Гардиан представили список ста лучших книг, когда-либо опубликованных на английском языке.

В список вошли 75 англоязычных книг и 25 переводных.

В списке 5 русских авторов: Достоевский, Толстой, Булгаков, Гроссман и Набоков - с 8 книгами:

6. "Анна Каренина"
7. "Война и мир"
25. "Лолита"
28. "Братья Карамазовы"
29. "Бледный огонь"
66. "Мастер и Маргарита"
69. "Преступление и наказание"
91. "Жизнь и судьба"

Литературам Италии, Австрии и Франции досталось по 3 книги, Германии - 4 книги. Ирландии, Нигерии - неожиданно и Канаде - по 2 книге. По 1: Индия, Колумбия, Испания, Мексика, ЮАР, Австралия, Зимбабве и Южная Корея. 26 - авторов из США и 36 - из Британии.

Самая ранняя - XVII век. «Дон Кихот», естественно. XVIII век отмечен Лоренсом Стерном. 26 книг из XIX века. 62 книги - XX век. И 10 книг из XXI века:

63. "Белые зубы" Зэди Смит, 2000 год
73. "Аустерлиц" Зебальда, 2001 год
94. "Известный мир" Эдварда П. Джонса, 2003 год
87. "Линия красоты" Алана Холлингхёрста, 2004 год
59. "Не отпускай меня" Кадзуо Исигуро, 2005 год
98. "Дорога" Кормака Маккарти, 2006 год
62. "Половина желтого солнца" Чимаманда Нгози Адичи, 2006 год
85. "Вегетарианка" Хан Ган, 2007 год
34. "Волчий зал" Хилари Мантел, 2009 год
51. "Моя гениальная подруга" Элены Ферранте, 2011 год.

Ах да, женщины в списке представлены 26 писательницами с 39 книгами. Самые популярные, традиционно, Вирджиния Вулф, Джейн Остин, Тони Моррисон и сестры Бронте

Сегодня на РБК вышла статья про мою книгу.

Смотрю на статью — и думаю о том, что произошло на самой презентации.

Ко мне подошла Марина, директор производства. Говорит: «Я думала, эпигенетика — это медицинская история. А оказалось, это про мою команду».

Да. Именно так.

Я давно смотрю на управление через призму нейробиологии — и именно поэтому мои разборы устроены иначе, чем у других. Потому что за конфликтом в команде, за выгоранием, за «люди не слышат» стоит не характер и не лень.

Стоит мозг, который работает по биологическим законам.

Один из них такой: корпоративная культура, атмосфера, стиль управления буквально меняют работу генов сотрудников.

Хронический стресс физически отключает префронтальную кору — часть мозга, которая отвечает за решения.

Люди не «перестают стараться».
У них нет доступа к думающей части мозга.

Именно поэтому в Школе лидерства, когда мы разбираем кейс, я никогда не спрашиваю «что человек сделал не так». Причина не так важна.

Я смотрю на то, что происходит внутри — и почему.

Статья на РБК

Есть ли у вас сейчас какая-то острая проблема, которую хочется разобрать и нужно решить?

Напишите в комментариях

Мне сегодня написал один из клиентов, что он внедрил новую KPI-систему, которую мы для него разрабатывали.

И говорит - «это что? Магия? У меня прибыль выросла в два раза!»

Такие сообщения редко получаешь, клиенты обычно летят на крыльях счастья дальше и забывают делиться важным) Но тут самое интересное даже не в цифрах. А в том, как меняются люди, их принципы и мотивация, когда начинают видеть связь своего дохода и дохода компании.

Чистая психология и математика одновременно. Обожаю!

Когда у человека появляется понятная связка «мои действия и есть мой доход», он начинает мыслить совершенно иначе. Не потому что он жадный или плохой. А потому что мозг наконец-то, аллилуйя, получил четкий якорь для принятия решений.

Это и есть одна из ключевых вещей, которым мы учим в Школе лидерства:

- не просто ставить цифры, а выстраивать систему, в которой люди сами начинают хотеть роста. Просто потому что их интересы теперь совпадают с интересами бизнеса.

Я считаю, что абсолютно во всем есть система. Даже в хаосе. И когда есть понимание этой системы - то прибыль растет сама. Почти магическим образом 😅