Ответ на частый вопрос: «Что делать если кажется, что сотрудники тупые?»

Недостаток мотивации - то, о чем часто говорят собственники, приходя ко мне на менторство.
Только они не берут в расчет, что чаще всего - это упущение руководства, а не сотрудников. Сотрудники просто не знают есть ли у них перспективы, могут ли они заработать больше и что для этого нужно.

В карусели пошаговый план для руководителя/собственника бизнеса - для решения этой проблемы.

А для сотрудников напишу вопросы, которые необходимо задать своему руководителю, если вы оказались в такой ситуации:
⁃ какие у меня перспективы роста здесь?
⁃ какие результаты вы от меня ждете?
⁃ как еще я могу влиять на свой доход?

💬Если пост полезен - я жду от вас сохранений и реакций, просто поставьте хотя бы один смайлик, чтобы я знала, что пишу не в пустоту и была мотивация продолжать

Уже 2 раз за неделю проезжаю мимо этого музея. Хочется сходить. Почитайте, тут очень романтичная история подпольной типографии, в которой для прикрытия торговали кавказскими фруктами https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D0%B4%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%82%D0%B8%D0%BF%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F_1905%E2%80%941906_%D0%B3%D0%B3.

#imposteractually_история

Узнала, что по-французски Гриша - это «кот серый» - gris chat. Теперь зову сына на французский манер, протяжно «Гри-шà»