Эльфийский язык
Закину вам полезняк, который можно применить в работе без усилий.
В какой-то момент вы понимаете, что жить на сарафане больше нельзя — слишком нестабильно и часто оч мало получается в результате.
Самые смелые пытаются запустить на себя рекламу и в 95% случаев ничего не получается.
Круг маркетинговой сансары повторяется: какое-то время вы живете на сарафане и когда душевная рана от неудачного запуска зажила, пробуете снова.
Но уже не рекламу, ведь она в вашей нише не работает (спойлер: работает, но готовить это блюдо нужно особым образом).
Если не реклама, то что? Конечно, экспертный контент, который делают все ровные пацаны!
Вы начинаете вещать про автостратегии, сайтмап, HTML-разметку или нечто другое, в зависимости от вашей специализации.
И тут кроется большая ошибка.
В промо-контенте не должно быть слов «сайтмап», «CSS» и прочих, которые неизвестны вашим заказчикам.
Это им непонятно и не интересно.
Вам же не интересно, с каким усилием нужно закручивать гайки на каждом узле вашего автомобиле?
Или слушать про лучший способ выпрессовки подшипника ступицы.
То-то же.
По сути, единственная тема, на которую будет весь ваш контент — это как заработать Х денег на инструменте Y.
Например:
«Как выйти на миллион рублей в месяц с помощью рекламы в Яндекс.Директ»
Когда (если) вам надоест вещать на эту тему, можно пойти ещё дальше и вообще не производить контент, а лиды будут идти каждый день. Причём в таком количестве, что вам хватит до конца жизни.
Когда-нибудь расскажу про этот неочевидный способ.
Закину вам полезняк, который можно применить в работе без усилий.
В какой-то момент вы понимаете, что жить на сарафане больше нельзя — слишком нестабильно и часто оч мало получается в результате.
Самые смелые пытаются запустить на себя рекламу и в 95% случаев ничего не получается.
Круг маркетинговой сансары повторяется: какое-то время вы живете на сарафане и когда душевная рана от неудачного запуска зажила, пробуете снова.
Но уже не рекламу, ведь она в вашей нише не работает (спойлер: работает, но готовить это блюдо нужно особым образом).
Если не реклама, то что? Конечно, экспертный контент, который делают все ровные пацаны!
Вы начинаете вещать про автостратегии, сайтмап, HTML-разметку или нечто другое, в зависимости от вашей специализации.
И тут кроется большая ошибка.
В промо-контенте не должно быть слов «сайтмап», «CSS» и прочих, которые неизвестны вашим заказчикам.
Это им непонятно и не интересно.
Вам же не интересно, с каким усилием нужно закручивать гайки на каждом узле вашего автомобиле?
Или слушать про лучший способ выпрессовки подшипника ступицы.
То-то же.
По сути, единственная тема, на которую будет весь ваш контент — это как заработать Х денег на инструменте Y.
Например:
«Как выйти на миллион рублей в месяц с помощью рекламы в Яндекс.Директ»
Когда (если) вам надоест вещать на эту тему, можно пойти ещё дальше и вообще не производить контент, а лиды будут идти каждый день. Причём в таком количестве, что вам хватит до конца жизни.
Когда-нибудь расскажу про этот неочевидный способ.
Клиент уснул у меня на консультации
Сидим мы вдвоём со спецом по контенту, обсуждаем стратегию роста и слышим в третьем микрофоне храп.
Такого у меня, скажу я вам, ещё не было.
Но я вам это рассказываю не чтобы вы поугарали с конфуза, а чтобы наглядно показать, что на консалтинге есть два типа клиентов.
Самый распространённый — это трушные предприниматели, которых отличает важное качество: они стараются ничего не делать своими руками.
Но это не значит, что они лентяи, просто спектр решаемых задач у них настолько широкий, что один человек порвётся всё это делать.
Они часто работают по выходным и всю ночь, чтобы успеть сделать всё необходимое.
—
Теперь на пару минут отложим ветку рассказа о клиентах и посмотрим на ваш консалтинговый продукт.
