регион.
- Разделение проекта на блоки: инженерка — через инфраструктурные кредиты, корпуса — через заём, оборудование — через 109-ФЗ.
- Прозрачная структура капитала: на чьи деньги, под какой продукт, с каким спросом.
📌 Только такие проекты сейчас проходят в банках и институтах развития.
6. 👋 ...И да — там также выступил наш хороший товарищ Денис Ремезов из «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК».
Он чётко обозначил суть:
в эпоху высокой ставки выигрывают те, кто умеет работать с государством, считать экономику и думать на 5 лет вперёд.
Полностью согласен — сегодня без этого индустриальный девелопмент не взлетает.
📍 Вывод:
🔥 🔥 Хотите строить в новой реальности? Придётся научиться:
- Работать с землёй и администрацией.
- Заходить в госпрограммы.
- Строить поэтапно.
- Делать экономику с первого дня.
👉 Это не рынок умер — это умерла старая логика «построим — потом разберёмся».
Ставка просто обнажила то, что не работало ещё до неё.
📍 Сегодня запускаются не те, у кого дешёвый кредит.
А те, кто умеет выстраивать проект с нуля: от земли до финансирования.
Я вижу, как при ставке 21% регионы идут в стройку, ФРП выдаёт, а девелоперы запускаются без иллюзий.
Работаем с такими кейсами каждый день.
Если проект сложный — разложим по полочкам и доведём до результата.
👉 А вы уже пересобрали свою модель под новую ставку?
Или пока наблюдаете, как заходят другие?
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание индустриальных парков с 0 / развитие промышленности
#господдержка #парки
👍5🔥5✍2🤩2😎2
💡 Клуб анонимных промышленников — это вымышленная организация, призванная объединять представителей промышленного сектора, стремящихся обмениваться идеями и опытом в неформальной обстановке. Такие клубы могут быть полезны для развития новых бизнес-стратегий, поиска партнеров и решения общих проблем отрасли. Участники клуба, оставаясь анонимными, могут свободно обсуждать актуальные вопросы, такие как создание инфраструктуры для развития промышленности, внедрение инноваций, повышение эффективности производства или снижение издержек. Подобная обстановка способствует открытости и взаимопомощи, что может привести к значимым достижениям в промышленной сфере.
🤝 Формат простой:
— Пишите в комментариях— Читайте других— Поддерживайте коллег— Задавайте вопросы— Давайте советы и инсайты.
Ставьте реакцию 🔥этому посту и пишем комментарии ниже 👇
три…
два…
один…
🚀 Начинаем!
#КлубАнонимныхПромышленников #клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5😎4✍3👍2
Москва vs Регионы: Невидимая математика промпарков 🏙🏭
Странный вопрос – в чем разница между созданием индустриального парка/технопарка в Москве и в регионе? 🤔
Он действительно странный. С одной стороны, все понятно – в Москве выгоднее, чем в регионе. Поэтому Москва и МО все время лидируют в страновом рейтинге. На этом можно пост и завершить.
Но дьявол кроется в деталях…
Москва и регионы — вечная дихотомия российского бизнеса.
Ответ на вопрос, где выгоднее создавать технопарк, кажется очевидным…
или нет? 🤔
Если в Москве действительно выгоднее, то почему все не поедут в Москву и МО?
Во-первых, «где родился, там и пригодился». Во-вторых, стоимость рабочей силы и высококвалифицированных кадров. В-третьих, стоимость жизни и других ресурсов.
Вот уже несколько слоев с Москвы сняли 🥺
Далее, если мы говорим про маржинальность бизнеса по созданию частных промышленных парков, то это в принципе не самый высокомаржинальный бизнес.
Но если мы говорим про его окупаемость и доходность в принципе, то в Московском регионе вы вполне его окупите. Под продажу, под аренду, готовые здания, просто зу – все это окупается (как в «Черный полдень» («Все продается в этом мире и все покупается. Вопрос в цене»)).
Даже маркетинговое исследование можно не проводить, своих клиентов вы найдете. А в регионе еще надо будет поработать над этим. 1-0
В регионе ставки аренды/продажи ниже, спрос меньше. Конечно, всё всегда зависит от формата, расположения и множества других факторов.
Но вот где начинается магия...
Сейчас сниму существенный слой с Москвы. Goodbye, my lovely!
В Мск ты строишь за свои деньги. Точка. Можешь привлечь инвесторов, можешь взять кредит (кто-то нервно закурил), можешь по-разному поиграть с инвестициями.
В регионе же на помощь приходят меры гос. поддержки. О, дааа. Можешь возместить до 75% затрат. Оу, еее. Можешь получить субсидию на строительство до 500 млн руб по ПП РФ № 316.
Огласите весь список пожалуйста!
Но если говорим про продажу, то и в регионе вы окупитесь, а вот с арендой – сложнее.
Какие реальные сроки окупаемости закладывать? 8-10 лет. Меньше я бы даже не рассчитывал. И рынок все больше хочет аренду.
