مجله واردات و صادرات
12K subscribers
1.57K photos
1.62K videos
199 files
1.08K links
بنیانگذار وبینارهای تجارت بین‌الملل (از سال ۱۳۹۴)

هدف ما اطلاع‌رسانی، ارتقاء علمی بازرگانان و توسعه تجارت بین‌الملل است.

وبسایت:
https://import-export.ir

تماس با ادمین:
دکتر هومن باسره
مشاور بازاریابی و تجارت بین‌الملل
09114345494
@import_export_admin
Download Telegram
Modern_Human_Resources.pdf
875.9 KB
📚 دانلود کتاب
مدیریت استراتژی منابع انسانی نوین

🌐 @import_export
​​بازارهای دارای پتانسیل برای توت‌فرنگی هیدروپونیک و محصولات قنادی
🖊 دکتر هومن باسره

توت‌فرنگی یکی از میوه‌های محبوب و پرطرفدار است که به راحتی در سیستم‌های هیدروپونیک رشد می‌کند. این گیاه به دلیل نیاز به شرایط خاص رشد، از جمله pH مناسب (بین ۵. ۵ تا ۶. ۵) و دما (بین ۱۸ تا ۲۶ درجه سانتی‌گراد)، در گلخانه‌های هیدروپونیک بهترین عملکرد را دارد.

مزایای کشت هیدروپونیک عبارتند از:
- کشت چهار فصل: با کنترل شرایط محیطی، امکان کشت توت‌فرنگی در تمام فصول وجود دارد.
- کیفیت بالای محصول: مواد مغذی به طور مستقیم در اختیار ریشه‌ها قرار می‌گیرد که منجر به تولید میوه‌هایی با کیفیت و یکنواخت می‌شود.
- کاهش مصرف آب: در این روش، آب به طور مستقیم به گیاهان داده می‌شود و امکان بازیافت آن نیز وجود دارد.

از جمله کاربردهای توت‌فرنگی این است که به عنوان یک ماده اولیه اساسی در تولید انواع محصولات قنادی بکار می‌رود، مانند:
- پاستیل: استفاده از عصاره توت‌فرنگی در تهیه پاستیل‌ها باعث افزایش طعم و جذابیت این محصولات می‌شود.
- پودر ژله: طعم‌دهی طبیعی توت‌فرنگی در تولید پودر‌های ژله‌ای، محبوبیت زیادی دارد.
- پودر نوشیدنی: استفاده از پودر توت‌فرنگی در نوشیدنی‌ها، طعمی خوشمزه و دلپذیر ایجاد می‌کند.
- دراژه: دانه‌های توت‌فرنگی می‌توانند به عنوان پوشش یا طعم‌دهنده در انواع دراژه‌ها مورد استفاده قرار گیرند.

کشت هیدروپونیک توت‌فرنگی نه تنها باعث افزایش بهره‌وری و کیفیت محصول می‌شود، بلکه فرصت‌های جدیدی برای تولید محصولات قنادی فراهم می‌آورد. با توجه به روند رو به رشد تقاضا برای محصولات طبیعی و ارگانیک، استفاده از توت‌فرنگی هیدروپونیک در صنایع غذایی، آینده‌ای روشن را نوید می‌دهد.

گروه‌های مختلفی از کسب‌وکارها در داخل و خارج کشور به عنوان مشتریان اصلی این محصولات شناخته می‌شوند.

۱. رستوران‌ها، کافه‌ها و خدمات کترینگ: از توت فرنگی هیدروپونیک، پاستیل، پودر ژله، پودر نوشیدنی و دراژه استفاده می‌کنند. این مواد در تهیه دسر‌ها، نوشیدنی‌ها و خوراکی‌های متنوع بکار می‌روند.

۲. نانوایی‌ها و شیرینی‌فروشی‌ها: با استفاده از توت فرنگی هیدروپونیک، پاستیل، پودر ژله، پودر نوشیدنی و دراژه محصولات متنوعی تولید می‌کنند. این کسب‌وکار‌ها می‌توانند تنوع و کیفیت محصولات خود را با این محصولات افزایش دهند.