Чаще всего, чтобы сделать результат, за которым к вам пришли, нужно выполнить много работы квалифицированными людьми.
И нужно быть страстным любителем рубки сукá, на котором сидишь, чтобы «продавать» трушным предпринимателям много работы.
Он и так еле на стуле сидит в зуме от усталости, алё!
А вы ему с горкой задач насыпаете, в которых он не в зуб ногой.
Поэтому с моей точки зрения хороший консалтинговый продукт для такой аудитории — это тот, в котором продуман процесс достижения результата чужими руками.
Выглядеть это может примерно так:
1. берём сервисы X, Y и Z;
2. Выстраиваем их в порядке 1-3-2.
3. В них заливаем продукты A, B, C, которые умеет делать человек Ч1.
4. Рекламу сделает Ч2.
5. Соединит всё в рабочую систему Ч3.
6. Управлять будет менеджер Ч4.
«С вас докрутить бизнес-составляющую и приправить всё знанием рынка и аудитории + оплаты. В итоге получится система, которая делает желаемый результат.
Самому делать практически ничего не надо.»
P.S. Если пост зашёл, поставь лайкусик. Тебе не сложно, а мне приятно.
Если 15 реакций наберётся, расскажу про второй тип клиентов, который отличается от первого как Директ в 2017 от текущего.
Сидим мы вдвоём со спецом по контенту, обсуждаем стратегию роста и слышим в третьем микрофоне храп.
Такого у меня, скажу я вам, ещё не было.
Но я вам это рассказываю не чтобы вы поугарали с конфуза, а чтобы наглядно показать, что на консалтинге есть два типа клиентов.
Самый распространённый — это трушные предприниматели, которых отличает важное качество: они стараются ничего не делать своими руками.
Но это не значит, что они лентяи, просто спектр решаемых задач у них настолько широкий, что один человек порвётся всё это делать.
Они часто работают по выходным и всю ночь, чтобы успеть сделать всё необходимое.
—
Теперь на пару минут отложим ветку рассказа о клиентах и посмотрим на ваш консалтинговый продукт.
Чаще всего, чтобы сделать результат, за которым к вам пришли, нужно выполнить много работы квалифицированными людьми.
И нужно быть страстным любителем рубки сукá, на котором сидишь, чтобы «продавать» трушным предпринимателям много работы.
Он и так еле на стуле сидит в зуме от усталости, алё!
А вы ему с горкой задач насыпаете, в которых он не в зуб ногой.
Поэтому с моей точки зрения хороший консалтинговый продукт для такой аудитории — это тот, в котором продуман процесс достижения результата чужими руками.
Выглядеть это может примерно так:
1. берём сервисы X, Y и Z;
2. Выстраиваем их в порядке 1-3-2.
3. В них заливаем продукты A, B, C, которые умеет делать человек Ч1.
4. Рекламу сделает Ч2.
5. Соединит всё в рабочую систему Ч3.
6. Управлять будет менеджер Ч4.
«С вас докрутить бизнес-составляющую и приправить всё знанием рынка и аудитории + оплаты. В итоге получится система, которая делает желаемый результат.
Самому делать практически ничего не надо.»
P.S. Если пост зашёл, поставь лайкусик. Тебе не сложно, а мне приятно.
Если 15 реакций наберётся, расскажу про второй тип клиентов, который отличается от первого как Директ в 2017 от текущего.
Спасибо вам за поддержку предыдущего поста. Стараюсь, чтобы было одновременно и интересно, и полезно читать канал. Положительные реакции сильно в этом помогают 🙏🏻.
—
Второй тип клиентов в консалтинге — это «самоделкины».
Обычно приходят с вопросом: «Я тут настроил всё сам, но что-то работает так себе, памагите».
И если в первом случае с «трушными предпринимателями» мы говорили: «ничего самим делать не надо, вот это, это и это купить и отдать собирать компетентному специалисту», то сказав такое «самоделкину», вы его потеряете.
