👍14❤3
«Лошадь работала больше всех, но председателем так и не стала»
В каждой компании, есть такой «безотказный» сотрудник. Рано или поздно в компании начинают этим пользоваться.
Разберемся с причинами?
1. Есть «удобные люди». В силу врожденной мягкости характера, им легче уступить, чем отказать. Они позволяют нарушать свои границы потому, что просто бояться не справиться с негативной реакцией.
2. Есть люди, которым кажется, что чем больше они будут делать, тем более незаменимыми они будут. И их занятость будет = подтверждению их экспертности.
3. Третьи хватаются за лишнюю работу в надежде получить повышение, полагая, что руководство заметит их ответственность.
4. 4 тип сотрудников, которые пытаются с помощью тотальной занятости закрыть «дыру» в душе и таким образом решить свои проблемы.
5. Токсичный перфекционист. Одержим навязчивой идеей, что если он ошибется весь мир пойдет под откос.
Я была 3 пунктами из 5. Но я также была и руководителем таких сотрудников. И понимаю, что это тупиковая история для обоих сторон.
Как показывает практика, их карьерные перспективы практически нулевые. Работать с таким сотрудником вроде удобно. Но до определенного момента, пока он не выдохнется.
Давайте встанем на место руководителя:
• руководству удобно иметь такого сотрудника в качестве исполнителя, зачем его растить?
• безотказность – это точно не та черта, которая должна быть у руководителя. Это недостаток любви к себе, самоуважения, отсутствие адекватной оценки себя как эксперта.
• этот сотрудник не передает свои знания другим и не «растит» себе конкурентов, что ставит бизнес под угрозу.
Как с этим работать, если вы заинтересованы в человеке?
1. Выставить с сотрудником приоритеты в работе.
2. Обсудить и внедрить принцип «достаточности».
3. Простроить с сотрудником карту его развития, чтобы он понимал как он может вырасти, где его слабые зоны и что ему надо прокачивать.
4. Вписать в план развития сотрудника хобби. Без этого сотрудник выгорит и вы его потеряете.
5. Обсудить с сотрудником распределение обязанностей или делегирование.
6. «Удобных» и с «дырой» отправить к психологу.
💬 Если вопросы остались задавайте в комментариях. Еще расшарю старые посты в сториз по теме.
В каждой компании, есть такой «безотказный» сотрудник. Рано или поздно в компании начинают этим пользоваться.
Разберемся с причинами?
1. Есть «удобные люди». В силу врожденной мягкости характера, им легче уступить, чем отказать. Они позволяют нарушать свои границы потому, что просто бояться не справиться с негативной реакцией.
2. Есть люди, которым кажется, что чем больше они будут делать, тем более незаменимыми они будут. И их занятость будет = подтверждению их экспертности.
3. Третьи хватаются за лишнюю работу в надежде получить повышение, полагая, что руководство заметит их ответственность.
4. 4 тип сотрудников, которые пытаются с помощью тотальной занятости закрыть «дыру» в душе и таким образом решить свои проблемы.
5. Токсичный перфекционист. Одержим навязчивой идеей, что если он ошибется весь мир пойдет под откос.
Я была 3 пунктами из 5. Но я также была и руководителем таких сотрудников. И понимаю, что это тупиковая история для обоих сторон.
Как показывает практика, их карьерные перспективы практически нулевые. Работать с таким сотрудником вроде удобно. Но до определенного момента, пока он не выдохнется.
Давайте встанем на место руководителя:
• руководству удобно иметь такого сотрудника в качестве исполнителя, зачем его растить?
• безотказность – это точно не та черта, которая должна быть у руководителя. Это недостаток любви к себе, самоуважения, отсутствие адекватной оценки себя как эксперта.
• этот сотрудник не передает свои знания другим и не «растит» себе конкурентов, что ставит бизнес под угрозу.
Как с этим работать, если вы заинтересованы в человеке?
1. Выставить с сотрудником приоритеты в работе.
2. Обсудить и внедрить принцип «достаточности».
3. Простроить с сотрудником карту его развития, чтобы он понимал как он может вырасти, где его слабые зоны и что ему надо прокачивать.
4. Вписать в план развития сотрудника хобби. Без этого сотрудник выгорит и вы его потеряете.
5. Обсудить с сотрудником распределение обязанностей или делегирование.
6. «Удобных» и с «дырой» отправить к психологу.
💬 Если вопросы остались задавайте в комментариях. Еще расшарю старые посты в сториз по теме.
❤24👍8
Вчера была на великолепной лекции в Палатах о «Доме Петипа» - так называют Мариинский театр. Балет это то, что меня очень наполняет. Я наконец-то нашла то, что дает мне энергию.
А у вас какое хобби? Как наполняетесь?
А у вас какое хобби? Как наполняетесь?
❤15👍3🔥1
Специально для тех, кому не хватало подробностей по интенсиву - добавила описание.
СОСТАВ 1 части (теоретической)
1. Как устроен мозг, что такое система и почему это важно знать.
2. Мозг и фокусы. Как когнитивные искажения играют с нами злую шутку и мешают нам расти.
3. Мозг и энергия. Где ее брать, как накапливать. Секреты жизни без гонки и выгорания.
4. Мозг и самооценка. Как обрести уверенность в себе и своих силах
5. Мозг и цели. Как ставить для себя цели, чтобы мозг не саботировал их, развить фокус и концентрацию.
6. Мозг и прокрастинация. Причины, лайфхаки эффективности.
7. Мозг и критические ситуации. Как справляться с трудностями и выходить из них победителем.
8. Мозг и лидерство. Лидерами рождаются или как научиться делегировать, стратегически мыслить и выйти на новый уровень
9. Мозг и деньги. Какие финансовые блоки мешают вам зарабатывать и что с этим делать
Записаться можно тут
СОСТАВ 1 части (теоретической)
1. Как устроен мозг, что такое система и почему это важно знать.
2. Мозг и фокусы. Как когнитивные искажения играют с нами злую шутку и мешают нам расти.
3. Мозг и энергия. Где ее брать, как накапливать. Секреты жизни без гонки и выгорания.
4. Мозг и самооценка. Как обрести уверенность в себе и своих силах
5. Мозг и цели. Как ставить для себя цели, чтобы мозг не саботировал их, развить фокус и концентрацию.
6. Мозг и прокрастинация. Причины, лайфхаки эффективности.
7. Мозг и критические ситуации. Как справляться с трудностями и выходить из них победителем.
8. Мозг и лидерство. Лидерами рождаются или как научиться делегировать, стратегически мыслить и выйти на новый уровень
9. Мозг и деньги. Какие финансовые блоки мешают вам зарабатывать и что с этим делать
Записаться можно тут
❤13👍1