۳. فروشگاه‌های زنجیره‌ای و خواربارفروشی‌ها: محصولات شما را به مصرف‌کنندگان ارائه می‌دهند. توت فرنگی هیدروپونیک، پاستیل، پودر ژله، پودر نوشیدنی و دراژه در این فروشگاه‌ها قرار خواهند گرفت.

۴. شرکت‌های تولیدکننده شیرینی و شکلات: از پاستیل، پودر ژله و دراژه استفاده می‌کنند. این شرکت‌ها می‌توانند محصولات جذاب و جدیدی را با استفاده از این مواد به بازار عرضه کنند.

۵. شرکت‌های فرآوری غذایی: می‌توانند از توت فرنگی هیدروپونیک و پودر ژله استفاده کنند. این مواد می‌توانند در تولید محصولات متنوع غذایی کاربرد داشته باشند.

۶. شرکت‌های داروسازی: به پودر ژله و دراژه نیاز دارند. این شرکت‌ها می‌توانند دارو‌ها و مکمل‌های جذاب و مؤثری تولید کنند.

۷. شرکت‌های تولیدکننده نوشیدنی و مواد غذایی: از پودر نوشیدنی و پودر ژله استفاده می‌کنند. این مواد به این شرکت‌ها کمک می‌کنند تا نوشیدنی‌ها و محصولات غذایی فوری و متنوعی تولید کنند.

۸. باشگاه‌های ورزشی و برند‌های تغذیه ورزشی: به پودر نوشیدنی نیاز دارند. این محصولات به ورزشکاران و افراد علاقه‌مند به تغذیه سالم کمک می‌کنند.

۹. فروشگاه‌های مواد غذایی سالم: کشت توت فرنگی به روش هیدروپونیک، به عنوان یک روش نوین کشاورزی، مزایای متعددی دارد که آن را به گزینه‌ای جذاب برای تولید محصولات سالم و ارگانیک تبدیل می‌کند. توت فرنگی هیدروپونیک و دراژه از طریق این فروشگاه‌ها به مصرف‌کنندگان ارائه می‌شوند.

🌐 @import_export
مجله واردات و صادرات
​​بازارهای دارای پتانسیل برای توت‌فرنگی هیدروپونیک و محصولات قنادی 🖊 دکتر هومن باسره توت‌فرنگی یکی از میوه‌های محبوب و پرطرفدار است که به راحتی در سیستم‌های هیدروپونیک رشد می‌کند. این گیاه به دلیل نیاز به شرایط خاص رشد، از جمله pH مناسب (بین ۵. ۵ تا ۶. ۵)…
نمونه‌هایی از شرکت‌ها و کسب و کارهای بالا در کشورهای همسایه با راههای تماس مستقیم جهت پرزنت و مذاکره، در کانال VIP بی‌تو‌بی قرار گرفت. برای تمام محصولات در آنجا اطلاعات موجود هست یا به سفارش شما گردآوری می‌شود و قرار می‌گیرد. شما هم عضو شوید حتماً.

تماس با ادمین:
+989114345494
@import_export_admin
Emirates_Market_Analysis.pdf
937.3 KB
📚 دانلود کتاب
تحلیل بازار کشور امارات متحده عربی برای ورود کالاهای ایرانی

🌐 @import_export
​​لزوم ابتکار عمل در تجارت با قاره آفریقا

رئیس‌کل سازمان توسعه تجارت ایران با اشاره به اهمیت توسعه تجارت با قاره آفریقا، بر ارائه پیشنهادهای عملیاتی و تعریف پروژه برای گرفتن سهم از این بازار تاکید کرد و گفت: ورود به بازار آفریقا نیاز به ابتکار عمل دارد و بخش‌خصوصی خالق ابتکار در تجارت است، چرا که در نهایت آنها می‌خواهند تجارت در قاره آفریقا را دنبال کنند. از این‌رو مشکلات را بهتر می‌شناسد و می‌توانند برای عبور از آنها شیوه‌نامه تجویز کنند.