Он с ужасом сбежит из зума, потому что его самый страшный кошмар — отдать 1500 руб. за час работы, которую можно сделать самому по инструкции из интернетов (причём, сложность самой инструкции не важна).
Он же не лох какой-то платить за то, что и так известно, как делать.
Идеальным продуктом для такого консалтинга будет набор инструкций, как собрать такую же систему маркетинга и рекламы, как и в случае с первым типом клиентов, но самому.
А на личных созвонах докрутить под конкретный бизнес клиента.
Вы же тоже увидели свою продуктовую линейку под такие продажи, да?)
Кстати, с такими клиентами получаются самые проработанные и душевные воронки и реклама, потому что они сделаны человеком, который в каждую деталь системы вложил понимание рынка и целевой аудитории.
P.S. Я сам такой, поэтому этот пост было очень легко написать)
—
Второй тип клиентов в консалтинге — это «самоделкины».
Обычно приходят с вопросом: «Я тут настроил всё сам, но что-то работает так себе, памагите».
И если в первом случае с «трушными предпринимателями» мы говорили: «ничего самим делать не надо, вот это, это и это купить и отдать собирать компетентному специалисту», то сказав такое «самоделкину», вы его потеряете.
Он с ужасом сбежит из зума, потому что его самый страшный кошмар — отдать 1500 руб. за час работы, которую можно сделать самому по инструкции из интернетов (причём, сложность самой инструкции не важна).
Он же не лох какой-то платить за то, что и так известно, как делать.
Идеальным продуктом для такого консалтинга будет набор инструкций, как собрать такую же систему маркетинга и рекламы, как и в случае с первым типом клиентов, но самому.
А на личных созвонах докрутить под конкретный бизнес клиента.
Вы же тоже увидели свою продуктовую линейку под такие продажи, да?)
Кстати, с такими клиентами получаются самые проработанные и душевные воронки и реклама, потому что они сделаны человеком, который в каждую деталь системы вложил понимание рынка и целевой аудитории.
P.S. Я сам такой, поэтому этот пост было очень легко написать)
Быстрый способ стать очень крутым специалистом
Понадобится 3 шага:
1. Обещаем результат.
2. Выполняем обещание.
3. Получаем оплату работы только после того, как результат достигнут.
Такой подход сразу лечит голову в нескольких направлениях:
1. Уровень мотивации вырастает до предела.
Сразу становится не лень разбираться в деталях и выдавать работающие идеи пачками. Ведь если предлагаешь ерунду и сам же за неё платишь из собственного кармана, то быстро учишься так больше не делать.
2. Мы начинаем видеть бесперспективные проекты, за которые нет смысла браться.
3. Получаем настолько довольных клиентов, что рекомендация вас как сильного спеца неизбежна.
Уже третий такой проект делаю по маркетингу и рекламе в этом году и ощущения не передаваемые. Попробуйте)
Понадобится 3 шага:
1. Обещаем результат.
2. Выполняем обещание.
3. Получаем оплату работы только после того, как результат достигнут.
Такой подход сразу лечит голову в нескольких направлениях:
1. Уровень мотивации вырастает до предела.
Сразу становится не лень разбираться в деталях и выдавать работающие идеи пачками. Ведь если предлагаешь ерунду и сам же за неё платишь из собственного кармана, то быстро учишься так больше не делать.
2. Мы начинаем видеть бесперспективные проекты, за которые нет смысла браться.
3. Получаем настолько довольных клиентов, что рекомендация вас как сильного спеца неизбежна.
Уже третий такой проект делаю по маркетингу и рекламе в этом году и ощущения не передаваемые. Попробуйте)
Май
Это был самый продуктивный месяц, наверное, во всей моей жизни.
1. Запустили контентную воронку по продаже каркасных домов.
На дистанции 2-3 месяца (таков средний цикл сделки) должны увидеть отдачу.
На этом проекте обкатали проброс аналитики в бота и из бота в Метрику.
С посадочной страницы ведём сразу в бота и оптимизируемся на получение первого сообщения в рассылке, а не на нажатие на кнопку на лендинге.