Поэтому чтобы предлагать аренду – идем в гос. поддержку. С гос. поддержкой окупаемость уже выходит в 6-7 лет.
1-1
И вот тут Москва и регионы становятся ближе в этом марафоне.
Новый взгляд на старую дилемму 🔍
И вот что я скажу тем, кто до сих пор думает, что регионы проигрывают эту гонку.
На самом деле никто никому не проигрывает и не выигрывает.
Как меня достали эти рейтинги и попытки впихнуть невпихуемое в параметры этих ненужных рейтингов.
Москва — это не эксклюзивная территория успеха, это лишь один из вариантов.
Когда инвестор по-настоящему считает деньги, учитывая полную экономику проекта, включая государственную поддержку, регионы внезапно становятся не менее привлекательными.
Хватит мыслить шаблонами и видеть возможности там, где другие видят лишь провинцию.
В мире промышленного девелопмента побеждает не тот, кто находится ближе к Кремлю, а тот, кто умеет считать дальше первого нуля в смете.
И несмотря на финансовое и промышленное обаяние Москвы, регионы — это не будущее, это настоящее российской промышленности! 💪
А как вы считаете, где сегодня выгоднее строить промышленный парк — в Москве или в регионах? Поделитесь своим опытом в комментариях! 👇
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#парки #мысли #господдержка
Странный вопрос – в чем разница между созданием индустриального парка/технопарка в Москве и в регионе? 🤔
Он действительно странный. С одной стороны, все понятно – в Москве выгоднее, чем в регионе. Поэтому Москва и МО все время лидируют в страновом рейтинге. На этом можно пост и завершить.
Но дьявол кроется в деталях…
Москва и регионы — вечная дихотомия российского бизнеса.
Ответ на вопрос, где выгоднее создавать технопарк, кажется очевидным…
или нет? 🤔
Если в Москве действительно выгоднее, то почему все не поедут в Москву и МО?
Во-первых, «где родился, там и пригодился». Во-вторых, стоимость рабочей силы и высококвалифицированных кадров. В-третьих, стоимость жизни и других ресурсов.
Вот уже несколько слоев с Москвы сняли 🥺
Далее, если мы говорим про маржинальность бизнеса по созданию частных промышленных парков, то это в принципе не самый высокомаржинальный бизнес.
Но если мы говорим про его окупаемость и доходность в принципе, то в Московском регионе вы вполне его окупите. Под продажу, под аренду, готовые здания, просто зу – все это окупается (как в «Черный полдень» («Все продается в этом мире и все покупается. Вопрос в цене»)).
Даже маркетинговое исследование можно не проводить, своих клиентов вы найдете. А в регионе еще надо будет поработать над этим. 1-0
В регионе ставки аренды/продажи ниже, спрос меньше. Конечно, всё всегда зависит от формата, расположения и множества других факторов.
Но вот где начинается магия...
Сейчас сниму существенный слой с Москвы. Goodbye, my lovely!
В Мск ты строишь за свои деньги. Точка. Можешь привлечь инвесторов, можешь взять кредит (кто-то нервно закурил), можешь по-разному поиграть с инвестициями.
В регионе же на помощь приходят меры гос. поддержки. О, дааа. Можешь возместить до 75% затрат. Оу, еее. Можешь получить субсидию на строительство до 500 млн руб по ПП РФ № 316.
Огласите весь список пожалуйста!
Но если говорим про продажу, то и в регионе вы окупитесь, а вот с арендой – сложнее.
Какие реальные сроки окупаемости закладывать? 8-10 лет. Меньше я бы даже не рассчитывал. И рынок все больше хочет аренду.
Поэтому чтобы предлагать аренду – идем в гос. поддержку. С гос. поддержкой окупаемость уже выходит в 6-7 лет.
1-1
И вот тут Москва и регионы становятся ближе в этом марафоне.
Новый взгляд на старую дилемму 🔍
И вот что я скажу тем, кто до сих пор думает, что регионы проигрывают эту гонку.
На самом деле никто никому не проигрывает и не выигрывает.
Как меня достали эти рейтинги и попытки впихнуть невпихуемое в параметры этих ненужных рейтингов.
Москва — это не эксклюзивная территория успеха, это лишь один из вариантов.
Когда инвестор по-настоящему считает деньги, учитывая полную экономику проекта, включая государственную поддержку, регионы внезапно становятся не менее привлекательными.
Хватит мыслить шаблонами и видеть возможности там, где другие видят лишь провинцию.
В мире промышленного девелопмента побеждает не тот, кто находится ближе к Кремлю, а тот, кто умеет считать дальше первого нуля в смете.
И несмотря на финансовое и промышленное обаяние Москвы, регионы — это не будущее, это настоящее российской промышленности! 💪
А как вы считаете, где сегодня выгоднее строить промышленный парк — в Москве или в регионах? Поделитесь своим опытом в комментариях! 👇
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с 0 / развитие промышленности
#парки #мысли #господдержка
👍5⚡4🔥3👏1