به گزارش ایرنا از سازمان توسعه تجارت ایران، «محمدعلی دهقان دهنوی» در نشست کمیسیون اقتصادی ستاد آفریقا با بیان اینکه در عمل برای تصاحب سهم از بازار آفریقا تلاش چندانی نکردیم، گفت: برای نیل به این مهم نباید محدود به برگزاری ستاد و جلسات شویم و باید به راهکارهای توسعه تجارت با این کشورها بیاندیشیم. خروجی برگزاری این جلسات باید به تعریف پروژه‌ها در این قاره ختم شود، به بیان دیگر از نگارش پیش‌نویس مصوبات، گذر و در گام‌های بعدی متناسب با پروژه‌ها مصوبات را تصویب کنیم؛ در این شرایط برگزاری جلسات با مقامات عالی و معاون اول رئیس جمهور معنادار می‌شود.

در ادامه این نشست «قنادزاده» معاون ارتقای کسب‌وکارهای بین‌المللی سازمان توسعه تجارت ایران، با اشاره به دستور معاون اول رئیس جمهور مبنی بر تشکیل نخستین ستاد آفریقا در دولت چهاردهم، گفت: در سال‌های گذشته پنج دوره ستاد آفریقا تشکیل شد، اما بررسی‌های ما از عملکرد این ستادها نشان می‌دهد که در اجرا با مشکلاتی مواجه هستیم؛ از این‌رو تلاش داریم که موانع اجرایی و زیرساختی که باعث تکرار این مصوبات شده‌اند را شناسایی و مصوبات را همراه با پیوست اجرایی آنها ارائه بدهیم.

وی ادامه داد: قاره آفریقا بهشت منابع غنی معدنی، نفت، کشاورزی و غیره در دنیاست؛ کشورهای رقیب تجاری ما به اهمیت قاره آفریقا در تجارت رسیده‌اند، از این‌رو با سرعت در این بازار سرمایه‌گذاری کردند؛ این در حالی است که ما در سال‌های اخیر از این بازار غافل شدیم. زیرساخت‌های تجاری باید تکمیل شوند تا بتوان از آنها برای توسعه مناسبات تجاری بهره بگیریم؛ به همین دلیل سازمان توسعه تجارت ایران به عنوان رئیس کمیسیون اقتصادی ستاد آفریقا جلسات خود را با دستگاه‌های مربوط آغاز کرد تا برنامه‌ها، گزارش‌ها، اقدامات، موانع و مشکلات ورود به این بازار را احصا تا در نهایت یک گزارش کامل، جامع و قابل ارائه تدوین و تنظیم شود.

🌐 @import_export
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎧 کتاب صوتی صادرات ماهی و آبزیان
به قلم: دکتر هومن باسره

🌐 @import_export
​​صادرات ماهی و آبزیان
🖊 دکتر هومن باسره

ایران به عنوان یکی از کشورهای مهم در حوزه تولید و صادرات ماهی و آبزیان دریایی در منطقه خاورمیانه شناخته می‌شود. این صنعت نقش مهمی در اقتصاد ملی ایران ایفا می‌کند و پتانسیل بالایی برای رشد و توسعه در آینده دارد.

ایران دارای منابع آبی غنی و متنوعی از جمله دریای خزر، خلیج فارس و دریای عمان است که امکان پرورش و صید انواع مختلف ماهی و آبزیان را فراهم می‌کند. طبق آمار، میزان تولید ماهی و آبزیان در ایران در سال ۲۰۲۳ حدود ۱.۲ میلیون تن بوده است. این تولید شامل انواع ماهی‌های پرورشی مانند قزل‌آلا، کپور، تیلاپیا و همچنین صید ماهی‌های دریایی مانند تن، شاه‌ماهی، میگو و سایر گونه‌های ارزشمند است.