Как вы понимаете, это защищает нас от скликивания (нехороший бот может пожмакать на кнопку, но вот в Телеграме подписаться на рассылку для него задача неволнимая). Да и люди не все подписываются даже кликнув на кнопку.
2. Научился использовать агрессию для движения вперёд по целям.
Раньше когда заливало стрессом, я пытался спрятаться за неважными делами или уйти от проблем. Теперь появляется агрессия, за счёт неё повышается концентрация и всё внимание направляется в дело.
Спасибо Лёше Давыдову, что подсказал крутую технику.
3. Подобрал ключик к эмпатии.
Раньше если я видел, что человек сделал какую-то ерунду в жизни и крепко получил по шапке, то внутри было «ну как бы логично, что всё закончилось плохо». Теперь вместо таких мыслей осталось только сочувствие: «я понимаю, тебе больно, могу только поддержать словом и делом».
За май не было пройдено ни одного курса. Всё время посвятил работе.
Это был самый продуктивный месяц, наверное, во всей моей жизни.
1. Запустили контентную воронку по продаже каркасных домов.
На дистанции 2-3 месяца (таков средний цикл сделки) должны увидеть отдачу.
На этом проекте обкатали проброс аналитики в бота и из бота в Метрику.
С посадочной страницы ведём сразу в бота и оптимизируемся на получение первого сообщения в рассылке, а не на нажатие на кнопку на лендинге.
Как вы понимаете, это защищает нас от скликивания (нехороший бот может пожмакать на кнопку, но вот в Телеграме подписаться на рассылку для него задача неволнимая). Да и люди не все подписываются даже кликнув на кнопку.
2. Научился использовать агрессию для движения вперёд по целям.
Раньше когда заливало стрессом, я пытался спрятаться за неважными делами или уйти от проблем. Теперь появляется агрессия, за счёт неё повышается концентрация и всё внимание направляется в дело.
Спасибо Лёше Давыдову, что подсказал крутую технику.
3. Подобрал ключик к эмпатии.
Раньше если я видел, что человек сделал какую-то ерунду в жизни и крепко получил по шапке, то внутри было «ну как бы логично, что всё закончилось плохо». Теперь вместо таких мыслей осталось только сочувствие: «я понимаю, тебе больно, могу только поддержать словом и делом».
За май не было пройдено ни одного курса. Всё время посвятил работе.
АК, а как поднять бабла
на партнёрском маркетинге?
Один из видов партнёрского маркетинга — это работа за % от продаж.
Например, услуга стоит 50к.
25к забирает себе исполнитель.
13к будет стоить реклама, команда, сервисы (CRM и проч.), телефония и всё остальное, что нужно для работы.
Остаётся 12к (дай бог), которые в идеале идут к вам в карман.
Основной фактор успеха в этом бизнесе, если ниша выбрана правильно — это операционная эффективность.
То есть, насколько хорошо и быстро вы можете выполнять свою работу по сравнению с другими.
Например, большинство бизнесменов не шарят в маркетинге, конверсиях, сквозной аналитике, директе и прочих технических приблудах.
А вы за счёт глубокой экспертизы в каждом элементе можете выжимать максимум прибыли с каждого потраченного рубля.
—
Отсюда и ответ на ваш вопрос: заработать на партнёрке вы можете только обладая капиталом (в крутых нишах может уходить по 200к в день только на рекламу) и очень крутой экспертизой в лидогенерации.
Если одной из составляющих у вас нет, то не стоит и начинать.
Лучше купите себе что-нибудь красивое.
на партнёрском маркетинге?
Один из видов партнёрского маркетинга — это работа за % от продаж.
Например, услуга стоит 50к.
25к забирает себе исполнитель.
13к будет стоить реклама, команда, сервисы (CRM и проч.), телефония и всё остальное, что нужно для работы.
Остаётся 12к (дай бог), которые в идеале идут к вам в карман.
Основной фактор успеха в этом бизнесе, если ниша выбрана правильно — это операционная эффективность.