ایران مجموعه‌ای از محصولات ماهی و دریایی را صادر می‌کند. برخی از گونه‌های مهم عبارتند از:
- ماهی قزل‌آلا
- ماهی‌های دریای خزر
- میگو و ماهی‌های زینتی.
این محصولات دارای ارزش افزوده بالایی هستند و می‌توانند درآمد ارزی قابل توجهی برای کشور ایجاد کنند. مزایای صادرات برای تولیدکنندگان و تاجران ایرانی عبارتند از:
- افزایش فروش و درآمد تولیدکنندگان و صادرکنندگان ایرانی
- دسترسی به بازارهای بزرگ‌تر و پرمصرف‌تر در سطح جهانی
- کسب تجربه و دانش در زمینه بازاریابی و فروش بین‌المللی
- ایجاد فرصت‌های شغلی و توسعه اقتصادی در مناطق ساحلی ایران

رقبای اصلی ایران در بازار صادرات ماهی و آبزیان کشورهایی مانند نروژ، چین، ویتنام و تایلند هستند. با این حال، ایران دارای مزیت‌هایی نظیر نزدیکی جغرافیایی به بازارهای هدف، تنوع گونه‌های آبزیان و هزینه‌های تولید نسبتاً پایین‌تر است که می‌تواند در رقابت با این کشورها مؤثر باشد.

با توجه به پتانسیل‌های موجود، چشم‌انداز صادرات ماهی و آبزیان ایران در آینده مثبت ارزیابی می‌شود. پیش‌بینی می‌شود که میزان صادرات این محصولات در سال‌های آینده به تدریج افزایش یافته و به بیش از ۵۰۰ هزار تن در سال برسد. همچنین، ورود به بازارهای جدید و توسعه بازاریابی بین‌المللی می‌تواند نقش مهمی در افزایش سهم ایران در بازارهای جهانی ایفا کند.

برای پیدا کردن شرکت‌هایی که در کشورهای همسایه از ایران ماهی و آبزیان وارد می‌کنند، می‌توانید از راهکارهای مختلفی بهره ببرید، از جمله:
۱. شرکت در نمایشگاه‌های بین‌المللی
۲. بهره‌گیری از لیست‌های مشتریان بین‌المللی
۳. تماس با نمایندگان تجاری
۴. تحقیق درباره کدهای تعرفه و قوانین گمرکی
۵. بهره‌گیری از مشاوره تخصصی
با ترکیب این رویکردها، می‌توانید به طور موثر شرکت‌هایی را در کشورهای همسایه که از ایران ماهی و آبزیان وارد می‌کنند، شناسایی و ارتباط برقرار کنید.

👈 ادامه مطلب...

🌐 @import_export
How_The_Mighty_Fall.pdf
2.3 MB
📚 دانلود کتاب
از عرش تا فرش

🌐 @import_export
​​سوئیس بزرگ‌ترین شریک تجاری اروپایی ایران

به گفته رئیس اتاق مشترک بازرگانی ایران و سوئیس، هر چند سوئیس هنوز بزرگ‌ترین شریک تجاری اروپایی ایران به شمار می‌آید و شرکت‌های سوئیسی با تشدید تحریم‌ها فعالیت خود را در ایران حفظ کرده‌ و واحدهای تولیدی را در کشور ما رها نکرده‌اند اما ارتباط تجاری دو کشور به حداقل رسیده و این وضعیت مطلوب بازرگانان نیست.

شریف نظام مافی، رئیس اتاق مشترک بازرگانی ایران و سوئیس در گفت‌وگو با خبرنگار ایلنا درباره آخرین وضعیت تجارت دو کشور گفت: تجارت ایران و سوئیس به میزان قابل‌توجهی از وضعیت مبادلات بانکی تاثیر پذیرفته و در شرایطی که امکان مبادله بانکی برای کشور ما از بین رفته و تحریم‌های امریکا شرکت‌های سوئیسی را در فشار گذاشته است فعالیت سوئیسی‌ها در ایران تنها به شرکت‌هایی محدود شده که از گذشته در ایران سرمایه‌گذاری کرده‌ و فعال بوده‌اند و تقریبا دیگر هیچ شرکت جدید سوئیسی به بازار ایران وارد نمی‌شود، به همین نسبت حضور محصولات ایرانی نیز در بازار سوئیس بسیار محدود شده و با این تفاسیر وضعیت کنونی به هیچ وجه مطلوب بازرگانان دو کشور نیست.

وی در ادامه از تداوم غلبه واردات ایران از سوئیس نسبت به صادرات کشور به این مقصد گفت و توضیح داد: شرکت‌های دارویی و غلات سوئیس فعالیت به نسبت چشمگیری در ایران دارند و این دو گروه کالا اصلی‌ترین اقلام وارداتی از سوئیس به ایران هستند در مقابل صادرات ایران به سوئیس تنها به کالاهای سنتی و قطعات موردنیاز صنایع محدود می‌شود اما میزان آنها به قدری محدود است که قابل ذکر نیست.

رئیس اتاق مشترک بازرگانی ایران و سوئیس تصریح کرد: با این حال سوئیس هنوز بزرگ‌ترین شریک تجاری اروپایی ایران به شمار می‌آید زیرا شرکت‌های سوئیسی فعالیت خود را در ایران حفظ کرده‌اند و واحدهای تولیدی خود را در کشور ما با تشدید تحریم‌ها رها نکرده‌اند و هیچ شرکت سوئیسی نبوده که پس از خروج امریکا از برجام از ایران خارج شود زیرا شرکت‌های سوئیسی برنامه‌ریزی‌های درازمدت دارند و آنها همچنان به بازار ایران اعتقاد دارند و ایران را یکی از بهترین بازارهای منطقه، آسیا و حتی جهان برمی‌شمرند. این شرکت‌ها حتی نام ثبت شده خود را هم عوض نکرده‌اند و فعالیت شفافی در ایران دارند.

👈 ادامه مطلب...

🌐 @import_export
India_Market_Analysis.pdf
1.2 MB
📚 دانلود کتاب
تحلیل بازار کشور هند برای ورود کالاهای ایرانی

🌐 @import_export
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 آموزش کار با وبسایت Trade Map
(قسمت اول)

ترید مپ (Trade map) ابزار مفیدی برای تحقیقات بازار هدف در حوزه صادرات به حساب می‌آید که می‌توان با استفاده از آمار و نمودارهای آن به شناسایی اندازه بازار، پویایی بازار، قابلیت فروش و رقبا پرداخت.

🌐 @import_export
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 آموزش کار با وبسایت Trade Map
(قسمت دوم)

ترید مپ (Trade map) ابزار مفیدی برای تحقیقات بازار هدف در حوزه صادرات به حساب می‌آید که می‌توان با استفاده از آمار و نمودارهای آن به شناسایی اندازه بازار، پویایی بازار، قابلیت فروش و رقبا پرداخت.

🌐 @import_export
✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎧 کتاب صوتی تولید و صادرات میوه و صیفی‌جات منجمد
به قلم: دکتر هومن باسره

🌐 @import_export
​​تولید و صادرات میوه و صیفی‌جات منجمد
🖊 دکتر هومن باسره

ایران با داشتن آب و هوای متنوع و خاک حاصلخیز، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان میوه و صیفی‌جات در خاورمیانه است و صنعت تولید و صادرات میوه و صیفی‌جات منجمد یکی از بخش‌های مهم اقتصادی کشور به شمار می‌آید. تولید انواع محصولات میوه و صیفی در مناطق مختلفی از کشور انجام می‌شود، از جمله در استان‌های شمالی با آب و هوای معتدل و بارانی و همچنین در مناطق جنوبی با آب و هوای گرم و خشک.

موانعی مانند محدودیت‌های تجاری، تحریم‌ها و مشکلات لجستیکی نیز بر صادرات میوه و صیفی‌جات منجمد ایران تأثیر می‌گذارند. بهبود زیرساخت‌های حمل و نقل و ایجاد روابط تجاری پایدار می‌توانند به حل این مشکلات کمک نمایند.

برای ورود به عرصه صادرات و یا افزایش میزان صادرات میوه و صیفی‌جات منجمد، تجار و شرکت‌های بازرگانی باید استراتژی‌های متنوعی را در پیش گیرند. این استراتژی‌ها شامل تحقیق بازار، شناسایی نیازهای مشتریان، ارتقاء کیفیت محصولات و استفاده از بسته‌بندی‌های استاندارد و جذاب می‌شوند. همچنین، حضور در نمایشگاه‌های بین‌المللی و استفاده از پلتفرم‌های تجارت الکترونیک می‌توانند به ایجاد ارتباطات تجاری مؤثر کمک کنند.