То есть, насколько хорошо и быстро вы можете выполнять свою работу по сравнению с другими.
Например, большинство бизнесменов не шарят в маркетинге, конверсиях, сквозной аналитике, директе и прочих технических приблудах.
А вы за счёт глубокой экспертизы в каждом элементе можете выжимать максимум прибыли с каждого потраченного рубля.
—
Отсюда и ответ на ваш вопрос: заработать на партнёрке вы можете только обладая капиталом (в крутых нишах может уходить по 200к в день только на рекламу) и очень крутой экспертизой в лидогенерации.
Если одной из составляющих у вас нет, то не стоит и начинать.
Лучше купите себе что-нибудь красивое.
Ору, это просто шедевр. У Лёши можно поучиться тому, как отстраивать свои границы.
Forwarded from АвеЛазутин | экспертное SEO для заказчиков (Алексей Лазутин)
Есть у меня по одному из проектов рабочий чатик в котором сегодня произошло такое ☺
Да, штрафанули не меня ☺)) Теперь по порядку...
---
Тот кто работал со и мной или работает, знает, что я
1. Вредный в работе.
2. Очень требовательный.
3. Суров к халтуре и разгильдяйству.
Поэтому когда работаю над проектами... то меня прям вымораживает, что исполнители заказчика:
1. Делают свою работу с косяками.
2. Воспринимают меня как тестера, который должен и будет их работу перепроверять или консультировать.
Иногда происходят курьёзы см скрин.
Суть в том, что я сделал аудит проекта, затем с той стороны разработчики начали включать дуру и фамильярничать.
Я конечно написал заказчику в ЛС, что они ЗДРАВСТВУЙТЕ...
А потом это сообщение стёр...
Ну чего уж скрывать я же тоже ещё и не так могу написать ☺))
---
Теперь к сути и выводам...
Коллеги / заказчики / партнёры... прошу вас понять, что я безусловно могу и проверять и всё остальное.
Вот только
1. Проверять работу программистов - это не моя работа
2. Проверять работу копирайтера / маркетолога - это не моя работа
Почему?
Я не тестер, да я проверяю провожу раз в месяц полный технический и SEO аудит сайта, но это не для контроля исполнителей... я за это денег не беру... мне это не интересно.
Я не филолог или менеджер по продукту в вашей компании. За контент отвечаете вы. Я же физически не могу шарить во всех темах и направлениях с которыми работал или работаю.
3. Мне не платят за менеджмент по проверке работы ваших подрядчиков.
Ну или можем, но это обойдётся вам очень дорого.
2. Моя работа по SEO находится на стыке
- Технических нюансов - да я их знаю или знаю где читать документацию
- Работа с данными - тут и сбор данных и исследование данных
- Контент-маркетинг - семантика, тексты и это вот всё
Безусловно могу всё или почти всё ☺
Но ведь мы договариваемся с вами о другом.
С вас цель, с меня стратегия и тактика.
Не бесконечные тестирования или обучение и консалтинг ваших подрядчиков...
Спасибо за понимание ☺
Если вы хотите заниматься именно SEO, а не переносом ответственности с исполнителя на исполнителя... жду в ЛС!
Да, штрафанули не меня ☺)) Теперь по порядку...
---
Тот кто работал со и мной или работает, знает, что я
1. Вредный в работе.
2. Очень требовательный.
3. Суров к халтуре и разгильдяйству.
Поэтому когда работаю над проектами... то меня прям вымораживает, что исполнители заказчика:
1. Делают свою работу с косяками.
2. Воспринимают меня как тестера, который должен и будет их работу перепроверять или консультировать.
Иногда происходят курьёзы см скрин.
Суть в том, что я сделал аудит проекта, затем с той стороны разработчики начали включать дуру и фамильярничать.
Я конечно написал заказчику в ЛС, что они ЗДРАВСТВУЙТЕ...
А потом это сообщение стёр...
Ну чего уж скрывать я же тоже ещё и не так могу написать ☺))
---
Теперь к сути и выводам...
Коллеги / заказчики / партнёры... прошу вас понять, что я безусловно могу и проверять и всё остальное.
Вот только
1. Проверять работу программистов - это не моя работа
2. Проверять работу копирайтера / маркетолога - это не моя работа
Почему?
Я не тестер, да я проверяю провожу раз в месяц полный технический и SEO аудит сайта, но это не для контроля исполнителей... я за это денег не беру... мне это не интересно.
Я не филолог или менеджер по продукту в вашей компании. За контент отвечаете вы. Я же физически не могу шарить во всех темах и направлениях с которыми работал или работаю.
3. Мне не платят за менеджмент по проверке работы ваших подрядчиков.
Ну или можем, но это обойдётся вам очень дорого.
2. Моя работа по SEO находится на стыке
- Технических нюансов - да я их знаю или знаю где читать документацию
- Работа с данными - тут и сбор данных и исследование данных
- Контент-маркетинг - семантика, тексты и это вот всё
Безусловно могу всё или почти всё ☺
Но ведь мы договариваемся с вами о другом.
С вас цель, с меня стратегия и тактика.
Не бесконечные тестирования или обучение и консалтинг ваших подрядчиков...
Спасибо за понимание ☺
Если вы хотите заниматься именно SEO, а не переносом ответственности с исполнителя на исполнителя... жду в ЛС!
Никогда не торгуйтесь с маркетологами
Я тут сидел и думал: какого х*я коллеги на проекте такие пассивные овощи?
Ты предлагаешь одну здравую идею, вторую, третью как заработать больше денег, а они на неё реагируют так вяло, как будто я предлагаю г**на поесть.
А там чтобы вы понимали вообще ничего сложнострашного нет, всё из стандартного набора действий лидогенератора, который каждый из нас в азбуке прочёл уже сто лет назад.
И ребята с приличным опытом прекрасно про них знают, просто делать не хотят.
И сегодня до меня наконец дошло.
Откуда взяться энергии у человека, если он работает практически за еду?
О какой проактивной позиции может идти речь, если у руководителя микроагентства чистыми выходит 25%?
А знаете, что самое страшное?
От ежедневных действий этих людей напрямую зависит количество денег, которые вы зарабатываете.
А с кислой миной деньги не зарабатываются, проверено.
По моему скромному мнению у маркетолога должны быть закрыты все базовые потребности как минимум, чтобы он давал результат.
Поэтому если хотите зарабатывать, найдите реально шарящего человека, дайте сколько попросит и немного сверху.
Нужно быть феерическим долбо*бом, чтобы прожать на максималку по цене человека, который должен принести тебе деньги.
Я тут сидел и думал: какого х*я коллеги на проекте такие пассивные овощи?
Ты предлагаешь одну здравую идею, вторую, третью как заработать больше денег, а они на неё реагируют так вяло, как будто я предлагаю г**на поесть.
А там чтобы вы понимали вообще ничего сложнострашного нет, всё из стандартного набора действий лидогенератора, который каждый из нас в азбуке прочёл уже сто лет назад.
И ребята с приличным опытом прекрасно про них знают, просто делать не хотят.
И сегодня до меня наконец дошло.
Откуда взяться энергии у человека, если он работает практически за еду?
О какой проактивной позиции может идти речь, если у руководителя микроагентства чистыми выходит 25%?
А знаете, что самое страшное?
От ежедневных действий этих людей напрямую зависит количество денег, которые вы зарабатываете.
А с кислой миной деньги не зарабатываются, проверено.
По моему скромному мнению у маркетолога должны быть закрыты все базовые потребности как минимум, чтобы он давал результат.
Поэтому если хотите зарабатывать, найдите реально шарящего человека, дайте сколько попросит и немного сверху.
Нужно быть феерическим долбо*бом, чтобы прожать на максималку по цене человека, который должен принести тебе деньги.
Вслед докину ещё одну полезную мысль.