برای بازاریابی موفق و پیدا کردن مشتریان خارجی، تولیدکنندگان و تجار باید بر روی ایجاد برند و شهرت محصولات خود کار کنند. استفاده از شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌های تخصصی و همکاری با توزیع‌کنندگان محلی می‌تواند در دستیابی به مشتریان جدید مؤثر باشد.

ایران میوه و صیفی‌جات منجمد خود را به کشورهایی مانند عراق، افغانستان و کشورهای حاشیه خلیج فارس صادر می‌کند و کشورهایی مانند ترکیه، مصر و کشورهای آمریکای لاتین رقبای اصلی ایران در بازار صادرات میوه و صیفی‌جات منجمد به شمار می‌روند. با اینحال، ایران با داشتن مزیت‌هایی مانند تنوع آب و هوایی و کیفیت بالای محصولات می‌تواند در این رقابت موفق عمل کند.

بازارهای نوظهور برای صادرات میوه و صیفی‌جات منجمد شامل کشورهایی مانند مالزی، لهستان، تایلند، صربستان، مصر و اسپانیا می‌باشد. این کشورها به دلیل رشد سریع در مصرف میوه‌های منجمد و تقاضای بالا برای محصولات کشاورزی، فرصت‌های خوبی را برای صادرکنندگان ایرانی فراهم می‌آورند. همچنین، بازارهای بزرگی مانند آلمان، فرانسه، بلژیک، ایتالیا و هلند فرصت‌های خوبی در اختیار تامین‌کنندگان جدید قرار می‌دهند.

👈 ادامه مطلب...

🌐 @import_export
​​بوم مدل کسب و کار چیست و چگونه باید آن را کامل نمود؟
🖊 دکتر هومن باسره

بوم مدل کسب و کار یک ابزار استراتژیک است که به شما کمک می‌کند تا بفهمید که چگونه می‌توانید ارزشی را برای مشتریان خود ایجاد کنید و آن را به آنها ارائه دهید.

بوم مدل کسب و کار شامل ۹ بخش اصلی است که هر کدام از جنبه‌های مختلف کسب و کار شما را توصیف می‌کنند. این ۹ بخش عبارتند از:
۱- بخش‌های ارزش: چه محصولات یا خدماتی را به مشتریان خود ارائه می‌دهید که نیازها یا مشکلات آنها را برطرف کنید؟ چه ارزشی قرار است برای آنها ایجاد نمایید؟
۲- بخش‌های مشتری: چه گروه‌هایی از مشتریان یا چه بازارهایی را هدف قرار می‌دهید؟
۳- کانال‌ها: چگونه محصولات یا خدمات خود را به مشتریان خود معرفی یا توزیع نموده و به فروش می‌رسانید؟
۴- ارتباطات با مشتری: چگونه با مشتریان خود ارتباط برقرار می‌کنید و آنها را جذب و حفظ می‌نمایید؟
۵- جریان درآمد: چگونه از مشتریان خود درآمد کسب می‌کنید؟ الگوی درآمدزایی شما چیست؟
۶- منابع کلیدی: چه منابعی برای اجرای مدل کسب و کار خود نیاز دارید؟
۷- فعالیت‌های کلیدی: چه فعالیت‌هایی برای ایجاد و ارائه ارزش خود انجام می‌دهید؟
۸- شرکای کلیدی: چه شرکایی دارید که به شما کمک می‌کنند تا مدل کسب و کار خود را پیاده‌سازی کنید؟
۹- ساختار هزینه: چه هزینه‌هایی برای اجرای مدل کسب و کار خود دارید؟

برای کامل کردن بوم مدل کسب و کار خود، شما باید هر یک از این بخش‌ها را با استفاده از کلمات، عبارات، نمودارها یا تصاویر مشخص کنید و آنها را در یک صفحه کاغذ یا برد بچسبانید.

🌐 @import_export