Вот вы сейчас сидите на проекте, за который вам (если) заплатят 10-20-30к и думаете: как хорошо рассуждать про энергию, когда у тебя заказчики заебись. А я тут свои заборы запускаю у Петровича, который меня за каждую копейку еб*т и навряд ли что-то измениться.
А если от него уйду, то завтра вместо гречки с котлеткой буду есть кашу из топора.
Порочный круг, получается.
Так вот, правда в том, что всё начинается с тебя.
Попробуй сделать проект, как будто тебе за него заплатили в 10 раз больше.
Выпиши 10-20 гипотез и внедри прям все в максимально короткие сроки. Вот чтобы ты мог сказать: я попробовал всё из головы, гугла, советов коллег и книг.
Чтобы осталось 0 идей, которые вы не затестили.
Заплати из своего кармана там, где заказчик жмётся на сервис или еще что-то мелкое, если для тебя это небольшие деньги.
Это изменит тебя навсегда.
И после этого одного проекта иди искать новые побольше, чем есть сейчас.
Я гарантирую, что как только ты откроешь рот на встрече с потенциальным клиентом и расскажешь как делал последний проект, тебе доверят работу, если физически могут за неё заплатить.
И после этого шли нахер одним днём с манибеком скупого Петровича с его заборами и иди работать с нормальными людьми.
—
Ну дайте огонёчков, что вы как эти)
Вот вы сейчас сидите на проекте, за который вам (если) заплатят 10-20-30к и думаете: как хорошо рассуждать про энергию, когда у тебя заказчики заебись. А я тут свои заборы запускаю у Петровича, который меня за каждую копейку еб*т и навряд ли что-то измениться.
А если от него уйду, то завтра вместо гречки с котлеткой буду есть кашу из топора.
Порочный круг, получается.
Так вот, правда в том, что всё начинается с тебя.
Попробуй сделать проект, как будто тебе за него заплатили в 10 раз больше.
Выпиши 10-20 гипотез и внедри прям все в максимально короткие сроки. Вот чтобы ты мог сказать: я попробовал всё из головы, гугла, советов коллег и книг.
Чтобы осталось 0 идей, которые вы не затестили.
Заплати из своего кармана там, где заказчик жмётся на сервис или еще что-то мелкое, если для тебя это небольшие деньги.
Это изменит тебя навсегда.
И после этого одного проекта иди искать новые побольше, чем есть сейчас.
Я гарантирую, что как только ты откроешь рот на встрече с потенциальным клиентом и расскажешь как делал последний проект, тебе доверят работу, если физически могут за неё заплатить.
И после этого шли нахер одним днём с манибеком скупого Петровича с его заборами и иди работать с нормальными людьми.
—
Ну дайте огонёчков, что вы как эти)
Сегодня день рождения у хорошего человека — Лёши Лазутина
У Лёши много чему можно поучиться, но для себя я отмечаю 2 его суперсилы:
1. Бескомпромиссность.
Если он видит недостаток, то избавляется от него.
Нельзя что-то сделать наполовину или кое-как, или лишь бы работало. Иначе получается как в японской притче про незабитый гвоздь (погуглите, кому интересно).
2. Отстаивание личных границ.
Я только в этом году начал банить людей, которые съедают часы моего времени просто так.
Лёша избавляется от этих птичек-мозгоклюек уже очень давно и успешно)
Короче, с днём рождения!
#ДнюхаЛазутина
У Лёши много чему можно поучиться, но для себя я отмечаю 2 его суперсилы:
1. Бескомпромиссность.
Если он видит недостаток, то избавляется от него.
Нельзя что-то сделать наполовину или кое-как, или лишь бы работало. Иначе получается как в японской притче про незабитый гвоздь (погуглите, кому интересно).
2. Отстаивание личных границ.
Я только в этом году начал банить людей, которые съедают часы моего времени просто так.
Лёша избавляется от этих птичек-мозгоклюек уже очень давно и успешно)
Короче, с днём рождения!
#ДнюхаЛазутина
Так получается, что за какую задачу не возьмусь, везде нужно машинное обучение
Похоже, пора начинать учить математику.
Похоже, пора начинать учить математику.